学校人事干部工作总结_

1、学校人事干部工作总结_ 总结一：学校人事干部工作总结 一、过去一年的工作 (一)培训工作 1.完成学校老师岗位培训1043人，学校老师岗位培训628人，一般高中老师培训210人，职高老师培训58人，幼儿老师岗位培训56人。 2.狠抓学历提高培训，有20人入专科学习，91人入本科学习，中学校老师学历层次不断提升。 3.完成中学校长培训7人，学校校长培训20人，幼儿园园长培训3人，选派3位中学校长到华东师大和北京培训学习。 (二)名师工作 1.根据公开、公正、公正的原则，推举胡光明、谢彬、王健萍3位同志参与市学科带头人评选;推举魏刚、刘永凯、章前、邓志军4位同志参与市优秀青年老师评选;推举高海清、

2、王文宣、万红霞3位同志参与市十佳文明老师评选。胡光明、谢彬获市学科带头人称号，魏刚获市优秀青年老师称号。 2.依据市训练局关于跨世纪名师队伍建设的看法(成教发组199940号)的精神，对名师后备人选实行动态管理，每两年确认一次。经县训练局名师考核小组评审，名师工作领导小组审核，确认和公布了张崇洪等119位新津县其次批中青年学科带头人后备人选和杨容等160位新津县其次批青年骨干老师的后备人选(新教发202120号)。 3.开展名师与骨干老师结对活动，下发了关于开展我县名师与骨干老师结对活动的通知(新教发202124号)，聘请吴康君等29位同志担当部分骨干老师的指导老师，通过“结对子”，开展“一帮

3、一”活动，进行定期业务辅导。 4.建立领导干部联系名师工作制度，下发了关于做好联系和服务名师工作的通知(新教发20425号)，要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关怀爱惜名师，坚持名师体检和领导干部慰问名师制度，建立了县训练局局级领导联系名师制度，5位局级领导共联系7位省特级老师或市学科带头人。 (三)支教工作 1.我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增加，在训练教学和管理等方面的沟通频繁而深化;13位老师和17名同学与炉霍县13位老师、17名同学建立了“手拉手、结对子”帮护关系。 2.新津中学、华润学校2021年秋季接收20名炉霍县同学就读，在收费上赐予了最大优待，并为

4、这部分同学供应了优越的学习条件和生活条件。 3.启动了城镇老师到农村中学校定期服务工作，从城区学校选派20名老师到农村中学校任教，加强了城乡学校训练教学沟通。 (四)评优、评先、表彰工作 1.依据县训练局关于跨世纪名师队伍建设看法，开展了新津县优秀青年老师和新津县学科带头人评选工作，评选出刘云等5位学科带头人和杨学忠等20位优秀青年老师。 2.依据县委宣扬部关于评选“十佳文明老师”的文件要求，评选推举了杨波等10位“十佳文明老师”候选人。 3.为庆祝其次十个老师节，依据局党组看法，并报请县委、县政府批准，开展了优秀老师和优秀训练工的评选工作。评选出刘文琦等15位优秀训练工和刘术尧等60位优秀老

5、师。 4.仔细做好“新津县庆祝其次十个老师节暨表彰大会”的筹备和组织工作，使表彰大会场面宏大、气氛热情，议程精当、井然有序，受到县委、县政府领导的表扬和参会教职工的好评。 (五)干部换届工作 1.配合县委宣扬部完成了全县15所中学、1所学校、4个局直属单位、校级领导的换届，陈述明等46位同志担当了校级领导职务，彭玉明等4位同志担当了调研员和助理调研员。 2.制定新津县训练局关于训练系统干部换届工作的总体方案(新教发202176号)，对县训练局管理的中学校干部进行了换届工作。一是考核任命了全县17所学校、1所幼儿园的校级领导，余文华等26位同志担当了学校(幼儿园)校级领导;二是考核任命了全县18

