试论税收管理现代化的基本内涵

1、试论税收管理现代化的基本内涵、特征及其实现途径随着经济全球化、知识经济、网络经济和电子商务的迅猛发展，税收管理工作面临着新的机遇和挑战。在新形势下充分发挥税收职能作用、提升税收征管质效要求税务机关采取有效措施，不断改革创新，推进税收管理现代化。一、税收管理现代化的基本内涵按照管理学的一般定义，税收管理可以定义为：税务机关在具体的社会环境中，对其所拥有的税收管理资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便完成组织使命，实现组织目标的过程。“科学管理之父”弗雷德里克泰罗认为：“管理就是确切的知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。因此，科学的税收管理必须是管理者要清晰的知道你要税收管理人员干什

2、么、怎么干，并使税收管理人员用最佳方式去履行职务，最具效率的实现组织目标。而税收管理现代化正是立足我国当前经济社会发展水平，融西方先进管理经验、我国税务传统管理思想和未来管理发展趋势于一体的新型税收管理体系。具体而言，税收管理现代化包括税务机关内部管理的现代化和对纳税人、税源管理的现代化，其中，内部管理现代化服务于对纳税人、税源管理现代化，而对纳税人、税源管理现代化又要求不断加强内部管理现代化，两者互融互促，统一于税收管理现代化的具体实践。二、税收管理现代化的特征作为新型税收管理体系，税收管理现代化具有以下基本特征。（一）税收管理法制现代化。税收管理法制现代化是税收管理现代化的基础。税收管理现

3、代化离不开一套完整、严密、简明、和谐的现代税收实体法律体系和现代税收管理程序法律体系。加快制定税收基本法，推进税收实体法的立法、税收程序法的修订和完善，提高税收执法和司法的法律效力，从而使税收管理的程序、税收管理活动全面纳入法律轨道之中。（二）税收管理方法现代化。税收管理方法现代化是提高税收管理能力的保障。根据税收管理法制体系的运行特点，建立与现代征管需求相适应的、集约化和扁平化的税收管理体系；对税务机关人力、物力、财力、信息等资源进行有效配置，保障税收管理目标的有效实现，从而建立起税收管理业务流程结构、征管职能配置科学合理，体系各层面之间、各层面的不同环节之间衔接流畅、运行高效，相互配合协调

4、、相互监督制约、考核科学、服务规范的管理体制。（三）税收管理流程现代化。现代化税收管理流程以纳税人自主申报、集中受理为基础，以对纳税人实施遵从管理为主线，确立税收征管和纳税服务流程，并针对流程的不同环节、事项实施执法监督与监察。通过对组织的工作流和过程进行分析和再设计，让税收管理体制能够尽快接受并适应内外部传递的信号，从而在成本、质量、服务和速度等方面取得根本性的改善。（四）税收管理队伍现代化。税收管理队伍现代化要求充分发挥税收管理人员的潜能，在组织内部形成独特地税收管理文化，造就一支适应现代法治要求、市场经济要求、经济全球化要求和税收管理信息化要求的税收管理队伍。为此，要建立起比较规范的人员

5、选拔制度，实现人员优化配置和合理有序流动，比较稳定的福利保障制度，比较公开公正地的考核监督制度，及时更新知识的教育培训机制等。（五）税收管理信息技术现代化。信息技术现代化是税收管理现代化的支撑。通过税收管理技术、手段的现代化建设，日常税收管理需要的应用软件系统涵盖税收管理体系各个主要环节；税源、税管信息处于有效的监控之下，税收管理信息获取、加工处理、分析使用成为税收管理工作的主要内容；同时，依托信息新技术也可以推动组织结构、管理方式和业务流程现代化变革。三、税收管理现代化的实现途径税收管理现代化是一个系统工程，实现税收管理现代化是一个持续改进、不断完善的过程，因此，应统筹把握好实施的方法步骤，

6、在创新理念的指引下，做到立足当前，长远规划，与时俱进，持续改进，从而达到与经济社会发展相适应的现代化税收管理水平。（一）加强制度建设，实现税收管理法制现代化通过加强政策法规管理，规范税收执法行为，客观公正处理税收争议，不断完善现代税收管理法制体系。1.树立依法行政理念。依法行政是税收服务经济发展的根本前提，也是建设法治国家的根本需要。依法行政对税务部门而言就是要坚持依法治税。税务部门只有坚持依法治税，严格执行好各项税收法律法规和优惠政策，全面推进税收执法责任制，促进执法的规范与公正，依法保护纳税人的合法权益，同时依法严厉打击涉税违法犯罪行为，才能维护税收的公平正义。2.依法管理税收政策制度。深

