公司内训主持词与公司内部会议主持词汇编

1、公司内训主持词 内训开始时间为下午两点，结束时间为下午六点。 1、主持人宣导即将开始： 13： 59xx集团的各位朋友们，今天的内训课程将在一分钟后正式开始，请各位朋友们快速 找到成功的位置就坐，调整好我们的状态和心情，提前做好准备。感谢您的配合，谢谢！ 2、主持人上场： 14：00 xx集团的各位朋友们，我们的内训课程将在十秒钟后正式开始，各位想赚大钱、交好运的 朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时： 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌声有请漂亮的主持人闪亮登场。 3、问好： （掌声停止后） xx 集团的各位领导和卓越的精英们，大家下午好！我们都说一流的企业一 定会有一流的员

2、工，一流的员工一定会有一流的工作热忱与状态，此刻一流的状态就体现 在我们是否可以保持一致，展示出我们xx人的精神面貌和雷厉风行的士气！刚刚我们问好 的回应还不算统一，为了让我们达到标准一致，当我们再次问好的时候，我们都统一用“xx 好， yes”来回应。让我们回应的大声整齐和响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿xx 的未 来越来越好！大家说，这样好还是不好？！好1那让我们再次问候一声，亲爱的各位xx 的朋 友们，爱学习的伙伴们，大家下午好！（xx好， yes）为我们在这么短的时间内，可以达成 如此默契和共识，热烈掌声送给自己。 4、自我介绍： 良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的

3、名字叫xxx 非常高兴也非常荣幸 代表聚成企业管理顾问有限公司 xxx 分公司走进 xx集团，担任今天内训课程的主持人。首先 请允许我代表聚成企业管理顾问有限公司 xxx 分公司对 xx集团的各位领导和各位卓越的精英 们表示最诚挚的问候！感谢你们的信任，更感谢你们的支持！谢谢！（鞠躬） 4、公司介绍： 信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友对聚成公司还不是很了解，接下来请允许主持人 对聚成公司做一个简单的介绍：聚成企业管理顾问有限公司成立于二 三年六月，是国内 教育培训行业最大的公开课供应商，是第一家创造 “聚成模式 企业成功王牌学习卡 ”的 企业，是国内第一家以工业化流程再造培训业的企业，是第

4、一家成功进和实现 “培训超市 ” 概念的企业。年度培训人次多年来一直高居国内第一，并先后创下了一个又一个的行业神 话。目前聚成的服务产品包括大型公开课、各种论坛、研讨会、企业咨询和内训，以及精 品班和国学教育等，基本满足了企业和各层次社会人士的社会再教育需求。聚成现有会员 企业五万余家，员工三千多人，分（子）公司遍布国内三十多个省市。累计为社会和企业 培训各类人才超过一百万人次。 xxx 分公司成立于 xxxx 已服务当地企业 xx家，其中内训已开 办xx场。我们的发展和成长得到了社会各界的大力支持和广泛赞誉。我们都说要学习就要 向第一名学习。我相信选择聚成的学习一定可以成就xx 集团更加辉煌

5、美好的明天！让我们 掌声预告事实！ 第1 页共22 页 5、宣布课堂纪律： 中国品绩管理创始人魏志勇老师说过，一个企业想要良性的可持续发展，公司内部就一定 要有一个好的环境、文化和氛围。同样的，今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同 学习和成长，我们就一定要为自己负责，为公司负责，为我们能真正学有所获，拥有一个 好的学习环境和氛围负责，各位说是还是不是？所以接下来有几条课堂守则请大家多多配 合。首先请大家拿出可爱的手机，将手机调至到震动或关闭静音的状态。五秒钟确认一下 ，希望一会响起的都是我们热烈的掌声，而不是手机铃声。其次，在课程进行期间请不要 随意走动、吸烟，或与身边的朋友讲话。来，以上

