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文档简介
1、化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 1 目目 录录 第一章一章 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明 .3 1 编制依据.3 2 编制原则.3 3 编制指导思想.3 第二章第二章 工程概况工程概况 .4 1 工程概述.4 2 工程范围.4 3 施工重点.5 第三章第三章 本工程安装的特点及对策措施本工程安装的特点及对策措施.7 1 时间紧、任务重.7 2 交叉作业面多,安全施工要求较高.8 3 质量要求高.8 第四章第四章 施工准备施工准备.10 1 施工准备工作计划.10 2 施工组织准备.11 3 国家现行的技术标准、规程、规范准备.11
2、 4 企业标准、工艺和质量体系文件.12 第五章第五章 施工组织机构及施工部署施工组织机构及施工部署.13 1 施工组织机构.13 2 主要管理人员职责.16 3 组织机构运行保证措施.20 4 施工总体部署.22 5 施工平面布置.24 第六章第六章 专项施工方案专项施工方案.34 1 工艺管道施工方案.34 2.设备安装施工方案.58 3 管架、钢平台施工方案.74 第七章第七章 工程质量管理体系及质量保证措施工程质量管理体系及质量保证措施.82 1 工程的质量目标合格.82 2 质量保证机构的设立.83 3 工程质量控制点的设立及检验试验计划.91 4 安装工程质量通病的防治措施.104
3、 第八章第八章 施工工期及进度计划施工工期及进度计划.107 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 2 1 施工工期80 天完成.107 2 工程安装施工进度计划.107 3 保证工期进度计划的措施.107 4 工程施工进度计划网络图(见附图).109 第九章第九章 劳动力需求计划劳动力需求计划.110 1 劳动力资源配置.110 2 施工培训计划.110 第十章第十章 施工机械配备计划施工机械配备计划.111 1 施工机械配备.111 2 施工机械的现场维护、保养.112 第十一章第十一章 材料供应和中间产品的控制材料供应和中间产品的控制.114
4、 1 甲供材料的控制.114 2.物资入库.115 3 中间产品的控制.116 4 为业主降低工程成本的措施.117 第十二章第十二章 保证工程安全的技术措施保证工程安全的技术措施.118 1 安全施工的目标.118 2 保证工程安全管理技术措施.118 3 工程施工消防管理.126 4 应急预案.128 5 现场出入制度.133 第十三章第十三章 文明施工、环境及职业健康保护措施文明施工、环境及职业健康保护措施.135 1 文明施工管理目标.135 2 文明施工管理要求.135 3 文明施工现场措施.137 4 环境保护措施.139 5 职业健康保护措施.141 第十四章第十四章 施工协调与
5、配合施工协调与配合.144 1 施工协调.144 2 施工配合.145 3 沟通.148 第十五章第十五章 工程竣工及保修方案工程竣工及保修方案.149 1 竣工前的准备.149 2 保修方案.152 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 3 第一章第一章 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明 1 1 编制依据编制依据 1.1XX 公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装招标邀请函 1.2XX 公司提供的安装工程施工图。 1.3 国家现行有关施工及验收规范、标准、图集。 1.4XX 公司 100 万 Nm3/d 天然气净化
6、工程工艺管道和设备安装投标答疑。 1.5 国家及 XX 市政府有关部门在安全施工、文明施工、环境保护等方面 的具体规定和技术标 XX 公司 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 整合管 理体系文件。 1.7 现场实际施工条件。 2 2 编制原则编制原则 依靠科技、加强管理、合理配置、均衡施工。 3 3 编制指导思想编制指导思想 严格按 GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001 系列标 准有关的质量体系程序文件、职业健康安全文件、环境保护文件及石油 化工相关标准、要求进行安装工程施工组织设计编制,按建设方要求进行 优化设计,力
7、争做到该组织设计能够全面、系统、科学,有效地指导该工 程的安装及投入运行工作,并使之符合性、针对性强、严格控制关键工序、 特殊工序,从而确保该工程进度、质量、安全、环境均达到国家规范及建 设方的要求。 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 4 第二章第二章工程概况工程概况 1 1 工程概述工程概述 XX 公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程建设地点在 XX 市 XX 县镇 XX 公司厂区内。本招标范围为施工图设计范围内招标人指定的工艺管道 和设备安装施工。该工程项目设计单位为 XX 省化工设计院。拟定进场日 期为 6 月 20 日,进场工期
