社会保险人力资源管理加强的意义x0001

1、社会保险人力资源管理加强的意义现代社会中，企业而临着巨大的竞争压力，人力资源成为限制企 业发展的主要因素，同时也是企业最强劲的生产力，企业为了提升员 工的工作效率、具备较高的工作积极性，就需要采取更加科学有效的 人力资源管理手段。在当前很多的管理手段中，社会保险作为人们生 活的必要基础保证，己经成为当前稳定企业人力资源的重要方式。全 而的发挥出社会保险在企业人力资源管理中的重要作用，可以大大提 升企业的人力资源管理水平，并且给企业提供较强的创新能力，可以 提升综合竞争力。-、人力资源管理中社会保险的价值体现2加强激励效果社会保险是企业员工非常重要的福利待遇，应用科学有效的人力资源管理体系可以将

2、员工的根本利益放在首要的位 置上，并且可以让企业的管理更加的人性化，促进企业综合竞争力的 提升。人力资源管理中，可以提升员工工作的积极性，并促使员工能 够主动参与到企业的各项经营活动中，并且能够实现企业与员工利益 的一致性，最终实现共同利益的提升。加强社会保险的管理可以给企 业的员工提供良好的基础保障，可以在没有后顾之忧的基础上开展 自己的工作，通过企业来实现自我价值，并且能够促进企业的发展和 进步。因此，人力资源管理的首要工作就是要做好社会保险的管理, 提升企业的管理水平2.促进企业生产力提升社会保险是企业利益与员工利益的综合, 在企业效益比较差的情况下，员工的福利也无法保障。因此，具备良

3、好基础的社会保险制度一方面能够充分地保障员工的根本利益，同时 也能够使得员工更具安全感；另一方面，将企业利益与员工利益融合 起来，同时也能够让员工更具忠诚度，避免存在消极怠工的现象。企 业人力资源管理需要以企业发展为基础，在合理的范围内给员工的社 会保险基数做出必要的调整，可以让员工具备较强的工作积极性，也 能够建立比较强的认同感与使命感，企业的凝聚力得到提升，全而提 升企业的生产力，促进经济效益的提升。3.加强员工队伍稳定性人力资源是现代企业发展的源动力，但是 人力资源的特点就是流动性比较强，管理难度高且无法进行严格地约 束。这些问题都会直接影响企业的经营和发展，甚至会产生严重的负 而效应。

4、社会保险制度是一项延伸企业员工根木利益的一项保险工程, 企业员工会从社会保险制度中获取一定的收益，可以在工作的过程中 获取长期的保障。通常情况下，职工如果换工作的频率比较高或者长 期处于待业的状态下，企业社会保险基数会比较低，也会直接影响员 工的根木利益。因此，如果企业在管理中建立完善的社会保险制度， 可以有效地消除人员流动性大的问题，并且还能够保证员工队伍的稳 定性，可以促进企业的长久发展。4.缓解人力资源管理负担社会保险制度中包含了人的生老病死 各个方而，在突遭变故之后，员工可以有基木的保障，有着比较充足 的经济支持，此时也能够减轻企业所面临的经济负担，比如员工在工 作的过程中受到身体上的

5、伤害，此时可以按照工伤保险制度的规定要 求做出一定的医疗赔付和伤残补偿，企业的经济负担会大大降低，费 用也能够有效地节约，很多情况下，保险的支付金额就占到了整个事 故金额的绝大多数，可为企业节约大量的资金，存在比较高的隐性经 济效益，所以企业应该充分的重视社会保险制度。二、社会保险在人力资源管理中的现存问题2考虑角度有偏差企业社会保险制度的实施必须要以企业的实 际情况为出发点，不能直接照搬、照抄国际上其它国家的做法，因为 这些国家与我国的经济体制、社会环境等都存在很大的差距，难以适 应我国的实际情况。但是当前我国很多企业并未认识到这一方面，依 然在盲目地学习国外经验，再加上一些管理者受自身专业

6、知识水平与 经验方而的限制，导致价值取向存在较大的偏差，没有从长远发展的 角度来制定社会保险制度，也没有恪守（遵循）以人为木的根本理念， 甚至存在忽视社会保险制度的情况，从而给企业的发展造成不利影响。 有些企业虽然也认识到社会保险制度给企业和员工所产生的积极影 响，但是在实践中缺乏有利的操作手段，也没有将激励制度与员工的 根木利益联系起来，所以导致社会保险参加的人数比较少，缴纳的基 数不实，关注度比较低，所以很多社会保险制度的建立都和实际情况 存在较大的冲突和问题。2.管理人员素质较低要想全面的发挥出社会保险制度在人力资 源管理中的优势，就要从管理人员的角度出发，企业必须有一只较高 素质、丰富

7、经验的管理团队，这样才能落实各项管理制度，从而可以 带动企业的发展和进步。企业的人力资源管理人员首先应该了解企业 未来的发展方向与整体的走向，然后根据企业员工的具体情况，结合 社会发展状态，制定出合适的社会保险制度，并且落实到位。但是从 目前很多企业的实际情况分析可以发现，在社会保险的管理中，并没 有设置专门的岗位和工作人员，很多情况下都是财务工作人员兼任这 一岗位职责，这些人员并不具备保险管理的常识，业务能力水平也比 较低，甚至都不会关注社会保险的具体情况，往往都存在与社会发展 不相符的情况，导致了企业人力资源管理中社会保险管理存在较大的 问题，效果非常差，整体人力资源的管理水平非常低，阻碍

8、企业的发 展和进步。3.管理结构不完善建立完善的人力资源管理机构，必须包含社会 保险管理的岗位和职能，同时应该结合企业的实际需要建立可行性较 高的计划实施方案，从而可以在最大程度上提升管理工作的质量，为 企业的职工发展提供有利的生活保障。但是目前我国企业对于社会保 险制度方而的认识还存在严重的偏差问题，人员不足、管理能力薄弱 等都是较为常见的，所以就无从谈起改革社会保险方案，对于人力资 源管理也存在较大的负而影响，从而阻碍了国家保险制度的改革和发 展，社会进步也受到极大的影响。三、加强社会保险在人力资源管理中作用发挥的思考社会保险是人们生活的基础性保障，其在人力资源管理中也发挥 着重要的作用，

9、要想发挥岀社会保险制度的积极影响作用，首先应该 建立一直具备较高专业水平、科学化、规范化的管理团队。人才建设 方而，必须要具备较强的人力资源管理基础知识，同时也要了解社会 保险学各方而知识，通过自己丰富的经验来为企业建立完善的社会保 险规划，只有管理团队足够优秀且达到工作的要求，才能保证工作能 够有序地开展下去。其次，企业管理中应该重视社会保险制度，必须 要加强宣传和教育，让所有的管理人员都认识到社会保险的重要作用, 能够积极地配合保险管理部门和人员的工作。最后，应该根据社会发 展的实际情况制定出保险制度的实施细节与实施计划，严格按照规定 的计划来进行，此时还要结合企业发展的实际情况与经济实力，考虑 到员工生活的具体情况，这样才能保证社会保险制度发挥出最大的效 应，充分保障企业与员工的利