在职业生涯中稳步成长

1、范文最新推荐1 / 7在职业生涯中稳步成长心态    乐观向上，积极人生，机会可遇不可求。 &n bsp&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp&n bspp 有好的精神状态。机会与 精神状态具有同步特征。大凡成功人士面对的困难和问题和一般人要 大的多,多得多,其乐观精神是其能够超量付出的重要基础。如果困难和问题把一个人压得没有了精神，其无论在任何平台上都会很快跌到 谷底。反过来讲，只要乐观向上，积极人生，无论其在任何平台上都会 有许多机会，从而打开了你在职业生涯中不断升华的第一道大门。   自信，自立，自强。&nbs

2、p  职业旅途最大 的敌人是自卑。其实每个人都有生存和施展才干的空间。关键是个人的认识问题。路在自已脚下，是自己走出来的。要有勇气改变自己的 命运，相信自己有能力不断成功。具有 三自精神的人善于 自我设计，善于自我设计是你的职业生涯持续成长的基本素质。    满足已有，追求未来。存在即合理，追求永无 止境。人们最难处理好的关系就是满足与不满足。满足了 就不思进取，不满足又产生妒忌和抱怨，主要是不能区分满足什么 不满足什么 已有的是应当满足的，而追求的又是永无止 境的。也就是说，已有的是你走向成功的条件（包括经验和教训）,任何 新的

3、成功都是以现有条件为基石的。定位 &n bsp&n bsp&n bsp&n bsp职业定位：大学，工作，职业。   &nbs职业定位决定了你 的一生。社会对每一行都不可或缺，关健是哪一行最适合你 只 定行业不定极限目标。因为追求无止境，成功也自自然没有极限目标， 说到底是干得开心，学有所用。真正影响你职业定位的有三次机会,一是上大学选择文科还是理科&n bsp是初级定位，主要特征是地长知 识。二是大学毕业后参加工作 58年中职业选择,是中级定位，主要 特征是实践尝试。三是最终的职业定位，这是生涯定位，其特征是稳定 发展。    只

4、权定位：明确职位职权，不要越位。    要明确职务职权。不要总看着别人的，对自已 看不到工作内容，更做不到完整高效。实践中凡是热衷于品头论足，传播小道消息，拨弄是非的人，基本上可以认定是对已有岗位不适应 的人，必须予以调整。所以每个职业工作者都必须做好职权定位，明确 职位职权,不要越位,要精心做好自己职权范围内的事。不近是非人 ， 更不参与传播是非。这是做好本职工作的前提。   &nbs关系定位：以工作为准绳，切忌以个人好恶定 关系。   &nbs在事业中，维系关系的唯一原则是工作， 所谓不偏不倚。在生活中是好朋友

5、的，在事业中并非好搭档。因为事 业的成功是有规律的，是有原则的，是不受感情关系的影响的。作为一 个职业人，如果在工作中出现以感情划线的情况 ，包括过分密切或过 分对立,特别是过分亲密，而且不能自拨，就封杀了你在现有平台上的 发展空间。机会    专业创造机会：有一技之精 范文最新推荐3 / 7湛，做专家不做万金油。    必须具有精湛的专业 技能。要有一技之长。即使是管理者也应如此。从技术人员到管理专 家不是简单的事。管理者要成为管理专家也非一日之寒。 管理者包括 中层要注意两条，一是用人，发现才干，使用才干，培养才干,将人的才

6、干发挥到极至。二是定规,其目的是将大家的才干集中起来，发挥至最 高效率。知识带来机会。求知面广，学会用不同角度看问题。   &nbs要学会从不同角度看问题。目标要稳定，方法 要灵活。解决疑难问题要冷处理，退避三舍。丰富知识也 为陶冶情操，不战而屈人之兵。要分轻重缓急。求知要广 纳百川，丰富多彩，敌情识趣，享受生活，在轻松中工作。&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp机 会是优势的集合。&n bsp&n bsp&n bsp&n bsp 时刻明确自身优势。你所在的环境如同种子在土壤里，无论是天降大雨,还是人工浇灌，种子遇到水自然要发。自身的优势与外在的优势相 结合

7、,机会就在手中了。剩下的是将各种优势的整合，借势而起，登上新的平台。机会在于心态，在于定位，在于积累，在于创造。    刘董事长围绕心态，定位，机会六个字作了精辟的论述，内涵清晰，哲理丰富，含义深刻，对我们每个人 职业生涯的稳定成长具有现实的指导意义 ，非常值得我们深思，体会 和品味。.在职业生涯中稳步成长责任编辑：飞雪阅读：人次涉世未深，缺乏人生的阅历和经验。相信大多数青年朋友曾经有过尴 尬的时候。由于粗心大意给别人造成损失觉得对不起人家时，会感到尴尬；由于说话不得体弄得自己和他人都很难堪时，会感到尴尬；受 到冷遇，坐冷板凳时，会感到尴尬；众目睽睽之下出乖露丑

