7北京市医院医学教学科研管理 (7)

1、蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀

2、蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈

3、螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿

4、蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿

5、葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇

6、蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈

7、薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈

8、薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆

9、薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇

10、蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈

11、蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅

12、螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆螈衿芈莅蒈蚂膄蒄薀袇肀蒄蚂蚀羆蒃莂袆袂蒂薄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇薈蚃羁膃薇螆螃聿薆蒅罿羅膂蚈螂羁膁螀肇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袇膂芆薈虿肈芅螁袅肄芅蒀螈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅节螇羁肁莁蒇螄羇莀蕿羀袃莀蚂螃芁荿蒁羈膇莈薄袁肃莇蚆肆罿莆

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17、实际情况，特制定本办法。第二条 本办法奖励范围包括：科研项目、科技成果、学术论文、学术著作、专利及科技进步奖和科技先进集体和个人奖。二、科研项目奖励第三条 以厦门大学附属中山医院作为第一申请单位中标的国家级课题，医院给予课题组不低于3.0万元的奖励，同时根据课题需要予以1:3配套科研经费。第四条 对获省、部级资助的项目，一次性给予课题组相当于项目经费5%的奖励，同时根据课题需要予以1:2经费配套。第五条 对获厅级重点资助的项目，一次性给予课题组相当于课题经费2.5%的奖励，同时根据课题需要予以1:1配套科研经费。第六条 对获局级资助的项目，根据课题需要予以 1:1配套科研经费。第七条 结余的课

18、题经费可转入新课题的研究，一年内未立新课题的，剩余的经费归医院综合科研费。第八条 对未获上级资助的课题，经院学术委员会讨论，择优予以资助。三、科技成果第十一条 为奖励在医院科技进步中做出贡献的科技人员，特设厦门大学附属中山医院科技成果奖。由院学术委员会在已通过的成果评审项目中遴选产生。每年评定一次，设三个等级：一等奖3000元，二等奖2000元，三等奖1000元。第十二条 凡符合国家级科技进步奖、中华医学科技奖、省级科技奖、市级科技奖励条件的科技成果，由医院按规定组织推荐申报。第十三条 获国家级科技奖、中华医学科技奖和省级科技奖、市级科技奖的成果给予如下奖励：（一）获国家级科技奖的，医院将重奖

19、第一获奖组及课题成员，奖金不低于20万元。（二）获中华医学科技奖的，医院予以一等奖10万元，二等奖8万元，三等奖6万元的奖励。（三）获省级科技奖的，医院予以一等奖8万元，二等奖5万元，三等奖2万元的奖励。（四）获市级科技奖，医院予以一等奖3万元、二等奖2万元、三等奖1万元的奖励。（五）以上（一）至（四）适用于第一完成单位为厦门大学附属中山医院。（六）厦门大学附属中山医院作为合作单位获得上述科技奖，医院酌情予以奖励。第一、二、三、四、五完成者依次按80%、40%、30%、20%、10%的标准予以奖励（多人参与合作的按高位排名额度奖励）。（七）额度拨给各获奖项目组作为成果转化经费（重复获奖者按最高

20、奖励级别计），其中50金额作为科研基金，另50作为课题组人员奖金。（八）医院配套或奖励的科研经费自下发之日起，2年内无新的在科技部核心期刊要目总览以上级别发表论著或新的科研成果获奖，所余经费由院财务部全部收回。四、学术论文奖励第十四条 对以第一作者或通讯作者（我院为第一完成单位）发表的论文给予如下奖励：（一）在世界一流学术杂志nature、nature medicine、science和cell上发表的研究论文，每篇论文奖励现金10万元，并给予30万元作为科研基金。（二）在sci源期刊上发表的研究论文，凡影响因子分值（if）在1.0以下者，每篇论文奖励1000元；if在1.0以上者,每增加0.

