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文档简介
1、页脚师大学科研工作管理办法第一章 总 则第一条 为了认真贯彻落实科学发展观,加强对全校科 学研究、技术开发、成果转化及推广应用、知识产权、学术交 流、重点学科建设、重点实验室建设工作(以下简称科研管理 工作)的领导和管理,推动学校科学研究事业的发展,根据上 级有关规定和我校实际情况,特制定本办法。第二条 学校高度重视科学研究工作,并把它作为 学校快速发展和高层次突破的一项长期的基础性工作,精心组 织,妥善安排。第三条 学校开展科学研究工作的指导思想是:以 学科建设为核心,以促进学校综合科研实力和学术水平的提高、 促进高层次突破等为主体目标,加强人才队伍的培养,加强科 研机构和科研基础条件的建设
2、,加强重大科研项目的争取和重 大科研成果的突破,为把我校建设成为具有教师教育特色的高 水平的综合性大学,更好地服务社会经济和教育事业的发展而 努力奋斗。第四条 学校科学研究要紧密围绕国家和省中长期 科技发展要求和学校总体发展目标,坚持以学科“山峰”建设 页脚为龙头,以加强科研创新能力建设为主线,进一步发展基础理 论研究,强化应用开发研究和成果转化,繁荣和发展哲学社会 科学研究,大力支持教育科学研究,努力提升我校整体科研实 力。第五条 发展学校的科研工作,要坚持产学研相结 合的方向,要充分利用各种形式和途径,加强和扩大学校同国 外高等学校、科研单位和相关企业的技术合作,努力拓宽研究 和合作领域。
3、在发展科学研究和技术开发的同时,要大力加强 科技成果转化工作,创造良好的社会效益和经济效益,提高科 研工作的效益。在科技开发和成果转化推广工作中,必须切实 做好知识产权保护工作,努力维护学校和教师的合法权益。第六条学校重视重点学科和重点实验室建设工作。要以重点学科建设、重点实验室建设为龙头,加大学科带 头人、学术带头人和学术骨干的培养力度,促进学校整体科研 水平的提高,促进学科基础条件的改善,为实现学校高层次突 破奠定良好基础。第七条 学校高度重视学术交流工作。必须十分重 视开展学术交流工作,加强对学术交流工作的领导和组织,采 取各种有效措施引导、鼓励和支持师生员工积极参加各类学术 活动,营造
4、浓厚的学术氛围,提高我校的学术水平,扩大学校 的学术影响,提高学校在国外的学术地位。第八条学校加强对科技信息的统计和档案管理工 页脚作,对各类科研工作及其成果给予必要的支持和奖励。对各单 位完成的科研工作任务和业绩进行考核,考核结果作为对单位 工作评价和奖励的依据。对从事科研工作及科技管理工作取得 显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。第九条 学校重视科研管理工作。科研管理要不断 深化改革、不断完善管理体制,要加强科技管理队伍建设,努 力提高科技管理人员素质,提倡敬业和奉献精神,健全各种规 章制度,强化科研管理基础工作,积极采用现代化的管理手段, 提高管理效率。要加强调查研究,根据科研工作发展的
5、需要和 我校的实际情况,深化学校科研管理体制和运行机制的改革, 完善有利于科研工作发展的激励机制,充分调动广大科技人员 的积极性,努力开创学校科研工作的新局面。第二章科研管理机构与职责第十条 学校科研工作的管理,由主管副校长协助校长 实施领导。第十一条 学校设立科研处,设处长1人、副处长2人。 根据管理业务围,设置综合管理科、科学与技术管理科、哲学 社会科管理科、技术开发管理科。另设行政秘书1人。第十二条科研处在校长、主管副校长的领导下,负责全校科研政策与科研发展规划的制定、科研计划、成果鉴 定与转化、科技开发、技术服务、学术交流、重点学科及重点 实验室建设、科技统计与档案、知识产权等管理工作
6、。其主要 职责是:页脚I.贯彻执行党和国家有关科技工作及培养高级专门人才的 方针政策和上级部门的有关规定,制定学校科学研究发展长远 规划,组织编制并实施学校各类科研年度计划,编制科研经费 年度预算,负责全校科研经费的管理与审批;2.制定学校科研管理规章制度;3.组织和督促各院、系、部、所科学研究计划的实施,校 外的科研工作协调和协作,定期检查计划执行情况;4.负责组织全校科研成果的鉴定、奖励申报及管理工作;5.负责全校科技成果转让、技术开发与科研交流工作;6.负责全校知识产权保护和专利申请与管理工作;7.负责全校重点学科建设、重点实验室建设及工程技术中 心的申报、管理及评估工作;8.负责全校科