8、，也会感 到尴尬。总而言之，人在尴尬时，实在是左右为难、手足无措，甚至 觉得无地自容，恨不得有个地缝儿钻进去才好。尴尬的产生与缺乏对别人的尊重密切相关。 有的人不管什么场合，也 不管什么对象，不顾别人的心情，只管自己一时痛快，想怎么说就怎 么说，无所顾忌，甚至喜欢“一针见血”。尽管有时出发点不错，而 且热情万分，但由于所谈不是对方感兴趣之事，甚至是“哪壶不开提 哪壶”，触动了对方的心理敏感区，就会使别人陷入十分难堪的境地。 在人际交往中，我们既要尊重别人的人格，正视人与人之间的差异， 避免使自己成为制造尴尬之人，又要学会应付尴尬之事。怎样应对尴 尬局面，消极的应对方式是逃避。有些人如果遇到了尴

9、尬局面，一时又无言对答，就采取逃离现场或沉 默不语的方式。而有些人则不甘示弱，出言相争，于是，很可能就会 暴发一场舌战，使大家都不愉快。正确应对尴尬局面的措施是六个字： 既来之，则安之。人在尴尬时只要稳定情绪，从容应对，调动自己人 生智慧的积累，是会尽快走出尴尬境地的。如果确实是自己错了，不 如主动诚恳地认错；如果是由于自己举措不当或某些缺陷， 受到别人 的议论讥笑，那不如开个玩笑，调侃一下，来个自我解嘲；如果是有 人故意冷落自己，或者对方不通情理，那就不如泰然处之，淡然置之。范文最新推荐5 / 7总之，要从容、镇静，不要纠缠于琐事之中。事情过后，也不要总是 耿耿于环、悔恨、羞愧，形成沉重的思

10、想负担，甚至因而影响了健康。 产生尴尬其实也不全是坏事，它是一个人自尊心强，要脸面所致。同 样一种处境，脸皮厚的人可能会觉得无所谓，而自尊心强的人，顾及 脸面的人可能会觉得羞愧难当。人的自尊心过强，乃至爱慕虚荣，固 然不好；但是什么都不在乎，把耻辱当光荣，更是要不得的。“吃一 堑，长一智”，一次出了丑，露了怯，就要接受教训，谨言慎行，遇 事多加检点，不忘乎所以，就会减少一些尴尬和不快。.怎样应对尴 尬责任编辑：飞雪阅读：人次同事间本应该互相帮助、互相关心，但由于竞争激烈，办公室里同样 不可避免你争我斗，这让你我如履薄冰、险象环生。每天，当你与同 事到达写字楼旋转门的那一刹那，竞争就开始了。转门

11、的巧妙之处在 于，谁捷足先登、领先一步。先进去的也许恰好赶上了正要关闭的电 梯，而你因为礼让三先，可能在焦急等待的三分钟里错过了老板的查 询甚至一个重要客户的电话。更为关键的是，你与他的较量不是短期 行为。你们要一起开会、一起合作，你的电话、传真、偶尔与女同事 所开的稍稍有点过分的玩笑，都在他的掌控之中。既然如此，难道你 不会一走了之吗？可你真心喜欢这份工作和优厚的待遇， 因此怎样与 同事相处就成了许多有此境遇者难解的烦心“瓶颈”。“冷面杀手”之如履薄冰巩雨和延硕同在一家创意建筑设计所工作， 因为同一所大 学，师兄弟当然格外亲，他俩联手的设计方案也被其他同事认定为天 下无敌手。一次合作时，延硕

12、出现了不小的差错，自然他受到小组长 巩雨的严厉处罚和警告。延硕找到巩雨：“兄弟，我们这么好，何必 对我要求严格？虽然在我的环节出现了错误， 可你也懂行，为什么没 有看出来？出了事也该罩着我呀！ ”因为无法达成共识，他俩的 友情再也无法挽回。后来巩雨被提升为办公室主任，延硕与别的同事 结成统一战线，把巩雨挤兑得无法生存，无奈跳槽到了另一家设计公 司。“冷面杀手”之险象环生白小强在广告公司的能力有目共睹，已经有传言公司正在考虑提升他为客户部主管， 不过，公司还是从外面 挖来了高手李小姐来担任此职。李小姐年轻能干却很低调，时时向白 小强请教工作中的难题，他们因为都喜欢玩“智力游戏”而引为知 己，有时两人还会在办公室里闲聊几句， 偶尔白小强也议论一下公司 同事的短长。但不久白小强隐约感到公司上层对自己的工作有些不可 理喻的挑剔，而且还有好几个同事想离开这个部门， 这时白小强才惊 觉李小姐的厉害，从此再也不向办公室的任何人说真心话。 长期从事 人际关系研究的深圳大学金赛博士指出： 随着社会分工专业性的加强 和职能的细化，表现在工作能力上的竞争只是衡量人们潜在能力的外 化标准，它可以通过时间