房地产公司分析

1、房地产公司的工作分 小组成员：析 耿 晨 b09050220 胡 扬 b09050222 蒋晓亚 b09050223 李海蓉 b09050224 李 静 b09050225 刘赛娜 b09050226潘思琪 b09050128 宋弈璇 b09050129目 录一：背景3（一）房地产公司分析前的现状3（二）房地产公司首次进行工作分析3（三）房地产公司撰写工作说明书4（四）工作分析后的结果4二：背景分析5三：我们为该公司设计的工作分析7（一）工作分析的目的7（二）工作分析的内容7（三）工作分析在战略与组织管理中的作用8（四）公司的组织结构9（五）工作分析的方法9（六）以人力资源部为例进行的工作分析

2、9四：总结15参考文献：15宏府房地产公司的工作分析探讨一：背景（一）房地产公司分析前的现状 该房地产公司是我省的一家房地产开发公司。近年来，随着当地经济的增长，房产需求强劲，公司飞速发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产公司。随着公司的发展壮大，员工人数大量增加，众多的组织和人力资源治理问题逐渐凸显出来。1、组织问题公司现有的组织结构是基于创业时的公司规划，随着业务扩张的需要逐渐而形成的，在运行的过程中，组织与业务上的矛盾已经逐渐凸显出来。部门之间职位之间的职责与权限缺乏明确的界定，扯皮推诿的现象不断发生；有的部门抱怨事情太多，人手不够，任务不能按时按质按量完成；有的部门又觉得人员冗杂

3、，人浮于事，效率低下。2、招聘问题公司的人员招聘方面，用人部门给出的招聘标准往往含糊，招聘主管往往无法准确地加以理解，使得招来的人大多差强人意。同时目前的许多岗位不能做到人事匹配，员工的能力不能得到充分发挥，严重挫伤了士气，影响工作效果。3、晋升问题公司员工的晋升以前由总经理直接做出。现在公司规模大了，总经理已经几乎没有时间来与基层员工和部门主管打交道，基层员工和部门主管的晋升只能根据部门经理的意见做出。而在晋升中，上级与下属的私人感情成为决定性的因素，有才干的人往往却并不能得到提升。因此，许多的优秀员工看不到自己未来的前途而另寻高就。4、激励问题在激励机制方面，公司缺乏科学的绩效考核和薪酬制

4、度，考核中的主观性和随意性非常严重，员工的报酬不能体现其价值与能力，人力资源部经常可以听到大家对薪酬的抱怨和不满，这也是人才流失的重要原因。（二）房地产公司首次进行工作分析面对这样严重的形势，人力资源部开始着手进行人力资源治理的变革，变革首先从进行职位分析，确定职位价值开始。职位分析，职位评价究竟如何开展，如何抓住职位分析，职位评价过程中的要害点，为公司本次组织变革提供有效地信息支持和基础保证是摆在该公司面前的重要课题。首先，她们开始寻找进行职位分析的工具和技术。在阅读看国内目前流行的基本职位分析书籍之后，他们从中选取了一份职位分析问卷来作为收集职位信息的工具。然后，人力资源部将问卷发放到了各

5、个部门经理手中，同时他们还在公司的内部网上也发了一份关于开展问卷调查的通知，要求各部门配合人力资源部的问卷调查。据反映，问卷在下放到各部门后却一直搁置在各部门经理手中，而没有下发下去。很多部门是直到人力资源部开始催收时才把问卷发放到每个人手中。同时，由于大家都很忙，很多人在拿到问卷之后，都是没有时间仔细思考，草草填完了事。还有很多人在外地出差或者任务缠身，自己无法填写而由同事代笔。此外，据一些较为重视这次调查的一个反映，大家都不了解这次问卷调查的意图，也不理解问卷中那些生疏的专业术语，何为职责，何为工作目的，许多人对此并不理解。很多人就疑难问题向人力资源部进行询问，可是也不知道具体该找谁。因此

6、，在问卷回答时只能凭借自己个人的理解来填写，无法把握填写的规范和标准。一个星期后，人力资源部收回了问卷。但她们发现，问卷填写的效果不太理想，有一部分问卷填写不全，一部分问卷答非所问，还有一部分问卷根本没收上来。辛苦调查的结果却没有发挥它应有的价值。与此同时，人力资源部也着手选取一些职位进行访谈。但在试着访谈了几个职位之后，发现访谈的效果也不好。因为，在人力资源部，能够对部门经理访谈的只有人力资源部经理一人，主管和一般员工都无法与其它部门经理进行沟通。同时，由于经理们都很忙，能够把双方凑到一块，实在不轻易。因此，两个星期过去了，只访谈了两个部门经理。人力资源部的几位主管负责对经理级以下的人员进行