7、化税制改革，加快推动税收立法进程，尽早推出税收管理法，以推动整个税收法律体系建设。切实加强税收规范性文件管理，及时推出具有针对性的税收政策和管理措施，加强对政策效应的评估反馈，确保政策执行到位，减少政策制度风险。3.完善执法风险内控机制。大力推进涉税审批制度改革，完善重大执法事项集体审议、重大案件审理等制度，积极探索行政复议、预防化解税务行政争议新途径，健全税务处罚自由裁量、证据规则等制度建设，优化税收执法程序。建立健全税收执法责任制和执法过错责任追究制，不断规范执法行为，及时纠正执法偏差。4.依法化解涉税矛盾纠纷。建立和完善有效的税务行政诉讼制度，包括涉税行政复议制度、行政诉讼制度、行政赔偿

8、制度等，力求实现该收则收、该罚则罚，并对税务行政中给当事人造成的损失予以合理赔偿。同时，实行涉税行政问责制，对所有涉税人员的违法行为进行责任追究。5.大力推行社会化协税、护税服务体系。充分发挥各级政府统筹规划、综合协调的职能，健全协税护税网络，建立社会监控体系，强化与工商、公安、检察、法院等执法部门的联系制度，畅通举报渠道，充分调动群众协税护税的积极性。（二）强化税源管理，实现税收管理体系现代化根据税收管理现代化总体要求，进一步实现税收管理集约化，有效降低税收管理成本，提升税收管理绩效。1.建立纳税人自我管理模式。以确立纳税人自我申报、评定制度作为主攻方向，明晰纳税人权利和责任，以税收评定作为

9、税源管理的主要形式，有效发挥税务稽查在税源管理中的震慑作用。2.实施分类管理。以深化风险管理为导向，以现代信息化技术为依托，破除属地税务机关、管户的管理员与纳税人之间的固定的管理被管理关系。按照分类管理的要求，以风险管理为导向对纳税人实施结构化分类管理。重点推进大企业专业化管理，确立符合大企业管理要求的管理方式。对中小纳税人按照行业、经营类型等实施集中化管理。3.建立监督制约体制。总局、省局、市局要建立健全监控体系，在征收、管理、稽查等环节之间建立起相互制衡的机制，征收部门要进行分析评估对管理进行制约，管理部门要对征管指标进行考核，稽查部门要选案、检查、审理、执行“四分离”，以查促管。4.完善

10、征管质量考核体制。征管工作的好坏、征管质量的高与低，必须通过建立考核机制来评价，这就要求确立一套科学的、量化的征管质量指标考核体系。（三）创新服务理念，实现纳税服务体系现代化以纳税人需求为导向，不断完善以纳税人为中心、以信息化为依托、以便捷服务为目标的高效文明的现代纳税服务体系。1.强化纳税服务意识。树立以纳税人为中心、方便纳税人的理念，以诚信平等为基础，增强全心全意的服务意识，把优质服务贯穿于整个税收工作之中。以平等、真诚的态度面对纳税人，尊重纳税人的合理要求，加强与纳税人之间的互信与合作，充分履行税务机关职责，有效保障纳税人的合法利益，努力营造公平诚信的税收环境。2.优化纳税服务体系。进一

11、步优化和规范纳税服务流程，健全岗责体系，完善服务公开制度，将优质有效的纳税服务建立在科学管理基础上。落实法定服务规定和服务承诺，完善服务责任制度，形成内容完善、职责清晰、协调一致、运行高效的纳税服务职责体系。保障纳税人知情权，简化办税程序和审批手续，减少审批环节，提高办税服务效率。健全工作质量考核制度，规范纳税服务工作。3.倡导纳税服务多元化。建立收集纳税人需求、满足纳税人愿望的快速响应机制，畅通纳税人需求获取渠道，形成全方位、多层次的税收知识和政策信息送达体系，使纳税人加深对税收合法性与合理性的理解认同，能够准确地了解运用法规政策和涉税信息，从而充分满足纳税人的多样化选择和办税要求。积极开展