6、两点能做到的朋友们，请以掌声通过！ 6、讲师塑造： 一切为学习让路，因为知识改变命运。接下来主持人要隆重介绍一下，可以改变我们命运 的这位主讲老师 xxx （ xxxxxx ） 再次为我们能有幸请到如此卓越的讲师为我们传播知识，来掌声送给自己。 7、互动： 可根据服务单位情况安排舞蹈、按摩、或者小活动、小游戏等） 我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队，只有快乐的团队才是最具有竞争力的团 队，只有快乐的团队才是最具有影响力的团队。接下来为了我们能拥有饱满的精神状态和 热情，为了我们这支庞大的队伍充满激情和快乐，请各位朋友们全体起立 xxxx （可适当安 排舞蹈或其他活动） 8、请讲师上场：

7、 接下来将宝贵的时间留给重要的人物，让我们拿出xx人的热情，掌声有请 xxx 老师隆重登场 ！ 9、结束语（可根据老师的安排通过不同形式结束）： 感谢 xxx老师一下午的精彩课程和辛苦的付出！同时感谢xx集团的某总为我们大建这个平台 ，给聚成一个服务 xx的机会，让我们成为朋友；更感谢在坐的各位爱学习的伙伴们在今天 课程中给予我们的配合与鼓励，你们的支持是我们前进的动力。当然未来还需要您更多的 支持，我也相信，聚成也一定会为 xx 集团提供最好的服务。今天的内训科场到这里就全部 结束了，最后代表聚成公司祝愿 xx 的所有朋友们身体好、事业好、家庭好、生活好，一切 都辉煌美好！ 第 2 页 共

8、22 页 公司内部会议主持词 目录 第一篇：公司内部会议记录 第二篇：公司内部会议制度 第三篇：公司内部会议管理制度 第四篇：公司内部交流会议纪要 第五篇：经销商会议主持词 （内部资料 ）很重要 更多相关范文 正文 第一篇：公司内部会议记录 会议纪要 的原 与周氏鸭业沟通 会议时间： XX 年 8月 1 日 参会人员：周氏鸭业： xx,xx 武汉天喔： xx、xx、xxx 武汉南浦： xxx、 xx 会议地点：工业园小会议室 会议主要内容： 为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、 耿总到武汉天喔工业园共同协商。 此次会议，双方本着友好合作 则，沟通的解决方案为： 周氏同意将南

9、浦目前门店及仓库内所有 鸭翅、 第3 页共22 页 鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具 体实 施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。 与工业园沟通 会议时间： XX 年 8月 1 日 参会人员： 工业园： xxx,xxx,xxx 品牌部： xxx、xx 会议地点：工业园小会议室 主要沟通内容： 一、关于鱼鲜礼盒的包装细节 沟通结果： 1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打 印日期， 而 7 个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控 暂定为外盒四周用天喔 logo 标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅 在外盒上打印日期即可。 2. 以内部加有隔层的礼盒样式，供应商需

10、再提供表面材质为亮 光和哑光的两种方案样板，下周一送样至武广品牌部 二、关于每月生产计划制定问题 沟通结果：工厂于每月 20 日前先提报下月产能给品牌部，品牌 部根据销 售情况及工厂产能制定下月生产计划，计划提报工厂后，若有 异议，产品部可向南浦审计部汇报情况，重新审核 三、关于下半年工厂可生产品项 第4 页共22 页 沟通结果： 1、关于新增的花生品项，经上海对目前几种花生原 料的审核， 认同度最高的为蒜香花生，其次为卤味花生，品牌部已将 供价提供予上海，由于卤味花生目前上海已有同类产品， 因此其暂时仅针对蒜香花生在进行包装设计、价格核算等 筹备工作 2、关于蜜饯类新增品项，品牌部建议可申请

11、增加 180g韩话梅、 200g珍珠梅、 454g美国西梅的生产权限，工厂回复如生产 454g西梅，则需增加一个吹瓶模具（约 1800元），而以上单 品最终是否可以生产，将取决于工厂与福建的沟通结果 3、关于年货的 4 个铁罐（开心果、杏仁、腰果、小核桃仁） ， 由于已向上海确定包装不改，但 XX 年开始铁罐上需添加 营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将 申请扩大供货范围；另 360g开心果工厂今年将继续正常生 产。 4、关于新增品项巴西松子、罐装葡萄干及小鱼花生，松子原 料暂定使用长形巴西松子，考虑到原料价格偏贵，克重将 暂定为 260g-300g，罐子将根据工厂现有生产条件决

