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文档简介

1、_岗 位基本绩效扣保险扣个税新实发工资与 7 月工资对比备注工资工资整车收银1000346.78绩效考核见以下说明(售后收银可参考售前收银)出纳1200346.78绩效考核见以下说财务部绩效考核方案精品资料_明售前会计1500346.78绩效考核见以下说明(售后会计可参考售前会计)财务经理5000437.78绩效考核见以下说明合计1050064001478.12311.2214920.6614789.87二、财务人员月度工资实行 基本工资 +绩效考核 。1、基本工资由公司制定,维持原基数不变2、绩效工资由几个部分组成:(1) 、工作年限:每年加100 元, 500 元封顶(2) 、职称:中级加

2、 500 元,初级加 300 元,会计证补 100 元(3) 、学历:本科以上补500 元,专科补 300 元,中专及中技补100 元(4) 、工作情况:根据日常考核标准由部门及人力资源部打分,评定。三、基本工资说明:所有岗位将基础工作做好,配合好各部门的日常工作。(详细考核内容见下表)财务经理岗位考核标准与内容被评估人:评估人:评估月份:考核项目考核分值考核内容测评标准得分精品资料_1、根据公司经营情况,合理安排使用资金(5 )是否按规定合理安排、 使用资金,2、确保资金安全及日常运营, 做好公司各项资金并确保日常运营的需要10资金管理的收取与支出管理(3)3、定期编制资金计划(2)1. 建

3、立完善的报表编制与财务分析制度,月度财报表编制及时准确,上报及时报表管理10务报表编制及时、准确,帐表一致(6 )2、 确保报表上报及时(4 )1 定期向公司领导及董事会汇报公司经营状定期对经营状况进行财务分析,况、经营成果、财务收支及财务计划的具体使公司领导能够及时的了解企业情况,为上级提供财务分析结果,并提出有的实际经营状况及各项经营指标财务分析20益的建议( 10 )。2 财务分析内容全面、客观、准确,分析方法高效,对经营决策具有较高的参考价值(10 )1、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公按时组织各部门进行预算执行分司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信析,使各部门及时了解本部

4、门的预决算管15息对外披露的正常进行( 8)。预算执行情况,按期编制资金计理2、组织公司各部门做好预算执行与分析工作( 4) 划,合理使用资金3、严格控制预算外支出(3 )精品资料_1 对财务部出具的数据、资料进行独立审计和复财务数据是否真实合理,各种会核,确保财务资料的合理性(4)。计事项是否记载真实、准确;公2 、负责组织实施公司活动的会计记录、核算、司各项支出是否合理,报销票据分析、披露和考核; 各种会计事项、 各类账目、是否规范,成本是否真实工作审批报表的审核( 4 )。及日常管153 、审批公司各项日常资金支付,对业务性质和相理工作关票据进行规范( 2 )。4 、审批公司各项成本费用

5、,并对其进行监督检查,以严格控制成本支出(3 )。5 、负责对财务部门员工进行业务指导、培训及其他管理工作( 2)。1 、根据国家和地方的有关规定, 做好依法纳税与及时沟通协调,合理避税合理避税的有关工作( 5 )。税务筹划102 、与税务、银行等相关政府部门,会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系(5 )1 、 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监督促各部门按期进行盘点,财务控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运进行抽盘;合理使用资金,实现资产运作10作公司资金并对其进行有效的风险控制(5 )。资产的保值增值,使企业利润最及管理2 、实现公司资产的保值增值,监督协助各部门实大化现

6、公司年度营运目标(5 )。1.与各部门相互配合,沟通顺畅(4 分)团队协作102.出现问题能主动和上级领导沟通(3 分)精品资料_3.与同事相处融洽,配合默契(3 分)所有项目考核可以进行倒扣分值或者奖励分值。备注总分:财务会计岗位考核标准与内容绩效评估期间:从年月日到年月日考核项目考核分值考核内容测评标准得分1、月底结账后编制会计报表、费用明细表,做到1、报表数据的真实性、完整性、准及时、准确、如实地反映生产经营情况。(5 分)确性。相关报表152 、编制库存日报表,对超龄库存及时警示。( 52、报表上报的及时准确性。分)3、编制销售利润日报表。 (5分)1. 严格对增值税专用发票进行审核,

