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文档简介

1、实用标准文案企业利益相关者作为一个优秀的企业,力求能在市场竞争的大环境中站稳脚步, 谋得一席之地,就必须明确自身的使命、价值观和愿景等。使命代表着公司的目的、方向、责任。规定着公司的发展目 的、发展方向、奋斗目标、基本任务和指导原则。真诚的使命能 激励员工努力工作,指导企业向正确的道路发展。要想使企业稳定持续发展,就必须权衡好企业利益相关者的 关系。 1929 年,美国通用电器公司经理 Oween D. Yuong 首次提 出:股东、员工、顾客和社会都在公司中拥有某种利益,公司经理 有义务保护这种利益 。而其中哪种利益是最重要的一直成为学者们 研究和争论的焦点。我认为在股东、员工、顾客和社会利

2、益面前,公司因先以顾客利 益为主。消费者是社会再生产的终点,是实现企业生产和经营目 的的关键。企业生产和经营的目的是为了获取利润,但利润能否 实现,不取决于企业的主观愿望,而取决于消费者是否购买他们 的商品。美国的企业家曾提出: 消费者是市场的主人。 日本企业家则宣称: “顾客第一”、 “顾客是上帝”。一个企业要能够在市场上生存和发 展,就必须使自己的生产和经营适应消费者的需求。 我们知道企业存 在的另一个意思是企业资金链覆盖完整有序, 一旦资金链断裂企业也 将面临破产,而资金链的主要来源既是顾客的消费。万科是目前中 国最大的专业住宅开发企业,向来是业内公认的周转最快的公司,精彩文档实用标准文

3、案大量拿地,快速开工,以标准化、规模化取胜。万科的理念是, 万科相信, 住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。 作为 住宅的建设者,满怀尊重之心,为人们建设安全、安心的绿色住宅, 并创造和谐、 健康丰盛的阳光生活。 同时万科之道客户是最稀缺的资 源,是万科存在的全部理由。 从中我们可以看出一个顶级企业始终把 顾客的利益放在第一位。 万科在传承满足顾客要求的同时获得了顾客 信任消费的回报, 才能使万科集团成为房地产龙头老大。 同样海尔集 团,坚持创业和创新精神创世界名牌, 已经从一家濒临倒闭的集体小 厂发展成为全球拥有 7 万多名员工、 2011 年营业额 1509 亿元的全 球化集团公

4、司。海尔集团以用户为是,以自己为非的是非观,作为海 尔创造用户的动力。海尔人永远以用户为是,不但要满足用户需求, 还要创造用户需求; 海尔人永远自以为非, 只有自以为非才能不断挑 战自我突破自我实现以变制变、 变中求胜。借鉴这些成功的企业, 不难发现他们始终是把顾客的利益放在首位, 在不断优化的服务中为 顾客带来更多的价值才能得到相同的回报, 提高了企业的信誉, 打造 知名品牌,同时也就极大的提高了企业的利润。 “水能载舟,亦能覆 舟”如果企业弃消费者而不顾, 它的发展也将成为泡影。 2008 年三 鹿奶粉中检测出大量三聚氰胺,致使许多儿童患肾结石,难以治愈, 有的甚至死亡,不仅损害了顾客的利

5、益, 而且对顾客造成严重的伤害, 最终三鹿集团破产, 董事长田文华也因犯生产、 销售伪劣产品罪被判 无期徒刑。 所以顾客利益永远至上, 如果企业违背道德违背企业理念 不顾消费者利益,最终会被消费者踢出市场的大门。精彩文档实用标准文案其次,创办企业者即股东追求企业利润最大化为的就是分配 更多的股利,没有人会拿自己的钱去做没有回报的事情。所以追 求企业利润最大化的原因即追求股东利益最大化,而股东利益最 大化是建立在企业盈利的前提下,所以在满足顾客需求之后即要 满足股东利益。股东权益是一个很重要的财务指标,它反映了公 司的自有资本。当总资产小于负债时,公司就陷入了资不抵债的 境地,这时,公司的股东权

6、益便消失殆尽。如果实施破产清算, 股东将一无所得。相反,股东权益金额越大,该公司的实力就越 雄厚。随着企业经济的飞速发展,公司股东利益需要得到切实的 保护, 因此产生的多项股东权益法。 他们以维护股东权益为己任, 通过制定公司章程、修订股东协议、调解纠纷、会计审计、诉讼 等法律手段预防、解决各种股东纠纷。但是,若股东利益不能得 到回报甚至不能得到保护,股东只投入没有收入,像如今许多企 业运用一些你我都看不懂的会计和资产运作方法 ,就合理合法的把利 益输送到集团去了, 从而大大的损失了小股东们的权益。 那么股东们 就会撤股,企业的运营也会遭到威胁。在利益面前,股东利益万不可 被忽视,没有回报的企

7、业又如何能得到支持呢, 没有支持者企业又该 如何发展呢?所以股东做为企业的建设者, 对于企业来说就如同骨骼 之于身体, 没有了股东支撑的企业最终会垮掉。 只有在企业持续发展 的基础上为股东创造更多价值才能使企业获得更多的投资与回报。员工作为企业必不可少的环节和重要的因素,是企业的基础 建设者。我认为员工本身就是企业的一项有效资源。我们现在看精彩文档实用标准文案到的一种市场认识:人是最有价值的资产,不仅仅是劳动者,而 是至关重要的知识资本。员工的效绩与公司的业绩有着直接的关 联,所以在满足了股东利益之后也必须满足员工利益, 从而使员工能 积极的为公司的业绩做出最大努力。 于是很多企业除了发放员工

8、基本 工资外也建立了年终奖金、销售冠军奖励等一系列鼓励员工的政策, 为的就是能让员工在需求得到满足时更加努力的为公司带来利润。 近 期报道中,我们可以看到, 继中石油为员工低价团购房之后,中国石 油石化行业另一巨头中国石化集团也不甘落后, 开办了为公司员工团 购优惠奔驰汽车等业务。 让石化员工凭石化身份证明可以享受到所需 要产品的厂家内部优惠, 为企业员工获得实实在在的利益。 这些都是 为了在满足员工利益后获得员工更加积极认真工作而为企业带来的 利润。企业是社会发展的主体。 企业在发展的同时就为社会创造了很多 利益。政府在维护社会稳定发展的主要资金来源则是通过企业纳税, 像我们知道的万科企业,仅 2011 年上半年整体纳税支出达到 105 亿。这些资金将为社会做出贡献有多大我们可想而知。 不仅如此企业 也提供了绝大部分就业岗位和出口创收额, 为国家社会的繁荣做出重 大贡献。现在越来越多的企业也已经重视社会公益事业。 我们熟知的 微软公司主要因它强大的公司实力团队为全世界瞩目, 首席执行官比 尔盖茨在为企业的发展谋求福利的同时也坚持社会做出重大贡献, 不 仅是他的创作团队为世界的发展进程加快了脚步, 为社会财富创造了 更大的价值,也为人类的慈善事业做出了很大贡献。,微软最新启动精彩文档实用标准文案了一个 Im 活动。Im, 是微软的一个资助慈善组织的活动。 它

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