12、定使用 铁罐或塑罐；葡萄干克重暂定为 500g，罐子使用 454g西梅 的瓶型；小鱼花生由于包装需为充氮气式包装，包装厂是 否可生产此类包装的产品，目前尚有待了解，品牌部将继 续跟进 5、以上品项中，已有品项的需求量根据去年同期增长20%，新 第5 页共22 页 增的品项需求量，品牌部与销售部沟通后，与本周五下班 前回复工厂 会议纪要人： xx 纪要成文时间： XX-7-30 第二篇：公司内部会议制度 北京布鞋商贸公司会议管理制度 一、目的：为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享， 特制订本制度： 二、会议类别： 1.公司高层决策会议 2月度会议； 3周例会； 4部门内部会议； 5公司专

13、题会议； 三、具体运行办法 公司办公会议 会议主持：由总经理主持；或总经理指定人员主持 召开时间：依据公司发展实际情况而定 ; 会议内容： 1.学习贯彻落实国家法律政策，或行业规划主管部门 决议、决定和批示； 2. 讨论和决定公司工作中的重大问题； 3. 研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理； 3.研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划 ; 第 6 页 共 22 页 4. 研究制订公司内部机构设置和重要管理制度； 5. 研究公司价值观、纪律检查方面的重要问题并提出指导性意 见； 参会人员：总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理； 会议记录：总经理指定人员做好会议记录； 月度会

14、议 会议主持：总经理或总经理指定人员 召开时间：每月 3 号; 会议内容： 1.上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的 工作情况汇报，包括工作 内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。 肯定做得好的地 方，商议问题解决办法、计划当月工作规划等。 2. 需各部门需协调与商讨相关事项讨论 参会人员 : 财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员； 会议记录 : 夏颖; 周例会 会议主持 :总经理或总经理指定人员 召开时间：每周二进行； 会议内容 :上周工作总与当周工作计划 .与会人员汇报上周工作情 况,包括工作内容、原定 计划的执行情况、所遇到的问题及建议解决方案等 .全体成员商 议或讨论相

15、应解决办法 ; 参会人员：各部门负责人； 第 7 页 共 22 页 会议记录：夏颖 ; 各部门内部会议 会议主持：部门负责人 ; 会议时间：依据部门工作需要而定； 会议内容：本部门遇到的问题反馈及协调解决办法 ; 会议参与人： 部门需要参加人员， 如有必要还可通知相关部门人 员列席会议。 公司专题会议 会议主持：由专题提案人或负责人 会议内容：专题工作推动或遇到问题需要有关人员配合解决、 协 调的； 会议时间：依据实际情况而定； 会议参与人：与专题相关人员； 会议记录人员：由专案提案人或负责人指定； 四、会议制度要求： 1所有与会人员需提前做好会议相关资料准备工作； 2除部门专业会议外，所有会

16、议召开均需至少提前 1 个小时以 书面形式通过网络平台知会 参会人员； 3会议具体在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无 准备地召开例会； 同时务必按会时长依据会议性质而定； 确保会议的 效率； 4主持人须议议程控制好时间； 第8 页共22 页 5会议期间安排好值班人员，负责电话接听及客户接待； 6每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由 专人负责保管。会议记录须 严格按记录要求记录； 并呈总经理或副总经理签字； 并存档， 作 为后续工作跟进依据；会议记录要须包含：会议时间（起止时间格式 为年/月/日/时/ 分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、 详细会议内容 （发

17、言记录 ）、商议结果等。 7所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，若特情况未能参加 会议的，需提前请假会 议记录人员登记到会情况。 8所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。 9所有与会人员应保持严谨、认真、专注、开放的状态；极积 参与会议讨论； 五、本制度自公布之日起执行。 第三篇：公司内部会议管理制度 公司内部会议管理制度 为加强公司会议管理， 精简会议， 节约费用， 提高会议质量和效 率，明确有关会议召开的程序，制定本制度。 本制度适用于公司内部举行的各类会议。 一、会议种类 1例行会议：公司总经理办公会、 公司党委会、 月度计划会、 工 资平衡 （考核）会、安全例会、周协调会、

