劳务公司及培训学校运营方案

1、劳务 公司及培 训学校运营方案劳务 公司部分发展方向从单纯的区域性 劳务 公司做起，逐步将 输出范 围扩 大到 全省并向全国以及国外延伸，将黑 龙江的 优质劳动 力资源输 出，当规模成熟后可以从事 猎头 等高利 润业务。 一劳务公司以及培 训学校的宣 传。1.实体长期宣传。在市内大型人才市 场上租 赁 或者以合作的形式， 设立固 定招聘点， 摆放大量宣 传物，在每周（日）的招聘会上（如有） 以实体形式 进行宣 传。宣传 内容可以是：A, 招聘某一 类 人B,为某知名公司代理培养某 类人才，并且保 证就 业 C,某些高薪 职 位D,公司相关介 绍 （突出与政府的合作关系）目的：通过在绝对 目标人

2、群中 长期宣 传，能成功影响近 期找工作的人群， 预计 通过这 种方式直接 报名的人数初期将 超过 40%。2.网站宣传。建立一个内容完善的网站（如有可能） 。尤其是在这 个招 聘越来越 趋向网 络化的 时代。网站包括所有公司的介绍 ，相 关合作 单位的介 绍，与政府之 间的关系，近期招聘和培养人2 才的职位，劳动法律法 规的相关介 绍，政府对就业的扶持政 策。网站建立后，首先与哈 尔滨 各大人才网站建立友情 连 接，如 果可能的 话 在合作的人才网站上开 设 一个固定的板 块，以租 赁或者合作的形式 进行宣 传推广。优点：价格便宜，及 时有效，24 小时服务。 缺点：面向人群相 对 年轻。3

3、.在农村以及拥有大量下岗职工的家属区 进行户外宣传活动。以解决就 业为继 任，以构建和 谐社会 为目标。在农 村以 及拥有大量下 岗职工的家属区定期（两个月）进行巡回宣 传 活动。活动形式：讲座。地点，在社区经 常举办 室内活 动的地方。内 容，邀请市劳动 局的相关人 员进行指导。邀请 下岗在就业成 功人士 进行演 讲，激发在 场 人员的激情。 目的：充分树立劳务 公司合法地位的形象，体 现本公司是以 解决大家的 问题而存在的。并且显 示出政府构建和 谐 社会解 决下岗以及 农村人口就 业问题的决心。 注意事项：活动期间凡是报名的人 员都免收报名费用等（为 与公司合作 储备 大量可用 资源，执

4、行的时候灵活判断，争取 通过这种劳动 力赚钱主要从需求公司上出。尤其是将有专业 技能的下 岗职 工，类似焊工、车 工等输出到沿海制造型工厂， 达到双 赢 。）4.其他广告形式。以户外广告 为主（根据到时的资金决定），选择 人口密度 高，收入水平 较低的区域。面积 ：至少50 平方米。内容要突 出 100% 就业。墙 体广告或者小区内的 报栏广告。借助与政府 之间的合作，与更多大型企 业取得 联系，尤其与在政府划定 的经济开发区中着手建 设的企 业取得联系，在工厂正式运作 前就准 备好可用的人才。二劳务公司伙伴 选择在任何一个 阶 段，选择伙伴都要以安全、诚实可信、有 发展潜力 为基础。劳务 公

5、司的目的不是通 过输出劳动 力赚钱 ， 而是为合理分配国家 资源，构建和谐社会 为目标，在完成大 我的基 础 上，实现小我。1.初期以与 劳动 密集型生 产企业合作，以为企业在短期内提 供大量初 级工人 为内容，大范围招募工人。目的：利用有效的 资源，在短期内 树立解决大量人口就 业的 口碑，在本地域内造成巨大的影响力。注意事 项：做好第一笔 单子，最好能与一个在本地域众人皆 知的公司合作，利用口碑吸引来的人 远远 大于各种广告来得 人预计时间 ：半年至一年半。2.中期可以与省内外大中小型各 类公司合作。利用培训 学校 建立的 优势 ，对人才 进行定向培养和 输送。注意事 项：对中小型公司的

6、审核把关要 严格控制，对于部分 工作 环境安全要求 严格的中小型公司收取押金， 强制给劳动 者购买意外 伤害保险。预计时间 ：两年至四年。3.成熟期可以 转型向猎头业务 ，国外劳务输 出业务方向发展。 成熟期的 发展是在 稳固之前的 业务 的基 础上进行的。由于长 期与企 业之间的合作，肯定会 认识很多企 业的高层领导。随 着黑龙江经济的发展，高层领导 之间的变动必定会成 为未来 的发展方向，随之 带来的经济利益也是十分可 观了。并且， 国外公司的大量 进 入也会建立出很多 优秀的合作伙伴，通 过 与这些伙伴之 间的联络必定会 产生很多出国就 业的机会，我 们正好也可以利用 这些优势，拓展利润

