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文档简介

1、 销售管理试卷a答案(本科) 一、单项选择题 (每题1分, 共10分) (一)参考答案1.a 2.a 3.d 4、a 5. d 6d 7a8b 9a 10.a(二)评分标准(1)选对一题给1 分,否则不给分;(2)所选取题(标)号(或字母)无法辨认或未写在指定位置不记分。二、多选题 (每题2分, 共10分)(一)参考答案1、abe 2、bc 3、abd 4、ace 5、ce(二)评分标准(1) 选对一题给 2 分,否则不给分;(2) 所选取题(标)号(或字母)无法辨认或未写在指定位置不记分。三. 简答题 (每题5分,共15分)(一)参考答案1. 销售管理的内容有哪些?销售规划与设计、销售技术探

2、索、销售人员管理2. 销售区域的管理一般有哪些方法?销售定额管理、窜货管理、业绩评估与控制、销售费用管理3. 销售经理一般要充当哪些方面的角色?1 人际关系角色2 信息管理角色3 决策方面角色(二)评分标准(1)回答正确、完整给5分;(2)回答基本正确,但表达不完整、不清晰,酌情给1-4分;(3)表述内容错误或者不合题意0 分。四、 名词解释(每题3分 共15分)(一)参考答案1、客户管理:客户管理是指对客户的业务往来关系进行管理,并对客户档案资料进行分析和处理,从而与客户保持长久的业务关系。2、销售预算:是指完成销售计划的每一个目标的费用分配,是一种为了获得预计的销售水平而分配资源和销售努力

3、的销售财务计划,编制销售预算和监控实际的消费支出是销售经理的主要职责之一3.销售:销售是指企业将生产和经营的产品或服务出售给顾客的一种活动4销售:销售是指企业将生产和经营的产品或服务出售给顾客的一种活动。5.销售计划:是实现销售收入和目标和一连串销售过程的安排,即依据销售预测设定销售目标、编制销售配额和销售预算,包括以下核心(二)评分标准(1)回答正确、完整给3分;(2)回答基本正确,但表达不完整、不清晰,酌情给1-2分;(3)表述内容错误或者不合题意0 分。五、 综合分析题(每题10分共20分)(一)参考答案1、销售管理组织的几种模型及其优缺点。(1)地域型组织模式 优点:销售区域主管权利相

4、对集中,决策速度快,销售人员清楚自己的职责和任务,能够积极的开发当地业务和培养人际关系; 低于集中,相对费用低,人员集中易于管理。缺点:销售人员要从事的所有的销售活动,技术不够专业,不易适用种类多、技术含量高的产品。(2)产品型组织模式优点:由于各个产品均由专人负责,使每个产品均不会被忽视; 产品经理更加贴近市场,市场反应迅速,容易实现产品协调。缺点:整体成本费用较高,许多销售人员要应付同一类顾客,造成浪费。 产品经理对其他职能部门依赖性强。(3)顾客型组织模式优点:能够让销售人员更好地满足顾客需要,有利于改善交易关系; 企业易于展开信息信息收集活动,为新产品的开发和设计提供思路。缺点:企业的

5、营销策略受客户的影响太大,客户减少容易给公司带来 风险; 由于销售人员要熟悉产品线上的众多商品,培训费用高,人员负担重。(4)职能型组织模式优点:将营销管理的各种职能如销售、广告和调研等综合应用; 销售人员的量和部门的职能得到充分的发挥,资源配置更加合理有效。缺点:发展不平衡和难以协调。 部门和销售人员的增加,使成本也相应增加。 因为难以协调从而使顾客和员工感到困惑。2. 销售人员的绩效评估方法有哪些?如何确保绩绩效评估的有效性?方法:1 图尺度评价法2 关键绩效指标法360绩效反馈3 平衡记分卡确保绩效评估的有效性:1 选择合适的评估方法2 不能忽视员工的表现力3 制定合理的评估标准4 以提

6、高员工满意度为目的5 保证评估的完整性(二)评分标准1、 思路清晰、表达流畅、结论正确、完整给 10分; 2、 思路不够清晰、表达不够流畅、结论基本完整正确5-9分;3、 思路不够清晰、表达不够流畅、部分结论正确给1-4分;4、 思路不够清晰、表达不够流畅、结论错误记0分。六. 案例题(每小题6分,共30分)(一)参考答案1麦当劳成功的原因根本是什么?摸准了顾客的心理并努力去满足顾客2如果有竞争者向麦当劳发起价格挑战,麦当劳理想的竞争对策应该是什么?a凭借自身的优势,不予理会b通过产品差异化展开非价格竞争c. 提高产品价格3麦当劳的成功,除了其根本的市场观念以外,还取决于什么?a完美的营销组合 b完整的企业管理系统c一丝不苟的工作态度 d花样翻新的促销手段4麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?说明理由不会,因为其完美的营销组合 、完整的企业管理系统、一丝不苟的工作态度、花样翻新的促销手段以及摸准了顾客的心理并努力去满足顾客5. 请为它下一步的发展思路提出一个建议。本题是一个自由发挥题,考生须运用市场营销学的有关原理作出分析,评卷老师根据学生答题质量酌情给分。(二)评分标准(1)正确而完整表达了论述要点所要表达的内容每个要点给6分;(2)基本表

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