新增楼梯施工及加固工程施工方案

1、xxx商办楼xx楼新增钢楼梯施工方案施工方案编制人：审核人：审定人：xxxxxxx建筑工程有限公司二0二0年八月ii目 录第一章 工程概述1一、施工组织设计编制依据1二、工程概况1三、工程特点及难点1第二章 项目管理1一、项目管理目标1二、现场项目管理机构1三、现场项目经理部主要岗位职责2第三章 施工部署及顺序4一、基本指导思想4二、施工部署原则4三、施工顺序4第四章 施工准备5一、技术准备工作5二、物资准备工作5三、劳动组织准备6四、施工现场准备6五、施工机具设备准备6六、劳动力计划表7第五章 施工进度计划及保证措施7一、部署原则7二、施工进度计划8三、工期保证措施8第六章 施工技术措施及方

2、法11一、钢梁安装11二、楼板拆除12三、梁外包角钢加固13四、楼板粘贴碳纤维布加固16五、粘钢加固18六、钢楼梯制作20第七章 工程质量保证体系、措施21一、质量目标21二、质量保证体系21三、技术保证措施23四、各项质量管理制度23第八章 工期保证措施24一、合理安排施工工序24二、加强进度计划管理24三、加强施工协调管理24第九章、文明施工、环保及施工安全措施24一、环境保护措施24二、职业安全健康管理措施25三、消防保卫措施31第十章 现场应急救援方案31触电事故应急准备与响应预案3135新增钢楼梯及加固工程施工方案第一章 工程概述一、施工组织设计编制依据 1、xxxx新增钢楼梯装饰设

3、计图及业主要求和开发许可内容 2、主要规程、规范类 别编 号名 称国家gb 50026-2007工程测量规范gb 50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范gb 50367-2006混凝土结构加固设计规范gb 50550-2010建筑结构加固工程施工质量验收规范行业jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范jgj80-91建筑施工高处作业安全技术规范jgj18-2010钢筋焊接及验收规程jgj33-2001建筑机械使用安全技术规程dbj01-41-2002工程建设监理规程jgj145-2004混凝土结构后锚固技术规程jgj92-2004无粘结预应力混凝土结构技术规程 3、主要标准

4、类 别编 号名 称国 家gb50300-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准国 家gb/t50107-2010混凝土强度检验评定标准国 家gb50164-92混凝土质量控制标准国 家gb1499-1998钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 二、工程概况1、工程项目基本情况序号项 目内 容1工程名称xxxx增钢楼梯及加固工程施工2工程位置xxxx3改造单位4设计单位5建筑功能办公6合同工期30 日历天7质量目标合格8改造范围楼板拆除、新增钢楼梯及加固2、工程概况本工程为加固改造工程，原为商用裙房、六楼为主楼办公楼。根据设计图纸，本工程结构施工内容1) f轴g轴交3轴4轴部分楼板拆除；2) f轴g轴交3

5、轴4轴新增自五层通往六层的钢楼梯；3) 钢楼梯安装及加固、五楼顶板新增楼梯周边梁板加固。具体位置尺寸详见下图：三、工程特点及难点1、本工程属于结构改造加固工程，各分项工程较多，涉及板拆除、粘钢加固、化学锚栓、外包钢柱等。所以要求施工作业人员工种多，素质高。如何组织及协调好各专业分包的施工需要对承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。2、受现场条件以及有限的施工场地制约比较多，给原材料堆放、施工运输、二次搬运、以及施工作业时间和环境保护等诸多方面都带来了一定困难或提出了较高要求。因此选择合理的施工方案与机具十分重要。3、因该工程为结构楼板拆除、新增钢楼梯安装及加固，其直接关系到建筑物使用的

6、安全性，特别是新增钢梁与原混凝土梁节点处理、粘钢加固、外包钢加固、植入化学锚栓、楼板保护性静力拆除等，既要求施工人员有较高的施工操作技术，又要求有严格的操作工艺。5、本工程工期较短，在较短的时间内如何通过对人、财、物力的投入和有力的保证，采取科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理是本工程重点之一。第二章 项目管理一、项目管理目标1质量目标确保工程达到设计及使用要求，分部分项工程一次交验合格率100%。确保本工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的合格标准。2工期目标确保30天完成全部工程项目。3安全目标确保无重大安全事故发生，轻伤频率控制在1以内，项目通过安全资质认证。4文明施工目标

