公司职能部门三定方案1

1、公司职能部门人员编制 及工作职责 目录 第一部分 公司组织机构图第二部分 公司职能部门人员编制及工作职责 4 第二部分 公司职能部门人员编制及工作职责 5 一 总工程师办公室 5 （一）人员编制（ 3 人） 5 （二）部门职责 5 （三）人员岗位职责 6 二、经理部 7 （一）部门人员设置 7 （二）经理部工作职责 7 （三）人员岗位职责 7 1、部门职能 7 2、人员岗位职责 8 三、经营管理部 11 （一）人员编制 11 （二）经营管理部部门工作职责 12 （三）岗位职责 12 四、工程管理部 12 （一）人员编制 12 （二）部门工作职责 13 （三）岗位职责 13 五、安全管理部 16

2、 （一）人员配备 16 （二）部门工作职责 17 （三）岗位职责 19 六、合同及造价管理部 21 （一）部门人员 21 （二）部门职责 21 （三）合同与造价管理部人员岗位职责 22 七、财务部 25 （一）财务部人员编制（ 8 人） 26 （二）财务部岗位职责： 26 八、市政工程处 29 （一）部门人员编制（共 人） 29 （二）部门及岗位职责 29 九、审计部 32 （一）人员编制（ 2 人） 32 （二）部门工作职责 32 十、设备物资部 32 （一）人员编制（ 3 人） 32 （二）部门工作职责 32 第一部分公司组织机构图 设备物质部 第二部分 公司职能部门人员编制及工作职责 在

3、保证公司正常运营，满足安全生产要求同时，为规范和完善公司管理模式， 适应公司发展要求，根据建筑法 、建设工程安全生产管理条例 、安全生产 法、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 等相关法律法规，以及公司总体规划， 依据公司相关文件精神， 公司设置总工办、 经理部、经营管理部、工程管理部、工程造价与合同管理部、安全管理部、财务 部等七个职能部门， 在国家及行业相关法律法规构架下， 依照上级主管部门及公 司职业健康与安全管理体系、 相关管理制度要求行使管理职能。 各职能部门人员 编制及工作职责如下： 一 总工程师办公室 （一）人员编制（ 3 人） 1 、办公室主任 1

4、人 2 、档案管理 2 人。 （二）部门职责 1、负责宣贯建筑行业法律法规，组织学习工程建设技术规范、标准和技术 经济管理知识。 2 、 及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态，协助公司对拟承建项目 的前期研究进行技术性论证。 3 、 组织相关部门对勘察报告，总规设计，方案设计，施工图设计各阶段 进行技术会审工作。负责组织与勘察、设计单位进行接洽、谈判、联系和配合工 作。 4、根据项签订项目合同情况，统筹安排，主持总体施工组织、规划设计方 案、详细规划及初步设计方案及施工图审核。 5、负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审，负责工程施工图会审 及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批

5、，处理工程施工中重大技术 问题，并进行有效控制。 6 、组织公司内部人员技术学习和培训； 组织各施工项目之间的交流与观摩， 促进项目管理水平的提高。 7、对已完成的施工项目资料进行审核，督促检查归档；负责各阶段工程技 术指标的相关部分进行经济分析。 8、负责技术性文件和资料的管理及有效性复核，组织召开技术研讨会，并 负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。 9、负责制定项目工程管理的技术要求， 工作流程、技术管理标准和竣工项目 的技术总结。对已完成的施工项目资料进行审核，督促检查归档。 10协助公司经理部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评。 11.完成公司领导交办的其他工作。 （三）

6、人员岗位职责 1、办公室主任 1）负责施工技术、技术工作的统一管理。 2）负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定， 负责组织编制年、季、月施工计划。 3）组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技 术问题和协调内外关系。 4）负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施 工相关的环境保护等措施。 5）建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的 重大技术问题。 6）组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、 QC攻关等活动和技术合作事宜。 7）调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管

7、理和决策的 建议。 2、档案管理人员 根据各工程项目的情况制定工程档案存档明细表，为存档与利用提供依 据。工程档案存档明细表应根据实际情况变化，定期予以修改完善。 各项目部将工程档案按规定时间交到总师办并办理移交手续。总师办根据 工程档案存档明细表办理验收并在档案接收记录上登记。 各职能部门、各项目部因工作需要借（查）阅、复印公司工程档案资料，须 办理借阅手续，并注意保密。借阅、复印不符合规定的不予办理。逾期不还、丢 失或损坏工程档案资料的，经办人写明情况及原因、部门负责人签字报总师办， 由总师办报上级主管按公司相关制度规定追究责任。 二、经理部 (一) 部门人员设置 经理、秘书、行政后勤专员

8、、人事干事、培训专员、薪酬管理员、汽车驾驶 员七个岗位，每个岗位各一人，共七人。 (二) 经理部工作职责 1. 负责公司的行政管理及日常事务，各部门综合协调，协助参与调查研究各项 工作，做好领导参谋。 2. 做好企业形象宣传，抓好公司的信息反馈，确保政令畅通，促进公司各项工 作的规范化管理。 3. 负责公司综合性报告、文件、讲话的起草，收文、发文管理；文件传阅、催 办，综合档案的整理、归档、保管、借阅等管理。 4. 负责组织好总经理办公会议，协助做好其他会议的会务安排；负责对会议、 文件决定事项的催办、查办、落实及考核。 5. 加强对外联络，做好公关业务和接待工作；负责公司招待、通讯等费用的管

