企业管理套表业主项目部标准化管理管控记录表.doc

1、企业管理套表业主项目部标准化管理管控记录表附件2编制与使用说明一、业主项目部标准化管理管控记录表是业主项目 部对项目建设关键环节的管控记录用表，共计50个记录表格， 内容涵盖业主项目部十项重点工作，二十个关键管控节点。 管控记录表应用是推动项目过程管理的规范化，促进业主项 目部人员到位和责任落实,提升项目管理成效,实现项目管 理目标的重要手段。二、业主项目部标准化管理管控记录表反映业主项 目部项目管理工作的痕迹，不代替其他项目管理资料。格中相关内容要在工程建设过程中同步填写，做到真实、及 时、完整、准确。三、表格中有关编制说明、审核要求、工作依据中引用 的相关规走文件适用其最新版本。四、表格中

2、涉及业主项目部人员签字及管理过程相关工 作内容，均需由相应人员用蓝、黑色钢笔或签字笔填写。五、表格中未明确线路、变电专业的，为通用表格，具 体执行中可按照工程专业情况填写（具体工程名称中需写明 变电或线路工程）。表格内容需根据实际填写,内容超出表格 页面可增加附加页。六、工程结束后,业主项目部标准化管理管控记录表 作为工程管理资料进行归档。七、管控记录表填写及相关工作执行情况作为对业主项 目部评价考核的重要内容。6GK1业主项目部组织机构一览表业主项百部组织躺=览表工程名称:编号:GK1-0：.叱项目部名业主项目经理建设协调专责安全管理专责造价管理专责姓芻单位及职称于 年 月参加 川经历理培训

3、。壁的业22项目经前期曾担任过500千伏以上个、220千伏110（66 ）千伏个工程业主项目经理。任枳情况在本工程任命时，同时兼任500千伏及以上彳千伏WF)姓姓姓名个、220个、110千廿个工程业主项目经理单位单位及职称（除本工姓容关于项目部成员的具他说明（包括人员变动等）：注本表填写业主项目部人员组成信息，在业主项目部发文成立一周内由业主项目经理负责填写。 有人员变动时，在关于项目部成员的具他说明一栏中加以说明。GK2项目管理策划文件（建设管理纲要）管控记录表项目管理聚划又件（建设管理纲妾）管控记录表工程名祢：编号：GK2-01文件名称建设管理纲要编制依据建设工程项目管理颊宛、国家电网公司

4、基建管理通则.国家迫网公司 基建项目管理规定、国家电网公司基建安全管理规走、国家电弦司基 建质星匿颤走、国家电网公司输变电工程设计管理规走、国凉电网公 司鞘鹤空管理规定、国家电网公司亜队伍管颤走、国家电网公司 关于进一步提高工程建设安全质呈和工艺水平的决走.国家电网匕同业主编制要求项目部标准化工作手册其他相关规程规范及批准的可行性研究报告文件。建设管理纲要作为工程建设的纲领性文件，是设计、监理、施工、调丰等有 关单位编制相应策划文件的重要依据。纲要的编写以全面实现匸程各项 建设目标为前揭以公司相关管理文件.制度、流程为依据，紧密结合匚程实际特点，要求内容全面,要素齐全，数膽翔实,具有扌旨导性、

5、针对性、即审核审核日期批准本文件于Slo年 月 日由（本处填建设管理堂位）（本处填审批丿、及职务接收部门/单位接收人发放人日期发放记录貫他说明:（如进行改版等信息）注本表由建设协调专责、业主项目经理在完成编写、审核 发放等环节时分别填写。策划文件 如有改版將改版相关信息在具他说明一栏中说明，并重新填写本表編号顺延。GK3项目管理策划文件（创优规划）管控记录表项田管理第划文件（创优规划）管控记录表工程行称：编号：GK3-01文件名称创优观划编制依揺国家电网公司基建质量管理规走.国家电网公司输变电优质工和评定办 法、国家电网公麺变电工程标准工艺管理办法、国家电网公詡俞变电 工程项目管理流动红旗竞塞实施办法、国家电网公司业主项目部韦J隹化工 作手册、国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要具他目:总规程 规范及经批准的耐文轄。编制要求创优规划作为工程创优工作的纲领性文件,是设计、监理、施工等有关单位编 制相应创优文件的重要依据。创优规划要通过明确工程创优目标、责彳 重為昔施、标准工艺实施的目标和要求,指导本工程参建单位（设计、E主体、 施工、 监理等）创优实施护则的编制及实施胆到最终实现工程创优目标的目站。创 优规划要求内容全面;要索齐全胡醪渎具有指导性7钊刘性、可操作审核审核日期批准本文件于年So月 日由（本处填建设管理单佼）（本处填审批人及娱务批接收部门/单位接收人发放