广东XXX公司劳务派遣方案

1、至：广东XXX公司 人事外包 （劳务派遣 ）服务标书 XX人力资源有限公司介绍 一、公司概况： 广州 XX 人力资源有限公司是一家专业提供人力资源外包及其第三方人力资源 管理服务的公司。总部设在 广州并成立了中山、从化、揭阳、清远 分公司及办事 处。（ 现有强悍的招聘团队大约每天平均 30多个人左右送进厂 ） “XX力人”的主营业务为：人才交流中介服务、人才培训、人才网络、人才测 评、人才租赁、劳务派遣、企业管理咨询；为全球 500 强企业以及国内大中型企 业提供专业、诚信、高效的人力资源管理服务。 XX 人力，直属于广州市人事局、劳动局双重管理，在政府严格的监管下建立 了规范的管理制度。XX

2、人力立足于珠三角、辐射全国、深度挖掘人力资源市场的 各种需求，不断对人力资源服务的运作体制和业务模式进行创新、并以精细化的 经营思路构建高规格的服务体系，实现多赢，被誉为“人力资源服务高效品牌” 。 公司名称：广州XX人力资源有服公司 成立时间：20XX年 法人代表：XXX 经营范围：人才交流中介服务、人才培训、人才网络、人才测评、人才租赁、 境内劳务派遣、企业管理咨询； 注册资本：人民币贰佰万圆 二、我们的团队 我们的管理团队成员具备先进的人力资源管理理念、丰富的企业和劳务派遣运 作经验。我们的劳务派遣中心拥有完整的架构、专业的服务，本着“规范、快速 和低费用”的原则，为客户提供优质高效的人

3、力资源解决方案。 根据双方的前期沟通，我们与了解贵公司目前的实际情况，现就关于贵司采 用劳务派遣服务提交详细的运作方案，此方案涉及三方利益数据可供重点参考。 第一章：人事外包（劳务派遣）服务项目管理 一、我们对广东XXX公司需求的理解： 通过我们双方之间的前期沟通和了解，我们认为 广东XXX公司通过我们所提供的劳务派 遣服务，需要解决以下几个重点方面的问题： 1、解决公司因生产旺季工人招聘的困难； 2、规避与员工合同终止、解雇等劳动关系上的风险； 3、解决公司因生产淡季人员合理的分流困难； 4、通过合理合法的途径规避企业的劳动纠纷； 5、通过劳务派遣的方式来降低企业内部的招聘成本、社保成本；

4、6通过派遣的方式降低企业用工的社会责任风险； 7、通过派遣方式转移企业的工伤事故及处理风险； 本方案主要适用对象：广东XXX公司非核心岗位工作人员。 我们的服务定位：成为广东XXX公司劳动事务服务、员工关系管理的提供商。 劳动用工风险的规避者；派遣员工工伤事故主要调停和处理方；提供有效的 降低企业人事成本解决方案及为员工提供合理合法用工；不直接参与企业的 日常管理工作。 二、XX公司的劳务派遣内容及说明： 1、劳动关系的建立： 与新老员工签订劳动合同，从法律依据上明确派遣员工的劳资关系的隶属 XX公司，派遣员 工与贵司仅存工作上的使用关系，真正意义上得实现了 “雇”、“佣”、“用”的剥离，劳动

5、合同 一式三份，一份由XX公司存档，一份交员工本人，一份交贵司备案。 2、社会保险的优化方案提供： 基于XX公司的组织平台，遵循社保法律、法规， XX公司完全可以在合法、合理基本保障 派遣员工的权益上提供最为优化的社保成本策略。 3、派遣员工档案的建立和存档： 我们将为每位员工建立规范和完善的个人档案，内容包括电子及书面文档和员工花名册， 以备于贵公司所需。 4、HR的信息更新和管理： 我们将会每周更新人事报表，并在月底提交人事月报，统计各项人事数据，及时向社保专 员提交入职、离职人员名单。 5、社会保险的增减员办理： 我们将依据人事报表、月报数据及时地在社保机构规定的截止工作日期限前办理参保

6、、停 保手续，避免由于人为失误所成的漏报或应停未停保而造成的法律、经济责任损失。 7、工资的发放： 派遣员工的工资发放可由我司或委托贵司公司发放，贵司公司提供派遣员工的考勤工资明 细表，由XX公司按工资总额提供全额发票。 8、管理系统的制订及执行： 我们已经按照IS09001： 2000标准制订了管理系统，我们将会在贵公司的商讨和协助下修 订和增加相应的内容，确保我们的整个管理行为可控、高效、稳定地执行。 9、劳资纠纷及工伤的处理： 我司特别聘请了劳动专家作为我司的顾问团队， 即便是发生劳资纠纷， 我们也能应付自如 派遣员工发生工伤时应由贵公司代我司本着救人为先的原则紧急处理，并及时通知我司，

7、我们 将会启动紧急应对计划并按社保属地的工伤申报手续进入理赔程序，并与工伤员工家属进行协 调沟通处理相关责任赔付、我们有能力妥善处理派遣员工发生工伤的善后处理事宜。 10、有效劳务费发票的开具： 我们开具的劳务费发票贵公司财务处理帐务时，劳务服务费发票可作为非工资费用进行抵 冲，合理规避工资总额的限止，有利于财务降低企业所得税成本。 11 、项目接口的统一性： 我们的劳务派遣服务内容涉及到多方面的事务，为了便于与贵公司的沟通，高质、高效的 服务于派遣员工。 12、强大的专家咨询管理团队和相关政府部门依托： 使企业的用工合法化、 规范化、 日常事务处理更便捷， 以及强有力的事件调停和协调处理能