21、1分奖励300元,每篇最高不超过2万元。上述论文每篇给予3万元作为科研基金。（三）在medline源期刊上发表的研究论文、述评，凡影响因子分值（if）在1.0以下者，每篇论文奖励800元；if在1.0以上者,每增加0.1分奖励200元,每篇最高不超过1.0万元。上述论文每篇给予1.5万元作为科研基金（四）在我院认定的cscd（中国科学引文数据库）学术刊物上发表的研究论文，每篇论文奖励800元，并给予0.8万元作为科研基金。以上奖励的论文均指作者为我院第一作者或通讯作者的论著、述评。在上述所指学术刊物发表的如论著摘要、简报、病例报告等其他形式的论文不予奖励，但给予报销文章版面费。五、学术著作第十

22、五条 由国内外正式出版社出版发行，以我院为第一作者单位的学术专著、编著、译著、科普读物等实行奖励。（一）专著：20万字以上的奖励5000元，奖励科研经费2万元；10万字以上的奖励3000元，奖励科研经费1万元；5万字以上的奖励1000元，奖励科研经费5000元；5万字以下的奖励500元。（二）编著：按专著标准0.6。（三）译著：按专著标准0.4。（四）科普读物：按专著标准0.3。六、专利第十六条 医院对职务专利申请费、代理费、年费给予一定的资助。申请发明、实用新型、外观设计职务发明专利，在专利授权后，对发明人给予一次性奖励：发明专利，每项奖励5000元；实用新型专利，每项奖励1000元；外观设

23、计专利，每项奖励800元。七、科研工作先进集体第十七条 符合下列条件者可推荐年度科研工作先进集体奖。（一）基本条件：具有较强的创新、敬业与奉献精神，学风正派。（二）突出“科技兴院”方针，重视科研工作，做到有计划、有实施，科研管理工作完善。（三）获得本年度市级以上科研成果奖。（四）有sci源论文发表八、其他第十八条 受奖励的对象在晋升、年度考核评优以及先进个人评选中，在同等条件下优先考虑。九、罚则第十九条 凡在科研奖励活动中弄虚作假、剽窃他人成果者，一经查实撤销其奖励，收回奖金，并视情节轻重给予批评或处分。十、附则第二十条 本办法自2006年3月 7日起施行，以前所发文件与此办法不吻合的一律按本

24、办法执行。第二十一条 本办法由科教部负责解释。二、科研经费管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强我院科研管理，充分调动科技人员的积极性，争取更多的科研项目和上级资助经费，并使其得到合理的使用，从而促进我院科研工作的快速发展，根据上级有关文件精神，结合我院的具体情况，特制定本管理办法。第二条 根据科研经费来源不同，分为以下两大类： 1、拨款类科研经费（以下简称纵向经费）：包括国家自然科学基金委、科技部、卫生部、教育部、人事部、国家中药管理局、福建省各厅局、厦门市各局直接下达给我院的各类研究经费和各类基金会资助的研究经费，以及我院作为合作（协作）单位承担上述来源的项目，由项目主持单位转拨到

25、我院的经费。 2、非拨款类科研经费（以下简称横向经费）：包括各类企事业单位（机关、社团、部队、其他学校、企业等）和个人委托与合作研究的项目经费；境外（含港、澳、台）基金和非基金类资助的研究项目经费；国内民间基金资助的研究项目经费。 第二章 经费管理 第三条 财务部负责到院经费的入账、提扣，开设科研经费专项账户，审查经费开支的合法性和手续的完整性，经费的分类统计、结题决算等工作；科教部负责入账经费的分类、非常规性科研经费开支的审批，办理经费预算变更申请，对科研经费的开支进行监督和检查；各科室项目负责人出差的审批等工作。 第四条 各类科研经费必须转入医院财务部，由财务部和科教部核实到院经费所属项目

26、，经提扣后核发科研经费专项账户。第五条 科研经费必须按项目立户，在研期间科研经费应专款专用，不得挪作它用。不得用于国家规定禁止列入的支出，不得用于支付各种罚款、捐赠、投资、福利性支出。 第六条 科研项目经费的使用必须按照“先收后支、量入为出”的原则。应根据项目的进度合理安排使用经费，当年度项目经费结余可以转入下一年度继续使用。 第七条 科研经费的开支实行项目组长负责制。项目负责人应按项目下达（委托）部门（单位）和医院的有关规定，认真履行职责，并对其管理的经费开支的真实性、可靠性负法律责任。经费开支手续必须完整，票据必须合法。 第八条 科研经费开支范围主要包括： 1、人工费指为直接参加科研项目研

