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文档简介

1、医疗器械产业市场趋势分析 医疗器械对投资者的吸引力已经远超过医生,如何在器械蓝海中乘风破浪,驶向更加宽广的海域?心脏支架、骨科材料、诊断试剂众多细分领域如何选择? 卫生信息化三个重要的产业目标 有一类人,他们对于医疗器械的热情甚至超过了医生,这类人就是投资者。他们并非对这个行业救死扶伤的精神顶礼膜拜,而是对破发、造富神话、高市盈率、高成长性等令人雀跃的市场热词趋之若鹜。 然而,若大的器械蓝海中并非没有漩涡,风平浪静的海面下也许暗潮汹涌。投资者如何掌舵才能安全地驶向更为宽广的海域?搭一艘坚固的船,选一条正确的航线,更为重要的是具备乘风破浪的果断和勇气。 器械为王 外在有政策面的支持,内在有强大的

2、自然增长动力,难怪在一级市场,除了房地产等专业基金外,鲜有pe、vc不染指医药。在二级市场,撰写造富神话的也多为医药类股票。 在整个医药行业中,最大的两个门类是药品和医疗器械。其中又以医疗器械倍受投资者青睐。海虹医疗器械事业部总经理、现中国医疗器械工业公司投资顾问韦星告诉记者:“在美国,器械与药品的市场销售量之比为1:1。而在我国,这一比例大概仅为1:10或2:10。”因此,随着国家经济和医疗水平的发展,器械的成长空间比药品更大。“我估计现在每年器械中,尤其是耗材这块应该能达到20%到30%的增长速度。”韦星说。 医疗器械的外延非常大,小到纱布、针管,大到ct、彩超,都在医疗器械的范畴之内。根

3、据临床科室、使用的危险性等指标,医疗器械可进行不同的划分,并不是每个细分领域都具有同等的投资价值,发展速度和市场容量均不相同。 正确选择细分领域 韦星建议投资者需充分关注我国疾病库中各类疾病的发病率,这一指标直接预示着某类医药产品潜在的市场规模。如果发病率很低,如血液病, 相关的药品和器械的市场规模都不会很大;其次,关注并判断新技术可能对行业产生的重大影响。 纱布、绵花、绷带等日常用消耗品也属于医疗器械,也有一些做得不错的相关企业,能够稳定、持续的盈利,但是市场增长空间却十分有限,难以满足一般的财务投资者对企业高速成长的要求。韦星告诉记者,除了ct、彩超等大型器械外,有三类耗材类医疗器械也非常

4、具备投资价值,一是心内科;二是骨科材料;三是诊断试剂。 心脏支架 “现在整个国内市场中,心内科所有的支架包括配件,一年的销售额能达到150亿人民币,我们国家消耗性材料估计一年总销售额在600亿左右,心内科占到了总量的四分之一,所以这是一个空间非常大的细分行业。”韦星说。 小支架为何能占到如此大的市场份额? 首先源于心脑血管的高发病率。以前,我国冠心病的发病率相对于其他疾病来说不是很高,但是随着生活水平的改善,发病率显著提高。目前,我国疾病库中发病率排在第一位的就是心脑血管病,第二是肿瘤,然后是糖尿病等慢性病;其次,新技术引发市场井喷。在医疗领域,只要有一个根本性的技术出现,能解决以前解决不了的

5、问题,将顷刻间形成巨大的市场空间。植入心脏支架就是解决心脏血管堵塞,即冠心病的一个根本性的技术;第三,经济水平的提高,医保体系的完善,使公众对医疗费用的承受能力有所提高。 随着病人数量的增加,对新技术使用率的提高,在较长时间内,心脏支架市场还将保持一个较高的自然增长率。 市场成熟度如何? 心内科器械市场目前已发展到相对规范和成熟的阶段,主要企业数量由原来的60多家,缩减至目前的不超过10家,其中国产企业包括上海微创、乐普医疗(300003)、山东吉威等。进口厂家主要有波士顿科学、强生、美国美敦力公司等。 在技术上,好的国产支架与进口支架的差距已非常小。在价格方面,根据我国入世承诺,医疗器械需由

6、市场定价,从实际操作来看,是由采购方定价,市场主导就是医院主导。器械价格会根据不同的厂家有区别,目前,心脏支架的四个大的国产厂家执行的单价均为一万零七百元人民币,进口厂家执行的价格各不相同。以强生为例,每条产品的价格是一万九千三百元人民币,约为国产支架的两倍,“价差主要源自国外厂家对研发的投入远大于国内厂家。”韦星说。 如今,在整个心内科市场,国产产品的市场份额已达到了70%。基本在主流医院使用的心脏支架,都是以国产为主,进口为辅。 骨科材料 骨科基本上分为三大板块:创伤类、脊柱类、关节类。目前在国内市场,骨科材料的生产企业超过七八十家,其中,生产关节材料的企业全国不超过十家,但是在创伤类中,