7、研机构的管理,对新设科研机构组织论证和 报批;9.负责全校科研信息统计与科研档案管理工作;10.负责全校学术交流活动的协调与管理工作,负责学校 学术委员会的日常管理工作;II.负责全校科研奖励工作;12.负责全校科研编制的核算、分配、调整与科研绩效管 理工作;13.协助人事处做好人才的引进、考核、培养及职称评定中科研方面的认定与监督工作;页脚14负责全校科普工作,协助做好科研宣传工作;15.完成学校交办的其它科研管理工作。第十三条 各院、系、部、所须设一位副院长(副 主任、副所长)主管本单位的科研工作。设科研秘书1人,协 助主管领导做好本单位的科研管理工作。各单位的主要科研工 作管理有:1.根
8、据学校科技发展规划,结合本单位学科发展和建设, 制订本单位科技发展规划,明确科技工作主攻方向和年度任务, 并积极开展前瞻性、基础性、探索性研究工作,增加科技储备;2 根据学校科技体制改革总体思路,做好本单位的学科建 设工作,并组织协调本单位各种力量协同攻关,提高承担综合 重大项目的实力和竞争力,为学科点的高层次突破奠定基础;3.加强中青年科研骨干力量的培养,造就一支学术水平高、 创新意识强、团结协作精神好、勇于开拓进取的科技队伍,保 持必要的科技发展后劲;4.在学校科研政策、岗位职责、奖励办法的总体框架围, 制订本单位相应的管理和奖励办法,对本单位的科研项目申请、 成果申报、课题进展情况、科技
9、成果推广转化、学术交流等活 动进行组织和管理;5.按照要求,及时向上级主管部门提交各种报表,建立基 础数据积累制度;6.完成上级主管部门下达的及本单位的其它科研管页脚理工作。 第十四条学校重视科研管理队伍的建设和培养工作。科研管理部门和各单位主管科研的负责人及科研秘书,要切实 加强科研管理业务学习,提高管理水平,增强服务意识,提高 管理效果。第三章科研机构与科研队伍第十五条 学校在优势学科设立科研机构。科研机 构由挂靠在我校的国家级、省级科研机构、校设研究所(中心)、 研究室等构成。学校鼓励具备条件的校研究机构或重点学科点 积极申报国家级、省级重点科研机构。科研机构的运行,要以 本学科建设为主
10、要任务目标,加强基础设施建设,加强人才培 养,提高承担国家级、省重大课题的承担能力和成果转化应用 的能力。第十六条学校鼓励教师、科技人员和管理人员积极开展科学研究工作。组织研究人员围绕学科建设目标要求, 积极申报各级各类科研课题,加强横向联合,多出成果,快出 成果,出高水平成果。学校有关部门和单位要为科研工作积极 创造条件,保证课题正常开展。第十七条学校重视学科带头人和学术带头人的选拔与培养。在各级重点学科、重点实验室中建立学科带头人、 学术带头人、学术骨干制度,加强对本学科建设的领导,促进 学科建设的发展。页脚第四章科研管理的主要任务第十八条 科研计划管理。学校支持各单位组织教 师、技术人员
11、和业务管理人员根据学科发展和业务需要积极申 报、争取各级各类科研项目,充分发挥学科和技术优势,促进 学校整体水平及学术水平的提高。科研计划实行统一计划、分 级管理。科研计划管理要明确项目来源和类别,加强科研计划 的编制、执行与检查、总结与验收以及经费管理。学校依据上 级部门的科研工作规划、计划和学校发展总体目标,制定切实 可行的科研工作发展规划和年度计划,将学校应完成的科研工 作各项指标分解落实到校各单位。各单位要保证科研计划的严 肃性,认真执行计划,采取各种有效措施确保各项任务指标的 完成。为进一步鼓励和支持我校教师和技术人员开展科学研 究,坚持基础研究与应用研究并重,特别重视教育科学研究。
12、 同时,为培育国家级及省级课题打下良好基础,学校设立“师 大学国家级项目培育基金”、“师大学青年科学基金”、“师 大学应用科学与技术研究基金”和“师大学教育科学研究基金”。 科研处负责这四项基金项目的申报、组织评审和管理工作。第十九条 科研成果管理。学校支持各科研课题组 积极开展研究与探索,促进早出成果、快出成果、出高水平成 果,特别要重点支持那些对学校学科建设和国民经济与社会发 展产生重大作用的重大、重点应用性成果的研制与转化应用。 页脚加强科研成果的鉴定、评审、登记、归档、保护、转化、奖励 等各项管理工作。按照上级主管部门评审科研成果奖的有关办 法和规定,规各奖项的申报,积极争取高层次、高
