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文档简介

1、编号：YW-SN-08142021年度部门工作计划（通用版）Each task has stages in the completion process, and each stage has many links Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.（工作计划）部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑工作计划 I WORK PLAN TEMPLATE工作计划2021年度部门工作计划（通用版）备注：每项任务在完成过程中都有

2、阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此制 订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缰急之分, 哪是重点，哪是一履,也应该明确。一、目标概述：协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率,是人 力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一 直未纳入目标,也未进行规范性的操作。XX年”人力资源部将把此 工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格 或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10%以内，保证不超过 15%;劳资关系的协调处理目标：完善公

3、司合同体系,除劳动合同 外,与相关部门一些职位职员签定配套的保密合同廉洁合同 培训合同等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取 做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。二、具体实施方案：工作计划Is XX年元月31日前完成劳动合同保密合同廉洁合 同培训合同的修订、起草、完善工作。2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合 同。并严格按合同执行。3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在 xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审直预聘人 员的资历，不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资 质、品行进行综合考奁。二是任何部门需要人员都必须经人力资源 部面试和审奁，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源 部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌 握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。三、实施目标需注意事项：1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的 整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的 关系,既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作 关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合工作计划理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资 双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不

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