8、要求为 80 天,质量要求为必须符合国家有关石 油化工设备安装和管道安装验收规范,并达到国家有关施工质量验收规范 的要求。 2 2 工程范围工程范围 招标人指定的施工图范围以内的安装工程,包括有: 2.1 主要工艺装置:脱硫工段、脱水工段、回收工段(包括硫磺结片机系 统,不含尾气烟囱和塔架的制作和安装)的工艺管道、调节阀及设备的安 装和调试; 22 公用工程:空氮站、循环水站(凉水塔安装除外)、消防水站的工艺 管道、调节阀及设备的安装和调试; 23 各公用工程(空氮站、锅炉房、循环水站、消防水站)和辅助工程污 水站、办公楼、综合楼与主要工艺装置相关的管道、调节阀及设备的安 装和调试; 24 厂
9、区内各工段间管廊的管架制作、工艺管道、调节阀及设备的安装 和调试,厂区内所有钢平台的制作和安装; 25 界区外管廊的管架制作、工艺管道、调节阀及设备的安装和调试 (含天然气放空罐、酸气放空罐和放空火炬系统、火炬); 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 5 26 工程中所有埋地管线(除管道防腐由主另行安排外)的安装和局部防 腐。 3 3 施工重点施工重点 3.1 管道管架和设备平台部分的制安量大,安装高度 630m 左右,一个半 月就要制作安装完毕,工期十分紧张。 3.2 管道安装量大,交叉作业多,要在 2 个半月安装完毕,给施工组织带 来一定麻烦
10、。 3.3 管道材质和阀门型号、规格多,安装、焊接工艺复杂,按规范要求需 进行部分探伤。 3.4 时间短,工期紧、任务重的矛盾较突出。 3.5该工程是典型的化工项目安装工程,大型设备吊装任务重,钢结构 制作量大,介质种类多管材材质多样,管道安装大多属高空作业,吹扫、试 压、涂装工作量大,必须采取多种特殊措施施工,以确保质量和安全,确XX 公司从事石油化工行业安装工程,近年来先后承建了脱硫厂85米烟囱 塔架安装工程、XX公司100万/年真空制盐移地迁建技改项目、XX公 司12万吨/年聚乙烯专用树脂、10万吨/年离子膜烧碱工程、实业总 司15万吨/年NPK三元复合肥技术改造工程、化工厂总厂天然气制
11、乙 炔气安装工程、化工厂脱硫装置、吸收塔安装工程、炼油厂聚 乙烯装置安装工程。对此类工程的工序设计,施工组织安排,人员、材料 调度、协调都很有心得。工程质量,工期控制等都能满足甲方的要求。 我公司技术力量完备,拥有施工经验十分丰富的各工种专业技术人员 和大型化工施工的装备。多名吊装、钢结构、给排水、机电、电气调试 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 6 和无损检测工程师均有全国重点院校本科以上学历,并有多年大型石油化 工工程设计优化和施工经验。在施工前就能够预见并协调、处理大量设 计不完善,交叉施工中发生的问题,通过科学组织,精心策划,能够保证施
12、工 顺利进行,尽可能缩短工期保证质量,及早投产使用为甲方的投资尽快发挥 最大的投资效益。 第三章第三章本工程安装的特点及本工程安装的特点及 XXXX 公司公司是一个大型 XX 公司,综合 安装资质比较齐全,化工行业施工经验十分丰富,既有专业施工队伍,又有 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 7 自控仪表安 XX 公司,还拥有检验试验中心等。企业管理手段完善,技术力 量雄厚,人力资源丰富,技术装备先进,因此,尽管时间如此紧,任务 XX 公 司仍然有信心,有能力在业主要求工期内完成该工程的全部安装施工任务,能 真正为业主分忧解难。在该工程施工过程中采
13、取的具体对策措施是:在施 工准备阶段编制好总的施工进度网络计划和各专业作业计划进度横道图, 并找准关键线路,制定出关键线路上关键工序的控制点,从而将施工进度 严格地纳入工期控 XX 公司范围内调集施工经验丰富的施工技术管理人员,组 织强有力的施工队伍参加该工程的施工,同时组织先进的技术设备、机具 进入该工程,必要时 24 小时加班加点作业,从而在人力、物力、时间上充 分保证该工程连续均衡进行。 在施工阶段,加大劳动力和技术装备的投入,多点多面开展工作,必要 时组织抢工活动;在施工中合理组织交叉、流水作业,并加强同设计、土 建以及其它施工单位的配合,开展各种劳动竞赛,落实经济承包责任制和 质量责
14、任制,进一步调动广大员工的积极性,激励广大员工的拼搏精神,以 工作质量保证工程质量,从而更好地向质量要进度,为提前完成该工程施 工任务提供保证,以此满足业主对工期的要求。 1 时间紧、任务重时间紧、任务重 从施工图来看,该工程具有设备安装、给排水、化工管道等施工安装 工作,各专业工程量均不小,故施工任务比较繁重,而按招标文件要求,工 期为 80 天。由此可知,时间紧、任务重,面临的困难是十分艰巨的,一般 的队伍是难以胜任的。 2 2 交叉作业面多交叉作业面多, ,安全施工要求较高安全施工要求较高 由于该工程点多、面广、专业多,既有土建施工队伍,又有安装施工 化工有限公司 100 万 Nm3/d
15、 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 8 队伍,各参战施工单位都要抢时间、赶任务、保质量、保工期,在施工作 业面上必然存在矛盾和冲突,不但给安装施工带来较大的困难,而且同时 也加大了安全工作的管理难度、安全隐患大、安全形势不容乐观。再加 之安装施工中,高空作业、用电作业、起重运输作业均属安全要求高的作 业,一旦马虎大意就可能发生高空坠落、物体打击、机械伤害、触电以及 运输设备损坏的安全事故。 对此,我司采取的对策措施是:建立健全安全保证体系组织机构,并采 取强有力的措施推动组织机构有效运行;强化安全管理工作,加强与其它 施工单位以及本单位各工种之间的配合;加强职工安全教育,提高职工安