27、究开发的人员支出的劳务费。 2、设备费指研究开发科研项目所发生的仪器、设备、样品、样机购置和自行试制费用。其中从国外购进的仪器、设备、样品、样机的购置费包括海关关税和运输保险费用及进口环节增值税费用。 3、修缮费指科研项目研究开发所用固定资产的安装费、维护费、修理费等，包括设备安装、调试及零星土建工程费，以及直接为科研项目研究开发所发生的房屋建筑物修缮费、实验室改装及设备维修费等。 4、能源材料费指科研项目研究、开发、试验所需要支付的水、电、气、燃料费、排污费及各种原材料、辅助材料、低值易耗品、元器件、试剂、实验动物、部件、外购件、包装物的原件、运输、装卸、整理等费用。 5、试验外协费指科研项

28、目研究开发中所发生的带料外加工或因本单位不具备条件而委托外单位协作进行研究开发试验、加工、测试等费用。但不包括将科研项目部分研究开发工作委托给外单位所支付的协作研究开发支出。 6、会议费指科研项目研究开发过程中需要组织召开咨询会、论证会、鉴定会等各种会议发生的费用。 7、差旅费指科研项目研究开发过程中需要支付的国内外埠差旅费及市内交通费用。 8、出版物 /文献 /信息传播 /知识产权事务费指科研项目研究开发过程中需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、文献检索费、入网费、通信费、专利申请与维持费以及知识产权顾问费等各项费用。 9、国际合作交流费指科研项目研究开发过程中科研项目组人员必须进行的与国

29、外科研机 构合作费、培训费及邀请外国专家来华工作费用。 10、管理费是指承担单位为组织和支持科研项目研究开发而发生的难以直接计入科研项目成本的各项费用。包括：承担单位直接为科技项目服务的管理服务人员的人工费和其他行政管理支出、现有仪器设备和房屋的使用或折旧费。11、其它经过批准的必要费用。 第九条 为了保证研究工作顺利进行，项目负责人一般不得变更。如遇出国等特殊情况需要变更的，项目负责人需到科教部办理“科研项目委托代管手续”（病休、死亡另行办理）。经批准后，科教部以书面形式通知财务部变更“财务一支笔”。未办理代管手续的，科教部将通知财务部中止该项目经费的使用。 第十条 项目负责人应认真负责研究

30、计划的实施，按要求如实做好项目的中期调查报告、年度进展报告或总结报告；未按研究计划实施或不按时报送总结报告、又不在规定期限提出延期报告的项目，科教部将通知财务部中止该项目经费的使用。 第十一条 科研项目负责人正常调动工作，其以“厦门大学附属中山医院”名义申请的项目经费原则上仍留在院内（科研经费资助部门有规定的除外）。 第十二条 科研经费的管理1、各科室、课题组要严格执行国家颁布的财务和物资管理制度以及各经费来源渠道所规定的管理办法，遵守科研经费专款专用的原则，在合同核定的经费指标内合理使用。2、课题经费下达后，科教部将科研课题编号、名称、课题负责人、经费来源及金额等书面通知财务部，并协助财务部

31、核实该经费到位情况，然后由财务部按课题立账。经费管理实行“独立立账，专款专用”，不同课题经费不可串户使用。3、经费的领用和报销都必须有经办人和项目负责人共同签字；开支的范围和数额由项目负责人按合同书或任务书的开支预算掌握使用。4 、在科研项目执行过程中，与院外协作需转拨经费时，合作方之间必须签订协议，经科教部审核后财务部及院领导签字后方可办理转款手续。转出经费的开支按项目下达部门的有关规定执行。由院外拨入的科研协作经费（横向课题经费），课题组持经费通知到科教部、财务部办理立户手续。 5、科研项目需要购置的仪器设备，严格按照厦门市政府及我院规定的采购办法统一采购。已在项目合同中列入计划的仪器设备

