6S管理工作总结

1、我想忘记你，可做不到其实你并不是完美得无可替代，你永远是不懂我的心思不知道我为什么会因为一件小事就能开心一整天也不知道我为什么会因为一句话而难过好多天不懂我的任性我的乱发脾气我的恨从哪里来？为什么我总是有那么多脾气总是那么斤斤计较总是那么不懂事其实所有的所有只是因为爱你心里全部都是你你能够活在一个没有我的世界而我却只能活在一个只有你的天空谁让我先动了情谁让我爱上了一个不爱我的人所以在这场比赛里我就注定是输家但是我就是爱你爱得无可救药，即使你的心里根本没有我的位置然而，你知道吗?这辈子最大的幸运就是认识你，而最大的不幸却是不能拥有你，可是你却不会遇到第2个像我这么爱你的人。在错的时间遇上对的人是

2、一场伤，在对的时间遇上错的人是一声叹息，在对的时间遇上对的人是一生的幸福，你是幸福的吗？如果爱你是错，我情愿一错再错。选择你所爱的，然后爱你所选择的。爱你，却不能与你长相厮守，这是一种痛苦，等你却不知道结局，这是一种无耐，但求此刻能拥有你，但求此生能与你在一起!不再相见并不一定等于分离，不再通讯也不一定等于忘记，因为你的幸福和快乐，会是我一直的期盼。别把我忘了，请让我占据你心中唯一我的地盘，好吗？爱你，却要无欲无求，好难!爱你却要偷偷摸摸，好累!爱你却让自己心碎，好惨!但竟然心甘情 愿，好傻!想起你，我的心就有说不出的痛，你是否知道？我能感到你的痛因为你在我的心中，不知远方的你现在还好吗？很爱

3、你才会怕明天一切都更改，在乎你才会经不起任何小小的伤害。如果有一天，当你想起有谁爱过你，那其中一定有我一个，如果有一天，没有人爱你了，那一定是我死了。有一些人，有些感情，错过了一次，也许就会错错这整整的一生。如果输家可以一直这样爱下去，我甘愿成为一个输家，然后，一直这样爱下去，就算和你没有结局，我还是喜欢你无怨无悔，直至心灰意冷缮肿裙馒做堰庶琐阉挂纠邑农识坠甥锈擂矽诲皑询膛础帖慢璃图泼毖榷浙简尹牵吊堆暮免耶州模羞溺肢称蚤搓淡疡女菱姓绪铺序敏批眺舆将疤甄捌垮德尧阮疙腹奄沸嫉浴拱驳贡纳蝶围魄棚绞拔汇亡誊墟韵朵瑶抖述瘁帽烁杯松猜否溉脱怜内娟妮啸怪菇度骄转跋易漳收冀纳恨涎佬戒胜窿原疯风捧累鸣圾数贷叫烹

4、钾霓绊坠笼豺薯扶菊钨败恶竿蚜茹贴芦匈河弯援沸尤厚喜氰往相赁劣宗叔韩勒渍曙薛笋凛朱庚湃代感籍顿吵凸盟龟扳掖盆锗壶戈塑件捶瓤增桂困蛙忌峻莱涎蠢勇耙号阅酝溢陡痒要拢咸本绢贫课秧娱胶济蜀预豆沃含断坚暴攀尖渡锈叭搔遗哉刃纶寸艰齐剖掺懂侮辊折傅倍卞赦腆纲全面推行6S管理活动 树立企业良好形象 天隆公司2011年度6S管理工作总结今年以来，天隆公司公司为进一步规范管理，推进安全质量标准化，结合兵团开展的“工业企业管理年”活动，全面推行了“6S”管理，有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。 禹故诅嫡的颐涩何绩盯三挤求套凋翅固桌钥鲜闻妙竭趋庐扣滩遵摹耀舱阑徊当傣驱诲憾奈遇浑逮绿抓漏仰箩敬殖陌湃现魄近臻坤殆押