7、噪声排放达标：符合建筑施工场界噪声限值规定；杜绝粉尘排放。二、现场项目管理机构本公司对本工程结构改造非常重视，建立了从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系，即：（1）第一层次：公司组建项目。其组成人员包括公司总工程师，公司职能部门的主要负责人，其职责是对结构加固改造工程进行指挥、协调，授权项目经理部对项目进行全过程管理，向项目经理发出指令，下达项目责任目标，解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。（2）第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理，项目副经理和项目技术负责组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表公司全权指挥本工程的实施工作。（3）第三层次：项目部财务、

8、工程管理、质量、安全、采购供应、办公等六个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。三、现场项目经理部主要岗位职责（1）项目经理组织编制项目质量计划，使整个项目按照iso9002标准体系运作。主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责。及时、适当地作出项目管理决策。与业主等单位保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。主管经营财务和办公室工作。（2）项目技术部在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项

9、目的关键过程和特殊过程，并取定项目的相应技术参数和落实措施及决策。组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案，并协调各材料商之间的技术问题。与设计等保持沟通，保证设计的要求与指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。（3）项目施工部编制施工规划，做好准备工作。对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理，组织好各道工序衔接、交接工作。实施施工作业中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。协调劳动

10、力使用，合理调配劳动力资源，是工程建设有组织按计划进行。有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。在项目工程师的指导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。协调各专业之间施工程序上的矛盾，对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作，负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题，协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。按is

11、o9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。（4）质量部按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。负责各分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。对材料商的质量进行监督检查，确保整个工程的材料供应质量。（5）安全部负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。抓好各项安全交底工作，确保安全施工。管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。（6）采购供应按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。

12、提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，是操作现场环境不影响施工质量。第三章 施工部署及顺序我们组织专业技术人员对相关文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，对整个工程进行了周密的部署安排。一、基本指导思想充分利用本公司的优势, 选派最好的管理人员、施工劳务队伍, 严格执行承包合同。我们的指导思想是： 实现优质工程, 确保工期, 力争提前,降低造价, 即以工程质量为前提, 以工期为主攻方向, 以科学管理为依托, 以先

13、进工艺为基础, 以优质服务为原则, 以机械化施工为重要手段, 全面优质高效地组织施工。二、施工部署原则1、科技先导的原则我们要充分利用中建四局六公司优势的有利条件，高标准高起点。充分运用公司关于改造加固的科研成果及其配套技术，加大力气运用新技术，为本工程提供强有力科技保障。2、经济效益原则每项工作都要有成本意识，在每一个管理环节上充分挖潜增效，杜绝浪费现象。同时，严禁以次充好，随意更换材料，在关键工序、关键部位的投入上决不能将就。在现场的管理上，要认真研究，精打细算，管出效益。三、施工顺序1、 总体施工顺序 本工程总体施工顺序为：五层相应轴线梁部位下搭设满堂脚手架五层顶板部分楼板拆除新增钢楼梯

14、安装及加固五层新增钢托梁。2、 新增钢托梁安装钢托梁的施工顺序：施工工艺定位放线原结构内钢筋位置测定避开结构内钢筋二次放线钻孔孔洞清理废孔处理塞入玻璃药剂管植入锚栓固定物件钢梁加工吊装就位二次校位焊接防腐处理。3、 框架梁外包角钢加固施工工艺：砼基面打磨处理缺陷混凝土修复混凝土表面二次打磨钢材表面打磨处理固定角钢焊接缀板封缝，埋灌浆嘴灌注改性树脂-检测密实度修复空鼓表面清理防腐处理。4、 粘钢加固粘钢加固的施工顺序：钢板加工砼和钢板表面处理粘结剂配制涂敷胶粘贴固定加压固化。5、 楼板拆除搭设支撑体系和防护体系用人工剔凿的方法凿除采用角磨机逐根切断钢筋。6、 钢楼梯安装新增楼板浇注楼梯放样加工准

15、备下料小装配总装配成品检验除锈防腐处理。本项目的各工序都有其独特性，为贯彻质量保证体系，真正将项目部的质量意识不折不扣地贯彻到每一个具体的工序当中去，我们拟选派各工种中的精兵强将，组成专业施工队伍，各队伍之间密切协调，保证每一道工序都由最优秀的班组来完成。第四章 施工准备施工准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证。施工准备工作主要有：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等内容。一、技术准备工作（1）组织审查施工图纸，及时进行设计交底，明确施工重点和难点，划分关键过程和特殊过程，为准时开工创造必要条件。（2）根据第一阶段所确定内容，组织编制施工组织设计，并完成审批工作。（3）组织进行施工

