保安管理体系文件

1、保安管理体系文件安全管理类体系文件、安全管理岗位职责：1、安全管理工作内容：A、安全防范服务：登记访客、控制外来人员进入管理服务区域，核查出入人员、车辆所携带 的物品，防止物品丢失，危险品禁止进入管理服务区域。B、维护停车场及交通秩序：维护管理服务区域内车辆停放及交通秩序；调节、疏导人、车流量，防止 管理服务区域秩序混乱、交通堵塞和未经许可停泊；对管理服务区域停放的车辆 遭受破坏、盗窃等异常情况及时进行登记、报告有关部门并协助处理。C、消防安全、卫生管理：巡查管理服务区域公共设施、设备、消防器材的完好状况；协助保持管理 服务区域环境卫生。D、装修管理：检查管理服务区域的装修情况并有相关记录，对

2、装修现场进行巡查，发现 异常情况及时汇报处理；对进出管理服务区域的装修人员、装修材料进行检查 ， 控制装修时间。E、突发事件及违章处理：随时发现、应对、处理突发事件，控制现场，防止事态恶化；按规定程序处 理违章行为。突发事件的处理程序：(1)、报警,(2)、控制事态的发展，(3)、伤者 就医,(4)、保护现场。2、检查岗(班组长)职责：A、对本班次各岗位工作负责，每日须检查各岗位履行职责情况，主要包括: 考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等；并在保安员交接班记录上予以记录。B、熟悉掌握管理服务区域的整体状况，妥善处理各类突发事件，超过权限 的及时与保

3、安队长或管理处主任联系，并向其报告事件进展情况。C、负责岗位工作表格、停车发票等的领用和发放。负责本班保安员的岗 前培训和内务管理工作。及时收集、整理顾客的意见和建议 ，并提交部门。关心 保安员的思想和生活动态，充分调动队员的积极性和主观能动性，对于班组出现 的疑难问题及时向上级汇报。3、巡逻岗职责：A、按照巡逻路线进行巡逻，灵活机智，发现问题及时记录、报告，对可疑 人员及时进行盘查、清理。B、 对管理服务区域自行车、电瓶车或摩托车的不规范摆放进行整理，对 道路泊车、停车秩序进行监管，检查车厢内存放物资，发现可疑情况或安全漏洞应 及时作出处理和报告。C、检查各路口消防通道是否畅通，消防设施、设

4、备、器材是否完好无损， 安全标识是否醒目、正确，有无消防隐患。E、对进出的车辆进行外表检查，填写停车场车辆情况登记表，对未关 车门者及时知会车主，发现可疑情况或不安全因素应及时作出处理和报告 ，并做 好记录。4、车辆出入口岗职责：A、严格执行小区停车场管理规定，实行检验卡、证制度,验证外出车辆与 所持卡、证是否相符。B、对固定停放的车辆，一车一卡，必须进行核实（卡中记录的资料必须与该车相 符）,同时尽可能进行核人，如有不符必须问明原因，并进行记录。C、保持岗亭内整洁、卫生,妥善保管好相关票据和质量记录，爱惜使用警 用器材。D、严禁贪污、挪用停车费，对区域内的违章违纪现象及时制止、上报和 处理。

5、5、出入口岗职责：认真做好来访人员有效证件的登记工作，加强对外来人员的盘查及管理， 严禁无关人员出入，发现有闲杂人员或乱发传单、广告者立即制止并请其离开 , 必要时应通知保安队长协助处理，同时通知其他岗位引起注意。、安全巡逻管理办法：1、安全管理负责人员负责制定岗位配置图，并根据实际情况不定期调整、 改变巡逻方式，具体指导和检查巡逻工作。2、日常巡逻要点：要有险情意识、全神贯注、细心观察，适当运用身体五 官本能感觉，不可忽视任何异常情况和可疑点。维护物业管理服务区域内的正常治安秩序，保护物业管理服务区域内重点目标、 对象的安全；检查、发现和堵塞安 全防范方面的漏洞，防止各种治安灾害事故的发生。