32、，由项目负责人审批购买；未列入项目合同计划的（如电脑等），一般不准购置，但在研究过程中提出来的确属本项目直接需要的仪器设备，由项目负责人报医院审批后由相关职能科室统一购买，所有仪器设备列入医院财产，按照医院的规定统一管理使用。6、科研项目所需的科研耗材（包括试剂），3000元以下（含3000元）课题组可自行决定购买；3000元以上报经医院审批，按照医院统一采购办法进行采购。所有购置材料均应由科室办理入出库领用手续。7、科研业务费如版面费、资料检索费和书刊费的支出，课题负责人须经科教部审批后按医院相关规定办理报销手续。8、劳务费总额不得超过科研经费的10%。9、管理费不得超过项目经费总额的5%，

33、单个项目的提取额最高不得超过5万元。10、项目负责人本着精打细算、厉行节约的原则，根据工作需要进行审批；所有科研经费支出，需经科教部确认签字。对于不按规定开支、挪用经费，造成浪费和损失的科室和个人，视情节轻重分别给予批评、终止拨款或回收经费、两年内不得申请课题等处分11、项目实施出现违约责任，根据合同书进行认定，属项目组主观原因造成的，一切责任由项目负责人承担。12、科教部和各科室应共同加强对科研项目经费的管理。院财务部门和审计部门有权对项目经费的使用和开支情况进行监督和审计。第三章 经费决算 第十三条 科研项目按期完成或提前完成并经鉴定或验收合格者，应及时办理结题手续。结余经费主要用于后续的

34、项目研究、人才培养等费用。第十四条 项目组因某种原因不能继续其研究工作而要求中止或撤消原定项目，或项目下达单位及委托单位因某种原因要求中止或撤消原定项目时，项目负责人应及时以书面形式报告科教部及财务部，并共同商讨剩余经费的处理意见。 第四章 附 则 第十五条 由医院提供的科研经费，参照科研经费管理办法进行管理，但不能提扣管理费和人工费，也不能开支接待费。 第十六条 上述规定若与任务下达（委托）单位管理办法不一致，以任务下达（委托）单位的规定为准。 第十七条 本办法自医院批准公布之日起施行。原有的厦门中山医院科研经费管理办法（试行）（厦中山医 200419号文）同时废止。 第十八条 本办法由科教

35、部负责解释。 三、医疗技术科研审批制度在以人为研究、试验对象的科研领域，为了确保受试者的权利，做到公正、尊重人格、力求使受试者最大程度受益和尽可能避免伤害，保障医疗安全，提高医疗质量，促进医学科学的发展，特制定本医疗技术科研审批制度，对申请的科研项目进行审批。1、对于从事以人为对象的医学研究必须是为了促进疾病的诊断、治疗、预防，了解疾病的病因学及发病机理。2、医院鼓励研究、开发和应用医疗新技术，引进国内外先进医疗技术，并鼓励开展针对与保障公民健康相关的新诊疗技术的安全性，技术性及有效性的科研项目。3、开展医疗技术科研项目的申请者，试验前应先向医院提出申请，经医院专家委员会审查批准后，方可进行试

36、验，同时申请进行试验需提交以下材料：(1)科研项目负责人资质证明材料；(2) 科研项目组人员资质证明材料；(3) 科研项目的类别以及国内外开展情况的相关资料；(4) 科研项目开展的必要性和可行性；(5) 科研项目开展的实施方案和风险预案；(6) 以及需要提供的其他相关资料。4、受试者在参加任何临床试验之前，必须对要参加的试验知情同意。受试者在充分了解临床试验的内容后，获得经医院医学伦理委员会批准的知情同意书。 知情同意书应说明以下几个内容：(1) 受试者参加临床试验是自愿的，而且在临床试验的任何阶段有权随时退出，必须给受试者充分的时间考虑是否参加临床试验;(2)受试者的个人资料均属保密。伦理委

37、员会、药品监督管理部门或申请者在工作需要时，可以查阅受试者的资料，但不能泄露;(3)说明试验的目的、过程和期限、受试者预期可能的受益和可能产生的风险与不便;(4)说明试验持续的时间;(5)描述任何支付受试者的方式。5、受试者、科研试验人员需在知情同意书上签字并注明日期，如受试者和其合法代表无识字能力，知情同意的过程应有见证人参加，由受试者或其合法代表口头同意后，见证人阅读知情同意书与口头知情过程一致，在知情同意书上签字，见证人的签字应与受试者的签名在同一天。6、在科研试验期间，发生下列情形之一的，应当立即暂停试验，由医务部组织专家进行调查，并调查情况报批准部门讨论，以决定是否继续进行试验。(1

