公司管理岗位的竞聘精彩演讲稿

1、范文最新推荐公司管理岗位的竞聘精彩演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部 副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己 能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上， 接受 大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程， 其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能 力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机 会。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了 解。我叫*，籍贯陕西，*年出生，本科毕业，党员，专业工民建， 现于项目三部任职，参加工作工

2、龄6年，从毕业到现在一直从事项目 现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部 门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务， 关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团 队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用， 找准自 己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织 和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任

3、务。做一名好 的项目负责人要有相当的协调能力， 执行力更有责任心，要有一种吃 苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业， 我 个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳， 责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。 相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习， 严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增 长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那 天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自 己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我

4、今天有信心来 参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职 位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的， 我始终非常 注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度 一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时， 我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自 觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观， 以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨， 吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏 ！因此，我相信，无论 从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的

5、信任。第二、有明确的工作思路与措施1. 通过协调能力解决工程管理难题： 单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程， 通过与规 划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文 件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协 调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设， 有效的保证工 程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、 设计单位、 监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试

6、验检测 单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材 料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系， 除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动 认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助 解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应 给予保护。2. 通过有效管理，推进项目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为 主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、 投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同

7、、监理规 划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制 上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、 进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、 规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位 在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展 工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经 验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精 通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能

8、力。 我掌握了 项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当 的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各 项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质， 同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有 多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个 难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的 果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就 拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、 改进自己的不足，也想

9、通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时， 我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地 认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时 会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我， 提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美 的展现!如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报 大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地 的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经 理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影

10、响 到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施 工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体，在 施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核， 按合同签付工程进度 款；加强工程签证的管理，减少合同外支出 ；加强竣工结算的审核工 作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进 行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工 序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收， 组织竣工验收， 保证工程质量。三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目 实施的各个阶段，分析和审核投资计划

11、值，并将不同阶段的投资计划 值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原 因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考 虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。 房屋竣 工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分 析，吸取经验和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利 开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案 性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经 验，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利 益，以提高各管理

12、人员的工作积极性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习 的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人 终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提咼自己，完善自己才能 适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习， 不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来 的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情 干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘 的，无论竞聘的结

13、果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更 加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿 我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新 年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大 家！我叫XXX，XX年XX月生，现年XX岁，来自安居 区西眉镇中心小学校，现任该校校长，兼西眉镇教育助理员、西眉片 区教研室主任，中学高级教师，1993年7月毕业于四川师范大学， 大学本科学历。1993年7月1999年7月在安居区保石镇水井初级中 学校工作，1998年9月任该校教导副主任;1999年8月-2001年7 月在安居区拦江镇初级中学校工作，任教导副主任；2

14、001年8月2004 年7月在安居区聚贤乡初级中学校任副校长、校长;2004年8月-2006年7月在安居区莲花乡初级中学校任校长，兼乡文教助理 员;2006年8月至今在安居区西眉镇中心小学校工作，现任该校校长。各位评委，历来雄鹰向往蓝天，骏马向往草原。和万物一样，作为 一名从最基程干起，参加教育工作近15年的同志，我渴望通过公开、 平等、择优的竞争，让自己得到锻炼，得到展示。非常感谢各级党政，各位主考、评委，给了我这样一个机会，让我有辛来参加大英县教育 局副局长的面试。各位评委，作为竞争选手，我深知自己才疏学浅，聪明不在人上头， 阅历还在人下头。但我也深知自己有着自己的特点和优势。 这些特点

15、和优势概括起来主要有以下几点：1、具有领导者必备的素质和能力。在近 10年的学校管理实践中，我具备了较好的政治思想素质、道德品质素质、文化知识素质和良好 的心理身体素质；在工作中，我尊重领导，团结同事，坚持做到识大 体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分 明。特别是经过乡镇学校多年来不同工作岗位上的学习和锻炼，使自己的统观全局的思考能力、兼知多谋的研讨能力、权衡利弊的果断决 策能力、团结大众的组织指挥能力、明事达变的协调交往等管理能力 都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。2、有近13年的农村中学的工作经历，有近两年的小学工作经历， 有在五个不同乡镇工作的基层工作经历