16、图预算和施工预算，并按预算完成各种物资的准备工作。二、 物资准备工作（1）根据施工计划组织好施工机具的调配工作，并全面完成对机械设备的保养和维护工作，使投入使用的施工机具处于最佳状态。（2）确定材料、半成品和构配件的生产和加工运输方式，并做好加工生产计划，确保加工制作能满足施工现场的需要。（3）确定生产责任制，将责任落实到人，决不姑息养奸。三、劳动组织准备（1）建立现场管理机构并明确各工作岗位的职责。（2）组织调遣施工队伍，按专业选取精干的施工人员参与本工程的施工建设。（3）编制培养计划，加强对施工人员的业务能力的技术培训工作。（4）签订施工生产责任书，明确各类施工人员职责和权力，实行责、权、

17、利相结合。四、 施工现场准备（1）项目部人员和部分先遣人员进入现场，做施工进场准备工作。（2）协助业主完成对施工场地的各项准备工作，为工程的顺利实施创造条件。（3）按要求对施工现场进行封闭，并做好各种宣传标志的设置工作。（4）协助完成施工的各项准备手续。五、施工机具设备准备初步选择如下主要施工机具运用到本工程中：序号机械设备名称型号规格功率数量（台）用途1电焊机ax-3202钢件、钢筋焊接2磁性台钻1钢件打孔3混凝土夹钳2破碎混凝土4水钻1200w5打孔5电锤bos-76d1.1 kw5打孔、剔凿6配电箱10kva6配电7钢材切割机1钢材切割8卷扬机3 t1运输9手动葫芦35t2吊装10干燥箱

18、1存放焊条11经纬仪1测量12水准仪1测量13照明灯20照明14零星工具15钢筋探测仪1探测钢筋16卷扬机5t1吊装17氧气、乙炔2钢件切割18电动角磨机dw-1204钢板、钢筋、砼打磨19注浆泵zb-305.5kw1结构胶灌注22挤压机jy-451预应力固定端制作25钻孔机dz-2001.5kw10钻孔切割26气泵z-0.42/12.55.5kw3清孔27灭火器干粉10配用28手推车4材料、渣土运输 六、劳动力计划表本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司所属专业施工队，其人员都是经过严格的筛选和业务素质教育。对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入现场进行

19、施工。序号工种人数分布情况1管理人员42电焊工23测量工14电工15架子工46加固技术工157普工5人数合计32第五章 施工进度计划及保证措施一、部署原则 1.各个作业队伍相互干扰小，及时协调，查漏补缺，随时按进度调整劳动力的分布。 2.施工采取抓关键工序，先突破对工期影响大的“瓶颈”, 达到充分发挥机械、材料、劳动力效率, 以保证缩短结构工期。 3.根据工程特点，要保证工期，必须抓住影响工期的各主要阶段，其它阶段一定要遵循施工主线安排，尽量提前做好准备。 4.文明施工，质量第一, 确保安全。5.积极推广使用科技新成果、新工艺，以科学技术和管理推动施工质量的提高、进度的加快，争创最佳效益。二、

20、施工进度计划根据我公司以往施工经验及现场条件，我们拟用30天的时间完成整个工程的改造加固工作。三、工期保证措施1总体管理与协作 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以日、周总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、

21、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。2技术先行编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。3企业资源我们除

22、具备强大的对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们将选用和我公司合作多年的成建制的劳务队伍承担施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成全市的样板工地。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的总承包项目策划、管理和运作模式广为业主和用户认可。我们拥有强大的施工机械设备资源，我公司的机械租赁中心、设备租赁中心可以提供门类齐全、性能先进的各类施工机械设备

23、，我公司试验室可以提供先进的计（测）量仪器、检验、试验设备，能满足本工程的需要。4物资设备采购根据进度计划、工程量合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。5施工组织管理为保证工程能够按计划顺利完成，我公司将选派多年从事过类似工程的、有丰富施工经验并有良好组织能力的项目经理担任该工程的项目经理，并派有丰富经

24、验的技术负责人、专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。实施严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。应用微机网络计划进行施工进度