7、及时进行发1、纳税申报的及时性与准确性。票认证与核对。( 5 分)2、数据核算的准确性。2、负责编制国税、 地税需要的各种报表,每月按税务工作15时进行纳税申报,依法纳税。 ( 5 分)3 、按时申报缴纳养老、医疗、失业、工商保险。(5 分)1 、按规定设置账簿,编制会计凭证,做到判断准1、数据核算的准确性,及时清理往确,科目使用无误;每月按时结账,定期与出纳来账目。核算工作15核对账款,及时清理往来账目。(5 分)2、定期同行政部门盘点清查固定资2 、负责固定资产的核算工作,按月计提折旧, 会产。精品资料_计同行政部盘点清查固定资产,促进生产部门合3、是否做到账实、账证、账系统相理使用。(

8、5 分)符。3 、负责存货及车间工具的盘点抽盘工作,将实物、账面配件库存与DMS 系统中核对,如有不符查明原因。( 5 分)1 、正确、合理运用会计科目,做好收入、支出、1、科目划分的合理性, 科目使用无费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计账误,数据核算的准确性簿登记工作。( 5分)2、车辆还款的及时性、准确性。2 、在第二天上午10 点之前将前一天已售融资车3、已售车辆上报的及时性、 准确性。日常工作15辆、已批准分期车辆或其他GMAC 要求还款的车辆在 WOL 系统中点击还款。 ( 5 分)3 、在第二天中午12 点之前将前一天已销售车辆在 DSM 系统中批准出库。 (5 分)1 、妥

9、善保管银行存款预留印鉴卡片,确保资金安1、预留印鉴卡片的完整性。资金管理工全。( 5 分)2、余额核对、结息的及时准确性。10作2、定期核对银行账户及存款余额,及时准确的做好结息工作。( 5 分)1、按相关规定登记、领购、填制、保管发票。票据管理工( 5 分)发票购买的及时性、 保管的完整性。10作2、专设发票(收据)登记簿,做好登记记录,严防空白发票(收据)遗失和被盗。( 5 分)精品资料_1 、按时完成各种会计资料的收集、编号、整理、1、收集、装订工作的及时性。档案管理工装订工作。( 5 分)2、会计档案资料的完整性。10作2 、妥善保管会计凭证、 账簿和财务报告等会计档案资料。( 5 分

10、)1.是否与同事相处融洽,配合默契(5 分)1.是否相处融洽,配合默契团队协作102.是否有违纪行为,本月工作态度是否积极主动2.工作态度是否积极主动。( 5 分)所有项目考核可以进行倒扣分值或者奖励分值。备注总分:出纳岗位考核标准与内容被评估人:评估人:评估月份:考核项目考核分值考核内容测评标准得分1 、现金管理要做到日清月结,账面余额与库存现1 、现金余额准确无误,账账、账金每日下班前应核对,发现问题,及时查对;月证相符。末编制现金盘点表(5 分)2 、每日统计现金收入支出情况。202 、确保资金安排及日常运营,做好各项资金的收现金管理取与支出工作(5 分)3 、严格遵守现金开支范围,非现

11、金结算范围不得用现金支付( 5 分)精品资料_4 、遵守库存现金限额管理,超限额的现金及时送存银行( 5 分)1. 按规定设置银行存款日记账,做好银行存款、1 、通过编制银行存款调节表,将取款和结算工作,并及时逐笔登记(5 分)银行存款调节相符。2. 按月核对银行账户及存款余额, 编制银行存款2 、及时与银行对账,避免未达账余额调节表, 使银行存款账面余额与银行对账款长期挂账银行存款20单调节相符( 8 分)管理3. 掌握银行存款余额, 不准签发空头支票,不准出租、出借银行账户为其他单位办理结算。 ( 5分)4、其他临时性工作是否及时完成(2 分)3 对公司资金运营规律保密( 5 分)对公司资

12、金使用及结存情况严格安全保密104 不得向任何不相干的人泄露公司财务信息(5保密工作分)1、做好银行结算票据的登记、 领购,填制、保管、设立支票的领用登记表,由领取回收、缴销工作( 5 分)人签字,对预先领取支票的,要票据管理102 、每月终了前,认真清理催办借出银行结算票据,督促其及时办理报销手续防止丢失或长期不办理报账手续。(5 分)1、妥善保管银行存款日记帐簿、现金日记帐簿等现金、银行账簿、对账单、会计账簿管理10会计档案资料( 5 分)凭证保管齐全2、妥善保管会计凭证、 账簿和财务报告等会计档精品资料_案资料( 5 )1、 严格按规定保管财务专用章(5 分)财务专用章不得用于财务之外的