9、 理；负责办公用品、耗材采购及车辆管理等后勤工作。 6. 为公司事务的合法性、可行性提供法律参考意见，公司工商营业执照、组织 机构代码证书的年检及相关对外工作；负责公司的行政印信、印章、证明的 管理工作。 7. 负责公司劳动、工资、福利、人事综合管理工作；员工的考勤管理，检查考 勤执行情况； 制订、完善公司的薪酬及考核办法， 做好工资、奖金、加班费 的管理。 8. 建立工程、经营、管理人员及一般员工档案，负责就业规则、分配制度的制 订与修改，负责公司员工的招聘和调配。 9. 负责员工培训工作，组织做好岗前、素质、专业培训。建立员工业绩档案， 做好日常绩效管理，组织对干部进行年终绩效评估工作 (

10、三) 人员岗位职责 1、部门职能 1) 会议组织及会务准备、会议落实。 2) 行政发文审核、公文流转管理。 3) 公司外部公共关系的联系及相关对外工作。 4) 公司办公自动化、通讯工具、办公用品管理。 5) 公司对外接待招，待费、通讯费用等管理。 6) 组织制定人力资源战略规划及实施。 7) 干部的日常管理工作，全员教育培训工作。 8) 企业组织机构的日常管理，参与公司人事决策。 2、人员岗位职责 经理岗位职责 1、主持本部门日常全面工作； 2、做好领导参谋，抓好信息工作，向领导传递和反馈综合信息及动态，为 领导决策和指导工作提供参考的依据，协助领导提高决策的科学化水平； 3、组织起草、审核各

11、种文稿，做好文字综合和文书处理工作，把好文字关 和政策关。对审查签署的文件资料的正确性、及时性负责； 4、组织做好各种会议的组织准备和催办落实工作。有权代表公司对各部门 的工作进行了解、 督促、检查。协助领导协调各部门之间的意见分岐和工作矛盾， 提出解决的途径和办法； 5、树立、宣传公司形象，沟通各方面联系，搞好公司内外交往和公务接待， 有权合理支配和控制公司招待费用和所辖管理费用； 6、经总经理授权有权代表公司对外出具有关证明、 用印并负责； 7、抓好人力资源管理及发展规划的实施，组织实施绩效考核、薪酬分配， 参与人事决策； 8、组织公司管理制度的编写工作，完善公司规范性管理；组织实现公司机

12、 关办公手段的现代化，优化公司管理程序，提高办公效率； 9、完成领导交办的其它临时性工作； 10、遵守公司规章制度， 维护公司企业形象， 严守企业秘密。 秘书岗位职责 1、负责按照公文处理流程及规范，完成文件的起草、拟制、下发及传阅工 作； 2、负责起草公司文书、总经理工作报告等； 3、负责编制公司大事记 ； 4、负责公司文件、资料、书籍、影像资料的归档及保管工作，做好文件、 文档的保密工作； 5、负责会务准备， 根据领导授权参加相关会议， 做好会议记录； 6、负责公司 OA 的维护管理及内网的信息发布； 7、负责公司对外网站建设，及时发布经领导审批后的动态信息，及时更新 公司主页； 8、负责

13、公司摄录器材的保管、使用及维护； 9、协助经理部经理完成对外接待联络工作； 10、完成领导交办的其它临时性工作； 11、遵守公司规章制度， 维护公司企业形象， 严守企业秘密。 行政后勤专员岗位职责 1、负责公司各部门办公设备及办公用品的采购、登记、发放、维护等工作； 2、负责公司实物公章及电子章的保管、登记、使用； 3、负责办理公司工商营业执照、组织机构代码证的年审、变更等手续； 4、负责每月 10 号前造册领取并发放公司职工电话费； 5、负责领导出差记录、及时报账，并登记好经理部现金日记账； 6、负责公司印刷品、报刊的订制及发放； 7、负责对外接待的安排及公司用烟用酒的保管， 登记、使用等；

14、 8、负责公司办公室及职工宿舍的管理； 9、按照公司员工生日福利发放细则向当月过生日的员工发放生日蛋糕及生 日贺卡。 10、负责编制经理部年度预算 11、完成领导交办的其它临时性工作； 12、遵守公司规章制度， 维护公司企业形象， 严守企业秘密。 人事干事岗位职责 1、负责职能部门员工绩效考核相关工作； 2、负责公司企业文化建设工作； 3、负责公司员工工招聘，进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发 布和更新，做好应聘人员的初步甄选； 4、制定岗前培训培训计划，按照培训要求实施该培训计划，做好培训效果 评估； 5、协助部门经理完善公司薪酬福利设计； 6、负责公司文体活动组织统筹工作； 7、根

