2012年办公室工作思路 办公室工作计划

1、2012年12月底最新doc文本格式工作总结-年终总结，可以直接修改编辑。2012 年办公室工作思路 - 办公室工作计划为全局搞好 2011 年全面预算管理和财务管理工作， 计划重点抓好以下两个方面的工作： （一） 根据财政部门下达的预算指导意见， 进一步搞好预算管理工作 预算管理作为财务管理中的重 要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作中，要进一步加强对科室费用预算指 导与管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理成为全员预算管理，让 预算真正发挥其应有的作用。 （二）根据我局的具体情况进一步加强日常的财务收支管理 XX年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规章制度

2、，使其更具合理性和可操作性，分做到开源节流，增收节支，积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用，为全局完成县委 县政府下达的各项目标任务做好后勤保障服务工作。2011 年是我县全面达小康的目标年，我局承担的任务将更重， 这就对局办公室提出了更高的要求。 我们将紧紧围绕全局中心工作， 开拓创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面， 当好表率，做出榜样。（一）强化学习，不断提升工作能力 作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在规律，才能 抓住事务的本质，才能提

3、出解决问题的正确思路和方法。我们将以创建学习型科室为目标， 树立终身学习的理念， 把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、 深学、多学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解决 问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻执行，增加工作的系 统性、科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和 实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等。（二）明确职责，着力提高服务水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位” 。

4、一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后 勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，确实 转变作风，提高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关 系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系； 发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系； 发挥联络沟通的窗口作用， 协调好部门与部门之间的关系， 形成相互配合的协作关系。 第三， 提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、 准确度方面提高能力和水平，使领导决策更完善

5、。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多 观察、勤思考，使领导工作更全面、更细致。（三）突出规范，完善各项规章制度 管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可操作的各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程 序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关 的长效机制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核 的权威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班制度、请（休）假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、规 范

6、化、科学化的轨道。 相关文章：2011 年企业办公室工作计划及工作思路 2011 年办公室工作计划范文保障所 2011 年工作 计划公司行政部办公室工作计划规划总裁办 2010 年工作总结与 2011 年工作计划校办公室 2011 年春工作计划市基础教育课程改革领导小组办公室 2011 年工作计划学校办公室工作思 路【返回 办公室工作计划 栏目列表】2、2011 年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作 作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定 本计划如下： 一、党建工作计划 1 、积极做好入党积极分子的培养工作， 为

7、党组织培养后备 力量。每个支部至少 2名。 2 、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成 全年党员发展计划。 3 、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新 台阶。 4 、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5 、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬 企业文化为主题的大型活动。 6 、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作计 划 1 、 理顺公司宣传报道网络， 加强领导和管理， 使宣传内容更加丰富， 贴近员工， 提高 xx 新闻的水平。 2 、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣 传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、

8、统一尺寸等。 3 、通过专业协会和其他 媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 4 、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如： 公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口 管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作计划 1 、制定计划措施， 以抓好基层 组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2 、“三、八”、“五、四” 、2 、做好安全保卫人3 、完善社会治安 防止意外事故的发生。2、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3 、结合公司生产经营工作实际，制定方 案，深入开展“岗位练兵” 、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效

9、果显著。 四、治安保卫 工作计划 1 、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探 讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。 员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。 综合治理工作制度， 健全组织， 开展好工作， 加强综合治理目标管理， 4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关 部门限期整改。 5 、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消 防器材的使用、 更新工作。 五、档案管理 工作计划 1 、对档案室及档案管理工作进行整顿， 完善档案管理系统， 健全档案

10、管理制度， 使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归 档。 3 、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。 六、环境卫生管理 工 作计划 1 、重新 规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的 管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2 、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、 无积水、无杂物、无堆积物。 七、后勤管理工作。 1 、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿 舍等继续进行改革， 更好地服务于

11、员工。 2 、管理维护好公共设施， 确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清 洁，车辆摆放整齐。 4 、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教 育。 八、车辆管理工作计划 办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用 货物运输车辆的租用工作。 2011 年主要做好一下几项工作： 1 、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2 、做好驾驶员的 日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 3 、做好公司货物运输车辆的租用 . 工作。 重点根据市场价

12、格与物价部门修订好租用运输车辆价格， 做到与市场接轨。 九、办公室其它 工作计划1、推行“ 5s ”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、 打印、 复印及收发、 登记、 呈批、 传递、 催办、 清退、 立卷、 归档工作。 3 、 服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4 、抓好通讯费用管理，根据公司具体 情况修订定额，落实到部门。 5 、做好低值易耗品的管理工作，建立健全 低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理， 纳入考核体系。 6 、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正

