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文档简介
1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理分类模拟题39二级建造师考试密押资料建设工程施工管理分类模拟题39建设工程施工管理分类模拟题39一、单项选择题问题:1. 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过_,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目控制B.项目组成和项目实施C.项目策划和项目实施D.项目组成和项目控制答案:A问题:2. 编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期_阶段的工作。A.决策B.设计C.设计准备D.施工答案:A问题:3. 某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。该图是_。 A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工
2、作流程图答案:B问题:4. 编制项目管理任务分工表时,进行管理任务分解后应_。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案:C问题:5. 编制施工组织设计时,合理安排施工顺序属于_中的工作内容。A.施工平面图B.施工进度计划C.主要技术经济指标D.施工部署及施工方案答案:D问题:6. 根据项目目标动态控制的工作程序,首先应进行的工作是_。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.确定各种资源投入量D.进行目标的计划值与实际值比较答案:A问题:7. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术
3、措施的有_。A.调整工作流程组织B.调整项目管理职能分工C.改变施工机具D.调整进度管理的方法和手段答案:C问题:8. 风险评估师对施工项目的某施工环节进行风险评估,评价结果显示该环节发生风险的可能性很大,风险后果定义为中度损欠,则该风险等级为_等风险。A.2B.3C.4D.5答案:C问题:9. 分析各种风险的损失量,属于风险管理过程中_的工作。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制答案:B问题:10. 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是_。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时,兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承
4、包商的利益D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益答案:D问题:11. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗,应计入_。A.人工费B.材料费C.措施项目费D.企业管理费答案:B问题:12. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),养老保险费、医疗保险费和失业保险费属于_。A.企业管理费B.规费C.人工费D.措施费答案:B问题:13. 根据建筑安装工程赞用项目组成(建标201344号),工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入_。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费答案:A问题:14.
5、某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3000m3,完成该分项工程的人、料、机费为50000元,管理费为10000元,利润为2000元,其他因素均不考虑,则投标人应报的综合单价为_元/m3。A.19.33B.20.67C.29.00D.31.00答案:D问题:15. 某施工材料采购原价为200元/t,运杂费为40元/t,运输损耗率为1%,采购保管费率为3%,则该材料的单价为_元/t。A.208.06B.242.40C.247.20D.249.67答案:D问题:16. 编制
6、人工定额时,应计入工人定额时间的是_。A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间D.工人违背劳动纪律损失的时间答案:C问题:17. 某机械台班产量为4.76m3,与之配合的工人小组由3人组成,则单位产品的人工时间定额为_工日。A.0.21B.0.42C.0.63D.1.59答案:C问题:18. 下列机械工作时间消耗中,属于机械台班使用定额中不可避免的无负荷工作时间的是_。A.汽车在运送土方时没有装满导致的延长时间B.筑路机在工作区末端掉头的时间C.未及时供给机械燃料而导致的停工时间D.暴雨时压路机被迫停工时间答案:B问题:19.
7、 某施工工程中,A材料总消耗量为515t,损耗率为3%,则其损耗量为_t。A.1.5B.3C.15D.30答案:C问题:20. 若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致,则商签施工合同时,工程质量标准约定应以_为准。A.中标通知书B.招标文件C.中标人投标文件D.双方重新协商的结果答案:C问题:21. 根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),关于工程计量的说法,正确的是_。A.所有工程内容必须按月计量B.总价合同的工程量必须以原始的施工图样为依据计量C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工
8、程量确定答案:D问题:22. 根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),在合同履行期间,由于招标工程量清单缺项,新增了分部(分项)工程理清单项目,关于其合同价款确定的说法,正确的是_。A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目导致新增措施项目的,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目应按额外工作处理,承包人可选择做或者不做答案:B问题:23. 因修改设计导致现场停工而引起施工索赔时,承包商自有施工机械的索赔费用宜按机械_计算。A.租赁费B.台班费C.折旧费D.大修理费
9、答案:C问题:24. 某工程合同总额300万元,工程预付款为合同总额的20%,主要材料、构件占合同总额的50%,则工程预付款的起扣点为_万元。A.180B.200C.150D.140答案:A问题:25. 施工成本核算要求的归集“三同步”是指_的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本答案:A问题:26. 实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用_编制的施工成本计划。A.估算指标B.施工定额C.预算定额D.概算定额答案:B问题:27. 某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图所示,则4月从计
