超市店长试用期转正工作总结

1、超市店长试用期转正工作总结篇一：店长试用期转正工作总结篇一：试用期转正工作总结试用期转正工作总结三个月的试用期转眼就到了， 在这三个月中， 我较快地适 应了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了同事和领 导的肯定，不过也存在一些不足的地方，我想这些都值得自 己去总结，去思考，去提高。在工作中，我一直严格要求自 己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事 学习，不断改正工作中的不足；对于公司的制度和规定都是 认真学习并严格贯彻执行；另外，本人具有较强的团队合作 精神，能很好的协调及沟通，配合部门负责人落实及完成公 司的工作任务，并乐于助人，与同事相处和谐融洽。记得刚来的时候对各方面都

2、很陌生， 周围的同事和领导都 给与了我很大的帮助，让我尽快地适应新的工作的环境。在 这里我进步很快， 把工作想在前， 做在前， 无论是工作能力， 还是思想素质都有了进一步的提高， 较好地完成了领导安排 的工作任务。现在的工作岗位是物料员，主要负责公司的仓 库物料管理，由于以前从事过相关岗位的工作，对 erp 系统 的操作以及 excel 的数据处理还算比较熟练。在每天的工作 中，我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作， 可以学习到各种元器件的专有名词， 学习到怎样节约时间提 高工作效率等等。 在工作中， 除了高要求地完成来料盘点外， 还须努力做好各部门之间的沟通，配合生产工作安排。同时

3、，也清楚地认识到自己的不足， 主要表现在以下几个 方面：1 、对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够；2 、与公司里的领导和同事们思想和工作业务交流不够；3 、自己的整体素质和工作学习还有待进一步提高。 总之，经过三个月的试用期， 我认为今后我一定能够积极、 主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并 积极全面的配合公司的要求来展开工作， 与同事能够很好的 配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为 善，对工作：力求完美， 不断的提升自己的水平及综合素质， 为公司的发展尽自己的一份力量。 转正不是意味着待遇上会 好一些， 更重要的是从此刻起自己已经是磊鑫科技的一名正 式员

4、工，在工作上必须对自己要求更加严格，尽自己的所能 为公司作出贡献， 同时也为自身谋求一个更大的进步。 篇二： 试用期转正工作总结报告试用期工作总结报告尊敬的各位领导：年 月 日，我正式成为 公司的一名职员， 到现在已经 个 月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地 完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留 心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资 深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务 现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手 上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务 水平。现将本人在 个月试用期内的工作情况总结如下：一、

5、试用期工作总结（一）行政管理方面1. 熟悉了公司的基本规章制度， 了解了公司的组织架构和 职能权限。2. 在工作中做到严于律己， 不迟到， 不早退，不无故旷工。3. 对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。4. 利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。（二）业务工作方面1. 首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在 的指导 下完成了2. 参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。3. 利用 access 数据库软件制作公司通讯簿， 对名片进行统 一管理，已经投入使用。4. 在领导和同事的指导下， 参与 项目的调研和跟进工作， 协助完成 整理工作；随后将所有有关该项目的资料进行规

6、 整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。5. 制作公司宣传画册，初步小样完成。和 商议后，根据 他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。6. 参与 的相关项目资料包括：1 ) 项目；2) 项目，3 ) 项目文件及工程量清单；以及地材价格的整理；4 ) 项目招标文件；5 ) 项目；6 ) 项目；(三) 协助管理方面1. 协助制作各类文件模板， 做好会议签到， 与客户会谈记 录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。2. 配合完成考察项目资料的整理、 印刷和归档工作， 通过 多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。3. 在领导和同事项目考察期间， 能积极配合完成考察商谈 所需的资料

7、二、待改进事项1. 由于缺乏专业知识且经验不足， 在翻译外文资料的有时 不能非常准确深刻的理解；在日后的工作中，需不断加强专 业知识的学习。 2. 在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺 乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细节，反而造 成耗时低效的状况；因此工作思路需要转变，多动脑、多思 考、多总结， 善于提取和分析核心内容 ,同时不断提高自身的 语言表达能力。3. 由于目前接触的资料以英语为主， 所以在语言方面还需 不断学习，增强理解能力，提高阅读效率；同时逐步接触了 解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。三、下阶段工作目标与计划1. 对语言进行深入学习、 扎实工作， 着手考

8、取和专业相关 的 证书，增强语言能力。2. 继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、 翻译、整理、 分析及汇报讨论。3. 协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工 作。4. 配合领导、 同事开展工作， 跟进项目进展状况， 完成各 项工作，总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司 轻松愉快的工作氛围，良好的人文和学习环境，注重进取和 创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作 中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为 精细和到位。以上是本人试用期工作报告， 在此， 期望领导审核并批准 我成为公司的正式一员。 谢谢！报告人：年 月 日篇三：试用期转正工作总结试