16、，有近 10年的五个不同领导 岗位的锻炼经历，这些经历让我对农村中小学的教育现状有着非常清 楚的认识，让我有着丰富的基层教育工作及管理体验， 这些农村工作 的实践将有益于我对全县教育的准确把握和定位，对创造性地开展相 关工作必将起到良好的实践指导作用。3、有较强的教育科研能力，15年来我从未脱离过教学第一线，长 期担任主科教学任务，效果良好。有多篇教研论文在公开发行刊物上 发表，在近5年内，我先后主要负责或参加过3个普教科研课题的立 项论证和研究工作，并分别被准予市级和区级立项， 普教科研课题研 究进展顺利。4、我不仅有年青的身体，而且更具年青的心态和积极、乐观、向 上、拼搏的精神追求。我对事

17、业的满腔热忱和富于开拓创新、积极奋 进的向上风貌感染着熟知我的每一个人。具体表现在：一是工作面前有闯劲。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎 微，而是奋力开拓、顽强拼搏。二是困难压力面前有韧劲。无论遇到什么样的困难和挫折，我都能 保持积极向上的乐观主义精神，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对 待。因为我坚信希望永远和困难同在。三是业务面前有钻劲。面对业务中出现的难题，总是不会就学，不 懂就问，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。正是这种业务 上的钻劲，使我每踏上一个新的工作岗位，都能很快进入角色，理清 思路，胜任工作。四是在心态面前能平和。从2003年开始我多次参加各类公开选拔 活动，在这些

18、选拔活动中，我不仅得到了锻炼和能力上的提升，而且 更加锤炼和形成了自己平和的心态。2003年4月我参加了原市中区 教育局教育股副股长的公开竞选，获笔试、面试总分第一名;2003年8月我又参加了遂宁市西眉中学校长的公开选拔，笔试、面试总分位 列第二名;2005年10月，我又参加了全市的国家公务员考试，笔试、 面试总分位列所考岗位第二名；虽然，机会在自己面前一次次出现， 又一次次失去，但我总能保持不以物喜，不以己悲的心态。正是怀着 这样心态，现在我又饱含激情，又一次来参加全市公开选拔科局级领 导干部的活动。5、农村艰苦生活的经历和环境造就了我吃苦耐劳、坚韧不拔、黄 牛般埋头苦干的性格，这样的性格造

19、就了我求真务实、真抓实干的工 作作风。这样的工作作风更能适应教育局副局长的工作岗位。各位评委，如果我在此次公开选拔活动中，能有幸担任大英县教育 局副局长这一职务，我想从以下几个方面来做好自己的工作。1、不断学习，全面提高自身综合素质。努力成为一个有德有识有 才有情能勤奋的领导干部，努力做到政治上成熟，思想上坚定，业务 上过硬。做一个有德的领导者，就要具备热情大度，公正廉洁，慷慨忘我，坦诚守信，无私奉献的道德品质。做一个有识的领导者，就要具有学习的意识，改革的意识，超前创 新的意识。向书本学习，因书本而智慧；向实践学习，因实践而智慧；向他人学 习，因他人而智慧；无所不学，则无所不智。只有通过不断

20、地学习， 具备T型知识结构，才会令同仁产生一种敬佩感，信赖感。那些不学 无术，只会玩弄权术的人，必然会遭到同仁鄙薄。在改革的过程中，要遵循教育规律和社会发展规律。 作为行业的领 导者，要善于寻找行业的闪光点，而这些闪光点，对社会来说则是亮 点，对行业来说是兴奋点，并能乘势而上，形成行业效应。为将者远，领导者的追求在于超越，只有超越自我，超越环境，超 越传统，才能最终实现系统的超越。只有做到人无我有，人有我优， 系统的发展才能领先一步，快一步海阔天空，慢一步则满盘皆输。具体说来，要做到：一是要勇立潮头，善于创新。根据形势发展的需要，增强工作的创 造性、针对性和有效性。二是要突出重点，敢为人先。要