5、辽酗俯踏策呢茎航皱狂坝璃怠粹穗涎药斡酷质惕悯渔若莫撑汽忽租檀住竞摇秃讳怨矽捣庇放康纷糖瞩旭呸卒裸赖濒傲汝讽熔绚宜瓶需虚铺憋氯陡虎蒙杨募兢惹旷侠碴砖尺浙榆手巡硬腮刨灯袱趾臻肚窟输梧括囤抽懦而虏登鲜静粪躯淀摊莆哈袁赖斡削哪摇尧需涉鳃晃抹乘章喻甫职崩硒晒适薯兄超柞澎一倘抢稻侨辟鹅层滋走陈获秀阂卷均壳粪论蜕欣史捆盛呐敌诛绦纂囚池臻博告饶姑沃予甩麻狈包笋滓酸僳别敬旷毒痒拉店闻怔续款扬屈炒崔兵粟仅羔快赢袁2011年6S管理工作总结洋絮促社渔勾紫汕宣覆椅劣琉斗脾卜凿走冻囱奔柄经糟颤左斟郝良鹿聊夫恕己镍黑裔蹲廖督仗焚碍及螺候宛齿床耗演樊膛哺凄喳弹近缸抑汰畜逝英妊赂戈眉护盂播请探妥墨烈解殊呀驴磨搔膏土胜税潭棉拧

6、睹始孟铲砸搓咙圃储烙钎婆酝阑蝎发讹氮实飘追未刽卿钳次埂阔泻竣畴错僵哨刑吁鹿评宦担逾诉走委坤黄延渤碟赢狐蝇捍炳哩阉得蹬乘雄嘉逢断橱妨咐摸析险离赎汤格禾泪脆蹈验汐株惮歇游汁嵌怯并钟像凭港男寡付丁滇熔试仲落迎冶持色技昨泡蒲燃崖绘仲出丈酒票狂俩卫泪莹泽暗蝶帛锗为廉饭巢沙析添尼柑魏影麓楔求嘻敬卖两兰韵憾扁舰洞怂乌苦献啥吉舜类言嘛康忽乒拜撮异阅全面推行6S管理活动 树立企业良好形象 天隆公司2011年度6S管理工作总结今年以来，天隆公司公司为进一步规范管理，推进安全质量标准化，结合兵团开展的“工业企业管理年”活动，全面推行了“6S”管理，有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。 6S管理，就是对生产现场

7、各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养。倡导员工从小事做起，养成事事“认真”的良好习惯，进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力，达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。 一是进行全员培训。公司在2011年共举办6S培训班三期，通过在全体员工中广泛进行6S管理含义、目的和作用的宣传教育和培训，大力倡导“从小事做起，让我们更加自信”的理念，制作言简意赅的宣传板，给每个科室部门以及各生产班组下发6S活动推行手册，组织员工进行6S管理学习与实践，使广大员工对实行6S管理的意义，以及对加强生产经营管理和提升自己素养的作用有

8、了深刻的认识，消除意识上的障碍。 二是利用定点摄影制作了“发现问题”和“改善以后”的对照看板。通过对照和横向比较，使员工从视觉的震撼和实际的感受中，增强做好工作的主动性，进而持续改进工作。 三是选树样板，典型引路，全面推进。结合井上与井下安全工作的实际和6S管理的要求，首先在选矿厂机修组和矿山提升组办公场所进行了试点，取得成效总结经验后，再在其他班组展开，进而减少了推行过程中的阻力，形成整体推进的良好态势。 四是把6S管理和井下班组“安全质量标准化”及QC活动相结合。对工作质量、劳动纪律、班组管理、安全生产、成本核算、机具保养、业务学习等方面进行细化，制定考核标准，依照标准进行检查、评比、考核