9、用期转正工作总结时间一晃而过， 转眼间到公司已经三个多月了。 这是我人 生中弥足珍贵的一段经历， 在这段时间里领导及同事在工作 上给予了我很大的帮助，在生活上给予了我很大的关心，让 我充分感受到了公司 “海纳百川 ”的胸襟。在肃然起敬的同 时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。 在这三个多 月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自 身的努力，各方面均取得 了一定的进步，现将我的工作情 况作如下汇报一、非常注意的向周围的同事学习，在工作中处处留意， 多看，多思考，多学习，以较快的速 度熟悉着公司的情况， 较好的融入到了我们的这个团队中。二、遵守各项规章制度， 认真工作， 使自己素养

10、不断得到 提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并 最终取得成功的保障。入职三个月来，我能遵守公司的各项 规章制度，兢兢业业做好本职业工作， 从未迟到早退，用 满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职 责，平 时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。三、积极协助本专业的同事梳理审核图纸设计缺陷和问 题，争取做到查缺补漏。为下一步总承包商进场工作扫清技 术方面障碍。 同时并未放松管理现场土方开挖和地基处理的 承包商，入冬以来当地政府加大了环境治理力度，这对我们 的工作提出更高更严的要求。 我们积极制定措施加强管理力 度和执行力使项目积极稳妥的一步步向前推进。四、因工

11、作需要我被借调到 3ac2 期的交房工作组，担任 12 组交房小组组长职务。 对于我来说这是一个全新的工作领 域，收到借调安排的通知后我就私下在网上搜索有关开发商 交房的注意事项相关内容， 后来经过公司的几次交房培训演 练工作后，信心倍增。持续 21 天的交房工作中我成功完成 了 89 户业主的收房验房工作。这次的工作经历对我目前的 工作产生了很多有益的帮助， 让我明白和发现了商品房成品 施工控制薄弱点和对产品细节和使用功能合理化进一步完 善的着重点。五、在工作中， 善于思考， 发现问题便首先同同事进行沟 通，与同事分享自己的解决思路， 能解决的就解决掉， 不 能解决的就提交上级经理， 同时提

12、出自己的意见提供参 考。 、 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、 主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够 发现问题， 并积极全面的配合公司的要求来展开工作， 与同事能够很好 的配合和协调。 这些日子里我深深的感受着公司的人性化管 理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深 情。同时我希望能得到公司领导的肯定，按期转正。在以后 的工作中我会一如继往， 不断的提升自己的业务水平及综合 素质，会用我的实际行动为公司的发展尽自己的一份力量。 申请人：日期：篇二：店长转正述职报告篇一：店长述职报告店长的述职报告述职报告 很感谢公司对我的信任，将 00 店交给我来管理，作为我 们 *

13、 这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。 首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全 面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店 长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售 能力和良好的领导能力， 用我的行动来感染我的销售。 其次， 店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要 将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工， 并要最大 限度的激发员工的工作激情， 更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最 大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。 前期和销售 人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争 做出

14、了初步的销售路线和单店的定位， 我认为目前的工作就 是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以便更快 成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培 训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传 工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定， 对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中， 筹划新的销售路 线。下面就四个方面谈一下我的计划：1.人员管理： 企业以人为本， 管事先管人， 特别是销售这个 行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售 与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人 员，而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认 为中介行业是以经纪人

15、为主导核心，店长，金融部等都是要 最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身 作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富 有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德 原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种 ”爱 店如家 “的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很 重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟 通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在 销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操 作的案源进况及跟单情况， 协助他们完成每个可能完成的交 易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之 素养。2.人员培训：

16、 无论对什么人， 培训都是至关重要的， 只有不 断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对 于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部 分社会经验不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备 相应的专业知识了。 基础培训更是重中之重， 前期我以接待， 勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本功开始 练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交 流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧 是他们现在最需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很 大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形 成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的， 也很注

17、重对员工的培训， 使经纪人把学习到的新知识在实际 工作中相互发挥运用。3.房源维护： “房源 “是一个中介公司的命脉， 房源数量房源 质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加 以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和 原因。房源一定要维护，何为维护，就是在房东将房源委托 后，要与房东保持密切的联系，让房东享受到质量的服务。 前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计 划，为他分析市场行情及市场定位，告诉他我们在为他做什 么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感交流， 前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做 事。一个优质的房源最关键的就是她的价格

18、，所以对于一些 b 类 c 类的房源在 后期还可以按照蜜月期 挫折期 打击期 成交期的过程 来回报议价。那么 a 类房源要的就是速度，我个人对于优质 房源的销售方案很简单，就是以最快的速度将房源销售出 去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成 交的，后期对房东的服务也是致关重要的，要学会做回头生 意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访，充分掌握 他们手上房源的情况，并协助他们跟踪维护。总之，优质房 源都是维护出来的。 4.客户维护： 对于需求客户， 首先要了解买方的动机和急迫 性，了解买方的购房能力，找出最适合房子与之配对，掌握 配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行