15、据公司各发展阶段需要完善优化人力资源工作流程与表单， 包括招聘、 入职、合同管理、考勤、请休假、加班、离职等日常工作流程与表单； 8、协助部门经理编写、 修改和推行实施各类行政人事规章制度； 9、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作； 10、完成领导交办的其它临时性工作； 11、遵守公司规章制度， 维护公司企业形象， 严守企业秘密。 培训专员岗位职责 1、负责公司职工职称考试、职称评审、专业技术职务报批及考试相关工作 安排； 2、负责公司职工所持个人资质的申报、年审、注册等工作； 3、负责搜集各类培训信息，组织职工进行与其工作相关的素质提升培训； 4、制定培训计划并按照培训要求实施该培训计划

16、，跟踪培训效果并做培训 效果评估； 5、做好人事档案管理及员工资质证书保管工作； 6、根据劳动关系变更情况实时更新职工名册； 7、负责按照“三标一体”贯标要求，组织公司职工进行体检； 8、完成领导交办的其它临时性工作； 9、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密 薪酬管理员岗位职责 1、负责对员工工资、 社保、 公积金及其它福利费用的计核和统计分析工作； 2、负责办理员工社会保险的征缴、代扣以及医药费、工伤、生育和失业险 的申报等相关的管理工作； 3、负责员工住房公积金月度缴费基数核定与申报、缴费上限及比例的审核 和申报以及个人缴费部分的代扣工作，如有新进员工及时办理新增、转入手续；

17、 4、负责办理签订、解除、终止员工劳动合同以及员工沟通协调关系等劳动 关系的管理工作； 5、完成领导交办的其它临时性工作； 6、遵守公司规章制度， 维护公司企业形象， 严守企业秘密。 汽车驾驶员岗位职责 1、遵守交通规则和操作规程，坚守工作岗位，服从调配，接到出车通知后， 按时出车，严格执行行车计划，按时完成任务； 2、定期做好车辆检修，保养和清洁工作，保持车辆运行良好，安全行驶， 如实记录车辆运行情况； 3、严格执行用车制度，完成用车任务后立即返回，不私自出车（私人用车 须经领导批准），严禁将车辆交无驾驶证人员驾驶； 4、管好汽车工具、备件、证件和车辆；车辆不乱停、乱放；车辆晚上十时 前一定

18、要入库，如下工地等特殊情况除外； 5、节约用油，做好防火、防盗工作，严禁酒后开车； 6、保持良好的驾驶作风和职业道德。认真学习驾驶技术和车辆保养知识， 不断提高专业水平，努力改善服务态度，提高服务质量； 7、每天保证正常出车（包括早、晚接送人） ；没有出车任务时，在本办公室 待命，不得擅离岗位、玩电脑游戏或做与业务无关的事； 8、负责公司办公用车的年检、处理车辆保险相关事宜，办理新购置办公用 车辆的相关手续。 9、完成领导交办的其它临时性工作； 10、遵守公司规章制度， 维护公司企业形象， 严守企业秘密。 三、经营管理部 （一）人员编制 部门设置四个岗位，编制为七人 1. 部门经理（ 1 人）

19、 2. 市场开发（ 1 人） 3. 资质升级（ 1 人） 4. 招投标人员（ 4 人） （二）经营管理部部门工作职责 1. 根据公司管理方针、目标和指标，结合本部门工作，认真履行管理体系中规 定的相应职责。 2. 负责公司的经营工作，积极开拓业务，开拓新市场。 3. 负责工程信息的搜集追踪、 分析、筛选；加强对有价值的工程信息追踪落实； 建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面的良好关系。 4. 负责公司的招投标工作。 5. 负责配合公司的资产管理和资质证照管理。 6. 完成领导交办其他工作。 7. 遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 （三）岗位职责 1）部门经理 负责部门各项

20、工作的安排； 负责统筹安排、 完成公司领导下达工作任务； 协助 领导对外开展业务工作， 并认真落实情况， 及时提供领导所需的各项资料； 建立 部门各项规章制度， 促使部门各项工作的规范化管理； 遵守公司规章制度， 维护 公司企业形象，严守企业秘密。 2）市场开发人员 主要负责工程信息采集、 汇总，分类，编报公司及部门领导； 认真对信息来源 及可靠性程度、 项目性质等因素对项目信息进行评审。 对评审可行的工程信息进 行跟踪谈判。遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 3）资质管理人员 主要负责公司资质年审、升级工作；并及时、认真与公司上级部门、单位进行 沟通，掌握相关信息反馈公司。制

21、定公司资质管理制度 。遵守公司规章制度， 维护公司企业形象，严守企业秘密。 4）招、投标管理人员 主要负责公司招、 投标文件评审编制工作； 负责对招、投标文件事先进行评审。 制定公司招、投标管理办法，并实行招、投标文件评审会签制度。完成公司 下达的各项招、投标工作。 遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘 密。 四、工程管理部 （一 ） 人员编制 本部门设三个岗位，共设六人。 部门经理：一名 部门副经理：一名 专职：土建专职、水电安装专职、市政专职 各设一名 资料员：一名。 （二）部门工作职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度 ,认真熟悉图纸、 施工规范、质量检