13、常， 提高工作效率。2011 年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市 场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思 想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查 和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为 整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解 4 个矛盾，发挥 6 项功能，抓实 6个细节，落实 5 项重点工作。一、要切实解决好 4 个矛盾 一是大局和小局的矛盾。 办公室作为一个综合部门， 其性质 和其他部门的区别主要体现

14、在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为 办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛 盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工 作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办 公室工作， 又必须发挥人员的主动性， 善于在被动中求主动， 变被动为主动。 对一些常规性、 规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的 任务、应急事件和突发事件等非确

15、定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要 积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前 头，主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参 谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作 一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全 卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事 或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事 无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过

16、”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度” ，掌握分寸。办公 室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之 所急， 为领导决策提供尽可能多的背景资料， 但不能越俎代庖。 要积极谏言， 但不能瞎掺和。二、发挥 6项职能，抓实 6 个细节 一是发挥参谋功能，突出“想得到” 。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各 方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事 上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近 期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情

17、况和干部员 工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系， 对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办 法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力 为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参 谋和助手作用，不断提高参与决策能力。二是发挥协调功能，突出“管得宽” 。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自 身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开 展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通

18、。对于职责内的工作一 定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门 抓的或职责不明的工作， 办公室就是 “不管部”，要义不容辞承担起来， 做到机关工作不留空 档，保证各项工作的全面推进。三是发挥办事功能，突出“做得细” 。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要 求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点 敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布 置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志 在我这里受到冷落， 不让分

19、公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能， 突出 “碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。 在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。 一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情， “走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三 是按组织原则办事。 坚持民主集中制原则， 坚持一级对一级负责。 五是发挥服务功能， 突出 “讲程序”。办公室工作的程序性要求很强， 特别是在大量复杂的事务性工作中， 要求办公室 的同志一定要保持清醒的头脑，分

20、清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报 的原则 , 以明确责任。 要通过建立一套科学规范的工作制度、 工作程序、 工作规则， 使每项工 作都有章可循。 六是发挥督办功能，突出“抓得实” 。要据实情、讲实话、干实事、创实效， 扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精 神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不 作表面文章。 三、重点做好五项工作 1 2【2011年办公室工作计划范文】的相关参考：公司行政部办公室工作计划规划总裁办2010年工作总结与2011年工作计划-校办公室2011年春工作计划-市基础教育

21、课程改革 领导小组办公室 2011年工作计划学校办公室工作思路-2011年职业教育和社会教育工作计划中学心理咨询室工作计划-2011小学科学名师工作室学员学习计划到办公室工作计划 栏目查看更多内容 2011 年我们要继续紧密围绕区政府的考核指标，创新思路，结合实际，以富民强街为目 标，做好就业、监察和社保工作。近年来，全市各级、各部门高度重视就业再就业工作，初步解决了国有企业改革、 改制过程中下岗失业人员的再就业问题， 就业再就业工作取得了阶段性成果。 但从全市来看， 就业再就业形势仍然十分严峻， 特别是以大中专毕业生为主体的新生劳动力2011年激增， 就业压力日趋显现。 促进新生劳动力就业已

22、成为当前就业工作的重要任务。 2011 年我们将紧紧 围绕如何做好新生劳动力就业工作从以下三方面着手：首先，我们要根据劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业的方针，鼓励新 生劳动力自主创业。本街道新生劳动力开展自主创业和家庭型创业的，可以参加免费创业培训。对于征集到的适合新生劳动力创业的小型项目，优先、免费推荐给自主创业的新生劳动 力。以创业促进就业，以创业带动就业。其次，我们要按照片管专管的要求， 加强对辖区内用人单位岗位信息的采集和管理， 建立岗位信息数据库。主动与用人单位联系沟通，有针对性地搜集适合于新生劳动力的就业 岗位，积极做好筹岗工作， 将采集到的空岗信息用海报形式发布到辖区内

23、 11 个社区，把真实 有效的岗位送到新生劳动力手中。对于社区劳动保障协理员平时掌握的未就业新生劳动力， 建立跟踪服务卡，实施就业动态管理，特别是对就业困难的大中专毕业生，由社区协理员上 门，与本人直接交流，对其进行职业指导，现场填写求职登记表 ，对有就业愿望的大中专 毕业生，实施度身定做的就业帮扶，为他们开辟绿色通道，设立新生劳动力专门服务窗口， 为他们提供求职登记、职业指导、职业培训、职业介绍等一系列的公共就业服务，并正确引 导他们到区人力资源市场办理劳动保障事务代理手续。最后，为了促进劳动力资源合理有序流动，使人职匹配达到最佳状态，根据本街道 的实际情况，我们要采取走出去，请进来的办法，