6、所学校中层干部，晏学成等24位同志担当学校中层领导;三是开展局机关和中学中层干部竞争上岗工作，经过笔试、面试、民主测评，局党组会议决定，刘文琦等14位同志担当局机关中层干部;中学和直属单位中层干部经过竞争上岗和考核任命，张锦蓉等57位同志担当了中层干部。 (六)人事制度改革工作 1.根据县上统一支配和布署，仔细做好31位长期代课老师的清退工作，清退过程中尽管消失长期代课老师的集体上访，但最终还是做好了清退工作，并保持了全县老师队伍的稳定。 2.根据县事业单位人事制度改革领导小组的部署和要求，于9月24日全面启动实施了我县训练系统事业单位人事制度改革，局事改工作领导小组周密组织，深化动员，严格程

7、序，稳步实施，确保了改革的顺当进行和教职工队伍的稳定。全系统40个事改单位如期完成了全员聘用工作，2101名教职工签订了规范的聘用合同，分流安置601名教职工，其中20名教职工因患精神病、癌症等重特大疾病申请缓聘，23名教职工202115年3月正常退休，52021名教职工申请离岗待退，22名教职工选择创新创业，3名教职工拒签聘用合同，2名教职工落聘，8名教职工选择辞职，18人因长期无法联系待登报后予以辞退。通过本次事业单位人事制度改革，单位活动力得到加强，各类人员的主动性得到激发，改革取得了明显成效。 (七)老师聘请工作 2021年，县机构编制委员会办公室批准我局新补充高中老师指标60名，我局

8、和县人事局、县人才沟通中心共同组织了公开聘请高中老师考试工作，有87名应届高校毕业生和50名县外高中骨干老师参与公招考试报名，经过笔试、面试、体检和考核，严格按程序择优聘用了60名高中老师，其中应届高校毕业生52人，引进县外高中骨干老师8名。 (八)职称评审工作 20xx年，依据市、县有关老师职称评审的文件要求，职称评审工作首次实行了评聘公开，凡符合职称晋升资格的教职工均可参与评审，有51名申请晋升中学高级职称，99人申请晋升中学一级职称，2人申请晋升试验师职称，1人申请晋升讲师，127人申请晋升学校高级职称，初晋初40人，初聘51人。 (九)离退休教职工管理工作 1.解决了县退教协会活动场地

9、，将“红烛苑”收回，交由退教协会用法。 2.完成了县退教协会常任理事会的换届工作。 (十)统战和信访工作 建立了局级领导联系民主党派成员制度，走访民主党派人士10余人次，切实为民主党派成员解决实际问题，除退休人员外，在职的民主党派人士都作了政治支配。高考、中考招生仔细执行华侨、归侨及其子女，_籍考生加分照看的规定。增加服务意识，仔细做好群众来信来访工作。全年收到群众来信20余封，来访200余人次，对群众来信都作了回复，对来访群众反映的问题按政策作了说明和处理，维护了教职工队伍和_的稳定。 二、体会与思索 (一)干部培训力度不够，形式比较单一 我县中学校、幼儿园干部的培训还大都停留于县、市两级组

10、织的上岗培训和提高培训，完成培训任务的成分偏大，而实质性的提升素养和力量的成分较小，理论层面的成分偏大，操作层面的力量提升不很明显。 (二)教职工管理的力度不够，关注面需拓宽 1.重视了正式教职工的训练和管理，而忽视了学校临时聘用人员的管理，平安防范意识不够。 2.教职工依法执教意识和教书育人的责任感、使命感在新形势下亟待加强。在提倡全面、协调、可持续进展的_和依法行政、城乡一体、执政为民、以人为本的今日和中国转型期冲击带来学校贫困同学、单亲同学、留守同学比例不行忽视的现实下，教职工的大训练观，成才、成人观没有补充新的内涵，做到与时俱进，工作中依法执教的意识不够，教书育人的责任感不强，面对共性