7、访谈，但在访谈中，出现的情况却出乎意料。大部分时间都是被访谈人在发牢骚，指责公司的治理问题，抱怨自己的待遇不公等，而在分析相关的内容时，被访谈人往往又言辞闪烁，顾左右而言它，似乎对人力资源部的访谈结束后，访谈人都反映对该职位的熟悉还是停留在模糊的阶段。这样持续了两个星期，访谈了大概1/3的职位。王经理认为时间不能再拖延下去了，因此决定开始进入下一个阶段撰写职位说明书。（三）房地产公司撰写工作说明书可这时，各职位的信息收集却还不完全。怎么办呢？人力资源部在无奈之中，不得不另觅它途。于是，她们通过各种途径从其他公司收集了许多职位说明书，试图以此作为参照，结合问卷和访谈收集的一些信息来撰写职位说明书

8、。在撰写阶段，人力资源部还成立了几个小组、每个小组专门负责起草某一部门的职位说明，并且还一起各组在两个星期你完成任务。在起草职位说明书的过程中，人力资源部的一个都颇感为难，一方面不了解别的部门的工作，问卷和访谈提供的信息又不准确;另一方面，大家又缺乏写职位说明书的经验。因此，写起来都觉得很费劲。规定的时间快到了，很多人为了交稿不得不急急忙忙，东拼西凑了一些材料，再结合自己的判定，最后成稿。最后，职位说明书终于出台了。然后，人力资源部将成稿的职位说明书下发到各个部门，同时，还下发了一份文件，要求各部门按照新的职位说明书来界定工作范围，并按照其中规定的任职条件来进行人员的招聘、选拔和任用。但这却引

9、起了其他部门的强烈反对，很多直线部门的治理人员甚至公开指责人力资源部，说人力资源部的职位说明书是一堆垃圾，完全不符合实际情况。于是，人力资源部与相关部门召开了一次会议来推动职位说明书的应用。人力资源部经理本来是想通过会议来说服各部门支持这次项目。但结果却恰恰相反，在会上，人力资源部遭到了个部门的一致批评。同时，人力资源部由于对其他部门不了解，对其他部门所提出的很多问题也无法进行解释和反驳，因此，会议的最终结论是，让人力资源部重新编写职位说明书。后来，经过多次重写和修改，职位说明书始终无法令人满意。最后，职位分析项目不了了之。（四）工作分析后的结果人力资源部的员工在经历了这次失败的项目后，对职位

10、分析彻底丧失了信心。她们认为，职位分析只不过是“雾里看花，水中望月”的东西，说起来挺好，实际上没什么大用，而且认为职位分析只能针对西方国家那些治理先进的大公司，拿到中国的企业来，根本行不通。原来雄心勃勃的人力资源部经理也变得灰心丧气，但他却对这次失败耿耿于怀，对项目失败的原因也是百思不得其解。二：背景分析那么，职位分析真得是他们认为的“雾里看花，水中望月”吗？该公司的职位分析项目为什么会失败呢?通过上述背景我们经过分析可以得出以下思路：1该公司决定从职位分析入手实施变革，是不太正确的。因为该公司面临的首要问题是组织结构不明晰。公司现有的组织机构，是基于创业时的公司规划，随着业务扩张的需要逐渐扩

11、充而形成的，在运行的过程中，组织与业务上的矛盾已经逐步凸显出来。由于组织结构的不清晰，会造成部门职责的混乱。部门职责不清楚的话，就会造成部门内岗位职责的不清晰。所以这次变革应该先从组织结构的变革入手，组织结构调整好之后再进行各部门的职位分析。2该公司在职位分析项目的整个组织与实施过程中存在着以下问题：1）没有做好告知的工作，人力资源部只是在网上发布了“问卷调查”的通知，并没有告知做问卷调查的目的，让大家对于这次调查敷衍了事、掉以轻心，让人力资源部没有获得相关岗位的有效信息。2）没有同各部门的经理提前做好职位分析的沟通，以至于没能对于所有的部门经理做职位访谈。没对各部门经理做访谈就无法了解该部门

