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文档简介
1、电力突发事件应急预案一、基本原则坚持预防为主、平战结合的原则。把应对突发电力事件管理的各项工作落实在日常管理之中,加强日常巡查、常规保养、及时维护等工作,力争实现早发现、早报告、早控制、早解决,将突发电力事件造成的损失降到最低程度。二、组织机构由后勤保障支持系统应急小组负责全面协调预案执行和现场指挥,负责物资、运输保障及维修恢复等。三、电力突发事件分类一般类:因电业局线路故障,在用进线电源突然掉电,备用进线电源正常。重大类:因自然灾害、电业部门重大事故,院双电源均无供应;或内部高压故障,双电源进线柜无法合闸等临时故障。四、预警及联动措施(一)预警:1、自然灾害预警:当有关部门发布严重自然灾难性
2、害预报时,如强台风、强降雨等。后勤保障支持系统应急小组要召开小组会议,对灾害可能带来后果进行必要评估,并结合内部设备、设施、保障措施自检情况进行分析,提出详细应对方案,报领导班子和后勤应急组批准备案。必要时向相关科室通气。自然灾害发生时,应急组应密切关注事态的进展情况,根据事件的发展状况和严重程度,及时将信息通报各相关部门预做准备,提前做好各项应急处置的准备工作。严重级别以上的预警需由院报领导班子批准。2、设备故障类预警严重级别以上的预警报领导班子研究同意后启动联动措施。(二)预警联动措施1、普通级别:相关应急小组待命。2、严重级别:根据领导班子批复意见,通知生产科暂停生产工作,以减少断电带来
3、的二次损害。五、响应及应急处理处理原则:分级响应、专业处置一般类响应由水、电、气项目组组长组织协调。值班电工按双电源操作规程以最短时间恢复送电,向水、电、气项目组组长汇报,项目组组长组织人员进行原因调查,如向电业部门询问、有关设备巡查,查实原因,并于30分钟内反馈通知院、科及相关科室的领导。重大类响应报警及现场处理:值班电工核实事故现象应立即汇报项目小组成员并及时进行现场应急处理。值班电工应急处理程序如下:值班电工确认双电源失电后,高低压设备正常,立即将进线柜真空断路器摇至断开位置,立即启动柴油发电机向事故母排送电,确保手术室、icu、ccu、电梯、消防、紧急照明供电安全。预案处理:项目小组组
4、长、应急组长接到报警应立即赶往配电房,成立临时指挥小组。程序:小组应确认事故原因,评估突发事件可能的影响面,根据评估结果决定是否扩大预案范围。根据事故原因,组织进一步的抢修工作。如因电业局进线故障则立即向电业部门汇报,并确认恢复供电时间。如有必要,可联系社会外协队伍协助。根据自备电源供应能力和医院具体情况,适时调整负荷,保证重要部门供电安全。六、事后处理、总结根据事故性质、造成的损失进行分析,查找问题、研究问题、研究对策、必要的要追究责任。根据事故处理情况对应急处理程序进行必要的调整,进一步完善预警、预防措施。七、应急物资保障建立应急物资(如柴油储备、线缆储备等)、工具储备(如绝缘工具、专用工具等),对各类物资及时予以补充和更新。应急救援物资的调用由后勤保障支持应急小组统一协调。八、宣传教育、培训和演习1、应对突发公共事件教育应急小组协调,组织有关班组应急预防、维修、避险、自救、互救等常识的宣传教育。2、培训开展面向小组人员的突发事件相关知识培训。将事件预防、应急指挥、缩合协调等作为重要内容,以增加人员应对突发事件的专业知识和能力。九、预案的调整和执行1、预案原则上一年一调。如遇人员调整等则预案组成员予以相应调整。2
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