12、“网上税务局”，使纳税人方便地利用微机进行政策咨询、下载办税表格、申报纳税、网上举报投诉，最大限度地方便纳税人。完善“一窗式”服务、进一步简化办税程序，使各类税务行政审批事项瘦身提速。积极探索纳税人个性化服务，推行纳税申报提醒服务，开展预约服务、绿色服务通道等，直接面向纳税人实施更加透明、快捷的纳税服务。4.完善监督制约工作机制。建立健全科学、规范、公平和可操作性的纳税服务监督、评价机制，从投诉、受理、调查、检查、处理等环节加以规范，对纳税服务工作评定奖励和惩戒，量化考核指标，并将纳税人的评价列入考核指标。积极发挥社会监督制约的作用，监督税务机关和人员的执法行为，促进纳税服务水平的提高，更好地

13、体现和保障纳税人的需要。建立纳税人广泛参与、公开透明的各类税收工作运行体系，使税收征管更充分地体现纳税人的意志，推动纳税服务水平的不断提高。（四）坚持以人为本，实现人力资源管理现代化坚持以人为本，引入现代人力资源管理方法，建立一个高效有序的现代税收人力资源管理体系。1.创新人力资源管理理念。树立“人人都能成才”“人人皆是人才”的理念，在人才培养上坚持重能力、重实践的导向，克服唯学历、唯资历的倾向。立足于培养管理服务、征收监控、税务稽查、税收法制、信息技术保障、行政管理等系列的专门人才基础上，兼顾写作、财务、文秘方面的人才需求。确立事得其人、人尽其才的人力资源管理新思路，最大限度地发挥每个人的潜

14、能。2.建设学习型领导班子。坚持德才兼备、以德为先的原则，不断创新学习方式，抓好政治理论学习，提升领导干部的理论修养，提高领导干部依法行政能力和管理税收工作的水平。拓宽领导干部交流范围和层次，兼顾不同班子成员在年龄结构、专业结构、领导能力和气质性格结构上的个体差异，把不同类型、不同性格、不同专长、不同风格的领导干部组合在一个班子里，使其知识互补、才能互补、性格互补，相得益彰，提升班子整体素质，增强班子合力。3.重视专业化人才队伍开发培养。努力培养一大批税务稽查、反避税、纳税评估、税源监控、税收经济分析等重点领域和关键岗位工作需要的专业型人才。积极培养既精通税收业务，又掌握法律、外语、计算机等方

15、面知识和技能的复合型人才。通过选拔有培养潜力的中青年骨干，有计划分步骤地开展领军人才的培养。通过一系列课程学习、实践交流、参加国际会议、参与税收政策修订等专项工作，着力造就一批具有国际视野、战略思维、精通业务、善于管理的现代化税务领军人才，为税收事业科学发展提供高端智力支持和坚强人才保障。4.构建科学化管理机制。运用现代人力资源管理理论，分层分类建立健全人力资源规划、评价、配置、考核、晋升机制。实现人员的优化配置和合理有序的流动，增强税务系统人员管理的科学性。实现干部交流制，通过交流提高人员整体素质，激活现有人力资源。推行公务员年度考绩制。建立一套公平、科学、量化的考核机制，用制度的客观性对工

16、作业绩进行考核。把公务员年度考核科学化、奖惩兑现。完善干部教育培训机制，逐步建立起大规模、多渠道、多层次的培训格局，有计划地对全员进行培训，从而提高税务队伍整体素质。（五）加强信息化建设，实现信息管理技术现代化科学规划和实施金税三期工程系统，着力研究征管业务需求，提高税收管理的质量和效率，构建现代化的税收征管体系。1.构造统一规范的应用系统平台。通过金税三期工程系统，逐步建立以总局为主、省级为辅的全国征管数据应用大集中模式，在总局进行征管数据的集中处理和存储，并建立第三方信息共享机制，实时、完整、准确地掌握纳税人涉税信息和税务机构、人员情况。完善数据处理应用工作机制，通过税收征管信息系统获取数