24、争取在全区六个街道中率先成立街道级的 就业再就业促进委员会。我们争取吸纳几家知名度较高的企业作为我们的会员单位，与他们 开展长期合作，将他们的用工需求纳入街道的岗位信息库，并与我们手头现有的劳动力资源 库进行实时比对，当劳动力资源库中的技能与岗位信息库中的岗位对接数量较多时，我们将 举办富有特色的岗位技能对接专场招聘会，以使企业能够吸纳尽量多的新生劳动力，从而促 进新生劳动力的就业。新生劳动力是全市加快发展的重要人力、人才资源。促进新生劳动力就业，是落实 富民方针的具体实践，是构建和谐社会的基础，因此我们要千方百计扩大新生劳动力就业总 量，提高新生劳动力就业质量。劳动监察是构建和谐区街强有力的

25、保障。我们将在对辖区内用人单位进行书面审查 的基础上，按照片管专管的要求，指定每个社区一名协理员为劳动监察联络员，每个联络员 申报一家单位为 2011 年我街道拟打造诚信单位， 从而形成每个社区都讲诚信， 争创诚信的良 好氛围。社会保险是整个劳动保障工作中的托底工作，也是最难完成的硬性指标。我们将在 对老年征地农民、老年下放居民、老年插队知青、老年支边居民、老年军队退役士兵这五类 老年人民做好困难补助审核发放的同时，利用失业人员之家平台，整合资源，精心打造五老 驿站，将他们统一纳入社会化管理，让每个人都参加全民医保，使他们充分感受到沐浴在十 七大精神的阳光下。劳动保障工作纷繁复杂，我们一定要深

26、入贯彻十七大精神，关注民生，创新思路， 以创新促工作，从而更好地完成区政府下达的各项指标。保障所 2011 年工作计划相关文章： 总裁办 2010 年工作总结与 2011 年工 作计划校办公室 2011 年春工作计划市基础教育课程改革领导小组办公室 2011 年工作计划学 校办公室工作思路 2011年职业教育和社会教育工作计划中学心理咨询室工作计划2011 小学科学名师工作室学员学习计划小学科学名师工作室学员学习计划查看更多 办公室工作计划,因 . 行政部第九年度自身建设目标为： 3、提升行政从业人员专业技能和 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给一、行政部自身建设 : 行政工作作为未来企业发

27、展的动力源，自身的正规化建设十分重要 此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范1、完善部门组织职能；2、完成部门人员配备；业务素质；4、提高部门工作质量要求；的各项任务。二、建立职位分析制度 , 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也 有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、 缩编制。 也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、 贡献值、 责任程度等方面进行综合考量， 以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩 , 从

28、而提高绩效考核有效性。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成 工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平 的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工 作中的不足并加以调整改善， 从而推进企业的发展 . 第九年行政部着手进行公司绩效评价体系 的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议， 及时调整和改进工作方法。 从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核， 以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部

29、在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保 绩效考核工作的顺利进行。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 第二部分建立内部纵向、 横向沟通机制 , 强化日常行政管理 . 行政部的工作涉及到各个部 门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目 标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室 管理等三部分。一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员

30、工 的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内 完成。1、修改员工手册 ，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进 员工手册 ，并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内 部纵向、 横向沟通机制， 调动公司所有员工的主观能动性， 建立和谐、 融洽的企业内部关系。 集思广益，为企业发展服务。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。与本篇 公司行政部办公室工作计划规

31、划 内容有关的： 办公室 2011 年春工作计划 校办公室 2011 年春工作计划 办公室 2011 年工作计划 市基础教育课程改革领导小组办公室 2011 年 工作计划 办公室工作思路 学校办公室工作思路 2011 年职业教育和社会教育工作计划 中 学心理咨询室工作计划 2011 小学科学名师工作室学员学习计划 小学科学名师工作室学员 学习计划 办公室工作计划 研究生会办公室工作计划 【返回 办公室工作计划 栏目列表】 今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键 的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监 的带领下，

32、在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管 理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大 量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发 挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积 极贡献。现将一年来的工作情况总结如下： 一、综合协调，充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组 织一系列活动：如XX年工作总结暨XX年年经营计划工作会议、XX年年上半年经营工作总结 暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门

33、 11 年销售指标下达、 11 年经营工作计划分期分批内部汇报、 长白山暑期文化游览活动、 公司中高层管理人员培训 （协助）、公司文化衫制 作、文化墙（牌）布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX 年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施 方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。2、 协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性， 及时 跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。X

34、X年年，总裁办共组织例会近 50 次。3、 把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标，按照“工作要细, 落实要快，督办要勤” 的要求， 认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理, 并配合行政总监对会议的各项决定，将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调；对各项阶段性重点工 作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作 目标的落实与完成。4、充分发挥总裁办的服务保障职能： 及时完成和处理公司领导交办的临时、 紧急的、 特别的 任务，为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续 20 余次，安排公司领导重要活动

