下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、供应链金融风控解析This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.安全保障分两块:资金端、资产端 一、资金端:资金安全保障措施主要是资金交易安全,数据安全1、采用第三方资金存管,将用户资金和平台隔离开,防止被挪用2、资金同卡进出,平台账户的资金只有用户自己有权操作3、自有专业技术团队,提供7*24小时全天候的技术保障平台数据、信息安全资产端风控保障风控的核心是了解借款方的还款能力和还款意愿。对应于供应链风控,就是管住4个要素:1.管住钱;2.管住货;3.获取借款方征信;4. 获取商流数据。管住钱和管住货,就基本管住了还
2、款来源,属于对还款能力的把控。获 取借款方征信,就可以评佔借款方的还款意愿。相对于以上3要素,第4要素商流数据 的分析能力就需要一些功力了。通过商流的数据分析和建模,可以同时对还款能力和还 款意愿这两项的判断加分。我们主要看这笔生意是否是真实的,这笔生意借款方是否能 够赚钱。对一个供应链上下游贸易齐全的互联网平台来说,做好商流数据的模型,是可 以大大提升其为供应链上各个角色提供纯企业信用贷能力的。前来看,通过线上支付体系管住钱,通过物流管控,仓库质押等方式管住货会是互联 网供应链金融的先行模式。现在很多银行成立了互联网金融部。这些银行的互金部都比 较愿意尝试对接一些可以管住钱,管住货的互联网场
3、景资产。对于通过商流数据做企业 纯信贷的还是比较谨慎。这些场景基本只能对接小贷的资金来满足平台场景的需要。 其实,真正优秀的商流模型,坏账率是可以做到极低的。毕竟,管住钱,管住货的模 式,会需要增加一定的很大开发工作量。合理合法对线上资金流的管控、对接。真实, 精准的线下货物数据的采集都要增加新的业务流。传统的实地调研,圈子走访,口碑收集加上传统的上下游贸易商的数据匹配。同时互联 网工具,赋予了我们可以动态的实时把控事物信息的能力。用迭代的方式,敏捷的方式 来管控事物,一定是未来的趋势。对于供应链金融的风控模式,我们也应该逐步转变, 由原来详尽的贷前风控,一点做大的思维方式。改为贷后风控,多点
4、分散的思维方式。 先小额分散的介入场景平台。通过对场景数据的逐步积累,还款悄况的动态观察和比 对,构建自己的产业互联网风控模型,再根据数据逐步放大资金。我们提出了基于大数 据的智能风控解决方案:在我们的应用层面上,我们提供从WEB,到APP,到SDK,到 API的各种服务方式。在审核流程要点上我们主要做到以下几点:1、企业基本面及经营惜况分析:主要核查企业的银行征信、司法纪录、工商税务、股 东背景等信息,同时核查企业的实际控制人及其高管的互联网征信、银行征信、司法征 信等相关信息,从基本信息中进行行业准入、黑名单和欺诈筛除;同时对其生产工艺流 程、产品市场反应、供销渠道的了解、市场行悄等基本面
5、的了解对企业的经营情况有个 大致判断。2、财务分析报表分析:根据资产负债表、利润表、现金流量表,对企业的财务状况、 经营成果和现金流量进行分析,通过各项比例分析,以对其偿债能力、盈利能力和营运 能力有个基本判断;同时实际操作的过程中,需要将实际控制人的现金流进行合并或剔 除以还原企业真实的现金流量悄况。3、业务核实:对企业的收入成本惜况进行分析,包括销售毛利率净利率、费用占收入 比率等指标,对企业的业务的合理性进行分析,同时核查企业的近两年的前十大客户, 对主要客户的销售和进行合理性分析和真实性验证。4、资产负债惜况核实:对企业账面记载的货币资金、固定资产、存货、应收账款等进 行分析,确定资产的权属和账面价值;对短期借款、对外担保、应付账款、未决诉讼等 事项进行了解和核查,以确定企业的真实负债悄况,合理预佔预计负债。在核查的过程 中需要将企业法人或实际控制人的资产负债悄况合并考虑。5、资金用途及回款来源分析:项II人员需对资金用途的合理性及需求量分析和评价,对 回款来源的可靠性和稳定性进行评估和分析。6、主要风险及对项口的影响:从行业、司法、财务、经营管理等方面的风险进行汇总 分析,对流动性风险、操作风险、信用风险进行合理预佔。7、风险缓释措施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年版:供应链管理服务合同
- 2024年特种门采购合同范本3篇
- 2024年某企业关于知识产权许可的合同
- 马鞍山职业技术学院《安装工程计量计价实训》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年文化产业融资借款合同范本大全6篇
- 2025年货运从业资格证模拟试题题库及答案解析
- 2025年货运从业资格证考试题目和答案
- 2025年昆明考货运从业资格证考试题目
- 2024事业单位聘用合同教师(附教育质量监控与管理)3篇
- 2025建筑工程民工劳动合同范文
- 京瓷哲学培训课件
- 天猫电子商务案例分析
- 2022年1201广东选调生考试《综合行政能力测验》真题
- 有机肥料采购项目售后服务方案
- 综合实践活动(1年级下册)第3课时 感恩卡设计与制作-课件
- 2023河南省科学院招聘144人笔试参考题库(共500题)答案详解版
- (完整版)小学生英语百科知识竞赛题及答案
- 肥料、农药采购服务方案(技术方案)
- 脑卒中后吞咽障碍患者进食护理(2023年中华护理学会团体标准)
- 妊娠期高血压疾病诊治指南(2022版)解读
- 政府经济学网上作业-第2次任务-以“政府支出”为主题-撰写一篇不少于1000字的小论文
评论
0/150
提交评论