16、 全意识,结合现场实际情况,制定完善的安全保证措施,采取各种办法加强 对职工的安全防范;坚持安全交底制度和安全会议制度,坚持每周一早晨 召开安全专题会议,每天上班前由各专业工长进行针对性安全交底,以确 保安全施工。 3 3 质量要求高质量要求高 按招标文件要求,本工程按照 XX 省化工设计院的设计说明 CH20_-2002 和天然气净化装置设备与管道安装工程施工验收规范 SY/T0460-2000 中的各项标准及要求进行验收,这就要求施工单位在整个 工程的施工过程中采取必要的、有效的质量控制及保证措施。 我司是具有 总承包一级资质的综 XX 公司,在近四十年的安装实践 中积累了许多有益的经验,
17、并形成了一套完整而行之有效的质量控制及保 证体系。在该工程施工中,针对业主对工程质量的要求,我司采取的具体对 策措施是:在施工准备阶段制定详细的、切实可行的质量控制计划和各种 质量控制及保证措施,建立项目质量保证体系组织机构,采取有力的措施推 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 9 动质保体系组织机构有效正常运行。在施工过程中,严格执行质量、环境、 职业健康整合体系文件的要求对工程质量进行跟踪、监督、检查和控制, 同时要求施工人员提出材料计划,标明规格、型号、特殊要求,然后报甲方 和监理核质核价,材设人员严把设备材料质量关,杜绝不合格设备、材料、
18、 半成品进入施工现场,并要求各专业施工技术人员严把施工质量关,严格按 照设计图纸,施工及验收规范和相关的随机资料的要求进行施工作业,控制 好工序质量,杜绝不合格产品流入下道工序,从而达到以工序质量控制分项 工程质量,以分项工程质量控制分部工程质量,以分部工程质量确保整个安 装工程质量的目的,与之同时,要求各专业施工技术人员,各专业施工班组 认真执行质量“三检制”,把质量事故的苗头消灭在萌芽状态中,杜绝质量 返工事故的发生。在施工收尾调试阶段,严格按质量检验评定标准的要求 对工程质量进行验评,对不合格、不符合要求、施工质量不过关的局部进 行整改达标,从而保证该工程质量达到合格工程质量验收标准,以
19、满足业主 对工程质量的要求。 第四章第四章施工准备施工准备 1 1 施工准备工作计划施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内 XX 公司 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 10 以及项目部共同制定施工的准备计划如下表所示。为工程顺利进展打下 良好的基础。 主要准备工作一览表 项目内 容 进场后第 几天完成 承办单位 施工组织设计 编制 确定施工方案和质量技术安全等措施,并 报审 1建设单位 XX 公司 施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员1公司 方案编制与交 底 编写详细的施工方案,并向有关人员和班 组
20、仔细交底 6公司、项目部 施工预算 计算工程量,人工、材料限额量、机械台 班 4公司 材料计划原材料和各种半成品需用计划4项目部 图纸会审全部施工图3建设单位 XX 公司 定位放线 点线复核,建立平面布置的定位和控制细 部 4项目部 平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4项目部 机具进场机械设备进场就位5公司、项目部 材料进场部分急用材料进场5项目部 人员进场与教 育 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术 教育 3项目部 进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限6项目部 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保 护 6项目部 2 2 施工组织准备施工组织准备 为实现本工程建设
21、的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗, 本工程采用项目法施工的管理体制。 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 11 2.1 施工管理体制的设置原则 2.1.1 形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求 顺利完成。 2.1.2 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 2.1.3 采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助部分行政手段,明确各 方面责、权、利。 3 国家现行的技术标准、规程、规范准备国家现行的技术标准、规程、规范准备 序号资料名称资料代号 (一)设计图纸资料 (二)成套设备技术资料、说明书、重庆 XX
22、 公司有关技术 要求、招标文书。 (三)现场有关施工验收规范 1 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274-98 2 机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231-98 3 起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98 4 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 5 石油化工设备基础工程施工及验收规范 SH3510-2000 6 石油化工给水排水管道施工及验收规范 SH3533-95 7 阀门检验与管理规程 SH3518-2000 8 压力钢管制造安装及验收技术规范 DL5017-93 9 石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范 SH3