38、)发生重大医疗意外事件的；(2)可能引起严重不良后果的；(3)技术支撑条件发生变化或者消失的。7、开展医疗技术科研项目的科室和人员不得将获准的科研成果的新技术在其他医疗机构应用，经过相关部门批准或者紧急救援、急诊抢救的情形除外。8、本制度自公布之日起实施。四、加强学科建设的若干规定为了加快医院学科建设的步伐，完善相关制度，经研究作出如下规定：一、加强学科建设1、人力资源政策支持增加编制: 重点学科可根据医院岗位设置原则，较普通学科编制职数增加10%，依据学科发展需要设岗及核定各级岗位职数，报院务会审批后实施。灵活引进人才:可遵照“不为所有，但为所用”的原则。营造良好的尊重知识、尊重人才的氛围。

39、推行谈判工资制，柔性人才流动政策，灵活引进高级人才，鼓励引进顶级专家，定期来厦门指导工作。加快培养中青年业务骨干，加强人才队伍建设，优化学科结构，形成院有重点，科有特色,人有专长的格局。2、资金支持（1）配套支持：由政府对重点专科建设给予的经费支持,我院按1：1以上的比例进行相应的配套。（2）科研立项支持：根据厦中山医200629号文件，以厦门大学附属中山医院作为第一申请单位中标的国家级课题，医院给予不低于3.0万元的奖励，同时根据课题需要予以1：3配套科研经费；对于省、部级资助的项目，一次性给予课题组项目经费5%奖励，同时给予1：2经费配套；获厅级或局级资助的项目，根据课题需要给予1：1配套

40、科研经费。（3）科研成果奖励：获国家级科技奖，医院以20万元重奖第一获奖组及课题成员；获中华医学科技奖，医院给一等奖、二等奖、三等奖分别予以10万元、8万元和6万元奖励；获省级科技奖，医院给一等奖、二等奖、三等奖分别予以8万元、5万元和2万元奖励；获市级科技奖，医院给一等奖、二等奖、三等奖分别予以3万元、2万元和1万元奖励。（4）论文奖励：在世界一流学术杂志nature、nature medicine、science 和cell上发表的研究论文，每篇论文奖励10万元，并给予30万元科研基金；在sci源期刊上发表的论文，影响因子（if）在1.0以下，奖励1000元,if在1.0以上者，每增加0.

41、1分奖励300元，每篇论文给予3万元作为科研基金；在medline源期刊上发表论文，if在1.0以下奖励800元，if在1.0以上者每增加0.1分奖励200元，并给予1.5万元作为科研基金；中国科学引文数据库（cscd）上发表论文，医院奖励800元，并给予0.8万元作为科研基金。我院还奖励以厦门大学附属中山医院第一作者单位的学术专著、编著、译著和科普读物，给予相应现金和科研经费。二、医院学科带头人选聘制度1、推荐标准（1）热爱祖国，学风正派，有良好的职业道德，没有医德医风的不良记录，非发生主要责任的一级医疗事故；（2）50岁以下，博士导师或柔性引进的专家可适当放宽，工作时间每年不少于6个月；（

42、3）硕士以上学历，正高级医学专业技术职称；（4）现任省级学术组织专业委员会委员以上或在地市级学术组织任常委以上职务；（5）具有丰富的临床或技术工作经验，长期从事本专业；具有培养本专业中、高级专门人才的能力，有良好的教学组织和领导能力；（6）从事医学基础理论研究的，研究成果应具有一定的学术价值，达到省级以上先进水平。从事技术应用和技术开发的，须有创造发明或重大的技术创新，在省内、国内处于先进行列。2、附加条件（需满足以下2个条件）：（1）近5年内以第一作者或通讯作者发表中华医学会等一级学会或各专业委员会主办的杂志的高水平论著3篇；（2） 近5年以第一作者或通讯作者发表sci源论著1篇或被medl