12、的工作职责、内容以及部门职员的需求和岗位要求。所以对于部门经理的访谈是至关重要的。3）对于调查问卷中的大家不了解的项目和专业词汇，人力资源部没能及时安排专人予以解答，造成调查内容不清晰。4）在岗位信息不清晰的情况下，人力资源部就根据从别的公司拿来的职位说明书做参考，来撰写自己公司的“职位说明书”，并要求各部门按照东拼西凑起来的“职位说明书”招聘及选拔，显而易见要用这种方法来解决公司现在存在的人事问题是不可取的。3该公司所采用的职位分析工具、方法和调查问卷设计中存在的问题有：首先，岗位分析调查问卷应该设计的清晰明了，让参加问卷调查的人能够很清楚的根据自己的实际情况进行填写；其次，每一项调查都要有

13、严格的规范，这样便于被调查者能够按照调查问卷的要求进行填写，便于最后的调查结果的统计总结。而该公司的问卷却没有相应的规范要求，员工只能靠自己的理解填写；最后，调查问卷的内容应该跟被调查员工的工作内容相匹配，这样便于员工在填写时能跟自己的日常工作结合起来，提供该岗位详细的日常的工作内容和能力要求。而该公司的问卷中出现的大多是一些管理词汇，这些都是普通员工工作中没有涉及的，所以这份问卷调查内容的设计是不合理的。1） 职位访谈：首先，职位分析访谈是针对某个岗位的工作职能及工作要求，对于该岗位员工的直接负责人和该岗位员工进行访谈。而该公司在职位访谈中，没有完成对于部门经理的访谈，就无法了解该部门员工的

14、岗位职责、专业技能、工作表现以及对该员工的岗位评价；其次，在对经理级以下员工访谈时，没有针对工作岗位的信息进行访谈，大部分时间都是被访淡的人在发牢骚，这样对于岗位信息的获取没有任何帮助；最后，访谈时没有做出工作分析访谈表，这样会导致在访谈的过程中偏离访谈的中心目的。所以在做岗位访谈前应该做好工作分析访谈表。2） 职位说明书的编写流程错误，职位说明书的编写流程是：制订编写方案资料准备进行工作分析确定标杆职位职位说明书编写培训组织编写形成初稿评审修订确定职位说明书编写目标实施时间人员安排职位说明书内容职位信息工作关系权责范围职责考核标准企业战略部门职能工作流程组织结构图岗位人员任职要求首先，应该是

15、先确定了实施时间、人员安排等编写方案的内容之后，再进行资料准备和岗位分析。而该公司却是先进行岗位分析之后，再把人力资源部的人员分组、要求在两个星期内写完岗位说明书，颠倒了编写顺序；其次，职位说明书形成初稿后要进行评审修订，而该公司却在初稿完成后，没有评审，直接下发到各部门要求实施，这有可能导致职位说明书跟公司的岗位信息不匹配，考核标准、任职要求不清晰没有起到编写职位说明书的目的。三：我们为该公司设计的工作分析（一）工作分析的目的1、有效规划各部门的职责范围，形成合理的业务流程2、为年度组织机构调整提供较为完善的参考数据3、提出各岗位的胜任模型，对于未来人才的录用和培养提供参考文件4、对于未来形

16、成集团化管理模式、管理权限的划分、管理变革提供有效的支持5、 对于岗位价值评价提供合理的参考依据作为一家成立不久的房地产开发公司，各部门的中层管理人员如何能够在短时间内建立起合理的业务流程和操作规范，普通员工如何能更快的进入工作状态、转变工作角色，是我们在人力资源管理工作中面临的主要的问题之一。因此，希望通过此次调查分析，能够为公司全员提供一次自我分析、自我思考的机会也是主要的目的之一。（二）工作分析的内容工作分析公司的管理活动提供有关工作的各方面信息，一般主要包括如下内容：职务名称、上下级关系所属部门、岗位价值、等级、定员数量、工作能力、工作性质、工作职责、工作权限、工作关系、工作环境、参考