7、还存在着大量的小作坊,行业整体集中度低于心内科。创生控股、康辉医疗都是该领域比较优秀的上市公司。 骨科中进口产品和国产产品的价格相差甚远。创伤类产品,进口件与国产件的价差大概是一倍左右;脊柱类产品,国产件价格大概是进口件的70%。在技术,设计、研发、材料、表面处理工艺等方面,国产产品与进口产品还存在一定的差距。例如,辛迪斯是全世界生产创伤骨科类耗材排名第一的企业,它创立了ao标准,ao的产品取出人体后,表面不会有粘液附着,而国产产品的处理工艺很难达到,但这不会影响到使用的效果。如因质量问题引起的断钉断板等,则会严重影响到病人的使用。ao的产品也可能会出现这种情况,但比例要远远低于国产产品。 目

8、前的市场份额,在创伤类骨科材料中,国产产品的用量超过进口产品,但是从总销售额来说低于进口产品;关节类材料,进口产品的使用占总量的70%到80%,国产产品的使用仅占很小一部分;脊柱类也是以进口为主。主流医院对骨科材料的选用上都是以进口为主,国产为辅。 诊断试剂 诊断试剂是医疗器械中另一个非常具有市场空间的细分领域,国内的科华、复星,国外的罗氏,都是相关的上市公司。 目前这个领域乱象丛生,国产产品与进口产品存在着巨大的价格和技术差距。例如常规的乙肝表面抗体两对半检测,国产产品采用的多为酶标法,通常人均费用为30多元,但是以雅培、罗氏为代表的进口产品,检测的人均费用高达几千块。价格如此悬殊的原因在于

9、配合进口产品使用的诊断方法和诊断设备都更为先进,可以达到更高的精确度。此外,现在由于采用生化的方法,化验都是成套的,比如只想查查肺部的问题,但是却做了一个全身的检查,姑且不去评说它的必要性,但为此,病人需要支付更高的治疗费用是肯定的。 在国外,通常是按病种收费,对每个病种的治疗费用的上限有规定,由于是医保支付,特殊情况需要超过这个标准,需要医保审批。我们国家没有这个标准,并且,在我国,由于相关利益链条的存在,医疗产品似乎是价格定得越高越卖得出去,医疗体系似乎更有利于价格昂贵的医疗产品生存。因此,进口诊断试剂在我国市场已占据了大半江山。 我国的医药企业通常并不重视研发,以克隆、模仿为主。但是在诊

10、断试剂领域,却存在着一个巨大的屏障。“因为进口试剂多是封闭的,需要在相关的仪器中使用。比如生化分析仪,是国外做得好,我们进口了这个机器,就必须用它的试剂产品。而要设计出能与之抗衡的设备难度就更大了。”韦星说。在这个领域,我们的出路只有研发,但这又恰恰是国内医药企业的短板。 仅管在以上三个细分领域,目前的市场发展阶段以及成熟度有所不同,但他们都具有市场空间大,增长速度快等表明其具备投资价值的基本特征。 投资实战篇 市场与研发并重 对于医药器械这样一个技术含量颇高的行业,研发能力固然重要,但也绝不是唯一的生命线。市场中常常听到这样的声音:“国内的医药企业缺少研发,甚至没有研发。”这是否意味着国内的

11、医药企业不具备发展实力和投资价值? 长期致力于医药领域投资的沃脉德资本资深董事总经理王健认为:“中国的企业在研发投入以及研发能力上相对较弱,这在当前的实际情况下,并不一定是多大的一个缺点。因为现在中国一个很大的机会是市场和内需的迅猛增长,医疗要往二三线城市和农村推,需要医疗服务和产品的人群数量很大,但是购买力相对偏低。在这样的国情下,花大量的钱和时间只做高精尖的研发,却没有抓住市场的机遇,有些得不偿失。”从市场中的实例来看,有的公司偏向于成熟产品的生产销售,有的公司偏向于创新技术的研发,在当前的中国,很多成功的案例是前者而不是后者。在若大的市场面前,一个公司占领市场、创造利润的能力有可能比研发

12、更为重要。 但是,人无远虑必有近忧,当市场中的竞争越来越激烈,企业原有的利润率一定会受到向下的压力,并且,当市场越来越成熟,如果没有技术,将是非常危险的。王健认为:“企业在力所能及的范围内进行研发也是必要的,应该未雨绸缪。作为投资机构,未来也应更多地投资于更早期,创新性含量更高的技术。” 投资实战:国内一家骨外科器械的生产厂家,现有产品在市场中营业额增长迅速,毛利率很高。但是与市场其他同类产品相比较缺乏差异性,毛利率在未来可能会越来越低。这样一家公司希望引入投资机构,沃脉德资本在投资前提出了几个他们关心的问题:你的产品和技术与别的公司有什么不同?先进在何处?你怎样才能在几年以后也比别人强?这家

