东莞恒晟运动用品公司的物流外包风险与防范本科毕业论文(设计)开题报告

1、广东技术师范学院天河学院本科毕业论文（设计）开题报告系别管理系专业国际物流管理班级091班姓名冯婉捷学号09联系方式题目东莞恒晟运动用品公司的物流外包风险与防范1、 本课题研究目的和意义 1、研究目的通过对物流外包风险的研究，针对本企业的实际情况，对该企业的物流外包风险提出相应的防范措施，并做出相应改善，进而有利于该企业集中精力发展自己的核心业务，提高企业的利润。 2、研究意义通过对东莞恒晟运动用品公司的物流外包业务的研究，从该公司的物流外包业务进行梳理和审视，进而找出适应该公司发展的有利选择，使该公司更好地进行物流外包管理。同时在物流外包研究基础上，通过全面分析物流外包，从而使公司正确认识物

2、流外包的收益、风险和自身存在的弱点，提高风险防范意识，采取正确的态度看待物流外包，不断克服自身的问题，使公司能更有效地降低物流成本，获取更高的利润，以适应竞争激烈的市场，从而摆脱当前中国中小型制造企业面临的困境。其次，企业物流外包的价值体现是企业制造出更多更好的能满足消费者需要的产品和服务。通过对该企业的物流外包风险和防范措施的研究，使企业的物流外包得到进一步的改善，更好的满足消费者的需求，提高消费者的效用。二、本课题国内外研究的历史、现状和目标 1、历史背景 董雷(2008)在国外物流外包与启示中通过对美国和日本物流外包的现状调查分析，揭示存在问题和影响物流外包的因素，同时针对提出的问题提出

3、自己的对策。其对策：1、严格筛选物流供应商；2、加强物流伙伴关系；3、控制物流外包风险；4、建立完善的评估机制；5、适时采用激励方法华春革(2010)在我国企业物流外包的现状分析中指出一个优秀的企业，应该把主要的精力放在企业的关键业务上，充分发挥其优势，同时与全球范围内的合适的企业建立战略合作关系。企业中非核心业务可以由合作企业来完成，企业通过物流业务外包，可以获得比单纯利用内部资源更多的利润，以及竞争优势。然后，通过借鉴国内外有关研究成果，分析物流外包的现状和风险，主要从物流服务需求方的角度，定性分析和定量分析、理论分析和实证分析相结合。刘伯超、王晓明和夏平(2009)在企业物流外包风险分析

4、方法综述中指出现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在物流外包管理中都存在着风险，严重的甚至会对企业造成致命的打击。而识别与分析这些风险是防范的前提和基础。并总结归纳企业物流外包风险的识别与分析的方法，以提高企业物流外包风险识别的效率。Donald Walters(1999)在GLOBAL LOGISTICS AND DISTRIBUTION PLANNING中谈到在过去的20年里，企业一直把资源集中于其核心竞争力上，而把它们认为不重要的部分外包出去。由于物流经常被认为是一种辅助的而不是主要的功能，因此它显然是一个可以外包的对象。对很多企业而言，物流已经不再是它们直接管理的一项活

5、动，而是从外部购买的一项业务。有些企业虽然在内部保留物流业务，却越来越多地使用合同式服务来完善公司的物流业务。因此，购买物流服务的方式对企业物流业务的质量和效率有着至关重要的影响。然后再回顾近几年来的物流外包趋势，探讨那些已经将物流进行外包的公司的经验，一次概括出一些方法，使得物流方面的供应商和客户能够发展更加稳定和互利。Sung Kim(2002)在 Some evidence of the perceptions of UK management accounting practitioners 中从交易成本以及代理成本的角度探讨了物流外包的风险，如物流外包中可能发生隐藏的交易成本和管理成

6、本，包括资源重新配置的成本、组织调整成本、投入物流外包管理的人力成本等。Earl还指出了可能发生的昂贵的契约修订成本以及失去专长、创新能力和竞争优势等外包风险。Lacity(2000)在Decision model for IT outsourcing中指出外包就是在产品服务的供需双方（代理人与委托人）之间建立起最为有效的合同安排。综上所述,在对物流外包相关领域的研究上，中外学者从不同角度对此做了研究。中外学者指出第三物流企业的迅速发展，使越来越多的企业已经认识到物流外包可以使本企业获得比单纯利用内部资源更多的利润，以及竞争优势。但是，随着学者们的深入研究，学者们也发现在企业采用了物流外包这种

7、模式过程中，物流外包过程中存在着各种潜在风险，例如交易成本风险、管理风险、信息风险等等。因为这些风险会对企业造成或大或小的威胁，所以，在我们研究物流外包风险的过程中，我们也要研究出可实行的防范控制方法来应对。所以本人在借鉴学者们的研究基础上，选择了特定的企业并对其物流外包进行研究，力求对物流外包进行进一步了解。 2、研究现状现在越来越多的企业已经认识物流是“第三利润源泉”，企业物流外包也迅速上升为一个热门话题，因此越来越多的学者开始研究物流外包的相关领域，而关于物流外包的风险问题的研究也已有了不少的专著。西方学者对此的理解也有很多种。Quinn(1994)提出物流外包是将企业的技术和资源做最适