22、验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、负责工程施工图纸及标准规范的归口管理和控制； 及时做好公司级技术交底 工作。 3、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。 4、负责向顾客发放“顾客满意度调查表”，组织定期回访，了解顾客反馈。 5、负责组织建立公司质量管理体系， 组织公司各管理部门及各项目部进行质量 贯标及评审工作。 6、负责编制每月工程月报。 7、负责编写投标工程的技术标、 审核各工程的施工组织设计或施工组织措施计 划。 8、参与外部投标、内部招标和评标工作，负责施工监督管理，协助项目部解决 有关施工技术和质量问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 9、参与项

23、目部图纸会审，严把工程技术、质量关，督促项目部及时办理设计变 更、材料代用等手续， 参加主要建筑材料及设备的考察、 选型。 10、安排（督促）工程进度，负责 （参加 ）隐蔽工程验收，审查项目部工程量 报表并如实上报。 11、做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 （三） 岗位职责 经理岗位职责 1、在总经理和分管副总经理的领导下，负责工程管理部的全面工作，组织 本部门人员努力完成各项工作任务。 2、负责拟订本部门的岗位职责及管理制度。 3、负责做好公司所有工程施工的生产和技术管理工作。 4、负责组织本部门人员编写投标工程的技术标、审核各工程的施工组织设 计或施工组织措施计划

24、。 5、负责组织公司级施工技术交底工作；负责组织有关人员认真参加各工程 施工图纸会审。 6、负责各工程过程控制的归口管理工作；负责对工程的技术、工期进行管 理；负责工程防护、纠正和预防措施的组织实施。 7、负责组织建立公司质量管理体系，组织公司各管理部门及各项目部进行 质量贯标及评审工作。 8、负责组织新技术、新工艺的开发、应用及推广工作。 9、负责工程管理部内部的组织管理。 10、完成领导交办的其他工作。 11、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 副经理岗位职责 在部门经理不在的情况下授部门经理委托履行部门经理的职责。 土建专职岗位职责 1、在分管副总经理和工程管理部经理的领

25、导下，负责工程项目的技术管理 工作。 2、负责组织公司级土建工程施工技术交底工作；参加各工程施工图纸会审。 3、负责质量贯标及评审工作。 4、负责编写投标工程（土建）的技术标、审核各土建工程的施工组织设计 或施工组织措施计划。 5、负责监督土建项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等 质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配 合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用， 对已使用不合格材料的分项工 程令其返工。 6、负责对施工质量进行全过程的监控，负责 （参加）隐蔽工程的检查验收工作， 遵守先验收签字，再进行下道工序的原则， 及时处理施工现场发生的土建工

26、程技术 与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。 不得预 签或补签隐蔽工程验收单。 7、负责编制公司工程月报。 8、完成领导交办的其他工作。 9、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密 水电专职岗位职责 1. 在分管副总经理和工程管理部经理的领导下， 负责工程项目的水电安装 技术管理工作。 2. 负责组织公司级水电安装工程施工技术交底工作；参加图纸会审，协助 项目部解决施工现场的技术问题。 3. 负责编写投标工程（水电安装）的技术标、审核各水电安装工程的施工 组织设计或施工组织措施计划。 4. 负责给排水电气工程施工全过程的工程质量监督工作。 5. 负责对施

27、工质量进行全过程的监控，负责 （参加 ）隐蔽工程的检查验收工 作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生 的水电、暖通工程的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工 程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。 6. 负责对项目部所报进度计划的工程量、施工进度进行审核，及时检查项 目部的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣 工验收资料交工程管理部，为支付工程进度款提供可靠依据。 7. 负责编写水电工程的施工组织设计及施工技术方案。 8. 参与质量贯标及评审工作。 9. 完成领导交办的其他工作。 10. 遵守公司规章制度， 维护公司企业形象

28、， 严守企业秘密。 市政专职岗位职责 1、在分管副总经理和工程管理部经理的领导下，负责工程项目的技术管理 工作。 2、负责组织公司级市政工程施工技术交底工作；参加各工程施工图纸会审。 3、负责编写投标工程（市政）的技术标、审核各市政工程的施工组织设计 或施工组织措施计划 3、参与质量贯标及评审工作。 4、负责监督市政项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等 质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配 合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用， 对已使用不合格材料的分项工 程令其返工。 5、负责对施工质量进行全过程的监控，负责 （参加）隐蔽工程的检查验收工

29、作， 遵守先验收签字，再进行下道工序的原则， 及时处理施工现场发生的市政工程技术 与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。 不得预 签或补签隐蔽工程验收单。 6、完成领导交办的其他工作。 7、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 资料员岗位职责 1、在工程管理部经理的领导下，负责所有工程资料、档案管理工作。 2、负责设计施工图的收发，所发图纸必须加盖图纸审核章， 并用电子表格进行 文件管理。 3、所发图纸、三措及特殊措施必须有受控章。 4、做好往来文件的收发记录及部室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管 工作。 5、负责收集和管理各项目部工程进度报表。