43、ine收录论著2篇；或作为副主编、副主译出版20万字以上专著、译著；（3） 近3年以第一负责人取得市科技局、省厅级自然科学在研项目1项或以前3负责人取得省、部级及以上自然科学在研项目1项；（4） 近5年以第一负责人获地市级三等以上科技进步奖1项。3、特别条款（1） 如近5年以前三负责人获省部级二等科技成果奖一项，或以第一负责人获得国家自然科学基金资助1项，或以通讯作者发表sci源论著3篇可直接申报；（2）取得博士学位人员的专业技术职务可放宽至副高级专业技术职务。4、相关待遇对经厦门大学附属中山医院专家委员会评审认定的医学学术与技术带头人,可享受相应的岗位待遇,对学术与技术带头人人员实行动态管理

44、，每一选拔周期为二年。五、学科建设与发展规划（20062010年）学科建设是医院发展与改革的“永恒”主题，是医院发挥医疗、教学、科研三大功能的基本平台。学科建设水平的高低是医院整体实力的重要标志。面对建设世界知名的高水平研究型大学和“海峡西岸经济区”战略的持续实施，我院正面临一个良好的发展契机。在以人为本，全面、协调和可持续发展的科学发展观指导下，加快学科建设与发展的步伐，实现可持续的全面、协调发展，是我院今后几年重中之重的工作。为此，特制定我院学科建设与发展规划。一、学科建设的现状（一）博士后工作站取得重大突破我院于2006年经国家人事部批准成为博士后工作站，首次招收的5名博士后正在办理进站

45、手续。（二）研究生教育获得较大发展我院于2006年经国务院学位委员会批准成为硕士学位授权单位，经4年的研究生教育改革与发展，我院在学术带头人培养、学术队伍和导师队伍建设、研究生培养基地建设、科学研究等学科建设方面取得了较大进步，研究生教育已正式起步，现有二级学科硕士学位授权点2个。研究生教育规模逐年扩大。自2003年开始已连续招收硕士研究生4届，2005年，招收硕士研究生18人，目前，在院硕士研究生人数已达60余人，在规模上有了历史性的突破。已毕业研究生20名，部分已成业务骨干，整体反馈良好。（三）重点学科建设取得较大成效“十五”期间，我院积极进行重点学科的申报和评选，成功被批准建立2个市级医

46、学中心：心脏中心、临检中心；2个市级医学研究所：消化疾病研究所和老年康复研究所。医疗技术水平得到了较大的提高，其中表现较为突出的是心脏中心, 该中心成立5周年发展迅速，在各方面均取得很大成绩； 保持原有的3个重点专科:骨科、神经内科、神经外科；新增 4个规划重点专科：皮肤科、病理科、血液科、老年康复科。（四）学术队伍和导师队伍建设取得一定成效“十五”期间，我院学术队伍和研究生导师队伍建设已步入规范化、制度化的发展之路。在学科、学术带头人的遴选和管理、硕士研究生指导教师选聘等方面已制定了一套较为完整的管理制度，并取得了较好的成效。（1）初步建立了学科、学术带头人遴选机制，在全院范围遴选、推荐了一

47、批学术带头人，根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责；（2）实施了人事分配制度改革，采取切实有效的措施着力培养和稳定现有人才；积极培养、引进学科带头人和学术骨干，并为其创造良好的工作条件；（3）加强导师队伍建设，做好一年一次的硕士生导师资格遴选工作，不断充实硕士生导师队伍；（4）加强新导师培训和指导，提高了导师队伍整体素质与水平；（5）实行导师津贴和教学酬金激励机制，激发研究生导师和任课教师的积极性和创造性。目前，我院有硕士生指导教师、兼职指导教师共40人。（五）科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。“十五”期间，医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨，坚持科