18、经营分析会等。 2非例行会议：各类专题会、 专业会、公司决定召开的临时性 会 第 9 页 共 22 页 二、会议管理的内容 1会议议题的收集、汇总和报审。 2下发会议通知（书面或口头） 。 3会议的组织和安排。 4会议纪要管理办法 5会议记录。 6会议决定事项的督办和意见反馈。 三、会议管理职责分工 1综合部是公司会议的综合管理部门，其他各专业会议由专业 归口部门组织召开。 2党委会议的组织工作由党务秘书负责。 3月度性会议的组织由相关专业部门负责。 4临时性会议的组织由综合部负责。 5会议期间应做好相关记录，并经有关领导审核后按规定范围 下发。 6会议的督办。根据会议纪要，及时检查落实情况，

19、 及时向总 经 理或主持工作的副总经理汇报，并向下次总经理办公会通报。 第四篇：公司内部交流会议纪要 公司内部交流会议纪要 主题：做好公司职能工作的几个要素 时间：XX 年 5月 31日 地点：9 层大会议室 第 10 页 共 22 页 人员：谢 （请你关注： .）总、总部及事业部 hr、行政部、总部客 户部共 39 人 会议纪要： XX 年 5月 31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同 事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共 39 位同事参 加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深， 今天的交流主要由 于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务 型、监管

20、性等，共分为八个要点： 二、热情。 有的人说我挺有热情。实际上热情和激情是人的生活的一种状 态。自己在无论什么样的状态， 你都要活得很开心。 别遇到什么情况， 自己就先萎靡不振。 自己的状态处于不开心的状态， 会给别人一种疲 惫不堪的感觉。你特疲惫的时候，可以选择通过选一套很好的衣服、 画个妆、运动一下这些方式来做调整。 做一个有味道的人， 其中就是要有感染力。 出现在任何一个陌生 的场合，要给别人留下一个很好的印象，而不是不合群，应该是状态 很好。就是要不断的说服自己。同样一份工作，机械的做和有激情的 做效果肯定不一样。 首先你要想通了这件事是你不愿意做的， 但是是 必须的做，所以就先得调整

21、自己。遇到这种烦心的事，谁来解决？你 自己很不开心， 就会影响到家庭和同事。 我认为这也是可以调整和包 装的。每个人都会有一些小情绪。你不喜欢做的事，情绪停留在无奈 的状态，你做这件事的时候就容易出错，要不就做的很烦躁。当然前 提是你必须做，而且必须得做好。人的思维是正向和反向，我们做事 第 11 页 共 22 页 的时候要从正向来看。 人带着激情来做的时候， 就会有很多创意和想 法。包括在部门里头，这个人每天都不高兴，每天跟这种人在跟前， 你觉得跟这样的人有味道么？一个有味道的人就是能使同事之间够 获得正向影响的人。 每个人都希望自己的职业发展的很好， 不是挣了 多少钱就成功了， 而是你内心

22、觉得干这件事很开心、 很快乐就是成功， 这来源于你自己内心对这份工作的认可。 第三个就是态度，我们不断在提阳光心态 我们这种的正向思维其实对大家都有很大的帮助。 我们自己有很 多老师，有多少老师值得你们去记忆？像我经常说的那个老师， 家里 出了那么大的变故， 但她永远都是微笑的在面对生活的， 她这样的生 活态度真的是很让人敬佩。 我们应该有任何事情是打不垮我们的这样 的态度。一个人能够不断的去影响别人， 就会让别人觉得特别敬佩他。 精神世界的丰富、对生活的认可很重要。我们作为一个人来讲，无论 是家庭还是工作中，积极乐观的态度都很重要。不要被暂时的挫折、 一段生活的迷茫阻碍前进的脚步。 第四个就

23、是耐力和坚持。 每个人都在干事， 但我们有的人刚开始发展的很好， 最终的发展 并不是很好。我们很多人在工作中很有能力， 干一两件事情干的很好， 但是没有长性。每个人都有惰性，但是不能让自己的情绪化持续太久， 这样会让你变成一个消极的人。 上次咱们讲职业发展， 跟这些理念其 实是一样的， 不要认为你就是在给水晶石干活。 耐力和坚持不是说我 坚持下来，留在公司，而是你坚持做好什么事。你做了十年，有可能 是无效的十年。 第 12 页 共 22 页 所谓坚持，有恒心和毅力的成分在。 你的经验、 阅历、专业知识， 这些都不是一蹴而就的。 今天我给大家讲了， 可能起到的效果也只是 一时的。很多东西你要不断