30、6、负责按程序文件要求，做好技术资料管理工作。 7、负责收集、整理、保管工程竣工移交的资料。 8、参加工程有关会议，做好会议记录。 9、完成领导交办的其他工作。 10、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 五、安全管理部 （一）人员配备 根据部门职责，公司专职安全管理人员编制设为 11 名，其中公司安全管理部 2 人，项目部专职安全员 9 人。 1、经理或副经理：（一名） 2、安全专责：（一名） 3、专职安全员（ 9 名）：根据工程情况设置。 4、班组兼职安全员根据项目施工情况另行设置 （二）部门工作职责 安全管理部工作职责 1. 贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、

31、法律、法规和上级有 关规定，负责制订有关实施细则，协助领导组织和推动公司安全健康与环境 管理工作。 2. 组织制订公司安全健康与环境管理制度，制订年度安全工作目标计划，经审 定后组织贯彻落实。负责汇总并参加编制年度安全技术措施计划，并监督检 查实施情况。 3. 监督检查各项目落实各级安全施工责任制状况，发现问题，及时督促解决。 4. 监督检查工程项目部安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状 况以及生活与环境卫生，发现问题，及时督促整改。 5. 负责对项目部进行安全考核和奖惩，监督检查安措补助费和安全奖金分配、 提取和使用状况。 6. 负责组织安监人员的培训、考核和项目部管理人员的岗前安

32、全教育培训工 作。协助组织三类人员的学习、考试及取证工作。 7. 组织开展安全健康与环境保护资质宣传教育工作。 协助有关部门开展安全竞 赛活动。 8. 协助领导组织定期的安全大检查；督促有关部门及时解决存在的问题。协助 领导组织召开安全工作会议；组织召开安全专业会议。 9. 参加工程施工组织设计的审查； 参加安全设施和职业安全卫生设施的检查验 收工作。 10. 负责公司施工机械 （机具）和车辆交通安全监督管理工作。 11. 负责公司防火防爆安全监督管理工作。 12. 参加施工组织设计、重大项目安全施工措施审查，并对重大项目进行现场监 督。 13. 负责审查工程分包单位的安全资质。 14. 参加

33、人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾、交通事故的调查处理 工作。负责各类事故的统计、分析和上报。 15. 负责制订公司职业防护用品发放标准。 负责职业防护用品和安全工器具的计 划、购置工作。督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。 项目部安管部门职责 1、负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实 施。 2、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。 3、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助总工程师组织安全工作 规程、规定的学习与考试。负责对新进人员进行安全教育。 4、参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问 题。 5、审

34、查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险 性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查施工作业票，并监督措施的执行。 6、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害有措施，审查施工防尘、防 毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。 7、深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和 职工的作业行为，协助解决存在的问题。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行 为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工， 有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 8、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控 制。

35、 9、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。 10、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、 检查。 11、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。 12、负责防火防爆安全监督管理工作。 13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准 规定外的防护用品和特殊防护用品。 14、负责安全工器具的计划，购置并监督定期试验、鉴定工作。 15、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。 16、负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会，监督检查专业工地 和有关部门的安全工作，指导班组进行安全建设。 17、负责制订工程项目或本单位安全工作与经济挂钩

36、的实施细则，统一掌握 使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为。 18、贯彻落实对分包单位的安全管理规定，监督承发包项目有关安全文明施 工与经济挂钩办法的实施。 19、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查，对查出的 问题，按“三定（”定人、定时间、定项目）原则督促整改。 20、督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。 2 1、参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。 （三）岗位职责 经理岗位职责 1、在总经理和分管副总经理的领导下，负责安全管理部的全面工作，组织本 部门人员努力完成各项工作任务，促进公司安全管理工作。 2、组织制订、健全公司安全健康与环境管理

37、制度并监督实施，联系、协调公司内 外安全工作。 3、负责制订职业劳防用品施放标准，负责监督检查项目部职业防护用品和 安全工器具的使用情况。 负责建立项目的安全保证体系和各项安全制度， 编制安 全生产目标、安全生产计划并监督执行。 4、负责组织安全检查、安全教育、安全活动和安全培训及安全考核。 5、组织召开安全工作例会和安全专业会议，负责各类事故的统计、分析和上 报；对违反安全工作规定的人和事进行惩处 6、负责本部门人员的政治思想的教育，业务水平的培养，负责指导属下员 工制定阶段工作计划，并督促执行。 7、负责制定部门的年、季度、月工作计划。 9、负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作

38、10、完成公司领导交办的其他工作。 11、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密 安全干事岗位职责 1、在安全管理部经理的领导下，负责所有工程项目的安全管理工作。协助分 管领导组织召开各种安全会议，整理相关记录。 2、参与制定、健全公司安全健康与环境管理制度并监督实施，联系、协调 公司内外安全工作。 3、监督劳动防护用品的正确使用。 4、参加安全检查、安全培训及安全考核；组织安全教育、安全活动。 5、深入施工现场，对工程项目的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价，对 重要的施工项目点进行全过程监控和蹲守。 6、对所有工程项目实施全过程安全生产监督管理，发现严重工程安全问题 及时按

