建筑业管理职责汇编之材料部经理岗位责任

1、材料部经理岗位责任编号： 级别： 岗位名称：材料部经理一、 职责总述： 1、在总经理的监督下，办理材料采购供应工作。 2、遵守国家和企业的各项规章制度。 3、主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理账目建立、材料询价采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料款项、办理余富材料退货、退库等专项工作的开展，通过对材料工作的组织管理，从而实现对工程总目标的实现。二、 所受监督： 1、接受总经理的监督。2、在规定的权限内，一般例行公事可独立处理，有关重要事项须 向上级请示，批准后执行。三、所施监督： 有指挥和监督下属的权限。四、工作范围； 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健

2、全材料部 各项管理规章制度。 2、积极主动地完成工程材料定购任务，满足工程施工要求，对工 程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情 况，实施全面的管理。 3、对开发项目进行前期跟踪，配合公司的投标工作，组织投标材 料样板制作。 4、组织建立工程材料采购平台，对材料的品种、规格、性能、质 量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂 商、供货商信誉等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格 等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。 5、组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度 及质量要求的基础上进行材料价格商谈。 6、组织编制工程材料采购供货计划，组织对工

3、程各项材料需求总 数量按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材 料采购供货计划的真实性、完整性和有效性，对工程材料总需 求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控。 7、与材料商进行洽谈，对所购材料的质量性能、环保等技术指标 进行把关，保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过 同类产品市场时价，组织建立材料采购账目，配合预算部与材 料供货商签订大宗主材采购合同。 8、组织现场配合做好材料供应工作，确保工程材料使用，对材料 发放使用账目完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料 使用、浪费情况进行检控。 9、组织处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题 的工程材

4、料，组织提出处理方案，进行问题处理，办理相关材 料退换手续。 10、组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作，按 照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库，对材料实耗情 况进行分析。 11、贯彻执行公司文件和的有关资料管理办法，做好保密工作，保 证本部门文件和资料工作管理有序。 12、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、 杜绝一切违法行为的发生。 13、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 14、完成领导交办的其他工作。五、所需资格条件： 1、材料相关专业专科及以上学历，五年以上相同岗位工作经验。 2、具有良好的沟通、组织、协调和语言表达能力。 3、工作责任心及

5、工作能力较强。六、工作环境： 公司办公室、材料市场、施工现场。十二、设计师岗位责任编号： 级别： 岗位名称：设计师一、 职责总述： 1、遵守国家法令、遵守公司的各项规章制度。 2、在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图，通过对工程设计工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。二、所受监督： 1、直接受主管领导的指令和监督。2、在规定的权限内，一般例行公事可独立处理，有关重要事项须 向上级请示，经批准后执行。三、所施监督： 除特别指派外，一般情况无直属下级，无监督指挥他人的

6、权限。四、责任范围： 1、热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和 专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思 和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、学习贯彻执行国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、 施工工艺规程、工程强制性条文等有关工程设计、施工政策文 件，认真阅读领会工程招标文件内容。 3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文 件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果 图设计。 4、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工 艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况进行工程施工 图设计及施工图深化设计、组织进

7、行施工设计交底。 5、工作中同事之间要相互尊重、相互爱戴，专业上取长补短，方 案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到设计 局部利益服从整体设计方案利益。 6、设计师在开展工程方案设计及施工图设计工作过程中要与公司 预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合， 设计方案要保证优化务实。 7、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及 其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为 重点坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计 理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计 工作。 8、深入施工现场检查修正设计施工图纸中存在的问题及工程施工 中的出现的有关设计问题，及时处理施工中有关设计方面问题 的变更洽商，并办理相关的设计变更洽商手续。 9、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工 开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。 10、工程完工后及时组织进行现场实际工程测绘，严格按照施工现 场实际情况绘制工程竣工图，并办理竣工图相关确认手续。 11、按照公司制度要求做好工程设计工作相关内容的保密工作。 12、协