2014学校总务工作总结

1、奇台县第五小学 2014 年学校总务工作总结奇台县第五小学 201 年后勤工作根据学校整体工作安排，制定出年度工作计划，进一步完善了后勤工作制度，并予以实施。在日常工作中做到长计划与短安排相结 合，有条不紊地开展工作。学校教育教学工作得以正常运行。现将一学期总务工作 总结如下：（一）完善后勤管理制度及规划： 新年之初，根据一学期的运行情况，为了更好的做好后勤保障工作，又完善了 以下后勤管理制度：1 、进一步完善学校后勤工作各项规章制度，强调按章办事，提高效率。2 、制定并规范学校后勤人员的考核方案，建立健全奖惩制度，依法办学，依 法治校，使后勤工作人员进入良性发展的轨道上来。3 、加强后勤工作

2、人员作风建设，岗位明确，责任清晰，落实到位。做到既分 工明确又协调配合。4 、根据学校办学理念、办学特色、办学目标做好学校基础设施建设和校园文 化建设规划。结合学校三年发展规划制定学校一年规划。增强后勤工作的服务功能 后勤工作的职责我认为主要突出两方面工作：一是后勤工作的“超前性”。二 是后勤工作人员在观念上的“超前性。在实际工作中，根据年计划和月计划做好周 计划安排，提前购置后勤工作人员需要的工具和学校需要的物品，保证正常教育教 学用品。进一步提高服务意识，以师生的呼声作为第一信号，以师生的需要作为第 一选择，以师生的满意作为第一标准。力求完美。（三）具体工作 根据年初总务工作计划，总务工作

3、做到长计划与短安排相结合，有条不紊地开 展工作。1 、按时完成积雪的清理工作。培训后勤人员人人能上车工作，做到下雪是命 令，雪停就行动。2 、调配各年级课桌，更换各年级门牌，调整办公室及功能室。3 、制作陶艺工作台，安装陶艺作品架。4 、种植灌木水腊、红瑞木和乔木榆树、苹果树、茶树、柳树。5 、更换水龙头约 120 个。更换开关、门窗玻璃、安全出口玻璃、疏通、维修 食堂下水。6 给乔木灌木施肥、清理郁玫瑰草坪、。8 、更换室外花卉。9 、平整欢乐园，分配到各年级自行种植。10 、认真履行职责，规范采购行为。根据教育局核算中心要求做好学校教育教 学经费的预算工作。进一步规范采购行为，严格履行财务

4、手续，做到票据规范，手 续齐全。在总预算金额不变的情况下，多为学校购置教育教学器材。12 、办学条件和学校资产管理工作。学校办学条件和学校资产管理工作是新建 奇台县第五小学的基础性工作，根据办学条件各项指标要求和自治区学校资产管理 工作文件精神，我们已经按照上级要求有序开展工作，力求做到数据准，资产录入 细，达到指标要求。13 、初步完成学校标准化、均衡化档案。14 、规范学校公物登记档案。15 扫盲工作全乡有青壮年人口 4465人,其中女 2138人;少数民族人口 2014 人,其中失能 6 人。在 12个行政村中共开设扫盲教学点及农技校培训点 12 个,有专职 1人, 兼职 教师 12人,

5、经过乡、村、校的共同努力，今年 12月共有 6人参加脱盲考试 ,达到了 好的效果。2014 年古城乡总人口 8735 人，其中民族 3570人，女 4435 人，本年度青壮年 劳动力 5223 人，已参加培训人数 1699 人，培训面 32.53%，已达到自治区培训要求，近三年累计培训人数 4803 人，培训面 97.49%，我乡有乡农技校一所，室内配备硬件标准已达到自治区要求，本年度乡农 技校能积极组织村民参加培训，积极做好 2014 年扫盲下村入户调查工作，为后期扫盲汇总工作奠定了良好的 基础。县等五小学奇台 转眼间 xxxx 已奔过去， xx 年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点，回顾过去

6、 一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟 不知从何说起。一学期来，学校总务处本着“服务教育教学，服务师生生活”的宗旨，抓住校 园建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校园环境， 努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。1 、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局，努力建设环境美好 的校园。本学期，我校抓住国家应对金融危机，拉动内需的发展机遇，通过前期校舍安 全鉴定，学校精心准备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校终于 在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身 教师公寓，并对学生公寓进行

7、了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们 要特别说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案，为 学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同仁 刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤 黑了脸膛，他用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育局、找财政局领导， 争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周 书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味， 难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线