23、510-2002 10 石油化工设备和管道隔热技术规范 SH3010-2000 11 石油化工铬镍奥氏体钢、铁镍合金和镍合金管道焊接规程 SH/T3573-1999 12 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 12 13 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 14 XX 市建设档案著录规范 GB/T50323-2001 15 建设工程文件归档整理 GB/T50328-2001 16 石油化工仪表工程施工技术规范 SH3521-99 17 仪表安装调校施工及验收规范 HG
24、J96-88 18 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 19 采暖卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82 20 钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级 GB3323-87 21 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345-89 22 石油化工钢结构工程施工及验收规范 SH3507-1999 23 城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-89 24 石油化工不锈钢复合钢焊接规程 SH/T3527-99 (四)安全标准、规范 1 施工现场临时用电安全技术规范 GBJ46-88 2 建筑施工安全检查标准 GBJ59-99 3 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80
25、-91 4 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 5 石油化工施工安全技术规程 SH3505-99 6 石油化工工程建设交工技术文件规定 SH3503-2001 4 企业标准、工艺和质量体系文件企业标准、工艺和质量体系文件 4.1 我司通过的 GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001 质 量、环境和职业健康安全一体化体系文件。 4.2施工管理条例(QB/SGTL-2004) 4.3企业管理若干基础工作标准(QB/JG-2003) 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 13 第五章第五章施工组
26、织机构及施工部署施工组织机构及施工部署 1 1 施工组织机构施工组织机构 1.1 施工组织机构的设置 1XX 公司一旦中标 XX 公司范围内组织相关专业有施工业绩的精兵强 将和较高技能的施管人员成立安装工程施工项目部,项目部由项目经理、 技术负责人、各专业施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等组成, 工程实行项目经理负责制。XX 公司全权负责履行合同,负责处理与甲方、 监理、设计、土建等一切商务活动和全权负责该工程项目的施工生产进 度计划,组织指挥和控制协调。为确保工程的顺利完成,组织一支冲得起、 打得赢、技术过硬、作风顽强的施工队伍是我司组建该安装工程项目部 XX 公司 XX 公司重点项目
27、之一,从技术资源、人力资源、机具设备资源、 资金保障上重点满足 XX 公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程项目安装,处 处让业主满意。 (附:施工组织机构图) 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 14 项目部管理组织机构图 安全部 各专业班组 项目经理 技术负责人 质量部工程部人力资源部材设部预算部后勤部 管道工程师设备工程师钢结构工程师吊装工程师 焊接工程师 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 16 2 2 主要管理人员职责主要管理人员职责 2.1 项目经理岗位职责: 2.1.1 合同管理
28、、合同履行:诚信守法,全面履行合同,确保合同质量,合同 工期目标的实现。创建精品工程。以顾客观注为焦点,满足顾客要求。合同 变更、审核工程变更、处理违约、索赔、争议和不可抗拒力等事宜。 2.1.2 信息管理、信息可来自:甲方、监理、设计、土建、供货商周边环境、 上级部门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。信息的内容:工 程质量、进度、配合、设计、资金、材料、设备、劳动力、安全施工、文 明施工、新技术、经营信息等。信息处理、按信息性质不同或就地处理改 进工作、沟通、调整公共关系或及时向上级反馈。 2.1.3 现场管理、文明施工:贯彻XX 市建筑工地文明施工标准,保护环 境。安全生产:贯彻
29、JGJ59-99 建筑施工安全检查标准,保护职工健康与 安全。施工平面管理:遵守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工 环境。科学管理、实施施工策划,组织编制施工组织设计。保持质量管理体 系有效运行。 2.1.4 资金管理,按时报送当月工作量,并配合审核工作,按合同的规定收取 工程款项,确保工程顺利进行,控制成本,按章分配,激励生产、保持施工持 续发展。 2.1.5 组织协调、审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金技术等需 用计划、调度平衡项目部劳动力,施工机具等生产要素。检查考核管理人员 的工作,协调与甲方、监理、土建、周边环境等外层关系及内部沟通。 2.2 技术负责人岗位职责: 化工
