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文档简介

1、施工员目标责任书为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年 度丄作LI标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2015年工程部工作的 总体部署和项LI部年度工作口标，按照“LI标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考 核”的原则，项U部现与各岗位责任人签订2015年年度U标责任书。一、岗位职责1、在项口负责人指导下，具体负责执行项U工程施工技术管理和质量管理工 作。2、熟悉施工图并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技 术环节工作。3、按经审批的施工组织设计组织现场施工,编写施工日志，负责原始施工资料 的记录和整理。4、负责施工队伍管理，做好劳动力计划

2、与调配，确保按期完工验收;负责原材 料与机械设备现场调度。5、负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，并负责监督施工班组进行整 改。6、负责做好分部分项工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查和监督 班组按操作规程、质量验收标准进行施工。7、具体负责施工现场标准化管理和实施工作，控制好施工成本合理节约等工 作。二、岗位目标(1) 隐蔽工程自检率100%;(2) 对施工前班组的技术、质量、安全交底率100%;(3) 认真执行安全技术措施和安全生产的有关规定，保证现场文明施工，确保工 完料尽场地清；(4) 按施丄方案要求合理组织施工工序搭接，按施工总体布局合理调节施丄资 源；(5) 负责对进场材料

3、、半成品、成品、构配件的质量复验和督促使用。(6) 负责了解工人的思想，收集工人的相关惜况信息，并处理好工人间的相关矛盾等。三、控制目标1、责任安全事故为零；2、员工经济、刑事犯罪率为零；3、保密事故为零；4、公司及上级政策传达到位率100%;四、绩效考核1、薪酬山基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资 管理部口径计算的应发工资;基本绩效奖励是指完成本岗位基本U标、控制U标和 领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。3、完成本岗位基本标、控制口标和领导安排的一般性临时工作后，公司核 拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500元进行考核,年终予以发放，工作不足一年或 工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到3年以上，酌情 予以增加。4、如完不成控制L1标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基本工 资），具体扣减细则单独制定实施。5、公司考虑设立优秀个人奖励，忖标风险控制、成本、安全控制突出创新的 个人单独予以奖励。五、相关规定。1、在日标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖 罚。2、岗位职责范围内的

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