6、灵活处理违章行为及异常情 况,注意自我保护，无法制止应及时上报，发生纠纷时应避免纠纷升级。3、要害部门：管理处办公室、监控中心、设备房、仓库等，各部门根据具 体情况明确本部门重点部位，并在巡逻路线图中标出名称和位置。4、每班次至少对要害部门巡查一次，当自然灾害发生时，应加大巡逻力 度。5、台风暴雨发生时的巡逻注意事项：检查公共区域门、窗及顾客阳台、 门窗等部位花盆、杂物摆放情况，要求移到安全位置。检查公共设施如：公共信息 栏、广告牌、灯箱、高脚架等是否牢固，如下面有车辆应采取防范措施或报告上 级；检查配电房、办公室等要害部位门、窗是否关好 ，有无雨水进入的可能性，特 别注意地势低的机电设备防护

7、情况，发现异常及时通知相关人员处理；检查抗灾 物资的完好与储备情况；检查发现有安全隐患时，立即向监控中心或上级报告，并 请求派人增援，将损失减少到最低限度；台风、暴雨中巡逻应佩带相应安全保护装 备,如雨衣、雨靴、安全帽等，同时注意自身安全。三、高空作业管理办法：1、高空作业的注意事项：A、操作人员必须持特种上岗证。B、现场保安人员应配备必要的安全防护用品，保护自身安全。C、保安人员必须维护好现场秩序，严禁无关人员进入施工区域。D、管理服务区域公共场所的高空作业、吊装以及重物搬运必须事先报告 管理处主任，并由主任批准后指定专人负责作业现场指挥、监护。E、现场负责人应对施工作业人员交待“安全第一

8、，预防为主“的方针及 其他要求。F、三米以上的高空作业，必须上、下各设一名安全监护人员。G、用警戒带隔离，并在明显位置放置“高空作业、请勿靠近”等字样的 警示标识。H、在车辆、人行道上方的高空作业，必须在通道两边放置警告标识，在条 件允许时,应尽可能将通道临时封闭，指挥行人、车辆绕行；在高空作业现场范围 附近停有车辆或其他重要设施时，应尽可能移走，确实不能移动，应采取保护措施, 以防造成不必要的损失。I、不准将吊绳、电缆等工作回线缠在身上。J、 高空作业人员必须系安全带、拴安全钩、戴安全帽、穿胶鞋，现场监 护人员必须特别注意可能对安全绳、 安全钩等造成磨损、阻碍等影响安全的构筑 物、墙角、窗沿

9、等部位，如有影响，必须立即停止作业，并在采取了可靠的安全措 施后方可继续施工。K、吊装重物时，安全监护员应提前清场，禁止无关人员进入吊装活动范围 内,严禁超载吊装。L、高空作业、吊装以及需要4人以上的重物搬运，必须设专人指挥。M、作业完毕后应及时对现场进行清理，撤回警戒带和标识，并及时将工作 结果向管理处王任汇报。N、需要隔夜施工、对顾客出和行造成不便或对小区（大厦）有较大影响的 高空作业必须至少提前1天发布通知，以便顾客提前做好准备。四、出入口的管理程序：1、对普通人员的管理：A、 凡进行封闭式小区的来访人员来到管理服务区域都必须在来访人员 登记表上登记后方可进入,离开时,需登记离去时间。B

10、、在对来访人员的管理中如发生冲突和争执，应及时通知监控中心或上 级协调解决。C、禁止任何外来人员携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入管理服务区域。D、对无明确探访目的人员，在未明确来意前，不得放其进入管理服务区 域。E、管理服务区域内的所有设施、游乐场地,只为住户开放，保安人员应禁 止外来人员使用。F、禁止所有推销、收废品、发广告等闲杂人员进入管理服务区域。2、执行公务人员的管理：A、执行公务的执法人员因公进入管理服务区域，相应岗位的保安人员应 请其出示证件，予以登记，并立即通知管理处负责人员；负责人员接到此信息后立 即致电对方单位核实身份，同时安排人员陪同前往。B、执行公务人员对管理服务区域的业