19、为， 在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的 物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到 符合其要求的物业，在推荐中增加交流的机会，以便更好的 把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于 已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业， 过多推荐 会影响客户的专注度， 延长确立时间， 增加成功的不确定性。 大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念， 这需要在建立信任基础后引导， 这样的客户在引导成功前看 房成功的机会比较小。 所有的客户都希望获得最好的物业和 最低廉的价格，以满足自身 “机会，占便宜 ”的心理，需注意 的是这种心里是一种普遍的心里需求， 因

20、此在推荐物业时一 定要做好铺垫，营造 “机会及占便宜的 ”气氛，这种气氛的成 功营造往往比自己本身更为重要。 以上也是我对配对的一些 个人经验之谈。需求客户的维护也部分遵循房源维护原则， 同样建立档案，分级别跟踪，经常联络，了解客户需求的变 化，带看后的情况详细记录，做到知己知彼百战不殆。以上 是我针对店里现在的情况结合自己的一些经验做的计划。 希 望门店在业绩上能有所突破，自身能力有所突破，每天要评 估自己的工作，随时注意市场动向，支持指导经纪人往正确 的方向努力。以上是 本人总结的一些相关的经验篇二：经理转正述职 报告转正述职报告在经历过网上求职、 初步面试、 老总面试之后， 我有幸于 2

21、015 年 1 月 1 日，加入到月星家居集团这个大家庭。 在大同 市月星家居广场有限公司任职工程部经理， 负责月星家居广 场所有设施设备的运行使用与维护保养工作。 加入月星家居 已近两个月， 无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人 文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极 认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工 作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着 我、鞭策着我。一、试用期工作总结1 、熟悉月星家居企业文化服务理念：我对月星家居企业文化的认识、 认知、 认同， 不是来源于 书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着月 星人做人的真诚、与人为

22、善；做事的认真态度、对完美的不 懈追求。 月星家居在注重意细节、最求完美的基础上，还 有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人 处事能力都有很大提升。正如月星家居自己所说的，月星家 居是一所学校，工作就是理论的实践，月星家居的第一产品 是培养的人才。月星人真诚待人、严于律己，月星人乐于分 享、善于学习，月星人在前进中总结，总结、反思中大踏步 前进。2 、近期主要完成了以下工作 :（1）加强学习，在提高自身素质的情况下，为员工组织 培训。我专门对装饰行业有关的知识进行学习，先后阅读研 究了室内设计原理 装饰材料与施工工艺 、工程验收 标准等书籍。在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业

23、 务水平高的同事学习， 做到不懂就问、 点滴积累、 循序渐进， 逐步地提高了自己的理论和业务水平， 现在已基本融入到工 作当中。（3）完善制度，强化员工管理。没有规矩，不成方圆， 针对本部门制度上的细节还不完善，我经过细致的调查研究，先后制定了巡检明细和 材料储存与管理 。当然， 打铁还需自身硬， 我始终坚持要 求别人做到的，自己要首先做到，例如每天我都抽空在商场 与工地巡检，针对发生的问题或者安全隐患，及时做出妥善 的安排和处理，为下一步工作提供了时间和空间。而对本部 门工作中表现好的员工，我都会进行表扬和奖励，对不符合 规范，坚决制止，并耐心地教导他们，从而促使工人养成了 良好的工作习惯，

24、自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面 完成自己的工作任务。（4）积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总 结。（5）积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。在月星家居这两个月来， 我发现一个优良传统。 如果你的 专业技术不够精湛， 公司有大量的资源让你去学习、 去提升； 如果你工作经验不足，可以向兄弟项目公司、公司领导、同 事，请教、学习；如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准， 公司领导、同事可以手把手教你。 这样，如果你的工作还 做不好， 是没有理由、 没有借口的。 只能说明自己不够用心。 这就是我的工作体会。二、未来工作计划在接下来的日子里，我还需要继续端正自己的工

25、作态度， 诚诚恳恳地工作，合理安排工作进度计划。在做好本职工作 的同时，积极配合其他部门，把月星家居做到极致。下阶段工作重点： 1、完成商场春节期间灯光装饰工程的布置与监理，以及 节假日的正常运行与值班任务。2、针对本商场逐步的开业，人员配置与培训向行政人事 部提出意见。3 、对商场所有设施设备的维护保养做出计划。三、感悟及展望月星家居的 #馆还没有开业，周围小区的入住率还不是 很高，市区居民的消费习惯正在逐步转变，对我公司的业绩 有一定的影响。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满 汗水， 那么拿什么来支撑我们的精神和肉体？唯有坚定不移 的信念，因为我们有一个和谐且富有激情的团队，我们有合