10、划成本是_万元。 A.300B.400C.750D.1150答案:B问题:28. 施工成木控制的步骤包括:预测;纠偏;比较;分析。正确的顺序为_。A.B.C.D.答案:C问题:29. 某土方工程,5月份计划完成总工程量为3000m3,预算单价为530元/m3。开工后,实际完成工程量为2300m3,实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析,则5月底的费用偏差为_万元。A.15.0B.-15C.11.5D.-11.5答案:D二、多项选择题问题:1. 关于建设工程项目管理的说法,正确的有_。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目
11、管理工作的主要任务是确定项目的定义D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理E.施工总承包方、分包方、材料和设备供应方的的项目管理都属于施工方的项目管理 A B C D E答案:ABC问题:2. 关于施工总承包方管理任务的说法,正确的有_。A.控制施工成本B.负责施工资源的供应组织C.组织和指挥分包方的工作,并为分包方提供必要的施工条件D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 A B C D E答案:ABCD问题:3. 关于施工管理职能分工的说法,正确的有_。A.不同的管理职能可由不同的职能
12、部门承担B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务 A B C D E答案:ABD问题:4. 关于线性组织结构模式的说法,正确的有_。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥 A B C D E答案:BC问题:5. 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有_。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和
13、工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 A B C D E答案:ABE问题:6. 关于施工组织设计的说法,正确的有_。A.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案B.单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经济纲要文件C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排E.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 A B C D E答案:CDE问题:7. 下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是_。A.进行目标的实际值与计划值比较B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.对影响项目目标偏离的
14、因素采取预防措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素E.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 A B C D E答案:CD问题:8. 项目经理在企业法定代表人授权范围内,可行使的管理权力有_。A.选择施工作业队伍B.以施工企业决策者身份处理与所承担工程项目有关的外部关系C.组织项目管理班子D.进行合理的经济分配E.自行决定是否分包及选择分包企业 A B C D E答案:ACD问题:9. 建设工程施工的经济与管理风险包括_。A.岩土地质条件和水文地质条件B.人身安全控制计划C.工程资金供应条件D.合同风险E.施工机械操作人员的知识、经验和能力 A B C D E答案:BCD问题:10
15、. 若某件事经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其_。A.发生概率,使它移位至风险区DB.损失量,使它移位至风险区CC.发生概率,使它移位至风险区CD.损失量,使它移位至风险区BE.发生概率,使它移位至风险区B A B C D E答案:BE问题:11. 关于监理实施细则编制的说法,正确的有_。A.监理实施细则应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制B.监理实施细则编制后报总监理工程师审批C.监理实施细则的编制依据包括施工组织设计D.监理实施细则的主要内容之一是监理工作目标E.采用新材料、新工艺的工程应编制监理实施细则 A B C D E答案:BCE问题:1
16、2. 根据建筑工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经临理工程师签字,_。A.建筑材料、构(配)件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员 A B C D E答案:ABC问题:13. 下列费用中,属于建筑安装工程措施项目费的有_。A.社会保险费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.安全施工费E.工程排污费 A B C D E答案:BCD问题:14. 人工定额的制订方法包括_。A.技术测定法B.比较类推法C.统计分析法D.经验估计法E.理论计算法 A B C D E答案:ABCD问题:15.
17、 根据建设工程工程量清单计价规范(CB 505002013),因不可抗力事件导致的损害及其费用增加,应由发包人承担的有_。A.工程本身的损害B.承包人人员伤亡C.承包人的施工机械损坏D.工程所需清理费用E.工程所需的修复费用 A B C D E答案:ADE问题:16. 暂列金额是用于_的费用。A.现场签证确认B.施工中可能发生的工程变更C.合同约定调整因素出现时的合同价款调整D.工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料E.发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理 A B C D E答案:ABCD问题:17. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是_。A.选用合适的分包项
18、目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械、设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制订防范性对策E.加强施工调度,避免窝工损失 A B C D E答案:BE问题:18. 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有_。A.施工预算B.签订的工程合同C.分包合同D.施工图预算E.资源市场价格 A B C D E答案:ABCE问题:19. 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有_。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料价格由项目经理负责控制C.材料费控制材料用量和材料价格D.施工机械使用费的控制包括合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 A B C D E答
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