13、等级及对学 科建设和国民经济和社会发展有重大影响的成果奖。加强对我 校所获各奖项的登记和管理工作。为促进科研成果及时推广和应用转化,促进学术著作的出 版,学校设立“师大学促进科研成果应用与转化基金”和“师 大学学术专著出版基金”,科研处负责该两项基金的全面管理。第二十条 科研经费管理。科研经费管理要根据国 家有关财务制度及经费拨出部门和单位的有关规定进行管理, 经费使用应本着勤俭节约、精打细算的原则,充分利用现有的 工作条件和科研条件,提高资金的使用效率,同时要有利于科 研项目的正常开展,有利于调动科研人员的积极性,有利于提 升我校科研整体水平。科研经费为专项费用,必须做到专款专 用,任何单位
14、和个人无权挪为它用。科研经费的管理要明确经 费来源和类别,明确支出围,与科研计划管理相配合加强经费 收支的管理和监督,按规定程序要求进行科研经费的报销,达 到宏观管好、微观搞活的目的,以促进学校科研工作的全面发 展。第二十一条科技开发管理。学校坚持走产、学、研相结合的道路,积极发展应用开发性课题的研究,鼓励和支 持与企业的合作,加强横向联合,推进科技成果的转化与应用。 科技开发管理要加强对技术成果权归属的管理,明确技术合同 页脚管理规和收益分配比例,约束技术开发过程中的违规行为,切 实加强知识产权保护,维护学校和教师的正当权益。第二十二条 重点学科建设管理。重点学科建设是 学校实现高层次突破的
15、龙头,是学科建设的示。学校鼓励有条 件的学科积极申报国家级、省级重点学科,从人力配备、基础 设施、资金配套、福利待遇等方面重点支持国家级和省重点学 科的建设。学校设立校级重点学科,对有优势的学科给以支持。学校实施重点学科建设的总体目标就是要通过重点建设, 努力使部分学科成为我省乃至国家高素质人才培养、高水平科 学研究、高科技成果转化、高层次决策咨询的重要基地。通过 重点建设使学科点教学水平、科研水平和在国外的学术地位明 显提高,学术梯队明显增强,形成一批优秀学术(技术)群体, 培育造就出若干名在国外有影响的知名学者或技术专家。重点 学科建设管理要围绕学术梯队建设、科研水平提高和学科基础 条件改
16、善等任务,明确重点学科的申报、评审条件与程序,加 强建设经费筹措与配套,加强监督与检查,加强目标任务管理, 促进学校学科建设整体水平的提高和在国外的影响力。第二十三条 重点实验室建设管理。重点实验室是 我校加强相关学科建设的重要科研机构。学校积极支持有条件 的学科及相关实验室申报国家级、省级重点实验室,对依托我 校建设的国家级、省级重点实验室,学校根据上级文件要求, 从资金配套、人员配备、基础设施和仪器设备等方面给予支持。 页脚学校根据学科建设需要,分期分批设立校级重点实验室,培育 和提高现有实验室的研究与创新能力,充分发挥重点实验室在 学科建设和高层次突破中的作用。重点实验室的建设,要充分发
17、挥我校的人才优势和科研基 础优势,坚持开放、流动、联合的运行方式,立足,面向全国, 加强与国外科研院所和高等学校进行学术交流、联合研究与协 作攻关,积极吸引国外的优秀人才到实验室从事高水平的研究 工作。要坚持基础研究与应用研究并重,技术开发与推广应用 并行的原则,走“产、学、研”相结合的道路,围绕本学科领 域国际上的最新发展动向进行基础研究和应用技术研究,促进 重大、重点科研成果的应用与推广,提高本学科在国外的学术 声誉。加强重点实验室建设的管理,加强建设经费筹措与配套, 加强监督与检查,加强目标任务管理,加强人才培养和梯队建 设,加强仪器设备配套建设与制度建设,加强科研创新能力的 提高,确保
18、建设任务的圆满完成,充分发挥已建成重点实验室 的优势和作用。明确重点实验室的申报、评审条件与程序,加 强重点实验室的培育工作。第二十四条 科研机构管理。科研机构是学校开展科学 研究的主要载体,加强科研机构体系建设是完善学校科研管理 体制的基础性工作。科研机构建设要根据国家发展科学技术的 方针政策,坚持“产、学、研”相结合的原则,明确主攻方向 和任务目标,抓好措施落实,促进人才培养、创新能力和学科 页脚建设水平的全面提高。科研机构管理要本着“积极推进、稳步 发展”的精神,严格实行准入制管理,明确研究机构建立的标 准与程序,对现有科研机构实行清理整顿,同时积极培育和发 展新的机构,加强对科研机构的
