2021年技术工作总结

1、2021年技术工作总结20XX年技术工作总结20XX年设备管理工作在充实和忙碌中渐渐步入尾声。20XX年 我对设备管理工作业务的进一步熟悉，同时，也拓宽工作业务范 围，对20XX年的工作也有了新的计划。现进行如下总结：一、停车大修工作年前完成大修项目梳理工作后，积极配合、对接各个单位做 好大修设备、材料的采购工作。对大修需要的1300多项大修材料 进行采购全流程的跟踪。协调工贸公司，解决采购当中遇到的技 术问题。对逐步到货的采购，安排各单位进行联合验收。并且对 特殊材质的管道管进行金属分析，确保材料的合格。同时，安排 配合进行到货阀门的试压检验，确保到厂使用的阀门安全性。检修过程中配合水气车间

2、和硝氢车间做好大修协调工作。积 极参与检修当中，对检修过程中发现的特殊情况（如25A/B01.01 搅拌器护套脱落、入口管断裂；C31A02塔器上部入口管开裂问题 等），配合车间讨论解决方案，为车间大修顺利完成进行自己最 大的努力的。检修完工后，组织检修单位和车间做好检修的验收 工作。二、基础资料和线上系统工作基础资料和线上系统工作属于工作量多并且较繁琐。今年在 完成工作的基础上，进行了初步更新和改进。由于各部门的人员 变动，基础资料不完善，今年安排各车间进行重新整理。对动设 备台账进行重新梳理，并且安排车间补全动设备相关备清单。同 时，制定动静密封点的规范要求，安排车间编制动静密封点技术 表

3、。安排线上系统（NC系统）的培训工作，使各车间规范填写线 上单据。三、制定的修订工作今年响应企管部的要求，对制度进行统一整编。整编制度中 我负责三个制度的修订工作，分别为“修旧利废管理规定”“特 护设备管理规定”“检维修管理规定”。目前，已经完成了前两 个制度的修订工作，其中一个已经完成发布。对接下去的一个月 要加紧完成最后一个制度的修订发布工作，争取在今年完成制度 的修订工作。四、降本增效工作今年降本增效工作主要负责“设备及备的国产化”和“减少 独家采购这两方面。国产化项目中原定的13项，截止目前有12 项都已经国产化成功并且试用正常，其中光气压缩机的叶轮试用 效果差，需要厂家重新制作。减少

4、独家采购方面：前期工作都已 经安排执行完成，对于后续采购使用，要根据使用要求进行采 购。目前还未尝试产生效益。五、20XX年工作想法和计划1、继续完成设备基础资料。设备一览表的更新（根据设备更 新情况进行更新），动静密封点的完善。备品备资料（包括NC系 统卡片备完善）2、明确“三大计划”的考核细则。备采购清单的填写完善规 范与月度采购、应急采购结合；检修计划的申报及NC的填写及时 性、规范性的考核；月度费用预算申报的考核要求（提交时间、 考核超出比例）。3、编制主要设备的维护保养计划。（目前许多设备运行时间超出备更换周期了，必须列更换检 修计划，例如光气压缩机的轴承、氢化搅拌器的轴承，氢压机的 轴瓦等）4、检修记录完善考核，培训年末修订的制度进行考核。5、技术人员知识提升管理。设备管理处负责寻找技术资料由 技术人员自助，