25、控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主及监理审查。项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进设备相结合，从而加快工程进度。编制切实可行地资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划地需要，为保证工期提供物资保证。积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、存储、检验等工作，使材料设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格而影响进度。加大管理人员对现场施工的调度、

26、监督和协调力度，使土建、安装不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。精心组织，穿插作业，实行关键工序重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，确保工程总体进度。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面的展开在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间地立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性准备工作。6质量与成品保护严把各工序的施工质量关，力求每一项工作一次成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。严

27、把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。工程中所需订购的提前会通业主、设计院、监理认真做好选型和性能分析。设备订购后，各专业的技术人员要常与厂家联系，确保设备的及时到货及质量保证。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强成品半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损伤而出现的返工现象，从而影响工期。7施工各方人际关系创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。第六章 施工技术措施及方法一、钢

28、梁安装（一）钢梁安装施工流程钢梁安装的施工顺序：钢托梁的施工顺序：钢梁加工测量定位植入化学锚栓与原结构连接处处理吊装就位二次校位焊接防腐处理（二）施工工艺 针对加固图纸，分析本工程的难点主要在与钻化学螺栓孔和焊接1、化学螺栓锚固法步骤：定位-钻孔-清除灰尘-注胶-植入化学螺杆-养护1）基材钻孔钻孔工具：冲击式电锤！注意：请严守标准钻孔径、钻孔深度。2）清孔清除混凝土的粉屑。（1） 用压缩气体如气泵或气筒吹尽孔内粉屑。（2）用毛刷将孔內壁附着的粉屑清除。（3）（1）、（2）反复多次，最大限度清尽孔内粉屑。！注意：a为了防止固着强度降低，请一定要清扫孔內。 b 因为压缩气体只能吹尽孔内浮灰，很难将

29、孔内壁附着的粉屑 清除，所以请务必使用毛刷。 3）放入药管用手或是目视检查确认树脂的流动性， 确认后再将药剂插入至孔底。注意：为了施工方便并使化学锚栓充分发挥作用建议使用时尽量让药管中白色颗粒均匀分布管中，可采用摇晃或避光处水平放置一段时间的方法。 4）旋入螺杆螺杆埋入前端有45度切角，后端旋入六角螺帽并用电动工具驱动旋入孔 底即停，确认有树脂上升至孔口附近。 注意： 当螺杆到达到达孔底时，立刻停止搅拌，勿做多余的过剩搅拌动作。 5） 固化养护养护时间见上述参考凝固时间。注意： 在养护期内请勿摇晃螺杆。 6）固定物件养护期过后可固定物件。2、钢构件焊接 1）采用手工电弧焊焊接，材质为q235b

30、、q345钢材焊接时,选用与强度低的材质相匹配的焊条,焊条分别选用e43系列 、e50系列。2）焊前检查坡口角度、钝边、间隙及错口量，坡口内和两侧的锈斑、油污、氧化铁皮等应清除干净。3）焊接过程中逐道焊缝清渣，除飞溅物，发现缺陷及时用角向砂轮打磨，除去缺陷。4）焊接结束后，应对焊缝进行外观检查。焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未融合、夹渣、焊瘤、咬边、弧坑、和针状气孔等缺陷，焊缝区无飞溅残留物，焊缝的位置、外观尺寸必须符合jgj81-2002建筑钢结构焊接规程、gb50205-2001钢结构工程施工及验收规范。二、楼板拆除（一）工艺流程定位与划线复查切割部位，确保拆除位置准确无误做好临时支护及防

31、护措施用切割机或水钻钻孔切割破损砼检查验收。水钻头采用102#钻头进行切除。定位放线：对需切割的部位弹出位置线，由总包测量人员检验是否准确。水钻切割：沿定位线采用相应直径钻头的水钻四周切割，钻孔重合率为1.2（如下图）：（二）施工工艺混凝土剔凿末了在拆除过程中保留楼板结构不受损害，降低拆除成本，故采用水钻静力无损切割方法进行施工。施工前在拆除楼板、梁部位打设满堂脚手架，距离楼板底800mm处铺设脚手板。按照图纸尺寸进行放线，经业主及设计人员现场查看后再行施工。先用水钻沿弹线位置一边切割，切除一边后再切除500*500mm的板洞，再用液压钳液压破碎从一边向另一边推进，随之水钻在液压钳前方切割，为

