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文档简介

1、受控状态（章）： 受控号：公司内部人才推荐奖励制度文件编号：dw-rl-07文件版本： a.0编制：韩嫄嫄 日期：2011年11月30日审核：高凯 日期：2011年11月01日核准：严建林 日期：2011年11月11日会签页及修改控制页文 件 会 签 表会 签 部 门会签人/日期会 签 部 门会签人/日期文 件 修 改 记 录修改单号修改页码修改状态修改人审核人批准人生效日期二（2.1、2.2、 2.3）2已修改韩嫄嫄高凯严建林2011-11-14三2已修改韩嫄嫄高凯严建林2011-11-14四（4.3）2已修改韩嫄嫄高凯严建林2011-11-14四（4.4）3已修改韩嫄嫄高凯严建林2011-

2、11-14一、目的：为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特制定本管理制度。二、适用范围：2.1适用于（除本项2、3条例以外的）公司全体员工。2.2人力资源部部门经理和招聘团队不可以享受此奖励。2.3除人力资源部以外的各部门中，提出招聘需求的部门总负责人以及该招聘岗位的直线上级不享受此奖励。三、定义： 推荐成功：即被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过转正考核，转正并连续工作6个月后即被认为推荐成功。四、工作程序：4.1人力资源部定期将在公司内部网上公布岗位招聘信息。4.2员工推荐相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘程序。4.3

3、被推荐人面试合格后，进入公司，通过试用期考核并转正后，连续工作六个月，即被认为推荐成功。4.4 推荐成功后，公司将对推荐人进行相关现金奖励，分类如下：序号岗位名称奖励金额1中级业务与技术人员（岗位需要一定工作经验）例如：销售序列之业务代表；研发、生产、销售技术序列之工程师等类似人员；以及其他同等职级岗位。1000元2高级业务与技术人员例如：销售序列之高级业务代表；研发与销售技术序列之高级工程师等类似人员；生产序列之高级工程师等类似人员；职能部门高级专员；以及其他同等职级岗位。2000元3中高层管理人员与资深技术人员例如：销售序列之资深业务代表/部门或分公司办事处经理；研发与销售技术序列之资深工程师/专家/部门经理；生产序列之经理/厂长等类似人员；职能部门资深专员或部门经理；以及其他同等职级岗位。5000元4总经理等高层管理团队10000元4.5流程图：推荐人选招聘程序入职试用推荐成功后推荐人填写人力推荐奖励申请表人力资源部批核总经理批准领奖励金。五、附则：5.1本制度从发布之日起生效。5.2其它制度与此制度相抵触的，以此制度为准。5.3此制度的解释和修订权归人力资源部。六、附表：附表一：人力推荐奖励申请表（已做在oa系统中） 5发布日期：2011-11-11 实施日期：2011-11-11人力推荐奖励申请表

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