13、公司的回答是,他们与海外拥有先进技术的公司和个人有很多合作,并且与美国几家领先的公司已建立了战略合作伙伴关系。所有股东中也有一些是这个行业里面知名的人士,能够带来一些相关的先进技术。面对这样一家企业,近期,有可以盈利的市场;远期,可以从西方引进、发展所需要的技术。因此,沃脉德资本决定对其进行投资。 中早期项目更具潜力 目前,股权投资市场是僧多粥少,尤其在医药行业,好的企业身后都有众多投资机构觊觎和垂涎。pre-ipo的项目能轮到?面对奇高的投资成本又有多少人能做到义无反顾?对于多数投资机构,要想在这个行业里成功,可能还得寄希望于投一些中期甚至早期的项目。华平对乐普医疗的投资就是一个比较成功的案

14、例。 投资实战:一个医疗产品的注册,要首先通过临床验证它的有效性和安全性,乐普的主要产品是心内科的药物支架,这种产品通常需要通过上千例的临床试验,然后再到国家药监局进行审批,注册过程大概需要两到三年,当拿到这个注册证的时候,才有资格在市场当中进行销售,但并不意味着市场已全面打开。2004年,在乐普取得注册证不久之后,华平即以10倍的pe入股当时市价为10亿的乐普,这个时候风险仍是巨大的。10倍的pe对于早期的项目,虽然不算低,但企业在发展的起步阶段利润基数有限,单纯的高pe倍数并不一定意味着奇高的投资成本。试想,如果华平等到乐普2009年上市前夜再突击入股,暂且不说能不能进入,同样20%的股份

15、此时的价格又该是多少呢?华平以更大的风险博回了超高的投资回报,凭借的当然不是匹夫之勇。 韦星认为:“要投中期甚至早期的项目,一定要非常懂得这个行业,包括这个行业潜在的增长。但这种能力往往一个财务投资者并不具备,一个有眼光的投资公司,身边一定要有一个行业内部的专业团队作支持。如果一家pe或投行具备这样的人才,我觉得哪怕一个企业处于初级阶段也是可以投的,这样的成功率相对较低,但是带来的回报是巨大的。” 不缺钱的企业也有投资机会 在医药行业中,好的企业不缺资金是一个很普遍的状况,这是否意味着它根本没有融资的动机,投资者也根本没有机会呢?不然。企业的发展往往还需要除资金以外的多方面的支持,而这些支持有

16、时是钱所买不到的,例如网络、渠道、资源。 投资实战:国内一家生产手术器械的厂家,在中国市场中,它已经是市场份额最大的公司之一,并且在欧洲、非洲及亚洲的某些国家也有不错的销售业绩,日常经营现金流非常充裕。但是该公司仍然希望引入投资机构成为其股东。原因是,在这个领域中,美国是最大的市场,因此,他希望能打入美国市场,但是他对美国的销售渠道、品牌的建立、当地医生的想法、如何招聘人员等具体事项都非常生疏;其二,该公司有海外上市的意向;第三,企业领导者本身并不是行业专家,走到今天这一步已很不容易,往下深入会越来越专业,技术含量越来越高,难度越来越大,因此,他希望寻求到这样一位投资者熟悉美国的市场和上市渠道

17、,并能为他提供专业和技术方面的经验支持。 此外,“不缺资金的状态只是针对某一个阶段,但有可能在下一个阶段,在下一步发展计划的实施中,对资金的需求量会激增。有些企业对融资以后的前景并不一定能清晰地认识,因此,投资机构也要进行适当的引导和建议。”王健说。 医疗器械投资风险 企业团队的风险 王健认为:“团队的问题往往是投资最大的风险所在。”好的经营团队在任何公司与任何行业里面都起着举足轻重的作用。完美的计划、先进的技术、像样的市场都具备,但如果团队不行,最后还是一定会失败。并且,往往决定人员素质高低的不单是学历、从业经历,甚至不是专业背景,而是团队能否对企业发展方向有清醒的认识,以及强大而持久的执行

18、力。 市场的风险 在医疗器械的投资中,一般情况下,所投的项目最好是很多手术、很多病人都需要的,才会有很广阔的前景。并且在考虑市场规模时,一定要细化到项目所直接能抓住的市场。到底规模多大才具有投资价值呢?王健认为:“如果某个公司的产品在全球范围内可能的市场规模不超过5亿美元或40亿人民币,在一般情况下就不会考虑投资这个公司。小池塘里没办法养出蛟龙。” 技术风险 医疗产品研发周期较长,资金需求量大,必然存在较大的技术风险。“但对于投资人,并不需要一味地寻找高精尖的技术,重要的是寻找适合今天市场的技术。”王健说。 退出风险 同其他行业的投资一样,能否实现安全退出?以什么样的价格退出?均是判断投资项目是否成功的重要指标。王健说:“医疗领域的风险投资,一般两到七年,大多数在三到五年之间。你要在几年以前判断出公司未来能否通过上市或并购退出是很难的,很多因素不是由我们控制的。” 对于上市来说,基本的风险有:企业的营业额、利润在一定的时间以后,能否达到上市

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