17、据，提升数据处理效率和质量。2.整合多部门系统一体化建设。适应管理扁平化的需要，加快对人事管理、财务管理、纪检监察、教育、巡视、离退等部门管理系统，与金税三期行政管理系统整合，实现办公网络化、工作流程化、考核自动化、管理一体化，努力提高管理科学化水平。3.合理设计目标考核。综合考虑体现科学发展观要求的考核评价指标、税务管理现代化发展指标等因素，充分运用质量管理、绩效管理、目标管理、能级管理等方法，正确引导单位与个人争先创优，确保税务管理现代化建设稳步推进。下面红色字体内容是赠送的工作总结模版，不需要的朋友下载后可以编辑删除！谢谢！【企业会计主管工作总结(一)】今年较好的完成了本年度的会计工作。

18、我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等*万元。处理原始凭证*多份，作记帐凭证*余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，

19、我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不

20、善造成的损失。现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。今年8月份，局领导组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了领导

21、交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入2008年。【企业会计主管工作总结(二)】在过去的2013年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督

22、，也在个人的工作范畴内，分类总结如下：1、开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标!2、出纳展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量

23、登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的工作习惯，非常必要。以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善!延伸阅读篇：工作总结写作注意事项:调查研究总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时

24、，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。热爱热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。实事求是总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。【企业会计主管工作总结(三)】2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的添加了!羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么

25、，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理会何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不一样于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也思虑了企业未来价值增长的成长潜力，它不仅计量了现实经营耗

26、损和风险成本，也综合思虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻识别和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立彻底的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。拓展式训练不一样于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一私人的亲身参与、挑战自身的心里障碍

27、从而取得提高的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一私人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12!”。一私人不可能圆满，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。成长的道路并不平坦，难处和挑战无处不在，有些是咱们难以想象的，有些是咱们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人无法完成的任务。三、模拟银行演练2013年银行会计主管工作总结：在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是独一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营维

28、护实战演练”，使咱们近距离地亲身体会和明白了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营维护理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源维护、市场营销、证券投资、财务维护等方面执行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使咱们真实体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，全力实现银行价值最大化和股东价值最大化。更加深刻的理会了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最后结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，咱们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规

29、模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的联系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动流程，理会了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的要领去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存成长的基础，进而将其贯穿于全行经营维护的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济添加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。圣诞节是西方的传统节日，在圣诞节当天，大部分天主教教堂都会在12月24日的耶诞夜，亦即12月25日凌晨举行子夜弥撒。下

30、面是出国留学网为大家搜街整理的幼儿园圣诞节活动策划书，欢迎阅读与借鉴。幼儿园圣诞活动策划书(一)1、小朋友和家长老师之间神秘的互赠礼物的活动，提前抽签抽到另外的小朋友或者老师的名字，然后准备礼物，写上名字在圣诞前夜挂在圣诞树上，然后自己去找自己的礼物。2、幼儿园举行了别具一格的快乐的总动员迎新年亲子活动，真真实实地让孩子感受到了迎新年的节日氛围，在孩子心灵深处留下了美好的回忆!活动分两大部分：第一大部分是集体表演活动，由身穿圣诞服装的新年老爷爷和花枝招展的春姑娘主持节目，由幼儿教师扮成的斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐一起带领幼儿唱起了快乐的歌、跳起了喜庆的舞。这让幼儿们感到仿佛来到了一个童

31、话王国。第二大部分是亲子游戏，由家长带着自己的孩子到老师们事先安排好的游戏场地进行游戏。孩子们玩好一项游戏后，便有一份可爱的小礼品。更让孩子开心的是，新年老爷爷还背着他的神奇包来给小朋友送礼物，斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐则到处给小朋友贴上美丽的贴纸。孩子们离开幼儿园时，新年老爷爷还在门口给他们送上一盒盒精美的蛋糕。就这样，孩子们度过了美丽的、快乐的、童话般的早晨。3、结合圣诞节进行游戏活动merry christmas，教师将活动室布置成欢庆新年的样子，准备了圣诞树、礼物、音乐等，然后带领孩子很自然地在里面开展活动。游戏中进行了问候语merry christmas 的练习;句子i wa

32、nt的练习;还学唱了新歌：happy new year，活动很自然也很有意义。4、在活动室的每一个角落都闪动着欢乐的烛光，身着圣诞礼服的主持人来到孩子们中间一声“圣诞party开始喽!让我们一起来狂欢吧!孩子们齐声唱起趣了圣诞歌，紧接着，孩子们纷纷戴上自制面具，顿时活动室中出现了各种各样的小动物，他们齐齐登场跳起了“兔子舞”5、彩灯闪烁，在同一首歌的背景音乐声中，孩子们围着圣诞树把最美好的祝福送给了自己的亲人，当家长们看着载歌载舞的孩子、听着他们饱含真情的歌唱：“亲爱的爸爸妈妈你们辛苦了，又一年过去了，我们长大了，你们的呵护伴我们成长，今天我要说一声，谢谢你们啦!”分明看到家长眼中涌着的泪光，

