“5S”强化月活动

1、制氧厂关于组织开展“ 5S5S”管理强化月活动的通知厂属各单位:根据南昌长力钢铁股份有限公司关于开展“ 5S5S”管理强化月活动 检查验收的通知精神，经厂“ 5S5S”管理领导小组研究决定，要求各单 位对照公司通知要求开展活动。活动目的:进一步强化“ 5S5S”管理工作，创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，促进生产效率及质量的提高。活动内容:1 1、“ 5S5S”管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养2 2、强化措施：全员参与，大力宣传，完善各项规章、制度，达到整体提高的目的。三、活动时间:1 1、动员、准备阶段：20082008年1111月2525日3030日。厂出黑板报一期，宣

2、传标语一条并在调度会和早会上进行动员，各车间要召开班组工作会进行动员、宣传，班组台帐上要有相应的记录（1212月份）。2 2、整顿、整改阶段：20082008年1212月1 1日2525日。各单位要结合 自身实际情况严格按照公司对“ 5S5S”管理检查验收的标准进行检查, 要对本车间区域范围内包括车间办公室，主控室、休息室、生产现场 进行一次整顿，各科室包括办公室、会议室、仓库要进行一次全面清 理，物品按定置图摆放。厂“ 5S5S”管理小组每周对现场进行检查，发厂办，积极开展自查、整改工作。并做好总结工作,各单位在这次强化月活动中做了哪些具体工作要以书面的形式于1212月2020号前报厂2 2

3、、“5S“5S”管理小组按公司通知要求进行检查、评分，要求各单五、“5S“5S管理领导小组名单:现问题及时解决。各单位需要厂协调解决的请在1212月1212号前上报 厂办。3 3、厂自查、验收阶段：20082008年1212月2020日3131日。四、考核要求1 1、“ 5S5S管理涉及厂内所有场所和每位员工，要求各单位重视和认真对待本次活动，各单位制定出相应的活动方案于1212月1 1日交办。位自评分达到8585分（含8585分）以上。3 3、本次检查、验收结果与各单位领导月履职奖挂钩，未按期完成或验收不达标的单位扣单位当月履职奖10%10%并列为整改单位，直到重新验收达标为止。组长：杨志雄

4、副组长：刘岩、唐剑成员：万洪文、胡建云、肖传华、朱明圣、陈文华、潘卫平、黄 琦、缪增峰、徐发华、涂小平、胡红新、曹惠明制氧厂20082008、1111、2828沁园春雪北国风光，里冰封,万里雪I I飘。望长城内外，惟余莽莽;下，顿失滔滔。大河上山舞银蛇，原驰蜡象, 比高。欲与天公试须晴日，看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰 惜秦皇汉武，略输文米；唐宗宋 祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射 大雕。今当远离，临表涕零，不知所言。俱往矣，数风流人物,还看今朝。能”，是以众议举宠为督:出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫

5、之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

6、 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也二。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、