医院信息科工作制度_第1页
医院信息科工作制度_第2页
医院信息科工作制度_第3页
医院信息科工作制度_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、医院信息科工作制度(一)信息科科长职责1. 在院长领导下,负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、 整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。2. 拟定有关业务工作计划,经院长、副院长批准后,组织实施,经常督促检 查,按时总结汇报。3. 负责组织检查落实网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、 保存、利用有关资料,及时传递资料信息。4. 组织全院信息网络,及时收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为 领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。5. 领导所属人员的政治,组织好业务。6. 制定科室年度工作计划, 做好年度工作总结,认真搞好每季综合效益分析。7.

2、 按照国家规定, 做好某些信息方面的保密工作。 副科长协助科长负责相应 的工作。(二)信息科工作制度1. 在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。 严格执行岗位职责和请 示报告制度。2. 对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度, 工作有计划、有 落实、有检查。3. 定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作, 充分发挥信息功能 作用,向业务科室提供信息反馈资料。4. 定期开展医疗质量和成本效益分析工作,向院领导提供医疗、管理信息, 为领导决策提供服务。5. 模范遵守医院各项规章制度, 尽职尽责做好本职工作, 及时完成领导交给 的各项任务。6. 按照国家有关规定,做好信息的保密

3、工作。( 三 ) 、信息科管理目标为医院总目标的实现, 信息科管理符合三甲医院及江苏省基本现代化医院的 基本要求,做到:1. 加强对医院总目标的贯彻,严格遵守科室综合目标责任考评细则。2. 建立、完善医院信息系统 (HIS) ,使其促步系统化、完整化,逐步实施 PA CS。3. 具有高度的责任心,端正工作作风,加强业务培训,提高科室成员素质。4. 加强网络设备的维护,使其正常运行。5. 监控网络运转,保证数据畅通运行,做好数据备份。6. 做好数据统计,确保信息统计的准确性,提供决策依据。7. 做好充足的准备,随时应对网络的突发事件(四)信息统计、管理制度1. 统计人员要准确、及时、保质保量完成

4、各种统计任务。2. 任何单位和个人对上级颁发的统计报表不得虚报。3. 医院统计资料由各职能部门提供, 各职能部门要每月、 每季度、每年度向 统计人员报送各种统计数字。统计人员要催报。4. 统计数字要保证全面、系统、准确、保密,各部门出具统计数字,必须以 信息科综合统计数字为准。 统计分类与内容如下: 医院规模、 医院病房床位人员 情况、医院工作效率及医疗质量、医院经济活动情况、三十个病种基本情况、大 型设备情况、医院领导班子情况、重点专科等。5. 医院信息科要加强对信息工作的管理, 对各种统计数据, 及时反馈到有关 部门和院领导,为医院管理工作决策和计划提供依据。6. 统计人员定时收集全院统计数据进行整理、 编制统一数据表格, 定期对各 种数据进行分析,并把各种数据报表与分析报告及时上报有关部门和院领导。7. 加强对统计学原理、 统计法基础知识、 统计知识和实务等理论和知识的学 习,不断提高自身的业务水平,把工作做好。(五)信息科计算机房规章制度1. 本室计算机仅供本科室人员工作之用。2. 保持机房整洁,进出机房请换鞋,操作时请保持双手清洁。3. 不得随便拆装计算机上的任何接口和部件,以免发生故障。4. 严禁使用游戏软件和有毒软盘。5. 严格按要求进行操作,不得做任何与工作无关的操作。6. 不得在机房内大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论