39、规定查处，并向上级汇报。 7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，及时报告工程项目安全监督情 况，并按时提交工作总结。 8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作。 9、完成上级领导交办的其他工作。 10、遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 专职安全员职责 1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制 止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设 施；对严重危及人身安全的施工， 有权指令先行停止施工， 并立即报告领导研究 处理。 2、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开 工安全文明施工条件，监督安全施

40、工措施的执行。 3、参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安 全文明施工工作。 4、协助工地领导布置与检查每周的安全日活动； 监督检查班组每天的“三交（交 任务、交安全、交技术） “三查（”查衣着、查“三宝、”查精神状态）站班会。 5、对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、 成品保护措施和执行情况以及生活卫生的管理进行监督、 检查。 6、负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。 7、负责本工地防火防爆安全监督工作。 8、督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试 验、鉴定工作。 9、组织开展安全健康与环境保护的宣

41、传教育工作。负责对新入厂人员进行第 二级安全教育。 10、参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。 11、参加工程项目部（指水、火电工程）安监部门组织的安全专业检查，参 加安全员工作例会。 12、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。 13、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。 14、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理; 1 5、完成领导交办的其他工作。 1 6遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 班组兼职安全员职责 1、协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和上级有关安 全工作的指示与要求。 2、协助班组长进

42、行班组安全建设，开展各项安全活动。 3、协助班组长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。 4、检查作业场所的安全文明施工情况；检查和督促本班组人员做好安全施工 措施及正确使用职业防护用品、用具。 5、协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。 6、协,助班长做好安全活动记录；保管好有关安全资料。 7、参加本班组事故的调查分析。 六、合同及造价管理部 （一）部门人员 1、部门经理1人； 2、部门副经理1人； 3、造价工程师3人； 4、合同管理工程师1人； （二）部门职责 1. 贯彻执行公司经营管理方案、质量方针、目标，明确本部门人员岗位职责， 保证质量管理体系在本部门有效运行。 2.

43、学习工程建设相关的法律、法规、规范、规程、标准等，加强合同法、工程 计价标准、定额及工程造价的研究。 3. 根据相关法律法规及公司的规定，编制、审查公司对内、对外有关的合同签 订，组织合同评审，作好评审记录。 4. 根据公司领导安排，组织合同谈判，在公司领导授权下，组织签订有关合同。 5. 对公司与工程建设有关的合同进行管理，在合同 履行过程中检查、跟踪，指 导、协助项目部及相关方 加强合同管理。 6. 收集有关的合同文件，及时整理归档，建立合同管理台帐。 7. 负责公司工程造价管理工作，编制、审查公司造价成果文件。 8. 建立工程造价咨询虚拟团队，加强经验交流，提高造价成果文件质量。 9.

44、协助项目部对工程造价等经济活动进行管理，指导、督促项目部对外、对内 的有关经营管理，提高公司盈利水平。 10. 负责公司项目工程概、预、结算工作，对公司项目部的工程变更、合同价款 的调整、索赔费用的计算与现场经济签证的审核。 11收集、整理工程造价相关的政策文件、造价信息、材料价格等资料；整理、 分析项目部对外、对内的有关造价、成本文件，为公司经营管理提供参考意 见。 12. 根据公司规定，审查项目部及相关方的经营管理活动，以有利于公司发展、 有利于促进工程顺利进行的方针，按合同、实事求是、合法、合规的原则， 审查有关经济文件。 13. 负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，

45、并与相关部 门联系，作好工程拨款工作。 14. 参与重大设计方案和施工组织设计的讨论，参与图纸会审工作，从合同、经 济角度提出建议。 15. 参与并协助经营管理部的招投标工作。 16. 参与公司对项目部考核，审核各项指标。 17. 负责管好、用好本部门所使用的固定资产、办公设备、设施；管好、用好本 部门费用。 18. 完成领导交办的其它工作。 19. 遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 （三）合同与造价管理部人员岗位职责 1. 合同与造价管理部经理岗位职责 a）负责组织本部门员工贯彻执行公司经营管理方案、质量方针、目标，制定部 门人员岗位职责，部门工作目标，部门工作制度，质量改

46、进措施，并监督实施, 保证管理体系在本部门有效运行； b）全面负责合同与造价管理部的日常管理工作，负责本部门人员的工作安排、 工作质量、工作进度、劳动纪律等监督考核工作 ； c）负责履行部门职责，对公司领导负责； d）负责组织制定本部门工作体系运行所需的作业文件和记录，组织部门内部工 作目标完成情况评审，制定纠正和预防措施，监督实施和跟踪； e）负责本部门合同与造价业务工作的培训、经验交流工作。 f）负责组织编写部门半年、年度工作报告，审核后提交公司领导；每年向公司领 导提交述职报告。 g）审核和批准本部门提交的各类业务报告、文件、资料和成果； h）遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结