24、的让自己去想， 我这样的状态给自己的影 响是什么。 比如说第一我不能这山望着那山高， 我在这个职位上干了 一年我就觉得自己是专家了， 这是急功近利的心态， 这种心态不会让 你走到很远、很高的状态。我们在公司里，一方面我们是在做事，另 一方面我是在成长、要收获。如果你观察周围，任何一个人都会有优 点、都会影响到你。 耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。 比如说今天我发现一个 员工处理什么事处理的特别好， 你就得想想你自己能否也能像他这样 处理的这么好。所以说在公司的耐力和坚持是你每天要提高一点点， 比如说有好的沟通、管理、 用最智慧的方法去做事，要给自己一个标 准，这样的话你就是在不断的进步，而

25、这个进步不是别人的。我们给 自己的目标就是每天进步一点点， 这种进步是来自于方方面面的， 甚 至从领导对你的批评上我们也能收获一些东西。 我们有的员工， 相对 来说是比较情绪化的， 这段时间他情绪比较饱满， 就能感觉到他工作 的干劲很足。处于时好时坏的状态对个人的整个成长是没有利的 第五个就是专业化的问题。 我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。 比如说 行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从 一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。 我们任何一个岗位上都 可以做的很专业。你在管什么，这是很简单的事。你每个月都在做这 个事情，你是否烂熟于心？说这个人专业或者职

26、业， 不是说你做的有 第 13 页 共 22 页 多深，是看在员工关系上、行政上、客户服务上，我的流程是否系统 化？从礼节接待到回访，是否能让客户满意，都是这些小事。 专业化是让你的工作有条理。 我们提交的东西， 专业化是要达到 别人尽可能能够一目了然， 因为这个文件不是给你自己做的， 而是给 别人看的。文字的东西，我们都要很有头有尾的去说清楚。大多数人 不是很具备这些。 很多时候这个东西提交我后， 我还要把人再叫过来 问很久才能弄明白。我们工作的落脚点是为员工服务、方便员工。比 如说面试招聘人，你推荐了 10个人，别人看重了 5、6 个，就是专业 的招聘。遇到什么事不要先找别人的原因， 你得

27、先想想你的前期的沟 通是怎样的？你应该先引导清楚， 你只有刚开始说的很清楚， 才能找 到很合适的人。 我做了，和做的怎么样完全是两个事。 我们是结果导向的， 你做 的怎么样是很重要的。 所有的这些问题， 在自己任何一个岗位上都能 做到很专业。 人有激情有好的态度才能想要让它专业。 专业性是相对 的，谁说自己是专业的也都不好说。 如果你的岗位比之前做的更顺了， 其他同事也对你感觉更满意了， 你的专业性就向前跨了一步。 不要把 原因推到第三方， 因为我们的工作都是涉及到第三方的。 我们不能说 不管结果的做事情。 比如说早餐的事情， 你有一点点的想法， 就会给大家带来一些新 的东西。我看很多人早上没

28、吃完， 就带回来中午吃。 你的很小的变革， 都会给大家带来影响。 我们要不断的挑战自己， 看看自己对别人的价 值是什么。 对别人的价值就是你自己的成就感。 做了以后要看改变了 什么，而且这种改变要让大家认可。 在你的岗位上你要学习很多东西。 第 14 页 共 22 页 每个人的模块不一样， 经常会出现这个人看见不同模块的人， 会认为 干他那个活比较好比较轻松。 如果一味的只是看别人的轻松， 这其实 是在给你自己的不专业找借口。 而我这份工作怎么才能得到提高、 还 能获得怎样的提升才是你真正要思考的。 没功劳的时候， 这种苦劳也 没意义。 即使做无关痛痒的角色， 也可以在关键问题的时候抓住机会，