48、研工作与人才培养相结合、组织多学科科研攻关和产学研相结合，形成了科研服务于学科建设与人才培养，学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。医院进一步完善了科研激励机制。采取切实措施调动医务人员从事科研工作的积极性，使科研工作得到了较快发展。尽管学科建设取得了一定成绩，但与国内、省内同类医院相比，还存在较大差距，离成功申报博士学位授权单位的条件还有很大距离。存在主要问题有：学科带头人、学术带头人缺乏，特别是在国际、国内具有较大影响和知名度的领军专家匮乏；学术队伍中具有博士学位的高学历、高职称的人才短缺，学术队伍结构欠合理；科研课题，特别是国家级高级别科研课题数量很少；人均研究经费低；国家级成果和省

49、部级成果二等奖至今尚未实现零的突破；影响大、高质量的研究论文极少；学科建设经费投入不足，使学科基地和实验技术平台的构筑还不适应研究生教育发展的需要；研究生创新教育和创新机制急待探索和构建。二、“十一五”学科建设与发展的目标和任务坚持把学科建设作为一项基本建设，坚持科学发展观的办院理念，遵循医学发展规律，坚定不移地把科研兴院、人才强院摆在更加突出的战略地位，坚持观念创新、体制创新和机制创新；坚持走内涵发展的道路，正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系，将医院办成以医学为主，教学、科研水平较高，名符其实的国家重点大学附属医院，使医院的整体水平和综合实力居省内领先，跨入国内有较高知名度较强实力的先

50、进行列。总体目标：以年招生5%的速度递增，到2010年硕士研究生年招生量将达200多人，在积极发展研究生规模的同时，争取到2010年，研究生导师达100名左右；争取省部级重点学科23个，并建设有较高水平的校级重点学科58个；新增二级学科硕士学位授权点23个；到2010年，力争医院成功申报博士学位授予单位，并在此基础上建成12个博士学位授权点；新建省部级重点实验12个。具体任务：我院将在继续加强医学各学科、专业建设的同时，根据社会需求和福建社会经济发展需要，及时调整学科布局，优化学科结构。继续保持并发展医院在心血管系疾病、消化系疾病、神经系疾病、骨科疾病、血液病、皮肤病、老年病、病理诊断等方面所

51、具有的优势和特色，同时大力发展泌尿科、妇产科、急诊科、口腔、耳鼻喉等学科专业。（一）进一步优化学科结构，推进重点学科建设根据现有实际，我院学科建设将分为三个层次进行建设：1、省级重点学科建设。以目前我院已有的市级医学中心、硕士学位授权学科为基础，结合省级重点学科,重点实验室建设进行重点建设，努力促使这些学科能承担国内和省内重大科研项目，获重大科研成果和培养高水平的研究生，并向博士学位授权点发展为主要目标。力争到2010年，在内科学、外科学等优势学科中建成23个省级重点学科，其学术水平处于省内和国内先进地位。2、校级重点学科建设。继续加强现有基础条件较好、已承担研究生培养任务的市级重点学科的建设

52、，使之能承担更多、更高层次的科研项目并有较充足的科研经费，获较高水平的科研成果，培养出足够数量合格的、能够满足社会需求的硕士生。将新增规划重点学科血液、皮肤、老年、病理等列为第二、三批校级重点学科加强建设。3、具有发展潜力的学科建设。大力发展和扶持现有基础条件较好、发展前景良好，预计有较大社会需求的学科（如泌尿科、妇产科、急诊科、口腔、耳鼻喉等）。通过几年的建设，逐步将其发展为校级重点学科和硕士学位授权点学科。（二）以学位授权点建设为支点，力争成为博士学位授权单位，并新增一批硕士、博士学位授权学科专业1、积极做好新增博士学位授予单位的申报工作力争到2010年，努力使医院成为博士学位授予单位，在

53、此基础上，设置博士学位授权点12个。计划在以下学科领域新增博士学位授权点：内科学、外科学。2、积极做好新增硕士学位授权点的申报工作在医学领域，主要按一级学科设置硕士学位授权点。计划在临床医学、药学、口腔医学几个一级学科选择设置,到2010年，使一级学科硕士点实现零的突破；使医学二级学科硕士点从现在的2个发展到4-5个左右。三、学科建设与发展的主要措施（一）加强领导，科学规划，进一步完善管理机构1、医院成立学科建设专家指导委员会，负责对学科建设规划和建设过程中存在的问题，提出建设性意见；参与学科建设的监督、检查、评估；加强对学科建设工作的指导。2、加大学科建设办公室的建设，尤其是要配备工作人员，