11、主进行搜查应出示执行部门开具的 搜查证,需要扣业主物品的应请其列出清单双方签字认可。C、外地公务员执行公务时，还必须有本市执法部门陪同及本地相应部门 的证明,并需登记陪同人员的人员证件，予以核实后方可放行。D、 执法公务人员因公务保密或其特殊原因不能明示其公干目的 ，当值保 安人员必须及时联系部门经理，由部门经理或其指定授权人视具体情况处理。3、物资搬运的管理：A、物资搬运时，须到管理处或授权部门申请手续，申请人需按要求填写 物资搬运放行条，写明物资名称、数量和本人资料，若非业主本人办理，需业主提供书面委托或业主电话委托，由搬运人员在物资搬运放行条上签名，经手 人员除查验申办人的身份证外，还须

12、与业主本人联系确认，在装修入伙期间，属施 工方工具材料的可由装修负责人或申办人员办理 ，经手人员须查验身份证及临时 出入证或业主委托书。B、经手人还须与管理处出纳员核对，追收尚未交纳的各项费用并签字认 可；出纳不当班或外出时，应将尚未交纳的住户及其费用清单交管理处值班人员 或监控室值班人员，由委托人签字认可，手续完善后方可放行。C、 由保安人员随申请人员到现场核实所搬货物与申请内容是否相符，保 安人员负责记录、核实搬运车辆的牌号、司机身份证号或驾驶证号、档案编号、发证机关、姓名、单位或住址并请其签字，手续完善后予以放行。4、施工人员管理：A、所有施工人员凭管理处签发的临时出入证进出管理服务区域

13、。可、B、保安人员在检查临时出入证时应核对房号、相片、施工人员姓名、 证件有效期及管理处公章。C、若出入证丢失或过期，需到管理处补办或延期，方可进入施工现场。5、公司内部人员的管理：A、自觉服从保安人员的治安管理，主动配合。B、指定的员工通道或电梯。C、在服务区域内严格遵守各项规章制度，保安人员在工作范围内有权指 出员工各种违章违纪行为。五、出租屋管理：1、定义：A、出租屋：凡小区/大厦内除旅店业外以经营为目的向他人出租用于居住 的房屋为出租屋。B、暂住人员：指没有本市常住户口，持有效证件进入本市，并在本市居留 的中华人民共和国公民。C、暂住证:在本市居留7日以上的租住人员应当申报暂住户口登记

14、，居 留2个月以上的暂住人员应当申请暂住证。2、出租屋管理：A、制止租住人利用出租屋生产、储存、经营易燃、易爆、有毒、放射性 等危险品，必要时向公安机关报告。B、管理处建立本管理服务区域出租屋情况清单、空置房清单 ，并保存在 管理处或监控中心。六、停车场管理办法：停车场证件的类型：第一类:停车场智能IC卡,该卡使用性质分为车辆卡、临停卡、访客卡。第二类:纸制印刷品准停证，适用于未安装IC智能系统的停车场， 供有固定车位的车辆使用。；C、第三类：纸制印刷品车辆临时停放凭证，适用于未安装车场智能系统的停车场，供外来临停车辆或具备商业裙楼的物业因临时进出频繁不适用IC卡控制台的车辆使用。D、第一、二

15、类统称为准停证。E、保安人员应熟练掌握交通指挥的动作、手势，用标准的动作、手势指挥车辆。F、如发生机动车辆与车辆临时停放凭证、卡 /证上的车牌不符合、 司机不符、无车牌等异常情况，应立即报告监控中心和上级领导，查验并登记有效 证件:车辆行驶证、驾驶证、车牌号、车型等，进行人、卡、证的核实，经车辆所 有人或单位证实并在驶出车辆异常情况登记表上签名后方可放行。G、如发生冲岗、从入口绕行等可疑情况，应首先设法截住车辆，同时在第 一时间报告部门经理由经理处理。H、车辆进出时，必须检查一辆放行一辆，过一次关一次道闸，严禁在未办 理手续前将道闸打开。I、对不愿收发票的车主，应明示公司的规定，请车主自行处理

