下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、qg/shcz 06.102-2008 (a/0)沧州分公司企业标准统计管理规定qg/shcz 06.102-2008 (a/0)1 范围本标准规定了沧州分公司统计管理工作的组织、范围、管理程序、要求及考核办法。本标准适用于沧州分公司统计管理工作。2 术语、缩略语和定义2.1 统计统计涵义是统计工作、统计资料、统计学。3 职责和权限3.1 计划部是沧州分公司、沧州资产分公司统计业务的管理部门,负责统计专业组织、管理工作。3.2 计划部负责完成生产、综合统计调查任务。3.3 各专业部门负责完成相应的专业统计调查任务。3.4 生产管理部门及生产、辅助生产车间负责原始数据的统计工作。4 管理内容与控
2、制要求4.1 统计机构和统计人员4.1.1 计划部为分公司统计管理机构,分公司经理为统计工作的分管经理,计划部主任为统计负责人。4.1.2 各基层单位根据具体情况配置专职或兼职统计人员,并配备相应的计算机设备,各基层单位的行政负责人为统计主管领导,全面负责本单位的统计业务工作。4.1.3 专职或兼职统计人员必须取得统计从业资格,持有统计从业资格证书。4.2 盘点 4.2.1 盘点时间4.2.1.1 盘点时间为报告期最后一天的早晨5点。4.2.2 盘点要求4.2.2.1 计划部组织生产部、财务部、销售公司每月对油品一车间、炼油一部、炼油二部、炼油三部、精制车间、油品二车间、硫磺车间进行盘点。4.
3、2.2.2 亚砜车间的盘点由车间组织,财务处、计划部、生产部、销售公司参与监盘。4.2.2.3 聚丙烯车间的盘点每月由销售公司组织,每季计划部、财务处参与库存稽核。4.2.3 盘点报表4.2.3.1 基层单位原料、产品的收、支、存按旬、月出盘点报表,要求在报告期最后一天上午下班之前报计划部。4.3 原始记录4.3.1 根据统计核算所需,建立相应的原始记录收集工作流程。依据计量数据或凭证,形成原始记录、统计台账。原始记录、统计台账要留有记录人和负责人签字或盖章。4.3.2 原始记录和统计台帐必须分期、分批、分类进行整理,按照规定期限,妥善保管。4.4 统计报表4.4.1 基层单位对原始记录进行分
4、类整理,计算生成有关指标,编制统计报表,按规定的时间与要求上报计划部。4.4.2 计划部对基层报表的统计数据进行审核,形成生产统计资料,统计资料必须依法妥善管理。4.4.3 计划部按集团公司、股份公司报表制度的要求,计算生成有关指标,使用统一的统计软件汇总上报统计报表。4.4.4 计划部上报报表格式、统计指标与制表单位要求一致。上报的纸质报表应由单位盖章、分管经理、统计负责人和制表人签字或盖章。4.5 统计管理4.5.1 根据集团公司、股份公司统计管理制度,制定企业的统计管理规定,保障统计机构和人员有效地行使职权。统计管理办法经统计负责人审核、分管经理审批后下发执行。4.5.2 按照统计管理规
5、定、统计报表制度等要求,计划部根据需要对统计业务人员进行培训。4.5.3 统计数据质量实行分级负责制。各级统计负责人具体落实、审核有关数据的质量,上报的报表需经本单位统计负责人审核,纸质报表须由单位盖章,分管经理、统计负责人和制表人签字或盖章。4.5.4 统计资料管理实行分级负责制。纸质、电子原始记录、台账和统计报表分期、分类整理保存,妥善保管。4.6 统计协调4.6.1 安全环保、质量、节能等部门上报专业统计报表,涉及到生产经营统计数据时,必须使用计划部汇总的数据,保证数出一门。4.6.2 计划部在对本单位财务等管理部门提供统计资料时,要有统计负责人审核签字。4.6.3 计划部每季度检查专业
6、统计报表中生产经营数据的准确性并形成检查记录,数据不一要有书面处理意见。检查记录必须有双方负责人签字。4.7 统计分析4.7.1 按照集团公司、股份公司报表制度的要求,计划部每月上报总部生产经营统计分析。4.7.2 计划部根据需要进行综合分析、专题分析,对生产经营实施统计监督。4.8 统计工作检查4.8.1 按照集团公司、股份公司或地方政府的要求组织统计检查工作。4.8.2 计划部采用抽查、自查等方式每年对统计工作进行检查,检查重点为统计机构和统计人员设置、统计分析质量、统计数据质量,并编写统计工作检查报告。4.9 统计资料保密管理4.9.1 各单位收集汇总的统计资料由计划部统一管理,涉密的统
7、计资料要按国家和集团公司的有关规定标明密级及保密期限。超过保存期限的统计资料,由计划部和专业统计部门分别登记造册,按有关规定自行负责销毁。4.9.2 各级统计人员调动时,确保统计资料完整。各级领导及使用秘密统计资料的工作人员调离原单位时,应将有关统计资料交回计划部,不得私自移交擅自处理,不得向无关人员及新调入单位泄露。4.9.3 计划部对前来查询统计资料的分公司外有关人员,需要其出示单位介绍信及工作证,并明确告知所查询统计资料的允许公开程度、范围及方式。4.9.4 分公司内其他部门查询统计资料应尽量避免电话要数,做到本人亲自前往计划部,保证取得的统计资料无误。4.9.5 国家有关部门临时需要统
8、计资料,应明确其身份及其用途后方可提供,不明身份或非工作用途的拒绝提供。4.9.6 需要网络上报的统计资料在股份公司发展计划部综合统计处、省市等上级主管业务部门指定的网络系统上进行传输。5 形成的文件与记录5.1 生产综合统计报表5.2 统计简报5.3 统计手册6 检查和考核6.1 要定期开展表彰统计工作先进集体和先进个人的活动。对忠于职守,保证统计资料准确及时上报,统计分析全面、可靠的集体和个人给予表彰和奖励。6.2 计划部对统计管理工作进行检查,视情节轻重有权给予不同处罚,并报企业管理部进行考核。6.2.1 检查统计原始记录、台帐,一项不符合要求扣50元。6.2.2 检查统计报表的格式、上报时间、签名(盖章),一项一项不符合要求扣50元。6.2.3 检查统计数据的真实性、规范性、可追溯性、一致性,一项不符合要求扣100元。7 附则7.1 本标准解释权归
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 足疗店员工合同协议书范本
- 精准权威治疗协议服务合同
- 智能软件服务升级新约
- 家庭电器安全保证
- 物资采购合同范例
- 抗磨损性能灰砂砖采购
- 上海房屋交易合同规范版
- 循环借款合同的金融科技应用
- 学生笔记本采购合同范本
- 易用的竞争性谈判招标文件范本
- 中心气道介入治疗ppt课件
- 部编版语文三年级下册《综合性学习-中华传统节日》PPT课件公开课
- 建筑施工生产安全事故应急救援预案
- 原子吸收光谱仪的结构
- 高效全自动净水器操作使用说明
- (完整版)园林景观工程进度计划横道图
- ppt素材――小图标 可直接使用
- 穿越220kV线路施工方案
- 2011辛卯年风水布局概述
- 养殖户粪污污染情况整改报告2篇
- Q-FT B039-2006汽车产品油漆涂层技术条件
评论
0/150
提交评论