18秋季东财供应链管理系统在线作业二2

1、【】东北财经大学东财供应链管理在线作业二（随机） 试卷总分：100得分：100第1题,VMI的目标是通过供需双方的合作，达到（）。A、将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里B、降低供应链上的总库存成本C、降低供应链上的总物流成本D、将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里第2题,供应链环境下业务流程重构需要利用（）手段协调分散与集中的矛盾。A、行政B、职能C、信息技术D、法律第3题,VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（）承担。A、上游企业B、下游企业C、以上都不正确D、上下游企业第4题,近年来出现了一种新的供应链库存管理方法-（），打破了传统的各自为政的库存管理模式

2、，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库 存管理思想。A、供应商库存B、用户库存C、供应商管理库存D、制造商库存第5题,通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（）。A、创新不确定性B、营销不确定性C、衔接不确定性D、运作不确定性第6题，（）是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成结构化的事务处理或文档数据 格式，从计算机到计算机的电子传输方法。A、IntranetB、条形码C、EDID、射频识别第7题,业务流程重构（BPR提供了价值链流程优化的可行手段，它是以（）为导向。A、职能B、信息C、业务流程D、需求第8题,在物流管理组织结构

3、的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能 和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益，这种组织是（）。A、简单功能集合的物流组织形式B、传统物流管理组织结构C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式第9题,BPR是在打破原来（）的基础上，按业务流程或按具体任务来重新组合。A、工作分工B、劳动分工C、职能分工D、业务分工第10题,传统企业库存管理模式存在的问题不包括（）。A、缺乏供应链的整体观念B、低效率的信息传递系统C、无效的订单状态数据D、库存管理的思想落后第11题,根据供应链的（），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。A、

4、稳定性强弱B、产品需求特征C、效率高低D、综合能力与用户需求第12题,业务流程重构的核心内容不包括（）。A、彻底性B、流程性C、动态性D、戏剧性第13题，实施VMI的方法不包括（）。A、建立上下游企业的合作框架协议B、建立客户信息系C、加强企业文化建设D、加强企业文化建设第14题,从理论上说，企业将业务外包的基本前提是（）。A、外包后能够分担风险B、企业能够进行业务重组C、外包方具备相应条件D、企业能够确定核心业务第15题,供应链是围绕（）运行的。A、流通企业B、生产企业C、生产车间D、核心企业第16题，（）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中

5、。A、网络中介B、技术中介C、信息中介D、虚拟中介第17题，协同计划、预测和补给的特点是（）。A、共享、规划、激励和补货B、协同、规划、预测和补货C、协同、规划、激励和补货D、协同、规划、预测和补货第18题,供应商决定每一种商品的恰当库存水平，A、JIT ？ ？以及维持这些库存水平的恰当策略是（）。B、QRC、VMID、EOQ第19题,供应链管理是（）管理模式的代表。A、水平一体化B、垂直一体化C、横向一体化D、纵向一体化第20题,在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。A、订单驱动B、生产驱动C、制造订单D、计划驱动第21题,按（），可将库存分为单周期库存和多周期库存。A、存货数量

6、B、物品需求C、存货目的D、生产过程第22题,VMI的框架协议虽然是双方签订，但（）处于主导地位。A、上游企业B、下游企业C、上下游企业D、以上都不正确第23题,传统采购模式的目的是为了（）。A、满足客户订单B、改善与供应商的关系C、以上都不是D、补充库存第24题,供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（）。A、盈利模式B、运作模式C、商业模式D、以上都不正确第25题,客户定单分离点（Customer Order Decoupling Point, CODP就是客户订单完成过程 中（）开始的那一点。A、销售活动B、设计活动C、制造活动D、定制活动第26题,业务流程重构的核心内容不包括（）。A、

7、流程性B、彻底性C、戏剧性D、动态性第27题,传统的生产计划决策模式是（）决策。A、分布式B、平行式C、群体式D、集中式第28题,缓解物料齐套比率差的方法是（）。A、第四方物流配送模式B、第三方物流配送模式C、基于集配中心的运作模式D、基于价值链的运作模式和空白，按照一定的编码规则排列,用以表达一组第29题,条形码是将宽度不等的多个（信息的图形标识符。A、白条B、黑条C、汉字D、字母第30题,供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的（）行为，促进企业之间的紧密合作，提高整条供应链的绩效。A、机会主义B、本位主义C、自由主义D、盲目主义第31题,联合库存管理是一种在 VMI的基础上发展起来的

8、上游企业和下游企业（）的库存管理模式。A、权利责任平衡B、共同进步C、风险共担D、相互监督,C第32题，判断供应契约是否有效，主要在于（）。A、是否提高企业声誉B、是否拥有良好的协调条款C、是否拥有良好的利润分配条款D、是否易于管理和操作,C,D第33题,供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于（）。A、客户B、分销商C、资源信息D、供应商,B,C,D第34题,应用EDI的基础包括（）。A、数据标准化B、计算机应用C、物联网技术D、通信网络技术,B,D第35题,产生牛鞭效应的主要原因包括（）。A、配给与短缺之间的博弈B、价格稳定C、订货批量决策D、需求预测修正,C,D第36题,供应链是一个网络

9、系统，由（）组成。A、供应商B、供应商的供应商C、用户D、用户的用户,B,C,D第37题,E-供应链成功的关键不包括（）。A、对不可预知事件的优化B、基于Web的突破C、对可预知事件的优化D、业绩卓越,B,D第38题,准时米购的特点是（）。A、小批量B、大批量C、多源供应D、单源供应,D第39题,在传统的生产计划模式中，决策信息来自于（）。A、用户订单B、竞争对手C、资源信息D、需求预测,C,D第40题,传统管理模式的主要特征包括（）。A、多级递阶控制的组织结构B、柔性流水线C、以追求稳定和控制为主D、以规模化需求为决策背景,C,D第41题,供应链环境下的业务流程重构要按整体流程最优化来设计业

10、务流程中的各项活动。（）A、错误B、正确第42题,采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。（）A、错误B、正确第43题,采用计算机技术后，企业的业务流程发生了根本变化。（）A、错误B、正确第44题,曲棍球棒现象导致企业的生产和物流能力在期初紧张，在期末更紧张。（）A、错误B、正确第45题，曲棍球棒现象带来虚假销量，即移库销售，导致第二年制定的销售指标偏高。A、错误B、正确第46题，电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是一种面对面的交易形式。（）A、错误B、正确第47题,供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处 理，将串行工作流程改造成为并行工作流程，协