30、有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 17 2.2.1 技术管理、组织图纸会审,参加设计交底,获得表述工程特性的信息, 在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划,审核各专业的施 工技术方案,方案应齐全、经济、可行、满足规范、设计和合同要求,检查 现场各岗位使用有效的规程、规范和标准。检测中使用有效的计量器具。 指导各专业的检验和试验工作。对产品进行监视和测量,组织专家进行技术 攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题,督促各专业技术 资料的签证,收集和整理、审核交工资料。 2.2.2 质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各
31、岗位人员应用 “计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。不断改进过程控制,人员素 质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大 因素。指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制,审核特殊过程,关 键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况,把工 序控制作为质量管理的重点工作,当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析, 分清责任、组织整改。 2.2.3 确保质量管理体系在本项目的实施和保持,不断提高员工满足顾客要 求的意识,向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见与质量管理 体系有关事宜的外部联络。 2.3 施工员岗位职责 2.3.1 控制分部工程质量,
32、参加设计交底,负责分部工程施工质量策划,编制 分部工程施工方法与技术措施,特殊过程作业指导书,分部工程资源计划,核 实设计变更。推进四新技术,划分分项工程及操作工序。按工序向操作人员 进行详尽的技术交底。内容包括操作方法、质量要求、安全操作、材料消 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 18 耗、劳动定额、进度要求等。工序是施工生产的基础,强化对工序的控制。 组织 QC 活动,组织分项工程的过程检验试验和最终检验试验,参与分项分部 工程质量评定工作。参与不合格品评审。制定纠正措施,组织实施成品保护,审 核班组自检记录,及时完成施工中形成的其它质量记
33、录,及时办理签证手续, 编制竣工资料; 2.3.2 控制分部工程进度,按单位工程的布置,编制分部(分项)工程进度计 划,落实完成进度计划所需的各种资源,不断优化各作业点的劳动组合,每天 (每周)检查进度完成情况及资源消耗情况,以控制进度; 2.3.3 控制安全,按工序向作业人交待安全操作事项,监督作业点安全“三 宝”的正确使用,处理操作点的安全隐患,保持操作点“落手清” ; 2.3.4 控制消耗按劳动定额组织工序作业,控制工日消耗不超计划,准确编 制材料分段需用计划,杜绝积压。编制工序限额领料卡,限额领料,控制材料 损耗。 2.4 材料员岗位职责: 2.4.1 物资计划:掌握工程物资需用计划和
34、甲方提供产品的明细表,根据施 工进度需用,分期分批组织材料入场; 2.4.2 进货检验,对进场材料实施质量验证,必要时请甲方、监理方代表见 证,并保存验证记录。收集材料的质保资料,编号保存。保证入库物资质量 符合工程技术要求,参加甲方提供设备的开箱工作,负责甲方提供产品的验 证工作,并向甲方报告验证结果。 2.4.3 物资保管:参与施工准备工作,规划仓库的修建,露天料场的平整工作,使 其符合要求,指挥进场物资按平面布置一次就位,堆码整齐,避免二次转运, 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 19 负责物资管理标识和不合格物资的处置。 2.4.4 物
35、资发放:物资发放坚持先进先出,根据计划发料并办理出库手续,验 证不合格物资不得发放使用,未验证的物资必须凭紧急放行单发料,建 立甲供物资台帐及其它分类台帐,及时记帐,做到帐、卡、物吻合,按时完成 各种报表,及时完整收集质保证书与合格证; 2.4.5 施工设备和设施管理:负责现场施工设备的管理和维护(清洁、紧固、 调试、润滑、防锈),建立设备台帐运行记录,维修记录,施工设施管理,保证 物资的安全和防盗工作,文明施工现场的硬件建设管理。 2.5 质量员(质检员)岗位职责 2.5.1 质量管理,宣传贯彻执行上级的各项质量管理制度,对本项目的工程 质量实施管理与监督,协助项目经理完成质量目标,熟悉本工
36、程各分项工程 的划分及作业特点,参与“特殊过程”和重要工序的质量策划,并参加辅导 QC 小组活动,检查落实成品保护措施; 2.5.2 质量控制,每天巡视各作业点,及时发现工序质量隐患及违章作业,并 采取有效措施予以纠正,同时将信息反馈给专业施工员,对特殊过程、重要 工序和质量控制点进行旁站监督控制,组织质量信息分析会,参加不合格品 评审会,制定纠正和预防措施; 2.5.3 质量检测:按分部(分项)工程编制质量检测计划,并实施复检或专检、 督促、指导班组作好自检,参与重要物资的检测,过程检验试验和最始检验 试验; 2.5.4 质量记录:抽检核验班组自检记录的及时性准确性、规范性、审核各 检验试验