16、，严禁收费 不给发票的行为，一经查出，一律按贪污票款处理。J、因特殊原因未收取车辆停放服务费的车辆应在未收费车辆登记表 上作详细记录，并请车主或上级签名确认。K、对晚上24:00凌晨5:30、雷雨天晚上23:00 凌晨6:00驶出管理服务区域的车辆，需询问车主姓名和地址（陌生或可疑车主必须确认无异常 情况后,需登记车主身份证、行驶证等）,方可放行。2、停车场秩序管理：A、车场内车辆如发生交通事故，应及时通知部门主管以上人员到现场处 理,必要时报交通主管部门处理，对受伤的人员可施行紧急救护的应立即救护，并 保护好现场。B、车场内车辆若发生故障，不带污的小型维修可在车场内进行，维修完毕 后督促车主

17、清理卫生，其他维修禁止地车场内进行。C、车场内车辆如发生漏、滴油情况，保安人员应立即通知车主检查并处 理,若通知不到车主须将情况上报主管，并安排保洁人员进行清理。D、严禁在停车场内进行试刹车或练习驾驶的行为。E、因车主原因造成停车场内的公共设施、设备损坏时要立即上报部门主 管以上人员到现场处理，根据损坏情况与车主明确责任，赔偿损失。F、 因保安人员的原因造成车场内车辆损坏或丢失，追究当事人的责任， 情节严重时，移交司法部门处理。3、停车场票据的管理：A、各凭证由专人从管理处指定票据管理员处领取,并对领取的数量进行 登记,各车场出入口岗在交接班时须将卡、证数量、编号及其连续性等情况记录在保安员交

18、接班记录上。B、对回收的票据妥善保管防止风吹、雨淋、遗失，每日专人负责整理核 对；由票据管理员登记保管，与存根一起保存3个月。C、停车发票由专人到票据管理员处签字领取,编号应具有连续性,车场出 入口岗交接班时须将发票的数量、编号及其连续性等情况记录在保安员交接班 记录上，停车费满150元时要连同发票存根一起上交管理处票据管理员处,由票 据管理员核对并登记票据和现金数，由当事人签名认可。七、监控中心的管理1、监控中心内部的管理：A、中心值班人员的要求：必须经过相关消防知识、本管理处消防设备操 作的培训，且考核合格，具备处理紧急事件的能力，大厦监控中心人员须持证有嘉 兴市消防局颁发的消防上岗证；B

19、、通过各类设施能及时通知相关人员处理有关事宜 ，保持通讯联系，传递 信息,重大事件及时向经理报告；C、监控中心人员必须熟悉管理服务区域各类管理人员的职责范围及特长熟悉管理服务区域环境、楼宇结构、设施、设备、器材布置及其控制范围；D、监控中心值班人员必须了解管理服务区域各类人员每天工作安排及行 动去向，协调保安人员、保洁员的管理工作；E、通过监视器密切监视出入管理服务区域人员情况，发现可疑人员情况 及时通知就近人员监视和处理，及时跟踪处理结果；F、监控中心在晚上22点以后，每15分钟对管理处所有保安岗位呼叫一 次；G、任何时间,监控中心值班人员不得让无关人员在监控中心逗留 ，作好顾 客资料及公司

20、质量记录的保密工作。2、拾遗物品的管理：A、一般物品保存期为3个月,交由监控中心保管；贵重物品交由管理处出 纳保管,保存期为1年；B、值班人员在接到物品时，必须将所拾物品进行详细记录，并交管理处, 无人值班时交控制中心人员，当值人员接到物品时，必须将所拾物品进行详细记 录,并交管理处经理确认是一般物品还是贵重物品；C、顾客认领物品时，须说明失物的内容、失物的地点和出示其它有效证 明后方能签字认领。八、消防管理程序：1、总则：消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针；公司任何员工都有维护消 防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、参与灭火救灾工作的义务。2、消防组织:A、各管理处实行逐级防火责

