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文档简介

1、信息化工作总结结尾怎么写一、统筹规划周密组织二、立足实用分步推进三、下一步工作方案上半年,企业信息化工作以公司信息化工作会议和厂长工作报告 为指引,围绕“对接技改、适应新厂需要,在正常有序开展现有信 息系统运行平安保障下,突出“全力对接技改、全面适应新厂这条 工作主线,把工作精力逐步转移调整到参与配合技改实施、开展全员 培训、筹备管理对接方面来。紧扣“人才对接和“管理对接两个 关键,强化工作作风、协作机制和气氛营造三方面保障,扎实做好加、 乘、减、除新四那么运算。现汇报半年来的信息化工作和下步打算。一、上半年的主要工作一是在人才对接上,做好信息化人才队伍优化与培养。信息含 自动化控制组在全厂全

2、员大培训方案的根底上针对信息化工作层次 和人员对接需要,细化分解培训方案。明确培训对象、阶段步骤、载 体手段、具体措施、时间方案和效果验证方法,确保方案的可操作性 与实效性。截止到当前,信息组已按信息模块 含自动化控制 人员策 划实施培训方案两期,其中,第一期完成阶段性培训方案包括新进员 工根底知识强化培训、参与 MES系统开发设计、赣烟制丝跟班学习和 赣烟卷包高架跟班学习共4项;第二期已在实施 MES系统理论知识学 习及实践潜力培训和参与制丝集控系统开发设计 2项。二是在工程建设配合上,做好工作协作,确保工作高效推进。一 方面,根据工程建设需要,及时做好人员的选派支持;另一方面,以 打造数字

3、化工厂特色为切入点,坚持统筹规划、资源共享、深化应用、 务求实效、创新改善的原那么,抓好信息化与根底管理各项工作融合。 截止到当前,信息含自动化控制组围绕 MES动力能管、制丝集控 和卷包数采系统先后配合罗克韦尔自动化 中国上海 、北京 中电红石科技股分、北京航天拓扑、上海兰宝传感科技股份 进行需求调研和意见整合 9 次。三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内部 标准创新和管理持续提升,确定“以提升信息系统平安运行管理潜力 的治理防控保障体系构建为今年的创新课题,以此为抓手,透过治 理隐患的排查,从“人机料法环各因素分析隐患的根源,找出关键 控制节点,并一一制定出对应的控制措施

4、,闭环控制,构成固化文件。 其中,还创新性的以“平安等级保护作为研究对象,依此为切入点, 贯穿治理防控保障控制全过程,提高“信息系统平安运行隐患发现 的及时性,和采取控制的反响速度,为治理防控保障工作夯实根底。 截止到当前,针对机房、网络架构和信息系统建设和运行完成隐患排 查 9 次,完成信息系统平安等级评价和保护工作 3 个,完成公安部门 备案信息系统 1 个,完成?卷烟生产经营决策管理系统运行管理方法? 制度转换标准 1 项,梳理制度和预案 6 项。四是确保网络与各信息系统平安稳定运行工作。今年在网络与各 信息系统平安维护人员缺乏的条件下,全年借实施 IT 外包维修效劳安 全类等几个信息化

5、小工程,按方案、文件或合同规定开展了日常、月 度、节假日检查和季度巡检,全年开展网络办公设备日常巡检与运维 记录 18 次。开展信息系统账号平安、行业信息系统根本状况、重要信 息系统和重点网站平安执法、工业控制系统等专项检查 4 次。根据系 统自查结果及时排除了隐患故障,保障了企业网络和信息化系统运行 平安。日常强化了网络与信息系统巡查防护,确保了在现有的硬件基 础条件下网络数据传输快捷平安,为我厂开展生产经营管理活动带给 了平安稳定运行保障。五是抓好工程管理,促进信息化根底设施和系统运行保障。透过 年度申报,批准实施或配合公司要完成的资本性支出工程有 2 个,其 中企业自身的 1 个已经启动

6、并交由物管部门实施采购;申报批准实施 的维修与维护效劳小工程有 8 个,目前已经实施完成 1个。另外,配 合公司信息中心完成?烟草行业数据中心配套效劳器及相关软件采购? 工程 1 个。做好行业卷烟生产经营决策管理系统升级 1次,在公司的 整体办公自动化的框架下,进一步调整理和优化了企业 0A用户办公节 点流程。二、下步打算一是继续抓好与新厂 MES动力能管、制丝集控和卷包数采系统实施方的交流与合作,以期能够吸收国内先进的实时经验,努力促进工 厂管理在架构上表达先进的技术平台。在功能上实现好用,实用,并 具有井烟的特色。借我厂新厂技改数字化工厂各信息系统的建立与运 用之机,以信息化支撑我厂生产经

