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文档简介

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页 共9页202x年中学工作计划 一、指导思想 以党的“十七大”精神和科学发展观为指导,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真贯彻落实新义务教育法,以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨,以促进中小学生素质全面健康发展为目标,以安全稳定为前提、规络等手段现代教育手段教学,努力提高他们的业务能力和教育教学水平,培养、评选并推荐为校级、县级、市级学科带头人、骨干教师。 8、评选校级、推荐省、市、县级学科带头人、骨干教师。 9、教育教师注重教育教学方法,关爱学生,做学生的知心朋友。 10、鼓励教师深入教育教学

2、研究,注重经验、心得、体会收集,并撰写经验论文发表。 (三)以实施“有效性教学”为抓手,深化课堂教学改革,大力推进基础教育课程改革,实施素质教育,努力提高教育教学教研质量 1、规站;各项工作要安排到具体的人。(二)、行政工作。1、协调和沟通。积极争取地方党委、政府的领导,进一步与各部门协调和沟通,通力合作。做好各项工作。2、教学工作。加强领导和精细管理,进一步规等。二是建立新型的师生关系,形成团结、协作、诚信、和谐的良好人文环境。 4.加强班集体建设。一是要加强班主任队伍建设,建立一支爱岗敬业、乐于奉献、具有一定班级管理能力和艺术的班主任队伍。二是加强日常行为规络,积极主动地参与各类竞赛。 d

3、.继续搞好信息技术教学,严格上机操作和管理,配置专职教师,严格执行课程计划,不断提高教学质量。 e.认真贯彻学校体育工作条例,立足提高体育课质量和体育课测试合格率。广泛开展各项体育活动,不断加强体育传统项目建设,如踢毽、跳绳、跨栏、篮球等特色项目。 f.认真贯彻学校卫生工作条例,建立新生健康卡和预防接种卡,搞好学生饮食、饮水卫生,控制学生近视眼发病率,加强卫生教育讲座,加强防治“非典”和“禽流感”工作。 g.继续抓好民防教育,利用黑板报、广播等形式进行避雷、急救、消防等方面的教育和指导。 三.大力加强师德、师风、师资建设,保证教育教学质量的进一步提高。 a.坚持利用每周一的政治学习和工作例会,

4、加强政治思想学习和师德规络,创设良好视听环境,提升校园文化品位。 6.加强后勤工作,严格财务制度,进一步为提高学校教育教学服务。202x年中学工作计划 一、本学期工作指导思想按着上级教育工作会议精神,以科学发展观为统领,积极开展规络,形成合力,开展德育教育。 3、开展主题实践活动,充实德育内涵。广泛开展实践活动,精心设计活动内容,充分利用校会、班会、升旗仪式、节庆等多种途径,开展形式多样、寓教于乐的活动,增强学生的社会责任感,培养学生的社会实践能力;安排有关法制、安全、美育等方面讲座,本学期至少各安排一次对师生进行防火、防盗、防骗(抢)、防电、防溺水、防食物中毒、防流行疾病等安全教育,提高自护

5、自救的能力;坚持不懈开展文明习惯养成教育,将“养成教育”作为一项重点科研课题,立足学校工作实际,边研究、边探索、边实践,把全面推进素质教育内化为学校全体师生员工的自觉行动; 加强学生身心健康教育。根据初中学生生理、心理发展的不同程度,组织专题讲座对不同年级的男女同学进行青春期教育和心理健康教育。班主任对本班学生的心理状况应充分了解,并联系家长,共同帮助学生养成健康的心理。4、重视班集体建设,形成良好班风。继续完善年段规络教育、自觉考试、函授等学历教育,努力提高教师的学历层次和专业素养;提供教师参与学校、学术团体、教研培训机构、教育行政部门组织培训、研讨的多元化学习途径;借助课题研究、观摩课、研