29、 因 为你本职工作一直做得很好很认真。任何一个很基础的岗位你不重 视，也会出现问题、丧失很多机会。我们应该甘心做好无关痛痒的角 色，随时准备去干很重要的事情，这才能专业化。无论你的角色多不 起眼，但是一定会有人关注你，所以要重视自己的本岗位。 热爱自己的职业是自己工作能够获得成功的最重要因素。 吉拉德 认为一个人最好能在一个行业里一直做下去， 一次只做一件事。 工作 上百分之百投入很容易， 很多人都能做到， 而你要做到百分之一百四， 要想获得成功就要对自己的付出永远不满意。 吉拉德头天晚上都要把 第二天的事情先规划好， 否则第二天不会出门。 所以不要老想着自己 多么委屈。 我也知道我们的同事确

30、实对自己抱有很高的期望， 这是非 常好的，但是人不能光有期望。 所以当自己付出了几天、 加了几天班， 不要总抱怨， 这其实是在给你自己的职业生涯在累积， 不要把工作想 成是给别人干。我们一直谈的是自己的职业生涯，你给公司做的少， 你的职业生涯也不是很好。 第六个，要以成功者为榜样。 成功是相对的。 在一个人的身上能感受到他的毅力、 对生活的积 极的状态，他这个人就能激励你。有营养的话是对别人有帮助的话， 第 15 页 共 22 页 说了很多负面的东西就会让自己的感觉更加负面。 千万要记得， 不要 跟别人比较很多东西，要跟自己去比。就像我们一个部门里头，每个 人干的不一样， 但是每个人都觉得自己

31、付出了很多。 因为你只了解自 己的工作， 对别人的工作内涵并不了解， 以你对他人表面的认识来看 待他人是不客观的。 不要要求绝对的公正， 因为这世界上不存在绝对的公正， 所以不 要相互攀比。你要化解这种负面的东西。领导都喜欢能干的人，这个 时候暂时没有关注你，但是你有耐力，以后一定会发现你的。说一些 让人家能够开心的话才是好的， 而不是天天在抱怨什么。 两耳不闻窗 外事，跟自己没有关系的事就不要关注。跟那种积极向上的，生活比 较乐观的人在一起，才会对自己有帮助。有困难的时候跟他倾诉，可 以从他获得帮助。所以你不要给别人无聊的话 第二你自己就不要去听这样的话。 所谓知足者常乐就是不要跟别 人攀比

32、。我们每个人的视角都是片面的，不要擅自去评论别人。所以 不要认为自己一切都是对的。 如果领导老看不见自己的工作， 可以跟 领导去沟通。不要暗自去想象一些东西，情况一不好了就想到跳槽， 即使跳槽也会有这些问题出现。 积极的向上的有乐观的人， 才能经常 给你鼓励 第七个，讲成败在于细节 我们在自己的岗位上， 不能忽视任何一个细节。 如果我们忽略了 这些，做什么事老是大概其，就会导致你的工作不断的出错。细节决 定成败，我们做这个工作先想想错了会有多大的危害。 我们要保证做 对的事情、 做完了要怎么去审核去检查。 我们这种部门的人干的都是 第 16 页 共 22 页 很细节的事，所以更要注意。 成败在

33、于细节还在于要避免把习惯性失 败归咎于他人。我们有很大的一个问题，就是只要做错了什么事，肯 定把问题就归咎于他人。大家可以想象，外力是改变不了他人的，我 们能改变的只有自己。 发生了这件事， 想到的全是把这件事归咎于他 人，就不会让自己得到提高，因为错误的本身并没有解决掉，下次还 是会再犯的 第八个，不断的善于总结 要总结成功和失败， 总结是为了提高。 做事情要总结， 比如这件 事为什么能够获得满意是要提炼的，提炼才能得到提高。出了错，也 要看错误是哪些，这也要总结出来，下次才能看这些错误是否能避免。 我们工作的好坏，不在于你是否专业、干了多少年，而在于我说的这 些要点。 还有一个就是咱们的团

34、队一直比较稳定， 也看到公司负面的东西 很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事， 就没法在公司呆了， 觉得公司现在太乱了。 但是我们管不了别人， 我是不是能管好自己手 中的事？每个公司都有自己的问题， 我们作为人力和行政部门， 相对 来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。 如果你已经真是疲惫不堪了， 就应该立马结束工作， 这样可能对 你还是对公司都是好的。 我能左右的就是在我这岗位上能做出什么贡 献。我不断的讲要认为是在给自己打工。 每个人在不同的公司都会面 对这样的消极情况， 我们应该保持一颗纯洁的心， 让自己有热情有激 情，不要因为什么事情就影响到自己的情绪， 要回到最简单的事