13、印章管理102、 妥善保管现金收讫、现金付讫、转帐收讫、业务,妥善保管置于保险柜内转帐付讫等相关印章( 5分)1监督检查付款业务的审批手续是否健全 ( 6 分)报销票据时审核审批手续是否齐监督审核102.监督检查过程中发现的内控制度的薄弱环节,全及时采取措施或提出改进意见(4分)1.是否与同事相处融洽,配合默契(4 分)团队协作102.是否有阻碍团队协作的不良行为(3 分)3.是否有违纪行为( 3 分)所有项目考核可以进行倒扣分值或者奖励分值。备注总分:收银员岗位考核标准与内容被评估人:评估人:评估月份:考核项目考核分值考核内容测评标准得分1.保证所收款项准确、 无误。钱币是否无假币、1.确保

14、所收款项的准确无误收 款及其无残缺、无破损( 10 )2.保证发票的准确无误,不因个人开 票准确302.是否认真开具并核对每张发票,保证每张发的主观原因造成客户的不满意因率票的准确性、真实性、有效性(10 )素及其公司损失3.是否严格执行公司对销售价格、打折、免单精品资料_情况的规定( 10 )1.做好每日所收款项的统计工作, 是否保证当1.确保每项统计都真实、准确、每日、每天款项准确无误,与出纳交接清楚(7)无误月收款统2.对于特殊款项的月统计是否全面、准确、清2.保证相关款项月报表的准确计及其相20晰( 7 )性、有效性、实用性关报表统3.是否严格按照上级要求和需要做好相关数计工作据的统计

15、工作( 6)1.是否熟练操作机动车销售发票开票系统,增1.熟练的使用操作系统机动车销值税开票系统及其 DSM 系统( 8)2.保证纸质发票与系统中电子售统一发2.是否按照要求做好机动车发票的验旧缴销发票档案完全一致, 无漏记等票、增值工作( 4)现象税开票系203.是否严格执行增值税开票系统每月初的抄统及其报税处理( 4)DSM 系统4.是否严格按照DSM 系统结算流程,先核对的操作后结算,保证结算单与系统的一致性(4)1.不得擅离工作岗位( 3)2.大额现金及时送交出纳,小额现金随时存入保1.随时保证钱款安全, 随时锁好安全意识15险柜( 4 )抽屉和保险柜。3.妥善保管所开具发票及其空白发

16、票,是否保证2.严格执行发票开具流程、出门精品资料_无损票,无丢失发票(4)证使用流程, 杜绝发票的不正4.严格执行公司出门证的使用流程,不得随意为当开具,出门证的不正当使用任何人乱开具,妥善保管空白出门证(4)1.是否与同事相处融洽,配合默契(4)1.无违纪行为(如迟到、早退、协调沟通2.是否有阻碍团队协作的不良行为(4)违反公司或部门制度)及其团队153.与各部门相互配合、沟通顺畅(4)2.工作态度积极主动(是否懒协作4.是否有违纪行为( 3)散、懈怠、不服从指挥)3.协调好同事关系三、绩效考核说明:1、 财务经理:财务经理 KPI 考核指标 (绩效工资按3000 元计算)考 核 项目权重

17、金额得分项目名称计算方式项目界定量费用达成率 = 当期1、费用(销化实际发生费用 /当售费用、管考期预算费用15%450理费用、财费用科目:按会计制度执行。核*100% ,超标部分务费用)达指按超标比例扣除,成率标扣完为止精品资料_闲置资金比例不2、闲散资金账面除必要资金外,其余资金随能超过总资金10%300创收性时购买理财产品或进行其他创收30% 以上税务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、国税、地税整套综合纳税申报表、个人所得税申报表、个人所得税情况表、企业所得税申报表、土地使用税申3、税务报报表、房产税申报表、工会经费表、财务报1、报表按时完成报表、残疾人保障金报表等财务表及分析报并

18、上报2、报30%900报表包括周报表、周分析、资产告编制及时表数字准确无误负债表 (每月10 日前报送) 、损性和准确性益表(每月 10日前报送) 、现金流量表 (每月10 日前报送) 、资产负债表会计附注 (每月10 日前报送) 、费用分析 (每月20 日前报送);本着照章纳税、 合理避税的原则,4、合理避税如有其他企业应避税而公司未避10%300税的,此项不再发放5、财务人员一年内人员流失15%450稳定性率不超过 20%精品资料_利润达成率 = 利润6、利润达成此项按照财务报表利润达成率计总额 /预算利润额10%300率算,扣完为止*100%还款及时和准确,包括正常销售还款、 改装车还款、7、GMAC和无违规现象发生。调拨车还款、试驾车还款、call10%300厂家报表厂家报表报送及车款,厂家报表包括 FACATS报时准确表、自查表合计100%30002、收银岗位:(1)整车收银:厂家库存审计考核200 元/月,出现一处问题扣除10 元,扣完为止;发票开具准确率考核200 元/月,每月按100 份发票计算(包括增值税专用发票、 普通发

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