中学校长办公室制度

1、中学校长办公室制度 校长办公室是学校行政管理 的综合协调部门，是学校对外的窗口。其主要职能包括：协 助校长、副校长处理有关事务；根据校长、副校长要求，督 办有关事项；负责起草学校工作规划、计划、决议、领导工 作报告等重要文稿；开展有关调查研究，为学校发展提供决 策咨询；负责办理全校行政公文；负责协调学校重大活动的 举办和重要会议安排；负责校友会、校董会、教育基金会、 校法制办日常工作；负责学校统计数据的采集和上报；负责 学校印章、校行政领导公用签名章及学校其它重要印证的使 用管理；负责群众信访接待工作；处理校领导交办的其它行 政事务。一、会议主要任务和讨论内容（一）传达和贯彻中央、教育部、总校

2、及省、市的重要决定和 领导同志的重要指示；讨论决定东北大学秦皇岛分校贯彻党 的路线、方针、政策的重大措施和实施步骤。（二 ）讨论学校发展规划， 制定具体规章制度和年度工作计划； 讨论学校重大改革措施，教师职工队伍建设，并拟定方案。（三）讨论决定教学活动、科学研究和思想品德教育，审定教 学计划、 专业 设置、学科、课程、实验室建设等计划。（四）讨论决定聘任与解聘教师以及内部其他工作人员。（五）讨论内部组织机构的设置方案，推荐、任免内部组织机构的负责人。讨论决定招生计划。 ）六 （七）讨论研究年度经费预算方案，审定财务、基建计划、重 大项目的经费开支。（八）讨论决定工资调整方案。（九）讨论决定重要

3、行政奖惩事项，研究处理突发事件。 （十）听取副校长和有关部门的工作汇报，沟通情况，制定实 施方案。（十一 ） 研究决定各部门请示中需协调解决或需行政批准的重 要事项，以及向上级的重要请示或报告。（十二 ）讨论决定学校的重要行政规章制度，奖惩条例，以及 加强校园管理的措施。（十三 ）研究决定主管副校长权限以内不能决定的重大问题。 （十四 ）校长认为应讨论决定的其他有关教学和行政的重要事 项。二、议题的确定、会议的组成和召开（一 ）校长办公会议是学校行政研究和决定日常工作的会议， 一般校长办公会每月召开一次，可根据需要由校长或校长委 托的副校长决定随时召开或暂停。（二）会议议题由校长确定。各分管校

4、领导及有关部门需提交 会议讨论的问题，要提前三天送交校长办公室，经汇总整理 后报校长审定。凡提交上会的议题，必须事先经过有关部门 的充分研究和沟通，形成较为成熟的意见或可供选择的方案 并经分管校领导同意，由校长办公室将讨论议题及有关资料 提前送交与会人员阅研。凡未经会前审定的议题，或会 前准备不够充分的议题一般不列入会议议题。会前校长可就 重要议题征求全体党委成员意见。（三 ）校长办公会议由校长或校长委托的副校长主持，副校长、校长办公室主任参加。也可根据需要，邀请党委其他成员参 加，有关部门负责人可根据需要列席会议。（四） 校长办公室负责会议纪录， 根据需要制发会议纪要。 经 校长办公室主任审

5、定后，由主持会议的校长、副校长签发。三、议事程序和要求（一）校长办公会议一般应由提出议题的分管校领导或有关部 门负责人就议题的初步研究意见、方案及有关政策依据作简 要说明。与会人员围绕议题充分发表意见。发言应做到紧扣 议题，简明扼要。（二 ）主持人 应根据议题讨论情况进行归纳集中，形成结论性 意见。如对重要问题分歧较大，一般应暂缓做出决定，待进 一步调查研究、交换意见后，提交下次会议再进行讨论并做 出决定。（三）要遵守会议纪律，对不宜公开的议事内容，与会人员应 注意保密。会议议题涉及到与会者或其亲属时，有关人员应 予回避。四、会议决议的实施与督办（一 ）凡在校长办公会议上决定的事项，由校长办公室负责组 织实施并督办。根据需要，形成会议纪要，校长签发后发至 校党政领导，并视议题内容向有关部门发出会议决议执 通知。（二）会议决定的事