17、关键绩效指标（kpi）以上概括起来就是提供每一项工作的7w，即用谁（who）、做什么（what）、何时（when）、在哪做（where）、如何工作（how）、为什么做（why）、为谁而做（for whom）。（三）工作分析在战略与组织管理中的作用工作目的实现战略传导 工作分析工作程序工作职责检查工作效果明确工作边界提高流程效率工作任务工作权限实现权责对称（四）公司的组织结构人力资源部部长技术中心规划工程师土建工程师策划经理销售经理开发经理出纳会计薪酬经理培训经理财务部部长开发部部长市场部部长总经理董事会（五）工作分析的方法此次的工作分析主要采用文献分析法。（六）以人力资源部为例进行的工作分析人

18、力资源部工作职能序号职能分项职能1.人力资源规划1） 根据公司经营战略制定人力资源年度工作计划2） 调查和研究公司重点发展地区的人力资源特行，并逐步制定出相应的规划3） 做好公司开发项目前期的人力资源调查工作，做好项目的人力资源成本预算，为公司项目开发提供人力资源保障和支持4） 做好公司组织结构的规划设计以及岗位编制，并且按照总部规划，编制子公司的组织结构和岗位5） 进行系统的岗位分析工作，为公司组织结构调整、招聘、培训、绩效考核指标的设定、薪酬体系的建立提供基础信息2.员工招聘、录用、晋升1） 根据公司组织结构规划和人员需求情况，制定招聘计划、选择招聘渠道、实施招聘、对于招聘结果进行评估2）

19、 负责员工的录用、入职引导、晋升晋级的日常具体审批工作3） 负责员工人事档案关系的调转、社保、公积金的缴纳4） 负责指导和监督各子公司人员招聘、录用和晋升工作3.员工开发和培训1） 制定公司各岗位员工的员工开发计划，针对不同岗位、不同人员协助员工进行职业规划和公司内部晋升计划2） 提炼、倡导、推广企业文化，开发同一的企业价值观体系，并负责向员工队伍的传输3） 根据公司不同阶段的要求，开展培训需求调查，制定年度培训计划4） 根据培训计划，整合企业培训资源，开展个性化培训，提高员工的归属感和技能水平5） 建立良好的培训考核和培训评估体系，完成培训工作目标4.绩效考核和管理1） 根据公司的经营目标，

20、分解到各部门以及各岗位的绩效目标2） 辅导各部门和员工充分理解绩效目标3） 制定相应的绩效考核办法，定期对员工进行绩效考核4） 结合公司的任务单和outlook管理体系，加强员工的日常绩效管理，辅导员工能够实现岗位绩效目标5） 建立良好的绩效考核应用机制，结合绩效考核结果，采用薪资调整、加强培训、晋升晋级、末位淘汰等手段来调整员工的工作行为5.薪酬和福利1） 根据公司政策及人力资源市场情况，制定公司的薪酬和福利制度2） 编制年度人力成本预算，报公司总经理审阅3） 规划和协助子公司建立相应的薪酬体系，并监督施行4） 做好日常行业薪酬调查工作，确保公司的薪酬体系对于外部具有合理的竞争力5） 结合绩

21、效考核制定年度奖励分配制度，报公司董事审批后，负责贯彻执行6.员工关系的管理1） 负责公司日常员工关系管理，建立良好的沟通机制，倡导和谐有序的工作环境2） 负责公司员工劳动关系管理，包括确定劳动关系、签订劳动合同和相关协议3） 负责员工日常勤务管理，包括：出勤、休假、出差、派驻等4） 负责遵照国家劳动法和相关规定，在工作中保障员工的正常权益，为员工提供一个平等的工作环境5） 负责为员工办理日常社保、公积金的缴纳，并提供相应的咨询和培训7.人力资源信息系统1） 根据公司的发展规划，逐步建立人力资源信息系统2） 建立和管理本行业的人力资源储备信息库，为企业的持续发展提供合适人才选择3） 关注人力资

22、源发展的前沿科学、注重新理论新方法应用于人力资源管理，提高企业综合管理水平说明：以上列明人力资源部的主要工作职责，但不代表该部门的全部工作；部门组织结构和岗位编制岗 位 分 析 表 no.岗 位部 门所属公司主管上级直属下级级 别人力资源部部长人力资源部西安总部行政人事总监薪酬经理/培训经理4-8级工 作 职 责1、 根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算2、 组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书3、 公司组织、人事相关制度的初步制定工作4、 人力资源获取工作，保证人力支持5、 人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配6、 组织公司人力资源绩效评估体系的建