8、不见了，微机室的电脑 不跳闸了，教室里的灯明亮了。目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改 造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。在校园建设中，我们让工 程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带， 并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校 园环境，必将更加亮丽。2 、后勤管理日趋规范，服务质量明显提高。开学初，鉴于学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需 要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同， 总务处修订了司务长责任目标及考核细则、食堂工作人

9、员责任目标及考核细 则、超市工作人员责任目标及考核细则、勤杂人员责任目标及考核细则， 按月考核，根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处还完善了食堂 准入制度、食堂卫生管理制度、食堂卫生检查制度、食堂财务管理制 度、食堂留样制度等一整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我 们还将这些制度汇编成了木梓中学后勤管理办法。这些制度的制定为规范后勤 管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致赞赏。一学期来，正是因 为这些制度的落实，后勤工作人员的服务意识增强了，服务质量提高了。我们可以 看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生 ; 过去工友着装不戴帽，现在工友衣 帽整齐;过去热水

10、限量供应，现在热水满足师生更难能可贵的是，本学期食堂工作人员克服开学食堂未竣工和期中考试后经常 停电两大难题，保障了学校教学工作的顺利进行。在开学初，为保证九年级提前上 课，总务处临时搭灶，后勤人员在冒着酷暑，克服炎热，在狭小的房间挥汗如雨， 准备师生的饭菜。七、八年级开学后，由于学生增加，食堂无法蒸饭，总务处临时 安排，后勤工友通力合作。 50 多岁的黄以福老师，里里外外，忙上忙下，哪里需 要，他就出现在哪里 ; 年过半百黄全军师傅，铺盖未到人先到，住房未安先上班， 到王店淘米蒸饭，回木梓卖饭洗盘，年龄大大不过工作责任，天气热热不过工作的 热情。正是有了这样一支吃苦耐劳、团结协作的后勤队伍，

11、用他们默默的奉献，铸 就了木梓中学前勤工作坚强的后盾。3 、加强财产财务管理，落实了理赔制度。 面对生员日益减少的不利状况，为了确保学校有限的资金用到学校发展和教师 福利的刀刃上来 ，学初总务处确定了适度从紧的财金管理思路 , 并把严格财产管理 作为一项重要工作来抓。财金管理方面：学校规定了公差用车申报登记制度及公餐申报登记制度，在一 定程度上减少了非公务用车和公餐开支。超市、校外购物点购物实行登记制，由经 手人登记，总务处核查。食堂账目一月一算，期末接受教师代表检查。超市钱帐分 开 , 专人负责，现金结算，每日缴款。在财产管理方面：学初，总务处兑现了上学期班级财产验收结果。并重新登记 了各班

12、级、办公室财产，责任到人。班级财产按月检查，损坏财产当月理赔，大大 减少了财产损失。这些措施的实施，为学校资金正常运转提供了有力保障。4 、加强硬件建设，改善了办学条件。 在争取上级拨款的同时，学校克服困难，加强硬件建设，大大改善了办学条件。 学初，学校投资近 5 千元添置了多媒体教室桌凳，投资 5 千余元更换了各班讲台， 投资 2千余元更换教室门，投资 4千多元安装各班窗户钢膜网，投资 1千 5百多元 购买教师床铺，投资 1万 3千元添置校园广播系统，投资 4千多元添置歌唱比赛舞 台。这些硬件设施的建设，大大改善了学校办学条件，并为学校开展教育教学活动 提供了物质保障。5 、安全工作警钟长鸣

13、。 为了加强校园安全，学校两名教师负责门卫工作，学生寝室专人管理，学校与 相关人员签定了安全责任状。学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺安全，并 重点检查了食堂、超市食品卫生安全工作 , 及时清理变质或过期食品 ; 对寝室、厕所、 厨房进行消毒、除蝇等，对个人卫生经常检查 ; 对其他安全隐患及时采取相应措施， 消除安全隐患。一学期来，学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺安全发生的 学生人身安全事故，食品安全事故发生率为零。过往的这些成绩，已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的不足，却让人深深铭 记。我们清醒地认识到：1 、“大学校”思想在我们头脑中依然存在，节约意识还没有真正形成。随着 生员减

14、少，学校可支配资金日趋紧张。但目前学校从领导到老师，从老师到工友很多人还 没有真正转变“大学校”思想，总认为我们是中学，跟小学不在一个档次，办事讲 “派头”，活动求“大气”，节约意识缺乏。其实我们学生人数已少于木梓小学， 相当于王店小学。上拨资金少得可怜，出纳手中捉襟见肘。再不形成节约共识，学 校将难持续发展。2 、工作仍属“粗放型”，“精细化”管理刚刚起步。在食堂、超市及校园管 理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如：食堂用料管理 ; 功能室财产管理 ; 公车公餐管理 ;超市购物管理 ;校园树木管理等方面还存在很多管理上的“空白”， 这些都是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题

