版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目介绍破冰融冰:通过团体性的游戏,在很短的时间内打破彼此的隔阂,让学员们以一种开放的心态,很快 得融入项目中,为接下来的培训培养气氛。同时,将企业文化结合培训的理念,融合的破冰中,让每位新员都感受其中。信任背摔:信任是相互的,它是脆弱和坚强的统一体。它是脆弱的,一些看似微不足道的举动都可能 让它破碎,而它又是坚强的,对团队的信任让我们勇往直前,无所畏惧。团队是个人成长的平台,企业是员工的平台“为员工创造平台”对每一位员工的承诺。穿越电网:A.A. 领导者对事物的全面洞察力。B.B. 有限资源合理分配的重要性。C.C. 队员间默契的配合,体现了领导者的魅力。D.D. 改进个人行为模式。高空抓杠
2、:A.A.心理极限的突破。B.B.团队成员间相互鼓励。C.C.换位思考,感受同伴的压力。雷区取水:A.A. 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧。B.B. 团队的领导艺术和技巧。C.C.人力资源的合理分配和运用。D.D.行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用。E.E.培养队员集体荣誉感,为团队勇于奉献的精神。勇攀云梯:这是个双人协作项目, 云梯设在悬崖边上 , ,高度为 4040米, , 每个人的前进都会踩着同伴的肩膀, 每一次高度的成就都来自于共同的付出。目标的高度决定成就的高度,不断的进取才是一个信息行业生生不息的动力。毕业墙:即使 在绝境中,我们也决不气馁,用团队的力量去超越 ,不
3、抛弃,不放弃!A.A.培养团结一致,紧密配合的团队精神。 B.B.培养顽强拼搏精神和奉献精神 C.C.体会团队力量。 大脚板:。这是一个团体协调性的活动项目,形式开心放松,是个充满娱乐精神的项目。在破冰后的 地一个项目将团队以项目的形式完美的诠释在学员面前。悬崖速降:绝壁3030米,如果不是身处此地,你如何想象自己也会面临这样的抉择;仰望天空,纯蓝 如洗,如果不是亲身经历,你如何会相信自己也曾经走过。空中断桥:断桥一小步,人生一大步。不同的境地,如何去改变自己的心态?无敌烽火轮:用有限的工具(报纸、胶带等),在规定时间内制作一个可以让所有人都站入其中带动锻炼队员的小组行动能力和团体协作能力,对
4、小组的筹划能力和组织实施能力有较大考验。流沙河:全体队员利用3-43-4个4040X 4040厘米的木盒,齐心协力通过1515米的一条 河 ,队员在过河时不得落地 项目目标-体会团结一致对实现目标的重要性- -活跃集体气氛,增强团队的凝聚力- -通过身 体的接触来实现情感沟通- -如何提高团队的工作效率队员前进的一个转轮。扎筏泅渡(此项目的设置是为了进一步在实践中指导中层人员熟悉复杂事件操作与管理)1.1.有效沟通:沟通平台,谋求开放式交流空间。2.2.资源配置:用有限的资源完成目标的优化。3.3.团队协作:用合适的人做合适的事,如何实现聚力效应。4.4.资源整合:有限资源的优化配置突破雷阵1
5、.1.不同的职能部门隔阂;最终目标与部门目标一致。2.2.防止多头领导,交叉领导。3.3.良好执行力的表现:事前主动请示,事后及时汇报。4.4.反思和总结,同时选择成功的道路。5.5.坚持原则,承认规则。6.6.细节决定成败,成本控制。7.7.合理地利用周围可利用的资源,运用团队的智慧。8.8.一个错误要时时得记住,错误并不可怕,同样的错误重复却是非常可怕的。复制工程此项目设计是模仿团队公司运作的综合项目(包含协作沟通执行激励等设计) 项目中出现三位角色人:督导员:他如同公司高层,知晓全局信息,负有决策权.1.1.目标:做为团队领导:首先善于看到目标同时明确目标并会将目标下达团队。2.2.职责
6、:授权不等于放弃合理授权实时监控。3.3.激励:奖惩是一种手段激励团队也是领导要做的事。信息员:阻止混乱,防止多头领导的现象可以看作是团队的桥梁,支持等.1.1.目标理解:如何更好得理解和确认信息。2.2.目标分解:目标解码,制定有序的工作程序。3.3.信息整合:将团队掌握的各种信息做收集整理操作员:团队执行者,学会换位思考。1.1.贯彻执行:职责定位可以杜绝推委,排除干扰。2.2.流程管理:目标传达、流程规划、人员组织。3.3.沟通:双向确认、合作意识。罐头鞋:身处沼泽之上,周围是虎视眈眈的鳄鱼。如何能让全队人胜利大逃亡?为完成这项任务,怎 样明确的分工?分工之后各个部门如何更好的沟通?决策