47、协作； i）完成公司领导分派的其它工作。 j）遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 2. 合同与造价管理部副经理 岗位职责： a）在部门经理领导下，协助配合部门经理做好本部门的工作。 b）负责部门经理安排的日常管理工作，负责工程造价成果文件的把关、初审、 指导，确保各项工作落实到位。 c）协助部门经理对工程造价等经济活动进行管理，指导、督促项目部做好工程 变更、合同价款的调整、索赔费用的计算与现场经济签证等工作。 d）协助部门经理分析项目部对外、对内的有关造价、成本的经济文件，并提出 意见。 e）负责对建设工程全过程（包括工程变更、隐蔽资料、工程签证资料、阶段性 验收、竣工验收等

48、工作）实施审计监督检查，做好辅导和服务工作。 f）协助部门经理做好工程进度款拨付及按合同规定应付的各项费用的审核工 作，并提出意见。 g）协助部门经理制定本部门工作体系运行所需的作业文件和记录，组织部门内 部工作目标完成情况评审，制定纠正和预防措施，监督实施和跟踪； h）遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作； i）完成公司领导及部门经理分派的其它工作。 j）遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 3. 造价工程师岗位职责（土建、安装、市政） 1）收集、整理工程造价相关的政策文件、造价信息、材料价格等资料及各工程 项目的造价资料。 2）建立公司平台的造价信息库，包括材料价

49、格库、工程造价法规库、计价清单 定额库、相关工程造价资料库等； 3）熟悉施工图纸、参加图纸会审，负责公司项目工程概、预、结算编制工作； 4）参与公司对外项目投标文件、标书编制，熟悉招标文件，分析、审核招标文 件中的商务部分、合同部分及其他相关部分条款，并提出建设性意见； 5）参与公司经营部劳务施工、材料、设备及工程招标工作，参与公司经营部的 材料、设备比价工作； 6）分析、审核公司内部招标文件中的商务部分、 合同部分及其他相关部分条款； 7）负责公司项目工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算与现场经济签 证的检查； 8）指导项目部做好工程变更、隐蔽资料、工程签证资料、阶段性验收、竣工验 收等

50、工作，对项目部实施审计监督检查，做好辅导和服务工作； 9）做好工程进度款拨付及按合同规定应付的各项费用的初审工作，加强成本控 制； 10）建立合同收入、工程支付台帐，做好各类统计报表，对项目部成本、收入控 制作好动态跟踪管理； 11）以具体项目部为单位，分别建立项目部的造价档案； 12）对项目经营情况，做好对内、对外相关经济数据分析； 13）做好项目目标考核基础数据测算； 14）协助项目部做好竣工结算的初审工作， 必要时协助项目部做好工程报审及审 计工作； 15）负责本部门涉及的工程挡案整理保管与保密工作； 16）遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作； 17）完成部门经理分派的其它

51、工作。 18）遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 4. 合同工程师岗位职责： 1）收集、整理工程相关的法律、法规、政策文件，以及规范、规程、标准等； 2）熟悉招标文件，参加投标工作，分析、审核招标文件中的商务部分、合同部 分及其他相关部分条款，并提出建设性意见，负责编写投标文件中的相关合 同条款； 3）参加公司内部招标工作，分析、审核招标文件中的商务部分、合同部分及其 他相关部分条款，负责编写招标文件中的合同条款； 4）负责由本部门职责范围内的合同起草、初步审核、合同的跟踪管理，并对工 程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况； 5）编制、审查公司对内、对外有关的合同签订

52、，组织合同评审，作好评审记录; 6）配合有关部门，参与合同谈判，协助公司领导进行合同签订； 7）负责合同管理，收集有关的合同文件，及时整理归档，建立合同管理台帐； 8）在合同履行过程中检查、跟踪，指导、协助项目部及相关方加强合同管理； 9）负责管理合同支付、结算情况的跟踪； 10）负责公司项目工程变更及合同价款的调整和索赔费用的现场经济签证的检 查； 11）对合同中涉及进度、金额、质量等方面问题进行审核； 12）参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从合同管理角度提出建 议； 13）负责本部门文件收发、质量体系文件、记录的收集、登记、整理、分类、保 存、借阅、移交； 14）负责本部门涉

53、及的工程挡案整理保管与保密工作； 15）协助相关部门对业主及相关方进行走访、调查和回访； 16）遵纪守法、廉洁奉公、顾全大局、服从安排、团结协作； 17）完成部门经理分派的其它工作。 18）遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 七、财务部 (一)财务部人员编制( 8 人) 1、财务部经理 1 名。主持财务部日常工作。 2 、 会计人员 6 名。包括成本核算、日常费用报销；往来账核算；物资核算；固 定资产核算；财务报表编制； 3、出纳员 1 名。 (二)财务部岗位职责： 1. 财务部岗位职责 1) 严格执行党和国家的财政政策，全面贯彻会计法 、企业会计制度和公 司各项财务管理制度，