54、以加强对学科建设特别是重点学科建设的管理，组织实施卫生局,医院学科建设领导小组和学科建设专家指导委员会的各项决策，指导和帮助解决学科建设中的有关问题,对学科建设领导小组布置的工作负责督促落实。3、各重点学科要成立重点学科建设工作小组，在学科带头人的领导下，负责本学科建设的日常工作和管理。重点学科建设工作小组和教研室应相互协调，建立有效的管理运行机制。4、制定学科建设发展规划与年度计划。学科规划是进行学科建设的蓝图和依据。各科室要根据学科布局与发展实际，制定符合各学科发展实际的建设规划、计划，各重点学科和建设学科要与医院签订建设任务书，以明确学科建设的目标、方向和项目领域，并制定高层次人才培养、

55、科学研究和学术梯队建设、研究室、实验室建设等具体规划，使学科建设工作落到实处。医院要定期对重点学科建设进行检查和评估，并将根据各重点学科建设的检查情况，决定对各重点学科的经费资助。（二）强化管理，优化运行机制1、加强学科建设管理。医院党政领导高度重视学科建设，尽快建立了学科建设领导组和专家指导委员会,尽快制定厦门大学附属中山医院重点学科建设暂行管理办法、厦门大学附属中山医院学科建设工作实施细则等制度，建立医院重点学科建设评估指标体系，并采取一系列加强学科建设的措施。今后，各级各类学科建设一定要纳入科学、规范、制度化建设的轨道上，认真落实和执行。要加大重点学科建设投入，保证重点学科建设所需的人力

56、、物力，在科研立项申报、学术、学科带头人遴选等方面给以大力支持。2、实行学科建设负责人岗位制。设置学科建设负责人岗位（学科学术带头人或二级单位行政负责人），按聘任条件，通过一定的程序聘任上岗，明确其义务、职责、待遇，并制定相应的考核条件。进一步完善人才激励机制，实行首席专家制和研究方向及研究项目负责制。3、进一步推进学科建设经费投入的滚动机制。重点学科建设是医院内涵建设的重点。医院在资源配置上对重点学科实行倾斜，对重点学科建设工作进展较好，达到各级重点学科建设评估指标体系合格标准的，继续投入建设或配套建设资金滚动进入下一期建设。对成绩显著的重点学科予以表彰和奖励，加大资助力度。对达不到学科建设

57、规划和年度执行要求的重点学科予以警示，限期整改。对院级重点学科验收评估不合格者，暂缓进入下一期建设，一年内仍未能达到周期建设目标者，取消院级重点学科建设资格。4、坚持年报制度。各级重点学科所在部门,科室，每年12月底前要向学科建设办公室报送各级重点学科建设规划年度执行情况和下年度工作安排计划，以及各级重点学科点管理情况的综合报告。（三）推进“人才队伍建设工程”，进一步加强学术队伍建设学术队伍是学科建设的核心。我院学科建设“人才队伍建设工程”要按照“重点培养、加大引进，强化考核”的指导思想，坚持立足自身培养和引进并重的原则，有重点、分层次的建设学术梯队，特别是培养和造就一批领军学术带头人。到20

58、10年，建设一支适应我院事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。具体措施是：1、进一步完善人事分配制度改革，采取切实有效的措施，通过引进、送培、为其创造良好的实验环境，配备科研学术梯队，着力培养学术带头人和学术骨干，使其成为我院学科建设的开拓者或者奠基人，推动该学科并带动其他学科的发展。2、进一步完善学科、学术带头人遴选机制，制定厦门大学附属中山医院学术和技术带头人选拔管理办法，严格、认真地遴选学科带头人和学术带头人。建立健全有助于优秀人才脱颖而出、人尽其才的竞争机制和考核监督机制，严格实行淘汰制度，营造良好育人环境和学术氛围。3、加强导师队伍建设，严格规范和完善研究生导师资格遴选和聘任工作，逐渐改善研究生导师队伍的学历、学缘、知识和年龄结构，不断提高导师