35、情上 来。看到的事情我们可以跟上级去提一些建议， 但我们要关心我们自 第 17 页 共 22 页 己力所能及的事情 第五篇：经销商会议主持词 （内部资料 ）很重要 XX 年经销商联谊会主持人串词 （一）下午会议（ 1： 0017：00） 主持人：宋吉良 12：30-13：00 经销商陆续入座，背景音乐感谢你 春暖花开 主持人：（催场 2 次， 10分钟一次，催场时音乐声稍调低） 尊敬的各位来宾、 各位经销商伙伴们、 各位领导， 欢迎您参加山 东秦帝电器有限公司“X年X首批招商联谊会”我们的会议将于 13： 00 准时开始，请入坐稍待，谢谢！ （音乐声恢复） （最后一次催场） 朋友们，我们的大会

36、即将开始， 为确保大会的 顺利召开， 同时也为了保证您的视听效果， 请您将手机关机或调成振 动状态，请勿来回走动，谢谢！ 12：59 主持人：（隆重登场） 尊敬的各位领导、朋友们， 大家下午好！ 这里是山东秦帝电器有限公司“春X季X 招商联谊会”现场， 首 先，我谨代表山东秦帝电器有限公司的全体同仁对各位嘉宾的到来表 示最热烈的欢迎，欢迎你们！ （掌声） 1 送银蛇，硕果丰收千里艳；迎骏马，宏图再展万年青。 斗转星移， 第 18 页 共 22 页 时光飞逝，我们昂然送走难忘的 XX ，欣然迎来崭新的 XX ！朋友们， 山东秦帝电器“ XX年首批招商联谊会“现在开始，（播放上台音乐）！ 今天到会

37、的都是各个行业的精英们， 下面，请允许我隆重的为大 家介绍出席今天会议的重要领导， 他们是山东秦帝电器有限公司董事 长：李烽岗先生；山东秦帝电器有限公司总经理 刘炳胜先生 ；山 东秦帝电器有限公司营销总监王冰先生； 山东秦帝电器有限公司总经 理助理 王国栋先生 这次来参加会议的经销商有。 （接下来挨个介绍到会经销商，并 要求起身向大家致意） 主持人： 年年岁岁拥抱老朋友， 岁岁年年迎接新伙伴， 纵然时光飞逝， 任 由万物更迭，山东秦帝电器与您风雨同行 因为一个字“缘”我们走到了一起，相识相知！ ? 希望这份与众不同的缘纷， 能在此刻给我们带来与众不同的心 情！与众不同的快乐！ ? 接下来，我将

38、请出山东秦帝电器的灵魂人物， 他睿智、豁达亲 切深邃。他就是我们“山东秦帝电器”的总经理刘炳胜先 生！让我们以最热烈的掌声有请刘总为大会致欢迎辞！ ? 掌声有请！ 总经理致辞： 让我们再一次以热烈的掌声感谢刘总的精彩致辞！ 感谢刘总热情洋溢的致辞，更加有理由相信 秦帝的明天会更美 好，与秦帝携手可以真正赢在秦帝。掌声再次感谢刘总。 接下来与大家交流的重量级人物有着传奇的经历， 第 19 页 共 22 页 20年前，李董事长投身军旅，在十余年军旅生涯中，他经历了 军工企业的创立、发展和壮大，被称为军旅商界小诸葛。 10年前，在实现自我价值的创业大潮中，李董事长再次成为弄 潮儿，在家电领域叱咤风云，屡创业内神话，被誉为家用电器行业的 商业营销奇才。 现在，他作为秦帝电器的缔造者、 领导者， 家庭环境电器理念的 倡导者和践行者， 立志做实业兴国的领军人物。 经过多年的丰厚底蕴 积累，李总深谙儒家文化和兵家文化 ,并将这些有机融合在在企业管 理中。 李总在行业局势把握上高瞻远瞩， 具有超强