37、环节的记录,及时填写有关质量记录,完善相关的确认签字。 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 20 2.6 安全员岗位职责: 2.6.1 贯彻安全生产法 、 建筑施工安全检查标准和其它劳动安 XX 公 司各项安全规章制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“责任重于泰 山”的思想,因该工程作业面大,每一个工段均设一名安全员,以加强安全监 督检查; 2.6.2 落实安全生产措施:实施项目施工安全策划,参与编制项目安全生产 措施,落实“四口、五临边”防护措施,防止高空坠落,防止物体打击,防止 触电事故的措施,监督安全“三宝”的正确使用,指导操作者保护自
38、己,不伤 别人; 2.6.3 制止不安全行为,熟悉本工程各分项工程的划分及作业特点,每天巡 视各作业点,发现安全隐患,违章指挥或违章操作,有权下令停工,限期整改, 并监督实施,同时将信息反馈给专业施工员和项目经理,制止违章指挥,纠正 违章作业。 2.6.4 建立安全生产记录,建立安全生产台帐,安全值日制度,参与对班组的 安 XX 公司或分公司组织的安全检查,对安全不合格提出整改措施并监督实 施,发生工伤事故立即应报告项目经 XX 公司 XX 公司安全部报告; 2.6.5 管理施工环境:包括劳动保护、环境保护和文明施工等管理,争创文 明施工现场,现场防火管理。 3 3 组织机构运行保证措施组织机
39、构运行保证措施 3.1 为了确保施工组织机构有效的正常运行,项目部建立健全组织机构成员 责任制,使各成员在全部施工过程中明确自己岗位的责任,始终如一地围绕 各自的职责开展工作,从而推动整个组织机构正常有效地连续运行。 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 21 3.2 落实责任后,实行层层负责制度,即项目经 XX 公司负责,项目技术负责 人、项目质量负责人、安全负责人、材设负责人对项目经理负责,各专业技 术员对项目经理,技术负责人负责,以层层负责方式从组织上来保证组织机 构的有效正常运行。 3.3 由项目经理在技术负责人的协助下,从强化内部管理制度
40、着手,建全各 种考核制度,从制度上来保证组织机构的正常运行,其考评方法是根据每个 成员的责任内容,由项目经理会同有关人员定期或不定期检查(每周一小检, 每半月一大检),检查结果每半月公布一次,对考评结果合格的成员给予表扬 奖励,并指示今后还需要改进的地方,对考核不合格的成员,由项目经理报上 级批准,让该成员下岗待命,同时由项目经理从新提名,报上级批准后,加入 该项目部,以经济奖惩和下岗危机双重杠杆来促进项目部每个成员各司其职,各 尽其责 XX 公司的大力支持下,由项目部建立现场激励机制,其方法是在施工 准备阶段,首先确定各专业关键工序,关键项的施工进度节点,明确施工质量 指标,及安全文明施工指
41、标,XX 公司拨出一笔专款,存入项目帐上,由项目经 理掌握,以便对今后检验考评的项目部成员以及三优班组(进度快、质量优、 安全文明施工好)予以奖励,对表现特别突出的个人和班组给予重奖,从而调 动广大干部群众的积极性和主动性,以实实在在的激励机制保证组织机构有 效运行。 3.5 保持项目组织机构各责任人员的稳定,无重大特殊情况不得变动,建立 组织机构成员调离获准制度,任何一个组织机构成员要调离施工现场,必须 经总部经理签署调令,现场项目部在征得业主的同意后方可执行调令,调离 后的空缺由项目 XX 公司调入项目部从而确保组织构的连续性和完整性。 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程
42、工艺管道和设备安装施工组织方案 22 4 4 施工总体部署施工总体部署 4.1 施工部署 4.1.1 根据本工程的工作量,技术特点和工程工期要求,本安装工程拟采用, 现场预制场进行预制加工及三个工段和公用工程同时进行,安装流水作业摸 式,以提高施工速度,确保安装工期。 4.1.2 对各介质管道、压缩空气、氮气和蒸汽管道焊接以及不锈钢管等重 要焊接等工序采用氩弧焊和 CO2气体保护焊工艺,以提高焊接速度和质量。 4.1.3 在各安装专业之间合理进行交叉作业使施工进度均衡进行。 4.2 管理模式 为了确保该工程总体目 XX 公司重点施工工 XX 公司专管组对项目部的 矩阵式管理,项目部对各施工专业
43、直线式管理的管理模式,项目部在人员使 用,奖金分配,机具材料设备调配,以及生产安排等方面有自主权,总部对项 目部的材料采购,资金使用运行控制,对现场施工质量、进度、安全进行监 督,对现场人员使用,奖金分配,机具设备材料调配以及生产安排等进行检查,指 导和协调。项目经理代表企业法人对工程进度、质量、安全、文明、施工、 环保、成品保护、科学管理、经济效益等全面负责。项目部配备微机 23 台,用于工程进度、质量、安全、计量、统计、报表等资料及对外联系等管 理工作以提高项目部工作效率。 4.3 施工队伍部署 项目经理负责该工程组织实施,根据工程性质、工程特点,以及各专业 实物工程量,拟在该项目部下设
44、3 个办公室和 12 个专业作业班(组),其分工 如下: 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 23 4.3.1 项目经理办公室 项目经理办公室是该工程指挥中枢,负责工程质量、进度、安全、成本 等各方面管理工作的协调与组织。 4.3.2 技术办公室 由项目经理统一管理,技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负 责人、各专业工长集中办公,负责对外联系和对内协调解决生产中的各种施 工,技术难题。 4.3.3 材设后勤办公室 由材设负责人管理,下配库管员、劳资员、资料员、计划统计员、施工 预算员负责现场资料收集整理,职工工资发放,施工用主辅材料、机具、