26、理有效的分工，我们有灵活的工作方法。 生命对人来说只 有一次。人的一生应当这样度过：当回忆往事的时候，他不 会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们 一定谨记 “做优、做强、做大 ”是月星坚定不移的前行目标； 我们一定谨记 “永葆基业长青， 成就 “百年老店 ”是月星的使 命。全体月星人将一如继往坚守理想，勇于创新，肩负时代 责任，以更大的勇气和智慧，迎接新成长、梦想再启航！正 如在 2015 年中国家居行业连任会长的月星集团董事主席丁 佐宏所讲，在党中央 “新常态 ”思维指导下，我们的企业会有 更好的环境， 我们也将继承月星家居企业一贯的服务创新精 神， 认识新常态， 适应新常态

27、， 引领新常态， 结合新的形势， 注重品牌创新、结合互联网应用，用新模式引领消费需求， 才能构建未来行业新的格局。我已经做好了迎接更大挑战的准备， 特向组织提出转正申 请，希望公司领导予以批准。2015年 1月 1日月星家居广场工程部篇三：升职转正述职工作报告xxxxxxx 述职工作报告 尊敬的公司领导： 您好 !我是 xxxx 的 xxx ，在 xxxx 担任代店长职务， 我在这 个位置上工作也有三个月的时间了。 自从我第一天来到这个 岗位上工作我就深知自己责任的重大。 我必须倾注所有的热 情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我 一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我

28、尽了 自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话： “人往高处走， 水往低处流 ”。就像大部份 人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力 可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无 论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。 今天，我郑重的向公司提出 “代店长转为店长 ”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已 经作好了准备， 随时准备迎接新的挑战。 不管遇到什么麻烦， 我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一 切都来源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体 xxxx 同 事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会

29、， 我会用谦虚的态 度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同 公司一起展望美好的未来 !篇三：超市店长个人工作总结超市店长工作岗位= 个人原创，有效防止雷同，欢迎下载 = 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在XXX （改成超市店长岗位所在的单位）超市店长工作岗位 上，我始终秉承着 “在岗一分钟，尽职六十秒 ”的态度努力做 好超市店长岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的 工作位置和态度。 在各级领导们的关心和同事们的支持帮助 下，我在超市店长工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆 满地完成今年的超市店长所有工作任务，履行好XXX （改成超市店长岗位所在的单位）超市

30、店长工作岗位职责，各方面 表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年 来在XXX （改成超市店长岗位所在的单位）超市店长工作岗 位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律 己，不断提高自身修养超市店长 2014 年度工作总结及 2015 年工作计划 在充满机遇、 竞争、 挑战、艰辛中与某某超市共同度过了 我 2014。通过上级领导的帮助和指导， 加上全体员工的合作 与努力， 在汗水和智慧的投入中， 各方面得以有了新的发展。 盘点 2014，有得有失，有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题 ;关于企业品牌价值认可的问 题;关于顾客忠诚度管理方面的问题 ;还

31、有居安思危、进军零 售开店速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危 的人力资源管理方面的问题，我经历了从无到有、从小到大 的过程。可随着经济的发展和形势的变化，零售市场到处生 根发芽，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧 学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题 的途径。对 2014 年的工作总结如下：一、销售业绩2014 下半年， 我店共计实现 651 万元的销售业绩， 日均客 流量 1647 人，日均客单价 39.88 元，全年中， 12 月份销售 表现突出，占下半年销售份额的 29.94% ；生鲜鲜肉组从联 营转为自营后销售达成最好， 生鲜区销售业绩占门店业绩的

32、 40%。下半年、销售业绩亮点主要体现在以下几个方面1 、 10 月对生鲜的调整和改造，特别是对生鲜区：散装大 米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果的调整工作调整完成后；同时 百货区的陈列位置调整后让整个超市的视线更开阔， 使我店 卖场形象得到了极大的提升。 对门店销售的增长也产生了重 要的影响和推动作用。2、遵循公司的服务理念惠民、便民、利民制定促销方案 突出，围绕民生生活中柴、米、油、盐、酱、醋、茶选择商 品。在 11 月 2 次超低限时促销活动中，对销售业绩和人气 起到了很重要拉动的作用，其力度和频率都很不错，也取得 了一些较好的业绩。3 、12 月生鲜鲜肉组从联营转为自营后， 在 12 月地方土货 “灌香肠 ”的季节中对全年影响深远。无论是从销售业绩、客 流量都起到了带动和增长。但人流量的实际增长幅度很小， 主要是买肉使得客单价有了很的提高； 超市外路边小贩的清 理使得蔬果组都有了很大的业绩提升。 因此本店在区域内的 市场占有率并不高， 还需经一步加强管理提高服务质量。 本 年度，销售缺失的原因主要来源于以下几个方面：