21、任制，确定责任人、建立义务消防队，负责组 织、制定、修定各项消防规章制度、制定灭火方案；负责组织进行消防宣传教育， 并定期训练演习。B、消防紧急集合：每季度至少组织1次消防紧急集合；消防演习之前1 周制定消防演习方案并报总经理审批；每年10月份各管理处组织1次消防实战演 习,演习后有相应的图片记录，并将演习情况记录在演习计划及情况登记表上。C、电梯前室、走道、配电房、监控室、计算机房、发电机房、图书室、 厨房、车库等重要部位应当配置相应的轻便灭火器 ；各小区须有地面楼层消防设 施平面图，并悬挂于物业本体的显着位置，图中应注明灭火器、消防栓、水流结合 器等消防设施图标与实际情况相符；高层楼宇每层

22、必须设置消防疏散示意图，各 部门需有灭火作战示意图，有消防设施清单并悬挂于监控中心；各消防安全通道 必须要有安全疏散标志。D、每位员工应熟悉自己的岗位环境、操作的设备及物品情况 ，熟悉安全 出口的位置和消防器材的具体使用方法，监控中心责任人负责监督消防器材的维 护保养工作；积极协助消防机关的工作，每年3月和10月组织对顾客进行消防知 识宣传；在防火分区域内，办公和商场装修面积在 50平方米以下的，有管理处经 理审批,超过50平方米的应报消防机关审批后方可施工，装修时应采用防火材料， 使用易燃或可燃材料的，必须经过消防机关批准，进行防火处理。顾客装修时严禁 乱挂、乱接临时电线，对危险品的储存、运

23、输、使用、销毁必须按危险品管理 程序执行。九、消防作业指导书1、灭火器的使用方法：用手握住压把，用右手提着灭火器到现场，拔掉保 险栓,在火源2米的地方（站在上风处），用力压手把,对准火源的根部进行喷射。氧化碳灭火器的适用范围：主要适用于各种易燃、可燃液体、气体 火灾,还可扑求仪器仪表、图书、档案、工艺器和低压电器设备等的初起火灾。3、车式干粉灭火器的使用方法：将灭火器推到现场，抓着喷粉枪，左手顺 势展开喷粉胶管直至平直不能弯折或打圈；拔掉保险销；手掌使劲按下供气阀门， 并用手扳动喷枪开关，对准火源的根部喷射，并不断左右摆动，将喷射出的干粉覆 盖燃烧部位直至把火扑灭为止；适用范围：主要用于扑求易

24、燃液体，可燃气体和电 器设备的初起火灾。4、泡沫灭火器的适用范围：主要用于扑灭各种油类火灾、木材、纤维、橡胶等固体可燃物火灾。5、干粉灭火器的适用范围：适用于扑救各种易燃液体和气体火灾以及电 器设备火灾。6、消防栓使用的注意事项：电气火灾不能用消防水灭火，打开水阀时，要 抓紧水枪头，以免伤人（因压力过大）。7、消防沙适用范围：主要用于油类和液体类物质引起的火警。8、921型防毒面具的适用方法：取出面具，一手将口罩盖住口鼻部，另一 手抓住头罩口后部，由头顶上方往下拉，迅速调整口罩眼窗位置，扣上尼塔扣；适 用范围:可对起火现场有毒蒸汽进行长时间防护，对于5毫克/升的苯浓度可防护 30分钟以上。十、

25、消防灭火作业指导书：1、A、B、C、D、火警分为四个阶段：初期:火情发生时的最初三分钟，扑灭期。发展期：火情发生后37分钟，此时立即进入灭火的最佳时机。 猛烈期:火势猛然发展阶段。扑灭期:配合消防部门调查事故原因、责任及火灾善后处理。灭火程序：A初起火警的处理：任何人发现有异味、异声、异色等现象要及时报告 ，并采取 积极措施处理，取就近的灭火器材展开灭火工作，同时通知监控中心安排相关就 近人员奔赴现场展开灭火，尽最大努力将火势在此阶段予以扑灭。B、发展阶段的灭火处理：此时己进入灭火阶段，接到火警后，监控中心人员应保持镇定，要求现场人员讲明火警现场情况，燃烧物质，火势大小等情况，马 上派人带对讲