35、 60 余次。5、 体现公司人文关怀，增强公司凝聚力：a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动： 员工生日庆祝 120余次；慰问生育员工 5人次；慰问结婚员工 7 人次；探望过的生病员工 7 人次；慰问直系家属去世员工 2人次。b为保证晚间加班员工的用餐，提供“免费加油站” 服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性，在公司中营造出“员工爱企业， 企业爱员工”的良好氛围，增强了公司的凝聚力。6、切实贯彻院领导 “六个统一” 的指示精神， 将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公 室进行整合归并，实行全面统一管理。成立了以李峻执行总裁任组长，总裁办牵头、行政总 监赵小宁“抓总”的赛迪顾

36、问外包合作项目招议标领导小组，制订相关招议标文件和制度，组织XX年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购” 。7、 根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配 工作；赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。二、管理工作做到了严格、高效 总裁办工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，在总裁办管理工作中，认 真履行好工作职责，提高管理水平，是总裁办工作的一项重要内容。一年来，总裁办结合工 作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与管理与职能部门 和业

37、务部门的协调与沟通，使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。1、严格公章管理。 XX年年共盖具公章 900余次，没有出现事故。规范了职责清晰、 分工明确、 操作性强的工作程序。 包括： 、公章使用、实物资产管理一固定资产管理、（购置申请、入办公用品、礼品）和易货交易管理、招标、会议管理（ 工作2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查，提高了 工作效率。对总裁办工作流程进行了梳理， 公文管理（收文、发文、签报） 出库、处置）、低值易耗品管理 会议、接待 ） 等工作流程。根据公司业务发展，颁布了固定资产管理办法、关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做

38、出了积极贡献。3、抓住重点降低费用，强化管理，积极做好各项办公开支降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。、年度招议标成果显著，XX年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用元。* 市内速递：XX年年市内速递XXXX件， 费用共计*元。同比XX年工作量增长率为47%, 折扣率为 14,节约费用 2100 元； ems速递：XX年年ems速递xxxx件，费用共计 *元。同比XX年工作量增长 226%, 折扣率为 20，节约费用 17602 元；市基础教育课程改革领导小组办公室 2011 年工作计划 | 学 校办公室工作思路 | 2011 年职业教育和社会教育工作计划 | 中学心理

39、咨询室工作计划 | 2011 小学科学名师工作室学员学习计划 | 小学科学名师工作室学员学习计划 | 研究生会 办公室工作计划 | 统战部办公室工作个人工作计划 | 到 办公室工作计划 栏目查看更多内 容 指导思想： 紧紧围绕学校工作的总体要求， 以“运转有序、 协调有力、 督促有效、 服务到位” 为目标，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的决定，加强学习，努力提高自身素 质，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室职 能。 工作重点：一如既往做好常规工作；充分发挥办公室综合协调、服务职能；理清思路， 创新工作，追求工作实效；促进档案规范化管理；进一步加

40、强学校宣传报道工作；着手建设 学校博客。主要工作措施： （一）做好常规工作及时收发书面和网上文件交校长审阅， 根据校长的审阅意见， 转达给相关职能部门办理或通 知相关教师；及时向教委和其他上级部门上报学校各类工作材料；及时出好会议、节假日放 假安排等通知；做好学校行政会、教师会及其它重要会议的组织、记录工作；根据学校印章 管理规定管理好学校公章，实事求是开具各类证明和学校对外介绍信；做好学校考勤、考核 及其它方面的统计汇总工作； 认真起草好学校工作计划与总结， 以及其他临时性的文字材料； 做好接待工作。 （二）充分发挥办公室综合协调、服务职能1、协助校长督促校内各职能部门积极做好工作，做好每月

41、校长办公会对各部门常规工作评价并做好记录。2 、进一步做好各部门的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告；上情下达，下情上达要及 时、准确；做好各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。3、广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，尽力拓宽信息半径，增加信息密度；及时了解和收 集学校各项工作的开展情况，加强与各部门的信息沟通。 4 、建立重要的来信来电来件的登 记制度。根据信息来源和内容恰当及时地进行处理，对重要信息不拖办，不敷衍，及时与相 关部门进行沟通，准确掌握实际情况，合理做好反馈工作。 （三）促进档案管理规范化 根据档案工作要求，进一步建立和规范分版块的文书、基建、教学、照片等各类档案，提高 档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务；要及时做好各类检查评估的材料准备 和归档工作；要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，分部门存 档。 （四）加强宣传报道工作建立一支全乡宣传报道队伍， 组织广大教师积极参与宣传报道； 认真审核新闻稿件， 把好稿 件质量关，及时向教育信息网或其他新闻媒体投递；修订落实稿酬制度；着力建设完善武隆 县石桥乡中心校博客 , 组织教师积极参与投稿。2011（五）其他工作 处理好各项临时性的工作；完成领导交办的其他工作。二 0 一一年三月 以下内容与本文校办公室 2011