45、工 具、设备的调配,供应及安全保卫工作。 4.3.4 现场配备专业作业队伍 根据该工程特点及各专业的实物工程量,拟考虑应配置以下 12 个班组 80 余人的专业作业队伍: 设备专业设 2 个班,负责全现场设备运输安装及试车工作; 管道专业设 4 个班,班负责全现场管道安装工作; 起重专业设 1 个班,负责全现场设备、管道的起重吊装工作; 调试专业设 1 个调试小组,负责全现场的调试工作; 钢结构专业设 2 个班,负责全现场的管架、平台制作安装工作。 焊接专业设 2 个焊工班,配备持证焊工,分布在有焊接作业各班组内。 4.4 施工的穿插与交叉作业 该工程由于安装量大,工期相对短,施工专业齐全,且
46、又较集中,给施工 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 24 造成了一定的困难。在实际施工中应提前和兄弟单位接洽或内部各专业协 商,尽量错开各专业作业时间,如果必须交叉作业时,各专业一定要采取切实 可行的防护方法,如在高空施焊作业则一定要采取防护隔离措施,并派专人 在施工交叉点值班,并配备一定数量的灭火器,工作完后值班人员方能撤离 现场,交叉作业的工作是多样的,采取的防护措施也不尽相同,要引起项目部 及各专业施工员的高度重视,高处作业的同志,一定要穿好防滑鞋,系好安全 带,并配备工具包,下面作业的同志一定要戴好安全帽,加强职工的个人安全 意识,加强
47、职工的责任心,牢固树立安全生产重于泰山的思想,把安全隐患消 灭在萌芽中,确保施工进度和施工安全。 5 5 施工平面布置施工平面布置 5.1 施工平面布置图 施工临时设施场地拟定在厂区内大门边绿化区域内,具体位置由业主和 监理单位指定,临时设施的布置必须符合国家防火规范及业主对临设的有关 要求,并考虑到卫生、环保和其他综合因素,施工和生活用水用电按业主的 要求执行,在指定地点装表接入水源和电源,水电线路的架设应规范,不得错 敷乱设,使用要安全,临设排水通畅,消防设施齐全,保证紧急情况下使用,生 产和生活临时设施的布置不得阻碍通道和影响施工,同时避免多次搬移。 化工有限公司 100 万 Nm3/d
48、 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 25 材料堆码场 污水站 脱 水 装 置 区 脱 硫 装 置 区 硫磺回收 装 置 区 办公楼 硫磺库 空 氮 站 消防泵站 门卫 办 公 生活区 施工平面布置图 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 27 宿 舍 宿 舍 办 公 室 男浴室男 厕女 厕 女浴室 办公生活区 及堆放场 堆 放 场 加 工 房 配 电 房 乙 炔 库 油 漆 房 氧气房 材料库房 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 28 5.2 主要的临设内容: 临设区道路,施工区通道和排
49、水。 施工区,生活区用水用电。 办公室,生活区(也可以考虑在工地附近租用民房)。 预制加工场地。 材料、设备、机具库房及堆场。 消防、安全防护设施。 标志和警示。 5.3 施工临时设施 5.3.1 施工生产临时设施(具体布置待项目部进场后完善) 5.3.1.1 预制加工场地:具体位置 XX 公司指定,以不阻碍通道,影响施工安 全,占用施工区域为原则,占用面积 500 平方米,以保证下料、预制、部件的 加工,预制加工场地设置专用总配电箱,各机具用电设置分配电箱,确保用电 安全,各机具和设备的配置见机具计划,其布置满足适用的管理规定、规范 和技术规定的要求。 5.3.1.2 施工用水用电:施工用水
50、用电根据计划的要求,由业主或监理在指 定地点接入,施工地点设置总配电箱,采用三相五线制,总配电箱计量后接至 各区域分配电箱,供施工使用(主要供焊机、切割机、冲击钻等使用)。施工 用水主要供管道试压、冲洗,在接入点设置水表和总阀,各工段只设一个用 水点,需要用水时,采用临时管道接至用水处,随用随安随拆,确保用水安全。 5.3.1.3 办公管理设施:根据施工管理的需要,办公室设在厂房外,包括项目 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 29 经理部办公室,施工技术员办公室,资料及档案,微机室,占地面积 80 平方米。 5.3.1.4 材料、机具、库房、堆
51、场:设置在厂房外和生活临设一体,包括办 公室、材料库房和型材堆场,占地面积 200 平方米。 5.3.1.5 生活临时设施:布置在厂区绿化带,占地面积 500 平方米,包括宿舍、 卫生间、浴室等,保证一部分职工的住宿。其余人员在厂区附近租用民房。 生活临时设总配电箱,各区域设分配电箱,生活用水经总水表后至各用水点、 浴室热源用煤气,生活污水排放、生活垃圾的清理由专人负责,并达到令业 主满意的程度。 5.3.1.6 消防及措施:由于施工动火作业面广、点多、量大、可燃物多等特 点,为了确保施工过程中安全防火,不影响正常的施工和生活秩序,项目部设 置以项目经理牵头的防火安全责任制、提高职工的防火意识
52、,责任到位,建 立以项目经理为防火安全第一责任人,安全保卫负责人为防火安全责任人, 全员防火的制度, 5.4 施工用电计划 5.4.1 临时用电概况: 该工程项目临时施工用电分为二大类,一类为 380V 动力用电,二类为 220V 照明及小型电动工具用电, 5.4.2 总体布置: 本工程临时用电严格按照中华人民共和国城乡建设环境保护部标准 、 施工现场临时供用电安全技术规范GB5019493 要求,设立三级配电、 二级漏电保护,采用一机、一闸、一漏的安全措施。根据项目工程量大小,合 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 30 同工期规定、建设方提供