7、营管理,加快管理业务电子化工作 进程,不断提高我厂信息化建设与管理水平。二是继续推进了信息人才队伍的建设,明确职责分工和操作标准。 在企业内设机构部门工作职责中规定了企业信息化建设及信息化系统 的应用、维护和管理具体职责权限。包括:企业信息化建设工程立项 申报、方案制订及实施;开展技术咨询、技术效劳,组织实施信息化。 按照企业标准化、平安标准化建设要求,梳理了信息化管理标准制度 和工作标准,建立了岗位工作标准。继续抓好从事信息化及其它领域 的工程技术人员之间的学术交流,推进了企业信息化人才队伍建设。三是适时解决帮带的问题。前期经人力资源科编制了系统性对接 技改培训实施方案和即将筹划的 2021

8、 年新进高校毕业生现场实操培训 实施方案,提出清晰的目标和方案,并着重解决对新员工的帮带问题。 同时,配合做好 2021年实施全员体系文件的培训,以期改善企业专业 管理、专业技术、专业技能人才结构,提升企业三支人才队伍的综合 素质和专业水平。四是常态化开展网络与信息平安运维保障工作。网络平安和信息 化是一体之两翼、驱动之双轮,为此,我们仍坚持以管理带技术、技 术促管理,不断加强了信息化根底管理和保障潜力建设。重点强化运 维外包管理,明确运维外包人员工作标准和标准,明确日常记录、周汇总、月总结的工作机制,加强资源有效调配,降低各类运维风险, 切实提升运维管理的针对性和有效性。三、完成农业专家热线

9、开通和筹备中小企业现场会工作。年初以 来为更好地、更直接地为“三农效劳,在田局长高度重视下,几经 协调市联通公司和农委部门,依托市联通公司技术支持,开通农业专 家效劳热线,联通公司还为 25 位农业专家配备了专用 ,为农民带 给 24 小时方便快捷的互动效劳,让农民足不出户就能够及时了解到种 植、养植、农村能源、市场交易、气象知识、农业政策等方面信息。 农业专家热线的成功开通,在我省是首次,标志着我市农村信息化建 设进程进入了新的阶段,这为效劳“三农,促进城乡协调开展,构 建和谐社会开辟了新的开展空间。为了加快中小企业信息化建设,加 快信息技术在中小企业中的推广应用,根据省有关要求,我们屡次主

10、 动协调市中小企业局等部门,研究建立中小企业平台,组织筹备中小 企业信息化建设现场会各项工作。四、切实抓好招商引资工作。一是组织召开神州通讯业务协调会, 帮助该公司办理相关手续,领导带队亲自到公司考察论证交通 * 和“家 校通系统应用状况。为该公司成立电子竞技协会带给支持和效劳。 二是帮助同江外贸港加强信息化建设,为改造和提升外贸货物流程, 提高货物流转速度,加大外贸港口的 * 潜力打下良好的根底。三是吸引 黑龙江科技大学到我市共同谋划合作投资组建“信息产业大厦,目 前,此项工作正在协调运作。五、重点抓好信息化和软件工程工作。为了使更多更好高质量的 工程得到省厅的支持,我们从企业实际出发,树立

11、不怕磨破嘴,不怕 跑断腿的思想,勇于“跑省进厅抓大工程、抓好工程,争取国家和 省厅的支持。局领导带队屡次深入基层和畅通公司、沃尔德等企业进 行实地考察论证,指导企业信息化工程前期工作,认真做好工程的筛 选和审核工作,上省厅汇报进展状况。经过努力,今年有畅通汽车配 件、第二粮库、佳星玻璃等 8 个信息化工程和孟家岗林场 ?人工森林资源监管地理信息系统?、桦南县信息中心?基于 3s 粮食 作物生产管理决策系统?、广源物流?对俄物流信息平台系 统?等 7 个软件工程上报省厅。工程库工程总数到达 30多个。组织三 丰公司、金卓越等企业参加哈洽会,带工程参展。认真配合省厅做好 对上报工程的跟踪问效和检查验收工作。组织做好明年信息化工程和 软件工程筛选认证工作,争取更多的工程得到省厅的支持。六、认真抓好全市企业资质审核申报工作。为了把好企业市场准 入关,标准市场秩序,使我市电子产品市场能够沿正确轨道建康开展。 用心深入企业调查,做好企业资质的审核、论证等工作,按照省厅要 求,先后深入企业 30 余户,帮助电脑公司做好资质的筛选、审核、论 证工作。今年根据省厅资质认证办的要求对已经获得资质证书的单位 进行了检查,对具备申报四级资质条件的金卓越、三丰电子、中山电 脑公司组织了工程经理培训和资格申报。七、努力抓好企业信息化。按照国家振兴老工业

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