6、讨课、示络结构。各年级围绕学校德育中心工作,由分管领导检查落实,形成教导处年级组班级的三级管理。 各班级要制定德育目标,让每个学生明确自己的奋斗目标,并要制定保证目标实现的相关措施。研究德育工作的分层教育,针对不同年级、年龄、性别及家庭情况的不同特点,摸索出不同的教育方法,然后有针对性进行教育,力争取得较好的效果。制定详实可行的工作方案,抓好德育管理的每一个工作环节,一是开展“创文明班级,当文明学生”的主题教育活动;二是结合重大节日的契机,大力培养爱国主义情感,爱校爱班的主人翁精神,增强平中学子的自豪感;三是努力抓好团队建设,在注重发挥团队等组织作用的同时,重视建立各类有利于学生成长的学生社团

7、组织,注重学生主体作用的发挥,让学生的个性特长在自己喜爱的校园文化社团中得到进一步发展;四是形成班级竞争机制,对班务工作实行评比量化,评比文明班级。要营造全员育人氛围,继续实施全员管理方案。构建德育工作整体思路,做到针对性、计划性和序列性。落实教师教学、育人的责任,形成人人都有德育教育义务和责任的意识。实施教师全员管理,每位教职工都要按照学校统一安排,主动担负起学校常规管理的责任,大幅度提高管理工作的实际水平。以培养学生良好的生活习惯为重点,要努力形成“学生在校学习、生活的各个阶段都有人负责”的管理局面,班主任及科任教师都要对每一位学生管思想、管行为、管学习、管生活、管成才,播种行为,收获习惯

8、,播种习惯,收获人生。 充分发挥校园宣传的导向作用。要利用校广播站,充分发挥校园文化的监督和导向作用,健全学生社团组织,办好文化宣传阵地,组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,不断提高校园文化品位。要研究德育教育的序列性,着手编写校本德育教材。优化校园环境,创建绿色学校,使校园达到美化、人文化。继续从细微处着手,切实抓好学生的养成教育。突出和强化过程管理、制度管理,落实各个管理层面,细化过程,做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。深入开展每月的“班级五项竞赛”评比工作。争取收到学生彬彬有礼、环境整洁干净、宿舍规络思想道德教育,引导学生文明上网。对涉足早恋

9、、迷恋网吧的现象,要采取强有力的措施,力争从根本上解决问题,引导学生自觉抵制有害出版物,组织引导学生阅读健康有益的课外读物,开展积极向上的校园文化活动,努力营造积极健康的校园文化氛围。 开展丰富多彩的德育活动。针对高中学生的年龄特点和成长规律等情况,开展以弘扬和培育民族精神、诚信教育和民主法制教育,根据教育部的部署认真抓好三项专题教育,即环境教育、禁毒教育和预防爱滋病教育工作。持之以恒地抓好以学生基础文明养成教育为主题的教育系列活动。 认真贯彻学校体育卫生工作条例,继续开展阳光体育,上好文体活动课,开展各类文娱体育活动,增强师生身体素质;继续抓好运动队项目的训练,确保优异成绩。认真搞好第二课堂

10、活动课,开展球类竞赛、书画竞赛、文艺写作、演讲及各科兴趣小组活动,让整个校园永远充满勃勃生机。 加强家、校、社建设。搞好共建活动,办好家长学校。完善学校、家庭、社会三位一体的德育工作格局。重视家校联系,普及家庭教育知识,通过家访、家长会等形式使学校各项举措得到家长认同和支持。继续挖掘社区资源,拓展育人空间,回归社区,共谋发展。 (二)千方百计,全力以赴,奋力抓好教学工作 教学工作以“抓精高三教学,抓严教学常规,抓实教学研究,抓准指导意见”为突破口,努力实现三大目标:教学质量高位运转,新课程实验稳步推进,教学管理规进行报道。完成浙江省平湖中学校志的编纂、修改、编印工作。完成平湖中学校史陈列馆的布