15、。3 、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大。一学期来，食堂成本高位运行， 校内公餐标准较高，学生就餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无，很大程度上制 约着教职工福利的提高。过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年，正虎虎而来。在新的一年 里，我们总务处将铭记过去不足，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作， 努力书写木梓中学后勤工作的新篇章 !小编为大家推荐更多的工作总结：财务总监年终工作总结范文 地方海事处的年终工作总结 医院特诊科护士年终工作总结 电力客户服务中心的年终总结范文2014 学校总务工作总结xxxx 年总务工作已经结束 , 总务部门全体人员能够做好本职工作 , 完成后勤保

16、障任务。下面把一年来总务工作总结如下：一. 思想方面牢固树立为教学服务的宗旨 ,团结协作 ,协调配合。忠诚党的教育事业 ,执行党 的教育方针 , 坚持参加学校组织的各项政治活动 . 认真执行上级有关文件精神 ,根据 学校总务工作实际情况 , 努力搞好财务管理，财产管理，环境管理，安全管理。二. 明确责任目标，做好后勤服务工作。 后勤工作涉及到财务，基建，水电，绿化等，层次多，头绪多。我们根据总务 工作临时性，突发性，任务多等特点，尽力做好服务工作。学校的公开课、评优课、 文艺演出、运动会等中心活动。总务人员都能够提供优质服务，保证各类活动有序 进行. 在校园绿化工作中做到冬青、夏绿、春有花。能

17、自己做的尽量自己做，节省 每一份开支。学校商店食品严把质量关，杜绝食品安全事故的发生。会计人员认真 学习会计法，严格执行三个“一”，即一只笔审批，一个部门管理，一本帐登记。 严格遵守财务制度，每月按时结账，上报资产报表，每月按时发放教师工资，每学 期结束各种帐务核算。三. 工作实绩1. 每学期初及时将教材从书店运到学校，保证学生正常使用教材。2. 学校春季种植快摆球，云杉，景桃树，花池种花，绿化了校园环境。3. 签定班级备品管理责任书，实行班级备品由班级师生共同管理，有效提高了 设施完好率。4. 购置消防器材 , 粉刷学校厕所 , 学前班修建南韩炕。5. 更换学生桌椅改善教学条件。6. 学校实

18、行定点供应水 , 节水节电工作落到实处 , 定期召开门卫更夫会 , 加强岗 位责任制。7. 及时上报校舍数据库 , 装备仪器及时上帐入库 , 做到专人管理 , 帐物卡一致。8. 解决残疾人就业 , 办理健康证 , 商店办理卫生许可证。9. 与环卫处联系将学校院内垃圾及时运走。10. 冬季供热期间 , 由于管路年久老化 , 经常漏水 , 组织工勤人员维修 , 确保无一 次重大漏水事故 , 保证教学正常进行。11. 办公室 , 班级发现有安全隐患及时进行维修 , 确保无安全事故发生。我们工 作与上级主管部门比还有很大距离 , 无论在思想上还是业务水平上还有待于进一步 提高,以适应后勤社会化改革的要

19、求 ,在新的一年里 ,要以崭新的姿态 ,饱满热情，投 入到工作中去。乐园学校总务处工作总结（2010-2011 学年度上学期）转眼间 2010 年已奔过去， 2011年呼啸而来。站在新旧之交的时间节点，回顾 过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的工作，错综繁杂，千头万绪，一 时竟不知从何说起。一学期来，学校总务处本着“服务教育教学，服务师生生活”的宗旨，抓住校 园建设的机遇，促进总务管理规范化，努力提高后勤服务质量，着力改造校园环境， 努力改善办学条件，各项工作取得明显成效。1 、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局，努力建设环境美好 的校园。本学期，我校抓住国家应对金融危机，

20、拉动内需的发展机遇，通过前期校 舍安全鉴定，学校精心准备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校 终于在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款，建成学校食堂、浴室、多媒体教室、 单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造，师生住宿、生活条件大为改善。在此， 我们要特别说说我们的领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案， 为学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他们的心血。我不能忘记我的同 仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日， 烤黑了脸膛，他用自己默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育局、找财政局

21、领导， 争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周 书记南下化缘，找木梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味， 难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线不见了，微机室的电脑 不跳闸了，教室里的灯明亮了。目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡，水泥路面，并将改 造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规划稳步推进。在校园建设中，我们让工 程给树让路，保住了食堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带， 并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和建设，我们学校的校 园环境，必将更加亮丽。2 、后勤管理日趋规范，