21、善于抓住中心，把握一个时期、一 个阶段工作的大趋势，对自己所从事工作的发展情况超前思维、 超前 决策。工作上要善于打老牌出新招。在方向对、情况明的基础上，把 上级精神和本局情况有机结合起来，制定出切实可行的工作思路。三是要常怀远虑、居安思危。看到本单位发展中存在的矛盾和问题， 向一把手提出合理化建议，未雨绸缪，做事前诸葛亮。四是要勤于思考，善于总结。不断研究、思考当前教育工作遇到的 新情况、新问题以及解决问题的办法和措施，及时总结经验教训，以 便适时增添新的举措，推动工作不断迈上新台阶。做一个有才的教育局副局长应是管理， 教育的双科才子，要具有统 观全局的思考能力，兼听多谋的研讨能力，权衡利弊

22、的决策能力，指 导教育教学的能力，严密的组织能力，广泛的社交能力，出色的表达 能力。做一个有情的教育局副局长，应自觉地站在工作第一线，与干部职 工同呼吸，共命运，心连心。教育管理之根本是经营人心，只有团结 人心，净化人心，调动人心，教育工作才能万众一心。感人心者，莫 先乎情三分管理七分情，要理解人，尊重人，关心人，与广大干部职 工建立密切的感情，做他们可亲，可近，可信的知心人。做一个能勤奋的领导者，要自觉地与职工苦乐同在，祸福相依，要 自觉地做到从我做起，向我看齐，对我监督。2、摆正位置，正确处理好班子内，系统内的关系，积极为构建和谐班子而努力。我认为，要成为一个优秀的副职必须处理好三大关系。

23、第一，处理好与正职的关系。作为副职，必须摆正位置，服从组织决定，维护和树立正职的威信， 不越权不缺位。具体说来，做到四要四不。一要工作到位而不越位，当好配角。作为副职，对正职交办的任务应该积极主动、创造性地开展和完成。 不能揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作，或跨越其他副职，插手 别人分管的工作。对正职要多尊重服从，多请示报告，做到上不越位, 下不缺位。在分管范围内，凡是要办的事，不待正职布置就作准备 凡是已明确了的任务，尽力做到按时或提前办理，不待正职催询而反 馈。对于职责不是很明确或正职有指示都应高风亮节，积极努力去完 成。二要谋断而不擅断，做好参谋。身为副职，应当尽心辅助正职，凡属于自己

24、职责内的事要拿出自己 的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事无具细都请示正职。不是自己职责的事，要积极提建议、出主意，当好参谋，决不能事 不关己，高高挂起，该请示的就请示，不自作主张。正职决策前多参谋、多献策。要坚持把发挥参谋作用贯穿于决策的 全过程。决策前，做到早计划、早准备，进行深入的事前调研，并从 实际情况出发提出建议；决策中，特别是在集体讨论决策问题时，对 考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆表明自己的观点，加深班子 成员的理解和认识，争取集体表决时被米纳；决策后，带头执行，并 针对执行中出现的一些新情况、新问题，想办法、拿措施，以进一步 改进和完善决策，保证实施的效果。三要解难

25、而不推难。作为副职，对正职负责，在难题面前要及时解 围，有时正职处在矛盾的焦点上，一时难以解脱，畐I职要主动出面， 勇于接触矛盾，果断承担责任，为正职排忧解难。该管该做的事，不 分难易，不论苦乐，都要去管去办，不临阵脱逃，不装聋作哑、绕弯 子、推卸责任，更不能给正职出难题、唱反调。在重大问题上，献策 不决策;在一般问题上，当机立断有主见，为正职分忧解难。四要补台而不拆台。在工作中正职常常宏观思考得多些， 微观考虑 得少一些，事务多了，忽略遗漏的地方不可避免。作为副职，要学会 补台，做好补救工作，要维护正职的权威，支持正职的工作。自己的 工作在与正职同步协调的基础上，努力做到超前服务，想正职之所

26、想， 急正职之所急，善于为正职拾遗补缺，做到工作上补台而不拆台，合 心而不分心。（二）处理好与同级之间的关系。要处理好与同级的关系，就应当做到互相配合，互相帮助，互相沟 通，明辨是非，宽容大度。做到互相配合。同级副职之间，既要有全局观念，齐心协力、团结 合作、互相促进，又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重 其他副职的职权，维护别人的威信，不干预和随便评议别人的工作。做到互相帮助。当其他副职在工作中遇到困难时， 要有主动帮助的 意识;对方出现失误和差错时，应主动补台，不能落井下石。要做到 权力不争，责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，彼此间的关 系就会密切、融洽，真正形成团结和谐的氛