8、当的有效配置，以生产最大的效益，具体做法是将企业的资源集中在企业的核心活动，将非策略性需求及不具有特殊能力的业务由外部提供。Wilson认为进行外包决策时必须将企业的财务状况放在首位考虑。指出财务状况良好的企业将有更大的余地从企业发展战略的角度来制定外包战略；相反的，在业务规模迅速扩大的状况下，企业财务状况不佳就只能通过外包来仅仅满足生产的需要。Gilley，K.M研究得出了一个适用于外包关系的理论框架，主要考量了三个关键因素，即：利益相关者、关系类型以及每一阶段关系的相应活动。发现外包关系是动态发展变化的，外包利益相关者持何种态度，取决于在不同时点背景上各自的目标。国内学者也从不同角度对此进

9、行了研究。马士华、林勇提出在供应链环境下制定业务外包策略，集中企业资源挑选出具有竞争力的核心业务，区别竞争对手的技能和知识，把不是核心的业务职能外包给世界范围内的“专家”企业，并与这些企业保持紧密合作的关系。魏众认为企业在物流配送服务外包过程中，由于发包企业与外包供应商双方信息不对称，存在企业文化的差异等方面的原因，造成外包风险日益凸显，若企业对物流服务外包风险处理不当，将使企业物流配送服务外包不能达到预期目的。使企业将物流外包的初衷无法实现，甚至可能出现了双方都不愿意看到的结果。 3、研究目标 结合目前学者们与相关专业人士对物流外包的理论研究，在总结归纳前者的相关理论基础和对国内外物流外包现

10、状以及风险防范措施的研究基础上，针对本企业物流外包的现状展开分析研究，力求发现本企业的物流外包风险，然后结合本企业的实际情况，提出自己新的见解和各种有效可行的防范措施、解决措施。3、 研究的基本内容和方法 1、内容本课题内容主要包括五部分：（1）问题的提出。主要介绍本文研究的背景和意义，概述国内外关于物流外包的研究成果和存在问题。（2）研究本企业选择物流外包的必要性，从而引起本企业对物流外包的重视，进而引申到要注重企业的物流外包风险。（3）对物流外包的相关理论的分析。主要包括对国内外与本企业的现状分析，并惊醒自营物流和外包物流的比较，从而得出本企业选择物流外包的原因。 （4）分析企业在物流外包

11、中可能遇到的物流外包的风险。 （5）针对这些风险提出关于风险防范的建议，促使企业更进一步的发展。 2、方法1、文献资料法。通过各种途径收集国内外对于物流外包的分析研究，然后再提出自己的观点。2、比较研究法。通过自营物流和物流外包的比较，从而选择适合本企业的物流模式。论文提纲1、 绪论 （一）研究背景和意义 1、 研究背景 2、 研究意义 （二）国内外研究成果 1、 国外相关文献综述 2、 国内相关文献综述二、企业实施物流外包的必要性（一）企业集中精力发展核心业务（二）降低物流成本，提高企业经营利润和效率（三）降低风险，并与合作伙伴分担风险（四）提高市场响应速度，满足客户需求三、物流外包的现状分

12、析四、企业物流外包风险分析（一）企业外包的决策风险 1、外包范围决策失误的风险 2、供应商选择不当的风险 3、外包合同决策风险（二）企业外包业务失控风险 1、业务流程失控风险 2、信息失控风险 3、财务成本失控的风险五、物流外包的防范及对策（一）明确外包的目标、条件，合理决策 1、识别企业核心竞争力，明确外包的范围 2、加强对物流供应商的选择管理 3、规范合同的签订和管理（二）建立共享保密机制，加强业务流程控制 1、加强业务流程的控制权 2、建立信息共享保密机制 3、加强对财务风险的控制六、结束语进度安排：2012-10-112012-10-19学生选题2012-10-222012-10-31

13、系部安排指导老师2012-11-12012-11-23撰写开题报告2012-11-262012-11-30开题报告会，完成开题报告2012-12-12013-2-25撰写论文初稿2013-2-25初稿截稿2013-2-252013-5-6修改论文2013-3-112013-3-15中期检查2013-5-6以前提交论文终稿（电子版和纸质版）2013-5-182013-5-19答辩参考文献1海峰，胡娟. 物流管理学M，武汉大学出版社. 2007.09: 1162胡华，彭扬，胡军. 全球物流与配送规划管理战略M，中国人民大学出版社. 2009.01：1163谢如鹤，黄向荣. 物流管理流程M，中国物资

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15、位论文. 201111马士华，林勇，陈志祥. 供应链管理M, 机械工业出版社. 2000.09：11612魏众，申金升，陈继军，张智文.企业物流外包风险形成机理及防范研究J, 中国安全科学学报.2005,.(15)：5913Cross,John Earl. IT.Outsourcing: British Petroleums Competitive Approach J, Harvard Business Review. 1995:344514Gilley，K.M & R ashed. A.Making More by Doing Less: An Analysis of Outsourcing and Its Effects on Firm PerformanceJ, Journal of Management. 2000:763789.15Ronald Harry Co se . The Nature of The FirmJ, Economics. 2004:38640516Cross,John Earl. IT.Outsourcing: British Petroleums Competitive ApproachJ, Harv