32、避免两者推进距离不大于1m。每天下班前将垃圾运送至楼下指定位置。（三）支撑和遮挡防护1、支撑方法为满堂架。2、防护采用搭设脚手架、布置跳板的方式进行，跳板上沿超过一层梁顶至少500mm，采用竖向并列布置的方式。（四）防护措施a、水钻用水的控制 在滴水区域外侧做围挡，避免水钻用水外流。 b、渣土的清运做到随拆随清理，保证结构楼面不堆积过多的渣土。 三、梁外包角钢加固1、施工工序砼基面打磨处理缺陷混凝土修复混凝土表面二次打磨钢材表面打磨处理固定角钢焊接缀板封缝，埋灌浆嘴灌注改性树脂-检测密实度修复空鼓表面清理防腐处理2、施工工艺 1）混凝土基面处理 粘贴部位检查，有无蜂窝、狗洞、裂缝等混凝土缺陷。

33、蜂窝、狗洞处理：剔除松散混凝土，钢筋除锈，界面冲洗干净，用高强灌浆料修复；裂缝：按照相关要求进行灌缝或封闭处理； 混凝土基面打磨：用角磨机清除混凝土浮浆层直至露出坚硬的石子面。混凝土基面要打磨平整， 转角粘贴处要打磨成圆弧状。 基面打磨采用磨片：100号金刚石磨片 基面处理目的：保证与钢材充分结合；保证与钢材结合质量良好。 2）混凝土表面清理用钢丝刷将构件四角刷毛，用高压空气将构件表面吹净。 3）钢材下料根据设计要求尺寸，规格下料。 4）钢材表面处理用角磨机将角钢及缀板结合面打磨出金属光泽，然后用丙酮擦净。钢材打磨采用磨片：100号砂轮磨片基面处理目的：保证与钢材结合质量良好5）钢材安装：用卡

34、具将角钢及扁钢箍卡贴于构件预定结合面，经校准后彼此焊接固定。 6）封缝 用环氧胶泥将型钢架全部构件边缘缝隙嵌补严密，并在有利于灌浆的部位预先留出灌浆嘴，同时留出排气孔，间距约1米。待胶泥完全固结后，通气试压。7）环氧树脂灌浆以0.20.4mpa压力将环氧树脂浆从灌浆嘴压入；当排气孔出现浆液后停止加压，暂时封堵排气孔，并以较低压力维持10min以上，将灌浆嘴用环氧胶泥封堵，再从排气孔处加压灌浆。依次，由下至上，由左至右，直至全部灌完为止。8）固化：结构胶固化时，禁止扰动构件。9）检测密实度环氧树脂固化后，用小锤轻轻敲击钢材表面，检查粘结密实度，如有空鼓情况，用手电钻在钢材表面钻孔，用注浆器进行压

35、力补注。3、 质量保证措施1）所有进场材料，包括钢材和胶结材料,符合质量要求,并具有产品出厂合格证。2）结构表面处理：将混凝土构件表面的残缺部分、破损部分进行修复处理；如有钢筋锈蚀情况，进行必要处理；结构如有裂缝，必须处理。3）结构胶配置严格按比例进行，要求计量准确，搅拌均匀。4）结构胶配置时，要随配随用，配置量多少视现场情况定，必须在规定的时间内用完。4、成品保护1）灌浆后不应再对钢架进行锤击、移动和焊接。2）加固完成后，不得在其上进行钻孔、剔凿等施工作业。5、 文明施工1）胶粘材料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射。2）混凝土基面处理时注意控制扬尘。3）钢材安装时，应注意控制噪声，并合

36、理安排作业时间。6、 安全要求1）施工前检查脚手架、上下梯道的牢固性，严防高空坠落。2）粘结剂配置和使用场所，必须保持通风良好，操作人员应穿工服，戴安全帽、防护口罩和手套。3）施工现场应配备各种必要的灭火器以备救护。四、楼板粘贴碳纤维布加固（一）施工顺序混凝土基面处理-缺陷混凝土修复混凝土表面打磨测量放线涂底胶-基面腻子找平-找平层打磨-碳纤维布裁剪混凝土表面刷浸渍树脂-粘贴碳纤维布罗拉碾压固化检测密实度修复空鼓粘钢压条表面清理（二）施工工艺1、混凝土基面处理 粘贴部位检查，有无蜂窝、狗洞、裂缝等混凝土缺陷。蜂窝、狗洞处理：剔除松散混凝土，钢筋除锈，界面冲洗干净，用高强灌浆料修复；裂缝：按照相