22、服务质量明显提高。开学初，鉴于学生人数减少，总 务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据需要，由教师推选，重新聘用了后勤人 员。对新聘人员，学校重新签定了聘用合同，总务处修订了相关制度规定，按月考 核，根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处还完善了食堂管理等一 整套可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。一学期来，正是因为这些制度的 落实，后勤工作人员的服务意识增强了，服务质量提高了。我们可以看到：过去食堂菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生；过去工友着装不戴帽，现在工 友衣帽整齐；过去热水限量供应，现在热水满足师生 ?更难能可贵的是，本学期食堂工作人员克服开学食堂未竣工和期中考试后经常 停电两

23、大难题，保障了学校教学工作的顺利进行。在开学初，为保证九年级提前上 课，总务处临时搭灶，后勤人员在冒着酷暑，克服炎热，在狭小的房间挥汗如雨， 准备师生的饭菜。七、八年级开学后，由于学生增加，食堂无法蒸饭，总务处临时 安排，后勤工友通力合作。 50 多岁的黄以福老师，里里外外，忙上忙下，哪里需 要，他就出现在哪里；年过半百黄全军师傅，铺盖未到人先到，住房未安先上班， 到王店淘米蒸饭，回木梓卖饭洗盘，年龄大大不过工作责任，天气热热不过工作的 热情。正是有了这样一支吃苦耐劳、团结协作的后勤队伍，用他们默默的奉献，铸 就了木梓中学前勤工作坚强的后盾。3 、加强财产财务管理，落实了理赔制度。面对生员日益

24、减少的不利状况，为 了确保学校有限的资金用到学校发展和教师福利的刀刃上来 ，学初总务处确定了 适度从紧的财金管理思路 , 并把严格财产管理作为一项重要工作来抓。财金管理方 面：学校规定了公差用车申报登记制度及公餐申报登记制度，在一定程度上减少了 非公务用车和公餐开支。超市、校外购物点购物实行登记制，由经手人登记，总务 处核查。食堂账目一月一算，期末接受教师代表检查。超市钱帐分开 , 专人负责， 现金结算，每日缴款。在财产管理方面：学初，总务处兑现了上学期班级财产验收结果。并重新登记 了各班级、办公室财产，责任到人。班级财产按月检查，损坏财产当月理赔，大大 减少了财产损失。这些措施的实施，为学校

25、资金正常运转提供了有力保障。4 、加强硬件建设，改善了办学条件。在争取上级拨款的同时，学校克服困难， 加强硬件建设，大大改善了办学条件。学初，学校投资近 5 千元添置了多媒体教室 桌凳，投资 5 千余元更换了各班讲台，投资 2 千余元更换教室门，投资 4 千多元安 装各班窗户钢膜网，投资 1 千 5 百多元购买教师床铺，投资 1 万 3 千元添置校园广 播系统，投资 4 千多元添置歌唱比赛舞台。这些硬件设施的建设，大大改善了学校 办学条件，并为学校开展教育教学活动提供了物质保障。5 、安全工作警钟长鸣。为了加强校园安全，学校两名教师负责门卫工作，学 生寝室专人管理，学校与相关人员签定了安全责任

26、状。学校总务处定期检查电线、 教学设施、床铺安全，并重点检查了食堂、超市食品卫生安全工作 , 及时清理变质 或过期食品；对寝室、厕所、厨房进行消毒、除蝇等，对个人卫生经常检查 ; 对其 他安全隐患及时采取相应措施，消除安全隐患。一学期来，学校没有发生一起因电 线、教学设施、床铺安全发生的学生人身安全事故，食品安全事故发生率为零。过往的这些成绩，已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的不足，却让人深深铭 记。我们清醒地认识到：1 、“大学校”思想在我们头脑中依然存在，节约意识还没有真正形成。随着 生员减少，学校可支配资金日趋紧张。但目前学校从领导到老师，从老师到工友很 多人还没有真正转变“大学校”思想

27、，总认为我们是中学，跟小学不在一个档次， 办事讲“派头”，活动求“大气”，节约意识缺乏。其实我们学生人数已少于木梓 小学，相当于王店小学。上拨资金少得可怜，出纳手中捉襟见肘。再不形成节约共 识，学校将难持续发展。2 、工作仍属“粗放型”，“精细化”管理刚刚起步。在食堂、超市及校园管 理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如：食堂用料管理；功能室财产管理； 公车公餐管理；超市购物管理；校园树木管理等方面还存在很多管理上的“空白”， 这些都是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题。3 、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大。一学期来，食堂成本（特别是燃 料）高位运行，校内公餐标准较高，学生