54、 在公司财务部及公司各级领导下， 依法进行会计核算， 实行会计监督； 2) 负责财务部会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其他财务会计行为的 管理工作； 3) 负责编制财务收支计划，并按规定报公司财务部； 4) 负责编制公司财务指标月报、财务会计报告，并按规定的时间报财务部； 5) 负责根据实际发生的经济业务事项， 按照国家统一的企业会计制度的规定确 认、计量和记录资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本和利润； 6) 负责收集、整理成本管理日常资料，提供财务施工中有关责任成本的咨询及 指导，参加成本专题会议，履行在财务责任成本控制工作中的职能； 7) 负责财务部财务收支、现场管理费用的会计

55、核算工作； 8) 负责依法纳税、办理财务部各税的申报与缴纳工作； 9) 负责项目业主验工计价款的收取工作； 10) 负责财务档案的建立，保管，移交工作； 11) 负责债权债务的清理清收工作； 12) 负责建立健全内部会计管理制度，接受财政、审计、税务等有关监督检查部 门依法实施的监督检查； 13) 完成领导交办的其他任务； 14) 遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 2. 出纳岗位职责 1) 严格执行国家规定的现金管理办法，根据财务主管签章审核的记账凭证办理 现金收付款业务，现金收付时，在凭证空右上白处加盖“现金收讫”或“现金付 讫”戳记和本人名章。 2) 应将所有现金及各种印

56、章存入保险柜内，并关好门锁，保证金库安全。 3) 现金收付如发生差错，应及时将情况如实向财务主管汇报，并要立即认真查 找原因。 4) 根据财务主管审核签章的记账凭证办理银行结算业务，熟悉银行各种结算方 式，并正确填制银行各种结算单据， 要在银行收付凭证空白处加盖“银行收讫” 或“银行付讫”戳记和本人名章。 5) 签发转帐支票和现金支票时，要做到字迹清晰，准确无误。必须填写日期、 收款单位、金额、用途。需要网上银行支付时，正确录入收款单位名称、金 额。 6) 各类银行结算票据必须按编号顺序使用，不得遗失。平时开出的支票，应尽 量避免跨月支取，作废票据按规定粘贴。 7) 各种银行票据必须妥善保管，

57、 存放在保险柜内。 保管好网银密码及网银钥匙。 8) 银行日记账必须随时与银行对账单逐笔认真核对，发现问题及时查找原因。 必须于每月 5 日前对上月银行往来清理完毕，并编制银行余额调节表，把银 行对帐明细表取回粘贴在每月最末凭证下。 9) 随时掌握银行存款资金的变动与存量。 10) 根据收付款凭证及时、正确、逐笔详细登记银行日记账，现金日记账，做到 字迹清晰，数字正确。 11) 审核调入职工工资待遇证明，办理调转工资关系等手续 12) 审核职员工的考勤资料，内部承包班组结算资料，计算、发放和分配员工工 资、奖金，登记工资收入卡片； 13) 负责办理员工备用金的借支、清理和追缴工作，登记备用金的

58、备查辅助帐； 14) 负责员工住房公积金、养老保险金、职工欠款、个人所得税等的清理、代扣、 代缴工作，登记职工欠款备查辅助帐； 15) 编制每月货币收支表； 16) 协助完成会计档案(包括电子档案)的建立、备份、装订、保管和移交工作 17) 负责各项税费的申报和清交工作。 18) 完成领导交办的其他工作。 19) 遵守公司规章制度，维护公司企业形象，严守企业秘密。 3. 会计员岗位职责 1） 负责审核员工差旅费、办公费报销票据、审核材料采购员材料报销票据，正 确编制收、付款凭证、转账凭证； 2）负责公司财务部往来核算，填制相关凭证，及时寄通知书及附件； 3）负责登记成本台账、低值易耗品台帐、周

59、转材料台帐、小型机具台帐、固定 资产台帐、办理固定资产组资转帐手续； 4）负责低值易耗品、 周转材料、小型机具、临时设施的会计核算； 5）负责审核料库报送的材料异动报表，正确核算材料点收入库、材料消耗、材 料调拨等业务，按月编制在途材料、未达账单材料明细表，结转、摊销材料 成本差异； 6）负责登记货币资金上缴台帐； 7）负责编制财务部月度、季度、年度财务决算报表、报表说明、报表附注及相 关资料。 8）负责复核分包单位、工程承包单位的结算单，编制记账凭证、编制相关的扣 款凭证； 9）登记分包单位及工费承包单位付款台帐； 10）负责财务档案的装订工作； 11）负责财务部会计档案及其他业务资料（包括

60、电子档案）的建立、备份、保管 和移交工作； 12）负责收发、传递、保管各类文件； 13）完成领导交办的其他任务。 14）财务主管岗位职责 15）主持公司财务部全面工作，组织财务全体人员完成本部职责范围内的各项工 作； 16）负责财务部会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其他财务会计行为的 管理工作； 17）负责制定财务部的财务会计制度、规定和办法； 18）负责编制财务部年度财务收支计划，检查分析财务计划的执行情况； 19）负责编制财务部经济指标月报； 20）及时有效地和业主财务部门、银行等单位的沟通，搞好工程款的收取工作。 21）负责编制资金计划； 22）负责审核资金收付凭证及转帐凭证； 2