23、立与实施，公司人力资源状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作7、 组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作8、 组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作9、 子公司人力资源管理工作的评估与监控等工作工作管理职权1、对违反人力资源管理制度的员工，有提请处罚的权力；2、对员工工作绩效实施考核及奖惩的权力；3、各级管理人员任免建议权；4、部门内部员工考核的权力；5、部门内部工作开展的自主权；6、要求相关部门配合相关工作的权力；7、其他相关权力。从 业 资 格专业知识：人力资源、工商管理相关专业经验年限：3年以上房地产人力资源部门管理工作经验其 他：房地产专业知识和劳动保障政策工作场所工作

24、时间支持部门监督部门内部客户外部客户办公室标准工作时间公司各部门公司各部门、下属公司行政人事部门社保机构、劳动监查部门参考考核指标： 岗 位 分 析 表 no.岗 位部 门所属公司主管上级直属下级级 别薪酬经理人力资源部西安总部人力资源部部长10-12级工 作 职 责1、 负责员工劳动合同签订及人事档案管理；2、 组织市场薪酬调查，掌握市场薪资水平的变化趋势；3、 制订公司薪酬管理制度并负责具体实施；4、 负责核定员工工资、公积金、加班费、年终奖金及公司工资总额；5、 负责公司员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的制定和贯彻落实；6、 负责处理公司的劳动争议和劳动纠纷；7、 绩效考

25、核方案的制定和员工的绩效考评工作；8、 子公司的人力资源支持工作；9、完成领导交办的其他工作。工作管理职权1、薪酬方案的建议权2、各公司执行薪酬标准的监督权3、人力成本的控制权4、要求相关部门配合相关工作的权力；5、其他相关权力。从 业 资 格专业知识：人力资源、工商管理相关专业经验年限：3年以上房地产人力资源部门管理工作经验其 他：房地产专业知识和劳动保障政策工作场所工作时间支持部门监督部门内部客户外部客户办公室标准工作时间公司各部门公司各部门、下属公司行政人事部门社保机构、劳动监查部门参考考核指标： 岗 位 分 析 表 no.岗 位部 门所属公司主管上级直属下级级 别培训经理人力资源部大连

26、总部人力资源部部长10-12级工 作 职 责1、 分析、诊断公司员工的知识结构和实践技能特点和水平；2、 根据员工现职岗位的具体要求，判断员工在知识结构和实践技能方面的实际差距，明确员工的个性化培训需求；3、 分析汇总培训需求，设计多样化的公司员工再教育和培训方案并组织实施；4、 编制公司年度培训预算和确定培训人时数；5、 负责推动公司各职能、业务部门向学习性团体的转化；6、 公司企业文化的推进工作；7、 协助制定公司员工职业发展计划并组织实施；8、 员工关系管理；9、 子公司的人力资源工作；10、 完成领导交办的其他工作。工作管理职权1、公司培训方案的建议权；2、各部门培训计划的监督权；3、

27、要求相关部门配合相关工作的权力；4、其他相关权力。从 业 资 格专业知识：人力资源、工商管理相关专业经验年限：3年以上培训工作经验其 他：房地产专业知识工作场所工作时间支持部门监督部门内部客户外部客户办公室标准工作时间公司各部门公司各部门、下属公司行政人事部门参考考核指标： 四：总结通过对宏府房地产公司的现状以及其自身特点的分析，我们对于宏府房地产公司的一个关于人力资源部的工作分析大致如上所示，如有不足之处望海涵；我们会不断总结经验与教训，为自己今后的工作奠定基础。参考文献：高艳 工作分析与职位评价 西安交通大学出版社 2006年8月 袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁

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30、肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀

31、腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁

32、螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁

33、螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿

34、袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀

35、袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁

36、羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈

37、羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿

38、羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀

39、肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈

40、肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈

41、肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿

42、膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇

43、螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇

44、袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈

45、袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆

46、袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆

47、羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄

48、羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅

49、羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆

50、肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄

51、肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄腿莃蒃蚃衿膆荿蚂羁莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螆羂艿蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薂袃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁袈袇莁莇蒄羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆膀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁蒀薈肃芇莆聿膅蒂蚅聿芇蚈羃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆芇艿蒃羅芆莁虿袁芅蒄蒂螇芄芃蚇螃芃莆薀肂节蒈螅羈芁薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆羆蒅螂羄羅膄薅袀羅莇螀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿聿膅蒂蚅聿芇蚈羃肈蒀蒁罿肇薂螆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂膃芈薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肃膀芃蒇罿腿莅蚂袄膈