26、机、灭火器、消防工具到现场了解情况及展开灭火工作，确认火势程度,并及时向监控中心汇报火情；中心人员根据火情，立即安排设备负责人员切 断煤气总阀及市电，并将应急电源投入使用，同时将火警情况报告给消防总指挥， 立即通知各岗位禁止人员、车辆进入物业管理服务区域，通知有关人员组织疏散； 消防总指挥接到通知后，立即赶到现场并指挥人员赶赴现场增援，同时集合全体 人员布置救灾工作，并向总经理和分管副总经理汇报，启动消防泵和喷淋泵，用紧 急广播通知顾客离开房间，在场工作人员指挥顾客从消防楼梯安全疏散，禁止乘 客乘坐电梯；消防救护人员乘坐消防电梯进行灭火工作。C、猛然阶段的处理：应立即拔打119通知公安消防部门

27、进行抢救,并向社 会求助,接应组人员负责引导、配合外界增援队伍。D、扑灭处理:火势扑灭后，保护好现场，全面处理善后工作，对顾客进行安 抚,做好沟通工作，并积极协助消防主管部门查明起火原因；采取纠正措施，也应 保护现场,查明原因，必要时报政府部门处理，配合相关部门做好善后事宜。卜一、保安人员内部管理程序：1、保安人员的基本素质要求：A、身体素质良好，无身体缺陷，能达到初级保安人员军事素质要求，初级 保安人员标准参见综合管理部保安人员招聘标准。B、思想素质要求：接受公司理念，爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。C、业务素质要求：符合公司保安人员的标准，熟悉、掌握安全管理方面的 专业知识，懂得国家有关

28、物业管理政策和法规，具有独立思考、明辨是非、正确处 理各类事情的应变能力。2、保安人员礼仪：A、服饰仪表:一律按照公司保安人员规定执行，佩带本岗位规定制服、相 关饰物及警用器材，不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物等，并保持干 净、平整、无明显污迹、破损。B、步行巡逻礼仪：巡逻姿态端正，行走时应昂首挺胸，正视前方,主要以眼 睛余光巡视四周。C、自行车、摩托车巡逻礼仪：上下自行车、摩托车均应跨右腿从后上下， 巡逻时昂首挺胸，保持直线前进，中速行驶,遇到公司或管理处领导陪同参观时、遇顾客询问需要解答时，应下车停妥车辆，立正、敬礼然后交谈。D、车场出入口岗服务礼仪：车辆进出车场，立正向驾驶人员敬

29、礼，开起道 闸,做直行手势示意车辆通行，要求动作迅速，避免车辆在岗位处停留太久，对能 提前确认放行的车辆，以能保证不需要重新起动为佳。E、敬礼：对进出小区车辆的驾驶人员；在当值期间遇到公司领导巡查；顾 客询问；当值人员换班；与顾客交涉时必须立正敬礼。F、保安人员职业操守：高度的责任感；及时报告各类违法、违章事项；以 礼待人；守时；服从上级领导的工作安排；工作井井有条，做事可靠；不接受贿赂； 工作时间不处理私人事务。3、装备管理及使用：A、对讲机的管理及使用：未经批准不擅自将对讲机借给他人使用；使用音 量调节及静噪旋钮外，其他一律不得拧动；不准用对讲机聊天说笑，讲与工作无关 的话题；爱惜使用、保

30、持清洁；避免雨淋或高空摔落而引起的损坏；随身携带，谨防 遗失。B、警棍的管理与使用：警棍是当出现被保卫对象生命或自身生命受到威 胁的紧急情况下用于防范和自卫的工具，应准确判断情况程度，绝对不可随意使 用,必须严格控制在正当防卫范围内；不得用于其他用途，如恐吓、玩耍等；不准交 予或借予他人；禁止大庭广众之下出示、摆弄；非工作时间放置指定地点，不得私 自带出。C、保安人员交接班时，接班人员应提前10分钟到岗，在接班人员未到岗 前当班人员不得下班；交接以下事项：工作区域内各岗位人员工作安排情况；工作区域内各岗位人员装备、器材情况；当天特别注意事项及安排处理事情的进度情况；钥匙借用、领用情况记录；物品

31、保管情况。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳 光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很