19、日常管理和目标管理,提高科 研机构的管理水平。第二十五条 科技信息统计管理。科技信息统计是 全面衡量和评价我校科研事业发展的基础性工作,必须加强对 该项工作的领导和管理。科技信息统计要按照“全面、翔实、 准确”的要求,有计划、分步骤地开展工作。要根据上级要求 和学校发展的需要,科学设计统计项目,重视统计数据采集, 加强数据整理与分析,按自然年度编纂印制师大学科学研究 统计年报。第二十六条 科研档案管理。科研档案管理要认真 贯彻国家档案法及档案管理的有关规定,必须健全和加强科研 档案的管理工作。凡纳入科研档案管理围的科研项目,须按照 科研档案归档要求向学校综合档案室提交完整的科研档案。未 按要求
20、进行归档者,其科研项目不能认定是圆满完成任务,不 能进行科技成果的技术鉴定或评审,不受理各类科技成果登记 及奖励申报。研究开发容涉及的,要按照有关规定进行管理。第二十七条知识产权管理。为保护学校及其所属单位的知识产权,调整学校师生员工与学校及其所属单位的利益关 系,规学校所属单位和学校师生员工的对外科技行为,鼓励开 页脚拓与创新,促进合作与交流,必须加强学校知识产权的保护工 作。知识产权管理,要明确引用法律法规、适用对象和管理程 序。知识产权保护的围主要包括:专利和技术秘密、商标和名 称专用权、著作权及其邻接权、商业秘密、学校及其所属单位 专有的管理、科研、工程、设计、市场与财务信息及相关法律
21、、 法规中定义的知识产权的有关容。要加强对涉密技术和信息的 工作,加强对知识产权的评估,确定知识产权持(所)有单位 的利益和股权转让办法,明确知识产权管理的责任。第二十八条 校科研奖励。为充分调动广大教师、技术 人员及业务管理人员从事科研工作的积极性,鼓励他们多出高 水平的成果,学校对我校在编人员和兼职人员在科学技术研究、 学科建设、重点实验室建设、工程中心建设、科技开发推广等 方面作出贡献者实行科研奖励。学校的科研奖励实行一次性奖 励,以奖金和奖励科研经费的形式发放和下达,每年核定奖励 一次。学校科研奖励的容与围主要包括本年度各单位超出岗位 职责所取得的较高水平科研成果(论文、专著、鉴定成果
22、、技 术质量标准、获奖成果、专利等)、国家级科研项目和部省级 重大科研项目、科技开发推广等。第二十九条 学术交流管理。学校鼓励、支持校各 单位和教师、科技人员开展各种学术活动和国外学术交流,及 时了解国外最新学术成果和科技发展动态,营造良好的学术气 氛,促进我校科技人员水平和学校科研整体水平的提高,提高 页脚我校的学术地位和声誉。学术交流活动应本着“积极稳妥、逐 步发展”的方针,不断加强学术交流活动的管理。学校学术委 员会对全校的学术交流活动进行指导。学校设立“师大学学术交流基金”,以支持我校开展 高层次的学术活动。学术交流基金由科研处负责管理和实施。第三十条 学术委员会日常事务。学校设立校学
23、术 委员会。校学术委员会由若干名学术造诣深、富有创新意识的 教授专家组成。校学术委员是我校最高的学术评议机构,在校 长领导下开展学术性评议活动。学术委员会设主任委员、副主 任委员、祕书长和副祕书长。学术委员会下设办公室,办公室 设在科研处。学术委员会根据工作需要,每2-3个月召开一次 全体委员会议,主要讨论、审议、评议、审定学校有关重大学 术问题,进行章程的修改,增补或撤消学术委员会委员等事项。 学术委员会主任办公会议主要讨论、评议学校一般性和紧急性 学术问题。学术委员会办公室负责学术委员会的日常事务,秘 书长负责办公室的领导工作,主要任务有:1.安排学术委员会全体委员会议、主任办公会议议题和
24、会 议组织工作;2.进行科研项目申报、学科建设材料申报、重点实验室建 设材料申报、科研先进集体与个人申报的一般性学术评 价;3.代表校学术委员会指导全校性学术交流活动;4.代表校学术委员会指导各单位分学术委员会的工作;页脚5.校学术委员会全体会议、主任办公会议及主任委托的其 它学术工作。第三十一条 科研编制及科研绩效管理。为加强科研工 作整体实力,建立健全科研工作的激励机制和约束机制,学校 设立科研编制。学校的科研编制以流动编制为主,固定编制为 辅。科研编制的管理实行编制与绩效相结合的方针,科研处负 责每年度对各单位科研编制核算、分配和调整,指导和审核全 校各单位、各课题组及开展科研活动的个人科研业绩的全面检 查和评价,重点加强科研工作实效的考核,通过考核,对业绩 突出的集体或个人,给予表彰和相应的奖励。第三十二条 科研宣传与科
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