28、就餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无， 很大程度上制约着教职工福利的提高。过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年，正虎虎而来。在新的一年 里，我们总务处将铭记过去不足，发扬过去的优点，以务实的态度，勤奋的工作， 努力书写木梓中学后勤工作的新篇章！推荐你访问获取更多！xx 学校 2014-2014 学年度第一学期总务处工作总结 本学期，总务处工作坚持以学校工作计划为指导，以学校教学工作为中心，本 着服务教育、保障供给的原则，落实岗位责任制，强化过程管理，加大检查落实力 度，细化考核标准，充分调动全体工作人员的工作积极性，努力提高后勤服务工作 质量。切实抓好校舍设施维修与管理，为师生创设一个

29、优雅、宁静、美观的学习、 生活和工作环境。为了积累经验，吸取教训，现对一学期来的总务工作回顾小结如 下：一、成立工作领导小组：组长： xxx副组长： xxxxxx成员： xxxxxx二、强化后勤队伍建设、制度建设，提高员工素质。1 、强化理论学习，提高认识。随着学校教育事业的进一步发展，教育改革的 进一步深入，学校对后勤管理工作的要求逐年提高，为了适应教育教学的需要，使 学校后勤工作主动，保障有力。本学期积极组织各校后勤人员学习。通过学习，使 全体后勤人员树立了为教育教学工作，为全体教师、学生服务的思想，后勤人员工 作主动、态度热情、效果明显、成绩显著。后勤人员工作原则上定岗定位，任务包 干，

30、但又分工不分家，学校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整个学期后勤 工作保障有力，服务及时，保证教学工作的顺利进行。2 、定岗定位，各司其职从学校工作需要出发，总务处进行了定 1 岗、定职，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管， 事事有人干，事事有记录，事事有落实； 3、做好考核工作，改变工作作风；进一 步完善后勤工作人员考核方案，细化考核标准，完善考评条例，做到分工具体，职 责明确，考核有标准。坚持事事有人做，人人有事做，多服务、服好务。工作中通 过多思考、多学习、多听反映、多听意见，进一步改进工作作风和工作方法。遇事 都能做到及时处理，不拖拉。同时不定期召开总务处工作

31、人员会议，分析总结各岗 位上的工作情况，查找各岗位上的不足和存在的问题，及时采取措施进行整改，保 证教育教学工作的正常进行。三、学校后勤工作主动、总务服务超前到位。 “兵马未动、粮草先行”这句俗语在一定程度上是对学校后勤工作特点的高度 概括。开学前，为了保证各校师生能在 9月 1日准时按课表上课，我们总务部门全 体后勤人员提前两天就来校上班，打扫好学校环境卫生，分发好学生课本簿册，添 置好必要的办公用品和教育教学用具。为开学第一天就能按课表上课做好了物质准 备。总务部门又能根据不同阶段学校的中心工作，提前清理好场地、布置好环境、 准备好器材，为学校中心工作的圆满完成打好了物质基础。四、切实抓好

32、后勤常规管理，不断提高服务质量 （一）、加强财务、财产管理，落实财务、财产管理制度。1. 财务管理方面（1）学校的收费情况：严格执行收费标准，无乱收费现象。认真贯彻国家、 省、地、县财政部门教育收费管理的各项政策规定，无自立名目擅自收费违规行为。认真按照许可证要求，认真严格执行“收支两条 线”管理。支出的方面，严格控制和管理学校的资金，真正把有限的教育经费用的 刀刃上，对学校的收支实行专项检查，严禁教育收费不入账，私设小金库等。（2）对各项经费都严格按照有关财务管理的规章制度进行管理，建立专项资金管理，专款专用，对口开支，实行收支两条线，保证了义务教育经费的及时落实， 专项经费的合理开支。（3

33、）各学校公用经费我们严格按照威教字（ 2014）222、威教字（ 2014）18 号等文件精神执行，无违反文件要求支出。（4）支出发票严格按照威教字（ 2014）222 号文件中的“财务支出审批权限 和报账程序”认真执行，杜绝了相关白发票，支出发票均执行了“三签字”制度， 做到了发票上所列项目的真实性，做到有据可查。（5）收取的款项全部及时账，收支情况定期公布，接受师生监督。2. 财产管理方面，落实各校购物、保管、使用等财产管理制度。一方面，要求 各校切实做好教学的物资供应。根据教学需要，及时购置一些设备，保证教学的需 要。同时完善物品采购制度，对大件设备、物品采购采取先计划，再申报中心校及 教育审批，经中心校及教育局审批同意后