XX县花炮产业XX年发展情况调研报告

1、XX县花炮产业XX年发展情况调研报告由于受政策和市场的双重挤压，*县花炮产业曾一度陷入沉寂，随着近几年来全国200多个城市相继对花炮燃放由禁改 限，又重获发展商机。然而去年以来，由于受花炮原材料价 格上涨、出口通道不畅和全球金融危机等多重利空因素的影 响，*花炮发展又深陷困惑与迷茫。如何让有着千年文化底 蕴的花炮产业遇困扼而不折，遭重挫而不倒，重新迎来发展 的春天？是摆在我们面前的一个重要课题。、花炮产业发展困境1、外部发展环境堪忧。首先，全球经济形势疲软。由美国次级债风波引发的全球金融危机，正在向实体经济蔓延，消费者信心指数不断下降。据统计，XX年全县花炮出口订单锐减 20%左右，内销市场也

2、下滑10%左右。其次， 出口运输通道不畅。XX年2月，广东佛山粤通仓储运输公司花炮仓库发生爆炸后，承担全国花炮出口量60%的三水港和 南沙港退出花炮运输市场。上海港要求必须实行产地监装，并严禁出口礼花弹等以上的产品，严禁烟花爆竹在港口停 留。运输通道的异动和单一，导致海运费用成倍上涨。第，原材料价格上涨加速。近两年来，花炮原辅材料价格大 幅攀升，由于花炮企业在销售渠道把握等方面的不利，加上 行业自律能力欠佳，企业恶性竞争等因素，企业利润不断下降，导致不少企业处于停产或半停产状态。据统计，XX年全县企业停产75家，占%;半停产企业81家，占。2、传统主产区地位弱化。在全国四个花炮主产区中，浏阳占

3、出口市场份额的60%在烟花生产、燃放及出口市场上主导地位和市场竞争力遥遥领先；上粟有花炮企业1000多家，年产值近40亿元；醴陵的花炮机械和小型烟花发展处于行业领跑地位。相比如言，*花炮的比较优势不断弱化。随着花炮生产机械化程度不断提高，原材料不断革新， 给花炮产业注入了全新的发展元素，内蒙、安徽、陕西、河 南、四川等非传统产区省份又大上花炮企业，占据着“就地 销售”的绝对优势，正以年均增长15-20%的速度抢占市场。*花炮的市场份额正受到来自各个层面的挤压，传统的手工 技术优势和主产区地位在逐渐弱化。3、自身缺陷日益突显。一是烟花企业与爆竹企业比例失衡。全县现有花炮生产企业547家，其中生产

4、烟花 的仅有102家，占，大部分企业规模偏小，没有自己的品 牌，没有自己的市场，仅充当贴牌加工的角色。由于没有大 型烟花企业的支撑，*花炮处于产业链的低端，技术创新和 市场开拓能力有限，只能生产加工一些低附加值的“大路” 产品。二是出口企业与内销企业比例失衡。全县没有国内知 名的大型花炮贸易公司，拥有自营出口权的企业只有 23家， 仅占全县花炮企业的 %；出口供货企业94家，占企业总数的17%大部分企业以内销为主，80%没有注册商标，内销企业的管理和产品质量也没有外销企业规范，企业的订单大都是 通过三次左右转手得到。三是产业的聚集度与主产区的称号*失衡。目前，在全国前10位的花炮生产型企业、贸

5、易型企业和焰火燃放企业中，没有一家是在*发展成长起来的。由于没有占据产业链高端的巨无霸型企业，*花炮在整个行业第7页共7页没有话语权。原材料本地化生产程度低，每年从外地购进氧 化剂、合金粉等原辅材料达 3亿多元，近年来虽然迅猛发展 的新型花炮材料和花炮机械也远远落后于浏阳和醴陵。目前， *花炮产业有80%仍处于低附加值产品加工环节，产业的聚 集度仍有待加强。另外，在全县花炮从业人员中，高中文化的占，大专文化的占 %;具有中高级技术职称的仅6人，具有初级技术职称的27人，专业技术人员严重匮乏，企业 缺乏自主创新和标准化生产的原动力。、对策思考破解花炮产业发展过程中的困境，要在遵循其自身发展规律的

6、基础上，找准着力点，确立主攻方向，凝聚合 力，举力突破。1、争取政策支持，凝聚发展合力。目前，全世界花炮产品90%来自中国，中国的花炮在全世界具有核心竞争力。然而，由于花炮行业的高危特性，上级有关部门非常关注花炮行业的安全问题，甚至有时把花炮生产简单地视为洪水猛兽，花炮产业发展始终处于被忽视的地位。*县要与浏阳、醴陵、上栗等主产区携手合作，谋求国家部委对花炮 产业的政策支持，请求国家交通运输部出面协调花炮出口受 阻事宜，同时努力协调各港口和国际船务公司减少对花炮出 口的限制，探索和寻找新的花炮出海港口，破解全国四大花 炮主产区在花炮出口运输上既无定价权，又无渠道选择权的尴尬。同时，在出口退税和