53、场地等情况,本项目安装工程拟设置如下临时配电 设施。 (1)一级保护,在临时加工场地设置安装临时总配电柜一个,电源从甲方总配电 室指定空开下引接,该柜内设置 200A 自动空气开关一个,设置 8 个分支回路, 6 个 100A 空开,2 个 40A 空开。 (2) 二级保护,分别在 209212 厂房设立配电箱共四个,每柜内设置 100A 总 空开一个,40A 四极漏电保护开关 6 个,20A/220V 漏电保护开关一个, (3)三级保护,设置末端开关箱,箱内设置漏电开关,部分设置磁力启动器按钮 (这部分主要用于直流焊机、卷扬机等专项施工设备)。单相用电开关箱设置 220V 漏电保护开关一个,
54、加工点按需要设临时末级开关箱 812 台。 (4)所有漏电开关漏电保护电流为 30mA,漏电保护动作时间 0.1S。 5.4.3 施工用电量计算: 本工程主要用电设备拟投入电焊机 22 台,功率每台 5KW,5T 卷扬机 3 台,功 率每台 5.KW,套丝机 2 台,功率每台 2.KW,各种电动工具功率总计按 20KW 考虑,照明按 10KW 考虑。 即:P1 电焊机=110KW P2 卷扬机=15KW P3 套丝机=2KW P4 电动工具=20KW P5 照 明=10KW 用电量计算: P 总=1.05(K1P1+K2P2+K3P3+K4P4+K5P5+K6P6) 式中:K1、K2K6 为系
55、数,取 0.61 P1、P2P6 为用电设备功率(KW) 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 31 1.05 为用电均衡系数。 故:P 总=1.05(0.8110+0.815+0.62+0.520_.710) =1.05116.2 =122(KW) 因 I 总=P 总*1000/1.73VCOS 式中:I 总为线路工作电流(A) P 总为计算负荷(KW) V 为线路工作电压,取 380V COS 为功率因素:取 0.8 故:I 总=1000112/1.733800.8 =112000/526 =213(A) 5.4.4 线径的选择及敷设方式: (
56、1)线径选择: 由以上电流 I 总知:选择一根 VV-370+235 电缆可满足使用,采用独立接 地极作接地装置,其接地电阻值不大于 10。 (2)线路敷设方式: 电缆采用架空和沿地穿钢管敷设方式进行。 临时主配电柜至各分支配电柜采用 BV316+210 塑料铜芯线进行配 电,其引接方式采用架空方式进行。 从总配柜至各分支箱采取就近原则。现场临时用电分配图如下 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 32 由施工用电配电室引来 5.4.5 安全用电及防火措施 (1)建立临时用电的安全技术档案(临时用电施工组织设计资料,技术交底资 料,安全检测记录,电
57、工维修工作记录) (2)施工临时用电采用 TN-S 系统的导线接地系统作保护。 (3)配电箱,开关箱及其内部开关电器的安全必需符合技术要求,按规定位置安 装端正,牢固,不得倒置,歪斜,松动及摇晃。对配电箱,开关箱还应牢固安装在 坚实,稳定的支架上,应禁止将配电箱,开关箱置于地面并随意拖拉。 (4)所有配电箱必须专箱专用,不得随意另行接挂其它临时设备。 (5)易发生火灾的地方放置干粉灭火设备。 5.4.6 施工安全用电技术措施 (1)配电箱,开关箱的箱体材料应选用铁板,铁箱便于作为整体保护接零或保护 接地。能有效地防止因漏电而造成的触电伤害。 (2)配电箱、开关箱进线出口应一律设置在箱体的下面,
58、而不应设在箱体的上 总配电柜 N1 末级 开关 箱 末级 开关 箱 照明 配电 箱 Z1 照明 配电 箱 Zn N6 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 33 面。后面和侧面,更不应当从箱门的缝隙中接入和引出导线。 (3)用作保护接零的导线应采用黄/绿双色软线,并通过专用接线端子连接,且 与工作接相区分开。 (4)所有配电箱,开关箱应在门上标注编号、名称、用途和回路情况,维护人、 责任人等。 (5)所有配电箱,开关箱亦遵循相应的操作顺序。 (6)为保障配电箱,开关箱的电器安全可靠地运行,应经常保持箱内整洁,干燥 无杂物,尤其不得放置易燃品及金属导
59、电材料,防止金属导电材料意外碰触带 电部分引起短路及人体触电。 (7)电动手持工具必须安装漏电保护器,并采用多股软铜芯电缆。 (8)照明配电要求 a 照明线路的相线必须经过开关才能进入照明器具,不得使用长明灯。 b 螺口灯头的中心点必须是相线 c 灯具的安装高度既要符合施工现场实际,双要符合安全要求 d 插座安装必须要经过漏电开关 5.5 临时用水设计 5.5.1 生活用水量 QP1N1K1 式中:Q施工现场生活用水量(LS) P1施工现场高峰期生活人数(人) P180 人 N1施工现场生活用水定额 N1120L日 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织
60、方案 34 K1施工现场生活用水不均衡系数 K11.5 Q=(80120_.5)(83600)=0.5L/S 可选 DN25 镀锌钢管作现场监时用水管. 5.5.2 仅在管道试压、冲洗时需发生施工用水,该部份用量在管道试压方案中 提出。 5.5.3 管网布置 根据现场具体情况布置管路,在配水点应有排水设施。 第六章第六章专项施工方案专项施工方案 本施工组织设计分部(分项)工程施工方案主要有:工艺管道安装施工方 化工有限公司 100 万 Nm3/d 天然气净化工程工艺管道和设备安装施工组织方案 35 案;设备安装施工方案和钢结构施工方案。XX 公司获得更详细的相关资料,将 向业主方编制提供如下进
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