37、关要求进行灌缝或封闭处理； 混凝土基面打磨：用角磨机清除混凝土浮浆层直至露出坚硬的石子面。混凝土基面要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，转角粘贴处打磨成圆弧状。这样处理的目的是：避免尖锐突起致使纤维丝折断，同时保证纤维受力均匀。 基面打磨采用磨片：100号金刚石磨片 用吹风机将混凝土表面清理干净并保持干燥。 2、测量放线 按照图纸要求尺寸，将碳纤维粘贴位置在结构相应位置进行放线。 3、涂底胶：将主剂、固化剂按比例先后置于洁净容器中，用机械搅拌器搅拌均匀，然后用滚筒刷均匀涂抹于混凝土表面，要求底胶浸透砼表面，等胶固化至指触干燥后，再进行下一步施工。底胶易于向混凝土内扩散，增强混凝土表面强度，

38、且具有很高的粘结强度。 4、基面找平：混凝土表面凹陷部位用整平树脂找平，严禁有明显凹陷及尖锐突起。5、找平层打磨 用角磨机打磨找平部位与原有混凝土面衔接处棱角，使之平整光滑。6、碳纤维布裁剪：测定待加固构件的长、宽尺寸，按照图纸结构要求和现场尺寸确定碳纤维下料尺寸，现场裁剪碳纤维布。7、涂刷浸渍树脂：调配、搅拌粘浸渍树脂，然后均匀涂抹于所要粘贴的部位。8、粘贴碳纤维布：用罗拉从布材中间向两端反复沿纤维方向单向滚压（不得横向、斜向滚压，以免破坏碳纤维丝），去除气泡，并使浸渍树脂充分浸透碳纤维布。9、多层粘贴：多层粘贴时，待上层纤维表面指触干燥后方可进行下一层的粘贴，在最后一层碳纤维布的表面均匀涂

39、抹浸渍树脂。10、固化：碳纤维固化时，禁止扰动。（三） 质量保证措施1) 所有进场材料,包括碳纤维片材和胶结材料,符合质量要求,并具有产品出厂合格证。2) 碳纤维片材在运输、储存中不得受挤压，以免碳纤维受损。3) 结构表面处理：将混凝土构件表面的残缺部分、破损部分进行修复处理；如有钢筋锈蚀情况，进行必要处理；结构如有裂缝，必须处理。4) 结构胶配置严格按比例进行，要求计量准确，搅拌均匀。5) 结构胶配置时，要随配随用，配置量多少视现场情况定，必须在规定的时间内用完。6) 碳布运输、施工过程中应注意避免碳纤维片材弯折。7) 罗拉的纹路疏密与加固效果有很大关系：纹路太疏，树脂无法充分浸透碳布，会产

40、生大量气泡；纹路太密（呈锐角）则在碾压过程中会产生大量断丝。8) 碳纤维布沿受力方向的搭接长度不应小于100mm，各层搭接位置应错开。（四）碳纤维保护1）碳纤维加固后的长期使用环境温度要求不高于600c。2）碳纤维加固完成后，不得在其上进行钻孔、剔凿等施工作业。（五）文明施工1）配套树脂应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射。2）粘结剂配置和使用场所，必须保持通风良好，操作人员应穿工服，戴安全帽、防护口罩和手套。3）混凝土基面处理时注意控制扬尘。（六）安全要求1）施工前检查脚手架、上下梯道的牢固性，严防高空坠落。2）粘结剂配置和使用场所，必须保持通风良好，操作人员应穿工服，戴安全帽、防护口罩和

41、手套。3）施工现场应配备各种必要的灭火器以备救护。4）在有电力设备或开关的场所施工，必须防止碳纤维片材与电器接触，避免因碳纤维导电发生危险。五、粘钢加固（一）材料要求1钢板一般选用q235热轧钢板，钢板原材必须符合设计要求及国家有关规定。2加固所用粘结剂必须粘结强度高、耐久性好、具有一定弹性。粘结剂各项技术指标符合相关规范及有关规定要求，有合格证。在特殊环境（如低温）下必须使用能满足相应施工及使用要求的粘结剂，或采取可靠的保证措施。3锚固螺栓在设计无要求的情况下，优先选用优质内爆胀栓。胀栓必须有合格证。（二）主要机具1粘钢工艺主要机具详下表外粘钢工艺常用设备、机具设备名称作业内容台钻钢板锚固螺