33、昔日不谙世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他们能没有丝丝感动?圣诞老人和圣诞小童的到来，平添了几分圣诞的气息，他们一曲jingle bells的精彩表演吸引全场人的注意，当孩子们看到盼望已久的圣诞礼物时，更是欢呼雀跃、兴奋不已，圣诞老人与孩子们亲切的拥抱、握手，在浓浓地问候声中，接受西方文化光泽而温馨的洗礼。接下来的亲子游戏更是把活动推向了高潮，孩子与家长、家长与老师，在一个个童趣十足的游戏中增进了感情，“水果蹲”、“抢椅子”、“眉目传情”他们忘乎所以的喊着、叫着、笑着、闹着，忘却了身份、忘却了场合、忘却了一切，全身心投入到活动之中1. 活动目标：(1) 通过活动让孩子们了解中西方国家的文化的差别

34、，知道圣诞节是西方的重要节日，培养幼儿学英语的兴趣，(2) 给幼儿讲述圣诞节的来历，通过活动来体验圣诞节欢乐的气氛。能够和同伴共同分享节日的快乐2.环境创设：(1)圣诞树这是圣诞节的主要装饰品，往圣诞树上挂满五颜六色的彩灯、礼物和纸花，圣诞气氛立刻就显现出来了。树顶星树顶星是插在圣诞树上的一颗星，就像是圣诞树的皇冠一样，有了树顶星的装扮，戴上“皇冠”的圣诞树也会颇具几分仙气。有的树顶星还可以充电发光，一闪一闪的非常夺目。布偶在装扮华丽的圣诞树的树枝上挂上一个个漂亮的圣诞小布偶，会让孩子们爱不释手。雪花片在绿色的圣诞树上挂满了各种色彩的装饰品后，你仍会感觉到好像少点东西。对了，就是洁白的雪花片(

35、可用塑料泡沫代替)。同时还可以再买些大的雪花挂在屋顶，可以在房间中享受到大雪纷飞的感觉。活动一、将每个窗口打扮起来，也是圣诞装饰重要的一项，它把人带进一个童话般的世界，用铁丝将松枝串扎在一起，挂在窗户周围，串上彩灯，或各色灯笼或在玻璃窗上喷上雪花和“merry christmas!”的字样。 明亮的玻璃窗前，挂上圣诞花环、圣诞袜、圣诞铃铛、金银星星等小饰物，孩子们会特别的喜欢，孩子们很容易被环境所感染，所以学起英语来也是特别的感兴趣。活动二、可用彩条在墙壁上围成一个圣诞小屋，还有小雪人等.欣赏学唱英语歌曲：jingle bells; we wish you a merry christmas

36、and happy new year)并学说祝福语“merry christmas!”活动三、请一名家长扮演圣诞老人，穿上圣诞老人的衣服，背上装有礼物的大包袱，给班里孩子发礼物，唱圣诞歌。孩子们一起表演并相互赠送礼物。活动四、学习制作一个christmas star，每个幼儿制作卡片并写上自己的名字，然后老师把它挂在墙壁上。漂亮的圣诞树，神秘的礼物!让孩子们充满惊奇!让做爸爸妈妈的我们也回到了“童年”!活动五、圣诞大聚餐，每个家庭准备一道拿手菜、10点半准到达班级，大家欢乐party!活动中让孩子懂得班级是一个集体，更是一个温馨的大家庭!活动中让孩子们懂得关心他人，学会分享!幼儿园圣诞活动策划书(二)一、活动名称：快乐的圣诞节二、活动目标1、了解西方的传统节目圣诞节。2、体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和快乐。3、培养幼儿能勇敢的在集体面前展示和表现自己。4、训练幼儿的观察能力及动手的灵活性。三、活动准备1、装饰有节日气氛的活动室，睡眠室及“圣诞节”墙饰。2、大圣诞树一棵，成人圣诞服装一套，幼儿圣诞帽每人一顶。幼儿礼物每人一份，包装好并编上号