11、展任务,着手进行平湖中学建校70周年的筹备工作。 加强图书阅览室管理工作,鼓励师生大量阅读,加强网络信息发布量。 5、完善名师工程方案,构建层级型名师队伍 教师的品质是一所学校品质的根本所在。学校在师资培养上将出台许多措施,全力打造名师群体。继续修订校“名师工程”实施方案,积极开展“名师工程”组织实施的基础性调研工作,努力提高现有县(市)级名师、学科带头人的业务水平,培养和造就一批校级名师,实行动态管理。协办教师工作质量考核的组织实施工作。 6、搞好选修校本课程开发,重视学生个性发展 选修校本课程开发根据学校师资、教学需要和学生兴趣的实际,先完成几门选修课程的开发,供高一学生和高三参加大学自主

12、考试的学生选修,逐步完成开发20门以上的选修课程,以满足学生全面发展基础上的个性化需求。 7、继续抓好教师继续教育的各种培训和学习 做好教师继续教育学分登记、考核。继续做好教师的后学历及水平提高工作,积极推荐教师参加在职攻读硕士学位、骨干教师研修、学科带头人研修等。组织好教师系列“模块”计算机技术应用水平等级培训和考试,教师多媒体技术培训,教学应用软件研制。组织好教师普通话水平培训和考试。 (四)建章立制,科学规范,全力抓好学校管理 坚持校务公开制度。进一步加强学校内部管理体制改革,认真执行重大事项报告制度和党政班子集体讨论研究决定制度。推进以“校务公开”为主要内容的民主管理,做到令行禁止、政

13、令畅通。充分发挥工会“维护、建设、参与、教育”的职能,健全和完善教代会制度,增强教职员工的主人翁意识和责任感,积极为学校的发展出谋献策,保证学校重大事项经教代会讨论通过后实施执行,坚持每年至少召开一次教代会,组织一年一度教代会民主评议学校领导工作。 加强学校效能建设。开源节流勤俭办学,积极争取政策支持,想方设法增加学校收入。各部门、各组室内务管理要职责明确、管理规范、操作有序,搞好部门工作协调,提高学校管理效率。要主动完成上级有关部门下达的各项任务,树立学校良好形象。 根据学校的实际,进一步明晰学校精细化管理的目标、措施,遵循教育教学规律,强化目标管理,层层落实教学和管理的责任,各处室、年级组

14、要根据学校工作计划有针对性制定处室、年级组和教师个人的岗位工作计划,对上层层递进,对下逐级分解,要具体明确,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效性。 继续深化学校内部管理机制的改革,建立“人员能进能出、能上能下”的用人机制。实行学校一级聘任、教育局审核的办法,规范操作程序。充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性。学校继续不断修订和完善学校的各种规章制度,继续施行教职工全员聘用制、教职工考核办法、学校内部管理改革方案和教职工请假制度实施意见的管理机制,不断完善教师考核制度,以制度管好事,以制度管好人,以制度保障学校组织的健康运作。做到全体教职工自觉履行岗位职责,从而真正调动我校教师的工作积极

15、性、主动性,全面提高我校的教育教学质量。坚持多劳多得、优质多得、适当拉开差距的原则,保持教职工年均收入稳步增长。 要强力发挥好年级组的教育教学管理职能的作用。明确年级主任在管理工作中的职责、管理目标和措施,因为年级组承载着年级教育教学管理与推进的作用,要依靠年级主任和班主任加强对年级和班级的管理和督导。年级教师考评工作领导小组,负责教师教学业绩、师德师风等方面的考评,做到:一是全面考核,综合评价,年级组根据平湖中学教职工考核办法对每一位教师进行考评,对班主任,则从“业绩考核”、“师德师风考核”、“班级工作考核”三方面来评价。从而构成了对教师的全面综合性评价体系。二是实行平时考评与年度考评相结合