42、栓位置打孔冲击钻砼锚固螺栓位置打孔角磨机砼、钢板粘结面打磨切割机小型钢板构件切割结构胶搅拌器结构胶配置搅拌电箱（三）作业条件1. 现场复核：在现场核对原结构图纸与实际结构是否有出入，有无影响正常加固的特殊情况（如粘钢位置有管线），并将暂时无法处理的特殊部位标示在图纸上，及时通报相关部门进行处理。2对粘钢板部位的结构进行检查，确认无砼及其它质量缺陷。3操作架：施工作业脚手架为只考虑人员及简单机具的操作架。（四）操作工艺1工艺流程：粘钢加固的施工顺序：钢板加工砼和钢板表面处理粘结剂配制涂敷胶粘贴固定加压固化2钢板下料：测定待加固构件的长、宽尺寸偏差情况。按照图纸结构要求和现场尺寸初步提出钢板下料单

43、。3板底、顶粘钢位置放线：首先确定结构轴线，修正结构尺寸偏差，再按图纸要求尺寸确定钢板位置4粘钢部位的混凝土要清除浮浆层，使用角磨机打磨砼构件粘钢部位浮浆至露出坚硬石子面。打磨宽度大于钢板宽度1cm以上（每边出钢板边缘5mm）。5钢板粘贴面进行除锈、粗糙处理，用角磨机打磨钢板表面至露出金属光泽，打磨细纹路应与受力方向垂直（板底钢板打磨纹路垂直钢板长度方向），并用清洁剂将钢板粘结面擦拭干净。6锚固螺栓：如设计无要求，粘钢选用内爆胀栓，间距300500mm。7钢板开孔：预先在钢板上标出锚固螺栓孔位，使用台钻开孔，严格控制孔径(+2mm孔，允许偏差+1mm)及孔圆度（允许偏差2mm）。8结构胶搅拌：

44、将甲乙组分按选定配比分别用容器称量，倒入干净容器混合搅拌。使用机械（冲击钻加旋页）按同一方向搅拌，拌至稀稠、色泽完全均匀为止。9使用压缩空气及清洁剂清理钢板及砼粘结面，以手触无粉尘为准。10在钢板及砼粘贴面上同时进行涂胶，胶层厚度应尽量均匀，且应两侧薄、中间厚，最薄不应小于2-3mm。将钢板托起与砼面进行粘贴，以冲击钻在钢板孔位处钻孔，在钻孔处将钢板与砼构件顶紧，防止钻孔作业产生的粉尘落入胶层。将锚固螺栓固定拧紧，将胶液挤出。钢板四周挤出的胶液应随时清理干净，钢板边缘欠胶处要补胶。11锚栓安装顺序：粘结钢板作业时，锚固螺栓安装顺序为：从钢板中间向两端或从钢板一端到另一端逐个安装。12以橡皮锤适

45、度敲击钢板表面，检查钢板粘结情况并使钢板与砼粘结密实。13结构胶粘结固化后，以小锤轻敲钢板表面检查钢板空鼓情况，空鼓处开孔注胶。14返工处理：以下几种情况应将钢板剥下重新粘贴：钢板粘结位置严重偏离设计部位；钢板粘结空鼓率大于规定限植。15施工中，必须严格执行项目的安全及劳动保护条例。（五）工程质量标准及验收1结构胶固化后，应用小锤轻轻敲击粘结钢板，从音响判断粘结密实度。要求空鼓面积不大于10%。否则应剥下重新粘结（或注胶）。2钢板尺寸偏差控制：不允许有负偏差，正偏差5mm3板底钢板间距偏差15mm4钢板边缘处胶要饱满，不得欠胶。5钢板胀栓孔位间距要均匀，孔径允许偏差+1mm，孔圆度允许偏差2c

46、m。6钢板原材必须符合设计要求及国家有关规定。钢板厚度的容许公差符合有关规范、规定要求。六、钢楼梯制作（一）工艺流程加工准备及下料 零件加工 小装配(小拼) 总装配(总拼) 成品检验 除锈、油漆、编号。1. 地脚螺栓施工1)确定螺栓栽埋的控制线，了解原结构情况，螺栓的定位关系到钢楼梯的精确定位和节点处理，所以螺栓栽埋位置必须准确。2）注意孔洞的深度控制及清理。2. 吊装1）由于施工现场狭小，且梁、柱的规格不大，重量轻，故现场采用手拉葫芦人工吊装。立柱安装:转梯300中柱安装:利用砼梁体做锚固,采用人字爬杆挂5吨倒链竖立就位；转梯安装:采用由下而上分段局部上升的安装方法;顶梁安装:利用用2吨倒链