7、好怎样更好的执行?万里长城:让队员感受到团队的力量,在团队中的相互帮助和支持是团队的存在的基础。溶洞探险在未知的环境中,克服恐惧心理,排除各种障碍和困难,协力完成一个既定的目标,驱使成员共同走 向成功的团队使命感。挑战: 体能与精神的融合。考验团队的凝聚力、配合,队长的领导力等急速 6060秒:要求队员在规定的 6060 秒内,队员都指定区域按照从小到大的顺序拿到3030张卡片,并将其按照要求交给培训师。每队都有两次进场机会,每队进场后,绳圈内只能有一名队员,只有绳圈内 的队员能够触碰圈内卡片。 这个项目使大家充分认识到在团队之中沟通和分工是多么重要, 进一步增 强了团队的凝聚力。徒步穿越:感
8、受身体的极限,如何在艰难的任务面前克服困难,为他人着想,培养以奉献与团队至上的精神,个人与团队之间的关系,体会到有效沟通所带来的力量多米诺骨牌:培养新人的创造能力、增强自信心、品位高雅的娱乐活动,而且不受时间、地点 的限制,对开发参与者的智力、创造力和想象力,对训练参与者动手能力、思维能力都非常有 好处,更重要的是,它能够培养参与者的意志,最大限度地发扬团队精神。生命之旅体验团队中统一、有效的指挥的重要性,思考在条件受限的情况下怎样保持信息传递和沟通的 流畅性,感恩队友之间的相互信任、支持和照顾卓越圈感受团队的力量, 增强各人的责任感与团队的凝聚力, 体会“100%100%成功=100%=10
9、0%愿意+100%+100%方法 +100%+100% 行动”打造“狼”性团队,发扬“亮剑”精神合力致胜:变幻莫测的市场,挑战与机遇并存,竞争激烈的现实,希望与失望同在,每一个企业都在向着自 己的目标奋进,每一个团队都在为获得成功而努力,每一个员工都是企业不可缺少的一员,每一个个 体都是团队中不可分割的一部分。如何在未来的征程中步伐一致?如何在今朝难得的一聚中为以后的工作做个好的开头?如何调 动每个参加者的积极性,最大限度的使其融入到活动中,加深对企业新目标的了解和认同?公司活动,不再是简单的把酒言欢,不再是表面上的走马观花,而是一项把所有人团结得更加紧 密,使士气更加振奋步调更为一致的一场精
10、神聚会,它将为每一个个体都带来欣喜与感动!早精心设计的项目使队员放松心境,感受感动;父展现企业文化,使队员深刻认识公司主题及目标达成共识;早消除隔膜,增加队员间的沟通,信任和理解;父回顾过去,展望未来。真人CS:CS:4.4.通过实践体现团队的能力:一个人只有在面对艰难的实战状况下,才能够充分领会到队友与团队的重要性; 一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。在实战中考验领导者:真正的领导者可以带动整个团队,完成一个看似不可能完成的任务;沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。锻炼战略、战术性思考:只有充分的考虑战略,应用有效的战术才能够取得实战中的胜利;商场如战场,一个能够充分考虑各种因素,制定完整战略,执行有效战术的团队将是一个常胜 的团队。放松身心,充分锻炼身体:在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐,在体验战斗快感的同时,不知不觉中做了大量运动,达到了 强身健体的目的。心心相印1.1.体会充分相信对方的重要性。2.2.体会给予和获取的关系。33信任和被信任建立的基础和条件。体会语言沟通、肢体语言沟通及心灵的过程和感悟。罗马炮架感受思维创新、精神创新、思想创新的境尽量充分地体现新鲜感、趣味感和振奋感。分组团队在 一个固定的战场利用资源(竹子九长一短,九根长绳。一把大勺,若干个汽球水弹)架起一尊古罗马 炮架来相互攻击别的团队,得分多者为胜。通过一项系统
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论