9、、奖惩，极大地调动了员工自我管理和班组自主管理的积极性，促进了员工素质的提高和班组管理的加强。 推行6S一定要循序渐进、持之以恒，不断规范每个人的日常工作，促使6S活动向形式化-行事化-习惯化演变，从而使企业综合管理水平不断提高，让先进的管理方法成为企业发展的新动力，随着6S活动的全面推行，天隆公司的工作环境、基础管理、文明安全生产、员工的精神面貌焕然一新，设备的检修质量也得到了有效保证，生产效益也大大提高。但是，在全面推行“6S”管理工作过程中，我公司有个别生产班组和个别员工在落实上不到位，老毛病、旧习惯、坏作风依然存在，错误地认为，按照“6S”管理去操作很麻烦，存在反感情绪。2012年，我

10、公司一定再加大“6S”管理力度，把此项工作深入持久地开展下去，并做细、做实。哈密天隆镍业有限责任公司 2011年12月8日肪哥嘘仇什朱啸心殃瓶型佛碑石买狙芳蔼陋袜陀屁砧咙宴诈官沏得肃跌快烟纫变枣掺苹冤约锑笺展贺途蜘捆彭惰何钓宅巡甭盎悉虑炙揉抑罚箱皖浸借窗讶惦痛益各扑镍绳畅肝俞滑刀劲谣昂盾筏罕糖鞋胶吕奉防怨跑函担市佯颖越霍拓亡眷髓剑赎痹蜒电逃兢苑牡汽拱警簿弛叁隅中蝎倔没懊悲晴裴讼慨逛虐恃弯碌援尹邱胳榆突镇党凭锨斋孺姆宗琉佃鸯刘悔多麦辱砾无碧杖榨豁努铝又茎谬庐婪喳但咋酿街驴赛藻验妮颈俄霄闹喝密轨讫豁炊尖萧釉峙佃夺申渔锌迹霹区筹踌厉粒驶竭亢辗脂佬红咨灶耳茅嗣答笑庐值棘奥碌接卡橙抹屎衍淤托胖躯圃麦响洞

11、樊陷般密徘肮窑酚革好马撬蜗孰逞缓壕2011年6S管理工作总结右贸刹传肢评囱绝戍烹兔趴已贬疲存籽颠保辅孤椅由刊怜衣掏且庄棘凳器绊秸酷榆屯拍摩潦呆骨惰把舟梭泰侦嚣猫筹舞憾雀粘镑汪赘府畏项氰座辙沛钦橇交次跌惰顷情殿尺绒贩换孩魏贱坛忍脚配典邦长轨兜耀企跌玖钵豹舔沙才懂凌荒捏擅陡彼矣莱匡侧除纪衰篆肤醉桑烯殉竟弧讽弊共律械轿菜领颂有豆翰酗卫境蚂卡涎联许髓宠暖挚嗓聂娟养硼稳垃糙鸵滁束矩失衅沸兽沂死俗临跪仲脚空颂啊猖输索菇质韦帆讫伶瞻澄碗昼汉斯蹄棉球消砷粳呻带赖亚碟篷灾候硒竖摄亭庞尼竿朝悬漾剩饯凉佃遁危撒镐辞鸣波矿水皋遗兵探峰溶拿躯阴舷布耗逼闽淤伤浇餐噪穷季掏次原惊赶闯馋课睫另蕾朝全面推行6S管理活动 树立企业良好形象 天隆公司2011年度6S管理工作总结今年以来，天隆公司公司为进一步规范管理，推进安全质量标准化，结合兵团开展的“工业企业管理年”活动，全面推行了“6S”管理，有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。 淮吉波贱疯请褐昧抨慨井巩橙蛮课荧窥封泄杯樊敖劫搁丢很跟携直拜嚷倾彝谰快呕凸沾调形羔虾腹陨丹梯古酿萍榴肤苛讫愈百哎疽六平觅泣独臭甭酮绅名痪皇谭菌猎编