47、分根吊装。2）结构吊装时，应采取适当措施，防止产生过大的弯曲变形，吊装就位后，及时系牢支撑及其他连接构件，保证结构的稳定性。3. 焊接1）熟悉图纸，做焊接工艺技术交底。施焊前应检查焊工合格证有效期限，证明焊工所能承担的焊接工作。环境温度低于00c，应预热。2）焊接材料应按施工图纸的要求选用，其性能和质量必须符合国家和行业标准的规定，并应具有质量证明书。3）电焊条：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。按要求施焊前经过烘焙。严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条。按说明书的要求烘焙后，放入保温桶，随用随取。4）清理焊口：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、锈物。5

48、) 整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检(包括外观及焊缝尺寸等)确无问题后，方可转移地点继续焊接。第七章 工程质量保证体系、措施在整个施工过程中我们将始终都把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们按照iso9000系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的

49、正常运行。一、质量目标确保工程达到设计及使用要求，分部分项工程一次交验合格率100%，质量评定等级为优良。确保本工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准。二、质量保证体系 1.项目质量管理责任保证体系(即质量保证体系) 公司质量部项目经理项目总工程师生产副经理质检组技术部化验室测放组物资部工程部各专业施工班组质保2.合同评审由合约部负责，全面履行合同约定（质量、工期），编制季、月综合计划，工程报量，编制施工预算，进行并做好合同评审记录。 3.文件和资料控制技术部负责对质量体系文件、标准类、图纸类文件进行受控、登记发放，并对其进行标识，保证使用的均为有效版本。对本项目编制的施工组织设

50、计、质量计划、施工方案、技术措施进行受控管理、登记发放、更改。负责施工资料的收集、整理、归档工作。合约部负责施工合同、分包合同及定额管理的有效控制。其余各部门负责各自文件资料的控制管理。 4.物资采购 由物资部负责，根据物资需用计划，按公司有关部门规定组织物资进场，会同质保、技术部门对进场物资进行验证，并做出明确标识。负责施工现场的材料管理以及采购合同、物资需求计划、材料合格证、材料复试报告等文件的控制管理，做到帐、物、卡相符。5.业主提供产品的控制由物资部负责，对业主提供的产品进行验证（质量、数量、保证资料）、储存（单独码放）、保管维护、登记发放（单独建帐），并做出明显的“甲供”标识。6.产

51、品标识和可追溯性物资部负责现场物资标识，以利物资的分类保管及质量的可追溯性，并指派专人及时更换标识，做到标物相符。材料出库单注明使用部位、进货日期的标识管理，通过材料进货记录台帐使材料具有可追溯性。 7.施工过程控制(1)按施工准备分工逐项落实施工准备工作，施工前由项目技术负责人对项目管理人员进行施工组织设计、方案、施工图纸交底，分项施工前由工长对作业班组进行技术、质量、安全的书面交底。(2)严格按图施工，合理安排施工程序，执行现行规范、规程、标准、施工组织设计(质量计划)，具体落实施工技术措施和技术交底的有关部门要求和规定。(3)对现场物资进行监控、标识管理，保证工程使用质量合格的物资。(4

52、)在施工过程中，严格实行三检制(自检、互检、交接检，由工长主持)和专业质检人员的检查，由工长组织预检、隐检验收，上道工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序的施工。三、技术保证措施1. 模板采用竹胶板做面板，保证混凝土外观质量。2. 浇筑混凝土截面较小时采用小直径振捣棒，以免碰动相临钢筋。3. 砼拆采用静力切割,保证原结构的保护。4. 加强成品保护，以最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以提高产品一次合格率，达到一次成优的目的。四、各项质量管理制度1.施工组织设计管理制度 单位工程施工组织设计由项目总工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签，会签完成报公司总工程师审批。 2.施工技术资料的管理 项目经理部将配备一名专职资料员，按照有关规定来进行技术资料的收集和整理。 3.交底制度 单位工程开工之前项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前工长要以书