16、的考评制度。平湖中学教职工考核办法中教学业绩方面,主要是以期中、期末考核为主。其它部分坚持每天一检查,每周一小结,每月一考核。在日常考评中,各年级考评小组根据教研组、备课组、年级管理组、学校值日以及各项工作领导小组考评,分岗分类,收集、综合考评信息,坚持一月一通报,一学期一总结,做到平时有记录,考核有结果,情况有反馈,保证日常考评的客观公正,为学期考评打下基础。在学期考核中,由考核领导小组按思想政治职业道德、教育教学常规及效果、科研工作及质量和附加部分四大块,确定考评等次并进行公示。 (五)开源节流,优质高效,努力做好后勤工作 继续认真贯彻”为教育教学服务,为全校师生服务”的方针,强化服务意识

17、,精于后勤管理,为师生创造稳定的教学环境,努力完善我校现代教育教学设施,绿化美化校园环境,进一步加强管理,为我校的持续发展提供优质后勤保证。 加强财务与校产管理。严格执行财务制度,规范收费行为和财务审批制度,完善财务监督制度。切实加强校产管理,固定资产管理职责落实到人,实行月财物大检查。实行维修走动制,落实好财产损坏赔偿制度和责任追究。建立快速及时服务机制,提升后勤服务质量,后勤人员要实施工作周记录汇报制。提高工作效率,发现问题要及时解决,急工作之所需,急老师之所急。创建节约型校园。要广泛开展以“节约光荣、浪费可耻”为主题的节俭教育活动,总务处要精心设计,及时出台相关政策,规范管理,切实做到开

18、源节流。继续抓好水电的管理,教育学生节约用电,节约用水,养成良好的习惯。同时要对校园定期巡视和检查,做到不开无人灯、白日灯,如发现情况及时通报。 (六)安全教育,常抓不懈,全面建设平安文明校园 安全是大局,是一切活动的根本前提。安全应列为学校的头等大事来抓,没有安全就没有稳定,没有安全就没有正常的教育教学秩序,没有安全就没有学校事业的全面和谐发展。 首先思想上要充分认识学校安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,学校上下要高度重视安全工作,建立健全安全应急预案,加强管理,层层落实,责任到人,并制定班级安全教育工作的长效机制,纳入常规管理工作。要继续开展“安全教育月”、“安全教育活动周”、“安全教育日

19、”等安全系列教育活动,严格预防和杜绝安全事故的发生;要关注师生人身、财产、交通、消防、饮食、运动的安全;要特别加强对行为失范、心理问题、学习障碍、生活困难以及问题家庭学生的教育与管理,建立必要的教育管理制度。建立学生健康档案,确保学生健康成长。 继续实施全员管理,建立分时段教师值班责任制,要进一步强化对学校门卫的管理与考核,增强他们的安全责任意识。加强学生出勤管理,对住校生实行值班教师、宿舍管理员夜间点名检查制;对后进生建立分类档案,便于齐心协力管理,要做好周六周日学生的管理工作,制订切实可行的管理方案。切实唤起广大教职工的责任意识,把问题和矛盾化解在萌芽之中。 要定期检查、保护好消防设备,提

20、高防范能力;要加强防盗设施的维护检查,加强节假日、夜间值班巡查;严把食品的卫生关,对食品要定期监督检查,确保师生的平安,努力打造平安校园。 (七)肝胆相照,同心协力,大力发挥群团作用 1、进一步加强工会工作。继续开展“党政工共建”活动,加强廉政建设,完善教代会制度,实行校务公开,推行依法治校,民主治校,阳光治校,建立廉政建设监督制度。积极开展群体师德创优活动,要求全校教职工做到三个结合,即个体师德创优与群体师德创优相结合,群体师德创优与各项争先创优活动相结合,校内师德创优与校外争当文明市民相结合。真心实意尊重教职工,全心全意依靠教职工,真切关怀全体教职工,关心教师的精神生活,关心教师物质生活,关心教师的家庭生活;在督促教师专业化发展的同时,进一步提高教职工的福利待遇,开展丰富多彩的文体活动,召开多种形式和内容的座谈会,为教职工解决工作、学习、生活中的实际问题,为教职工的工作和生活创设竞争、高效、民主、温馨的氛围。限度地调动教职工的工作积极性。

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