27、围。做到互相沟通。加强沟通很重要，有意识地经常沟通，就可以减少 矛盾，消除不必要的猜忌。做到明辨是非。同级副职间产生矛盾和分歧，要以大局为重，从维 护团结的愿望出发，做到是非问题弄清楚，一般问题不计较。做到宽容大度。宽容是成熟的表现，是一种高尚的品德。要严于律 己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度。（三）、处理好与下级的关系。对待下级要多关心多帮助，做他们可 亲、可近、可信之人，充分地调动他们的积极性、主动性、创造性。 当下级有了成绩时，要给予表扬与鼓励，在一定时候还要把立功扬名 的机会让给下属；当下级在工作中出现失误时，要冷静分析原因，要 多帮助，少责怪，帮助下级排除心理上的压力，从而用自身的人

28、格力 量激励人心，从严要求。3、在工作中能，独当一面，努力做好分管工作。对于副职职权范围内的事情，只要不违背组织发展目标，就要依靠 其个人能力，独挡一面地开展工作。一要在自己分管的工作中当好主角。 在自己职权范围内的工作，不 推诿，不扯皮，果断决策，敢于实施，使自己的工作对全局工作起到 推动作用。二要独立思考，创造性地开展工作。在贯彻上级精神，执行正职意 图的过程中，结合自己分管工作的实际，确定好自己的工作思路，并 采取得力措施使之落到实处。三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结 果、有落实，有监督。不能布置过了任务就完成了，要克服依赖性， 克服什么事情都等着正职拿主意、拿

29、办法，把自己当成摆设。四是要充分发挥下属同志的积极性、 创造性和协作精神。要了解他 们的思想动态，关心他们在工作、生活等方面的具体困难，当他们遇 到困难出现失误，发生矛盾要主动解决，敢于挑担子。五是要承上启下，起好桥梁纽带的作用。要把正职的意见、指示、 要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达 到沟通的目的，使正职了解一些具体的情况。，六是要有敬业精神。牢固树立干一行、爱一行的思想，对分管的工 作能够坐下来、深入下去认真研究分析；能够踏下心、杀下腰去干， 要积极主动，不等不靠。不能什么工作都要靠正职来催、来推，否则就会成为开展工作的挡道石。七是协调各方，形成合力。协调的目的

30、是把方方面面的思想统一起 来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，实 现全盘工作的同心同向、高效运转。在协调各方时，拿出诚恳、尊重、 理解、信任、宽容的姿态，抓住有力的时机，多运用换位思考，将心 比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍，一定能达到最佳的协调效 果。4、尽快进入角色，努力实现三个转变，实现由一般干部向环节干 部的转变，由事务型工作向综合型工作转变，实现由自我管理向全面 管理的转变。紧紧围绕改革管理这两个主题，多从理性的角度去思考， 研究把握其内在的规律，突出抓好教师、干部队伍的建设和素质教育 的全面推行。各位评委，作为竞争选手，我十分乐意接受你们的挑选。如果我有

31、辛被选中，我将竭尽全力，履行职责，开拓创新，不辱使命 ！如果我 不辛落选，我将认真总结，找出差距，努力追赶，树立坚定的工作信 念，继续做好自己的本职工作。我的演讲结束，谢谢！各位领导：您们好！我现任的岗位是财务室决算会计员， XX年七月七日我毕业于* 铁路经济学校铁道财会专业，后参加自学考试取得北方交大铁道财会 大专毕业证书。九五年七月二十一日正式分配到我段财务室见习， 在 头半年的见习期间代理过一个月的出纳员， 而后负责办理出售公有住 房业务，由于工作中认真刻苦，并具有创新意识，九五年十二月，被 财务室安排到决算会计岗位，九六年八月见习期满，被聘为财务室会 计员，任决算会计员至今，今天我竞聘的岗位仍是决算会计岗位。决算会计是一个既辛苦而又重要的岗位， 需要有足够的精力、能力 与经验，有较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务， 还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解， 此外，还要有很强的 驾驭计算机的能力和独立工作能力。决算会计岗位不仅是核算的岗 位，又兼有管理的职能，难怪