7、产业标准的制定上，要争取上级的政策支持，以促进花炮产业的良性发展。对*而言，要争取把花炮产业列为省级重点扶持产业，拓展花炮产业发展的 政策空间，实现*、上粟和李渡花炮的优势互补，打造与湖 南相抗衡的花炮强省。目前，重点要尽快促成南昌危货码头 的开通，以缩短陆路运输里程，减少危货运输节点，降低危 险系数，节省运输成本。2、延伸产业链条，推进产业聚集。通过引进或扶持等方式，弥补不足环节，完善花炮产业链，将产业链的 定位逐步提升至燃放会展、设计研发、咨询培训等价值链高端。一是完善花炮产业链下游层面原辅材料生产。通过各种形式，营造良好的原料开发环境，积极引进国内外知名原材料厂商到*设立分支机构，大力支

8、持* “康安号”原辅材料的研发与推广；二是巩固花炮产业链中游层面 炮成品生产、销售。按照省政府提出的烟花爆竹行业 “做强、做优、做稳”的总体要求，稳固原有的花炮生产、销售为核心的链条，鼓励企业走规模化、专业化和集约化的发展路子，组建以资金、技术、土地等要素为纽带的花炮企业集团。弓 导各生产企业向吸收现代科技成果方面转变，向烟花、爆竹 两大类并举转变，向出口与内销并重转变。三是发展花炮产 业链上游层面一一外贸、燃放。主动与大型物流企业合作， 搭建功能齐全的物流通道，为本地企业提供全方位的仓储、配货、运输等服务；大力引进国内知名燃放企业到*发展，吸收一些音乐人才和策划人才，根据不同的燃放主题，把不

9、同的礼花与相适应的音乐相配，提高艺术燃放档次;扶持本土花炮贸易公司做大做强，积极引进全球知名的大型贸易集 团到*成立办事处，从而直接下单到 *花炮企业。3、推进科技创新，抢占行业高点。全力推进企业与高校、科研院所联合与合作，将*花炮作为科研机构的 实训基地，通过走产、学、研结合之路，在生产专业化的道 路上实现产品的高新化，让企业自觉成为开发创新的主体。是花炮药剂创新。积极与高等院校广泛开展合作，借助外 力，研制和创新生产花炮的安全药剂，研制取代黑火药的无 烟、少污染的发射药剂。二是花炮机械创新。以研制和推广花炮新型生产机械为先导，推进*花炮生产从原始的手工作 坊式操作转变为机械化生产；优先研制

10、推广混药、装药、造 粒、干燥等危险工序的机械设备，减少药物对人体的危害， 减轻工人的劳动强度，提高生产效率。三是花炮产品创新。每年组织一次全县花炮新产品评比，引导企业致力于新产品的开发；尽快促成万广源礼花弹项目达产达标，生产适合大 型庆典活动的各种礼花弹，开发适合小型庆典的盆花烟花和 具有不同象征意义的组合烟花；大力发展以华泰烟花为核心 的日景烟花、日景礼花、日景玩具烟花，抢占日景烟花系列 发展先机。四是花炮包装创新。融合全国各地风俗习惯和世 界各国的风土民情，加大产品包装的开发，以良好的储运安 全系数、美观刺激的外包装吸引消费者。4、培育花炮文化，营造发展氛围。从文化的角度认知*花炮、解读*

11、花炮，对*花炮产业的发展具有十分 重要的意义。一是精心组织挖掘。充分挖掘光绪十年株潭街“爆竹庙”和解放前*县城“赤帝庙”（俗称火神庙）花炮 文化内涵，整理民间花炮传说和花炮制作工艺，组织人员编著*花炮志和*花炮产业发展规划，积极申报“花炮”商标，不断完善*花炮理念体系是要做好融合文章。把花炮文化融入城市建设，择址兴建*花炮大楼和花炮观礼广场，使之成为集展览、燃放、现场体验于一体的国际花炮文化展示交易中心；着力打造以凤凰山公园为中心的 320国道花炮文化展示带或以龙珠广场为中心的龙河两岸花 炮文化展示带，用烟花彩灯、花炮技艺雕塑、大型广告牌来 营造花炮文化氛围。把花炮文化融入旅游产业，充分利用竹 山洞和九龙漂流的旅游品牌效应，将花炮的生产制作、文化创意、产品展示、燃放艺术与*钟灵毓秀的自然、人文景观有机结合起来，打造*独特的花炮旅游资源。把花炮文化融 入企业经营理，引导花炮企业科学化与人性化管理，培育企 业花炮文化，从而形成企业独特的价值观，用花炮文化