8、力。 三、人事外包（派遣）服务项目收费标准 1广州市及广东省内转移派遣服务收费标准： 派遣员工在厂总人数 服务费/人/月 服务项目及承担风险 200以下 90元 办理企业确认的社会保险、工伤保险以及企业 确认的商业保险参保手续。办理劳动用工报批手 续、劳务员工档案管理、劳动合同管理（包括员 工资料录入、员工情况分析等、工资发放，代扣 个人所得税、个人社保（増缴、停保、转移、理 赔）、负责员工工伤事故申报理赔手续、负责员工 劳动争议处理事务仲裁、提供国家劳动用工政策 咨询等其他服务。 200 到 500 80元 500 到 1000 70元 1000以上 60元 注：1派遣人数满200人由我司派

9、驻管理员一名，负责协助企业所派遣之员工日常管理及沟 通工作。 2、以上服务费包括我司为派遣员工统购买商业意外险费用 第二章、人事外包（劳务派遣）项目流程 1、 人事外包（派遣）服务内容： XX 招聘 2、人事外包（派遣）服务流程 办理招聘入阴 畚订劳动令同 長工埴训 旁动保护 户口任洞 员工菅理 手纹办珂 企业立忧 法律服翁 缰效胃理 頁工调配 3、人力资源公司、用人单位、员工关系示意图 第三章、人事外包（劳务派遣）成本分晰 社保比例优势 1 核心社保优势； 例1:广州地区购买社保方案: 序号 险种 缴费基数 单位 个人 费率 缴费（元）: 费率 缴费（元）: 1 养老保险 2258 12%

10、270.96 8% 180.64 2 失业保险 1300 2% 26.00 1% 13 3 工伤保险 1300 0.5% 6.50 / 4 生育保险 2873 0.85% 24.42 / / 5 基本医疗 2873 8% 229.84 2% 57.46 6 重大疾病 2873 0.26% 12.45 / / 合计：821.27 570.17 251.1 根据贵公司的实际情况我司推荐贵公司购买中山四险 例2:购买异地中山社保方案： 序号 险种 缴费基数 单位 个人 费率 缴费（元）1 费率 缴费（元） 1 养老保险 1300 10% 130.00 8.0% 104.00 2 工伤保险 1300

11、1% 13.00 / 3 失业 1300 1% 13.00 / / 4 农民工医疗 （含生育） 1850 2% 37.00 0.5% 9.25 合计：306.25 193.00 113.25 合理购买社保 XX人力资源有限公司通过强大的政府背景，在华南地区拥有成熟的社会保险采购网络，我 公司可在广州、从化、中山、揭阳、清远、韶关 等地设有分公司及办事处，可按照当地社保政 策，为派遣员工购买社保。最大程度降低企业的用人成本。 例3:购买异地清远社保方案: 序号 险种 缴费基数 单位 个人 共缴费 （元） 费率 缴费（元） 费率 缴费（元） 1 养老保险 850 14% 119 8% 68 187

12、 2 失业保险 850 2% 17 / / 17 3 工伤保险 850 1% 8.5 / / 8.5 4 医疗保险 （含生 育） 1424 1% 14.24 / / 14.24 合计 158.74 68 226.74 按以上所述：假如公司转移给我们 XX人力资源公司500人，每人每月的服务费用为70元, 州的残保金为50元/人/月，中山的残保金为22.3元/人/月，清远残保金为22.3元/人/月 1. 公司自行为员工购买广州五险费用明细为： 500 人*570.17 元+50 元（残保金）*500 人=310085 元， 一年的费用为310085元*12月=3721020元 2. 公司把人员转

13、移至人力资源公司，购买中山五险费用明细为： 500 人*193 元 +22.3 元（残保金）*500 人=107650 元 一年的费用为：107650元*12月=1291800元 3. 公司把人员转移至人力资源公司，购买清远五险费用明细为： 500 人*158.74 元 +22.3 元（残保金）*500 人=90520 元 一年的费用为：90520元*12月=1086240元 由以上数据可以得出购买清远或者中山地区节省的成本每年可达百万以上。 第四章、人事外包（劳务派遣）综合优势 4. 1合理节税 派遣员工薪金和福利直接计入人才派遣服务费中，作为企业生产经营成本，减少了原 本应缴的33%勺所得

14、税，达到合理节税目的。 4. 2节省管理成本 使用人事外包企业在招聘上花费的时间、费用均下降，且省下了对员工进行培训的费用。 业用人不管人，更省下了管理费用。 据不完全统计，企业人事成本人均每年不少于500元。即500元/人/12月=41.7元/人/月 43 减轻企业用工编制 通过将企业原有基层员工劳动关系转移 , 可以良好的解决企业目前相对的编制问题 ,灵活 调控岗位用人机制， 第六章、合作展望 人才派遣是新型的劳动用工方式， 是使企业由传统的行政后勤部门向经营创利部门转变的 重要工具。为使企业能节省人事、财务、管理方面的成本，集中精力在市场拓展战略上，在市 场上占有更大的分份额。我们愿意倾尽