7、更高的 业务。 三对于已输出劳务人员的管理为了使输出的劳务人员稳得住，减少一些 问题特别是侵 害权益事件的 发生，就必须加强输 出单位与 输入单位的联系， 做好劳务输 出跟踪服 务和信息反 馈工作。如有大批量人员输 出时，则在大批量人 员中选出主要 负责 人员，进行每月一 报 的汇报 工作，以确保外出 务工人员不流失。四实行劳动 力培训输出报表制度 为使劳动力培训输出工程 规模化、项目化、制度化，劳 动力培 训输 出 办公室制作有关 统计报 表，实 行每月一 报的零5报告制度，培训学校部分培训学校涉及 业务发展普通的技工向 专业性更强的技能人才 发展，使其更具 竞 争力。并通过劳务 公司与企

8、业 之 间建立的关系，可以聘 请优 秀的讲师对 企业进行内训，提高企业的竞争力。当条件成熟 后发展成立 劳务 管理公司 （集劳动 力咨 询、培训、输出、管理、 维权、再就业、企业 内 训等于一体 ）,确保政府、企业、学员 三 者之 间的利益。一方面与学员签订劳务 合同关系 ,确保学 员 的 利益 （如社保、医疗 保险、维权、职业规划、再就业 等 ）;另一方 面又与企 业签订 用工关系 ,学校按照企 业的要求 组织 学员进 行对口对岗培训,培训后的学员能适合企 业的要求。 培训学校应该取得的支援培训学校应该取得能颁发各种技能 认证的证书，或者与 政府之 间建立起良好的关系， 组织 学生通 过各种

9、认证 的考试， 即培训出来的学生是 经得起检验 的优秀学生。一培训学校先期涉及的 发展方向1农民进城务工培训体系初步形成随着时代的进步，城市对农民工就 业知识技能、道德水 平要求越来越高。为 了增强农 民进城务工的就 业能力，应充 分发挥职业 教育的 优势，积极开展 农产品加工、餐饮、家政 服务、民族舞蹈艺术、保安、电脑应用、美容美发、家电维修、 汽车驾驶 等方面的技能培 训，使其熟练掌握技能知 识 ，适应 时代和社会的 发展需要。2强化职业技能培训， 提高务工人员技能和素 质，打造我 区技能型、高素质劳务输 出的品牌 。按照市 场化、社会化的要求，创 新培 训模式，调整和改 革各类培训机构，

10、积极组建职业技能培 训基地，通过规范、 引导 ，逐步形成以市 为中心、县为骨干、乡镇为 基 础 的农村 劳务 培训体系；建立培 训 与输出的互 动机制，依照市 场 需求 开展 “订单 式培训”，以培训专业技能、适应 能力和 创业 精神 为重点，把劳动技能、思想道德、政策、劳动 合同法律法 规 培 训和安全常 识 及公民道德培 训 ，法律知识、安全防范等培训 内容 结合起来，突出培 训的针对性和适用性，增 强外出 务工 人员市场竞 争能力，就业稳 定性和安全防范意 识。 二劳务管理公司的 发展思路由于（一）只是对劳动 者进行初 级的技能培 训，他们只是 又了一技之 长，还不能解决他 们的就 业问

11、题。在此就需要劳 务管理公司与政府、企业进 行 紧密合作，确保多方的利益。 1对政府而言。我们在政府的政策支持下， 组织劳动 力 对其进 行有目的 有针对性的技能和 职业培训及规划，使得丰富的 劳动力资源 造成不必要浪 费或重复使用， 这样有利于 扩大就业渠道，增 加就 业机会，也有利于 缓解政府就 业压力。 2对企业而言。通过与企业之间建立起的良好关系，在 为企业培养初 级 劳工的同 时也聘请省内外 优秀的讲师或与省内外 优秀的培 训机构合作可 对企业内部中 层以及 销售人 员进行对口对岗 培训，使得培训后的劳动者能适 应企业的岗位要求。同时对 企业进行内 训，有针对性地 进行岗位设计 和岗前培 训，使得 经培训后地 劳动者能迅速地熟 练地适应此岗位，减少和降低 了企业的时间和管理及 资金成本，使企 业更具竞争力。 3对劳动者而言。劳动者在我 们劳务 管理公司 统一下管理，是 劳务管理公 司的一 员，劳务管理公司一方面 对其进行培训、劳务输 出， 保证他们有工作可做，永不失 业，即使暂时的失 业一样的再 回劳务管理公司再培 训再就业；另一方面劳动者与企 业发生 了劳动纠纷 ，劳务管理公司 对其进行维权 ，保证他们的利益 不受侵害。4对劳务管理公司而言。利用自身的 资源、信息、服务 和管理的 优