11、不同的同学方法不多。 3.教职工心理健康训练工作需切实开展。由于贫富差距拉大，各种改革的冲击，教职工心理承受的压力很大，加之教职工个体背景差异大，心理受影响的因素多，若只关注其工作和事业，而忽视其家庭、婚姻和主要_关系的状况，思想工作、疏导工作没有跟上，教职工中消失抑郁症、精神病、偏执狂的比例不断上升是无疑的。 4.农村教职工生存状况的调查讨论不够。在推动城乡训练一体化、建立和谐_的大背景下，应更多关注农村教职工的生存状况，在精神上、经济上赐予他们特别照看，这样才符合政治自由主义代表人物罗尔斯的公正原则，“惠顾最少数最不利者”是“最至少”的道德。 三、20xx年工作思路 以效率、人本为工作理论

12、，紧紧围绕城乡训练一体化战略，以办人民满足的训练为工作目标，以两支队伍建设为工作重点，以培育、打造名师、名校长为载体，争创更优的人事工作业绩。 (一)培训工作 1.丰富干部培训的形式和内容，实行上挂熬炼方式，选派部分中学校干部到省、市知名学校挂职熬炼。 2.老师培训中增加教职工心理健康和班主任培训两个板块。 3.启动农村中学校标准化校长培训工作和老师培训工作。 (二)人事制度改革工作 在聘用制入轨工作完成的基础上，通过建立和完善聘用和考核的配套政策，推动契约化管理;延长改革内容，主动探究重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，体现“效率优先、兼顾公正”的安排制度改革。 (三)师德建设工作 按

13、周济部长提出“教书者必先学为人师，育人者必先行为世范”的要求，开展师德先进事例征集和评选活动，推广师德诚信卡，举办全县师德论坛。 (四)老师资格认定工作 组建老师资格认定县级组织机构，开展老师资格认定工作，促进老师事业化进展。 (五)县内支教工作 连续选派城区学校老师到农村学校定期服务，建立名师与农村中学校定点帮扶制度，出台支教嘉奖政策，建立支教的长效机制。 (六)专任老师学历提升工作 按市训练局农村老师专业素养提升工程关于老师学历的要求“20xx年，男不满55周岁，女不满50周岁的老师，学校达专科学历，学校达本科学历”，将送培训任务分20xx、20xx两年，以责任目标形式下达各中学校，扎实开

14、展老师学历提升工作。 总结二：学校人事干部工作总结 2021年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺当完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，制造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，实现人力资源最佳配置。 2021年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及关心下，尽职尽责圆满完成年度工作方案，现将工作状况汇报如下： 一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置 帮助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据公司2021年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编

15、单位在公司内部进行聘请工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时依据公司生产经营状况准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。 二、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，根据思想品德、工作力量、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由

16、员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺当完成。本次人事评价共计463人次。 二、做好10年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料预备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参加指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料预备，会议的组织。参与评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标状况。听证团共向述职人提出

17、质询看法70余条(领导小组44条)，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付心情。其中总经理办公室、人力资源部、原煤选购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面亲密配合和职工的主动参加，听证会开得圆满顺当，达到了预期效果。 三、劳动合同管理 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，根据先个人填写劳动合同签订意向表;后部门填写看法;最终公司依据员工人事评价结果及部门填

18、写看法，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次;确定中期劳动合同意向223人次;确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。 2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公平自愿、协商全都的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，共确定续

19、签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。 3、做好劳动合同鉴证工作 为充分利用和发挥劳动合同的作用，根据劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同22人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。 四、制定劳动爱护用品管

20、理方法 为加强劳动爱护用品的发放、用法与管理，提高员工的自我爱护力量，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动爱护用品的种类、发放标准、范围、用法期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及仔细了解、调查结果，在原有的基础上重新修订劳动爱护用品管理方法，并经总经理办公会议讨论予以下发。进一步规范劳动爱护用品的发放及用法管理，同时规范了劳动爱护用品发放程序，在削减库存，提高资金利用效率及平安经济服务上起到了主动的作用。 五、办理离退厂人员手续工作 遵循公平自愿、协商全都的原则，准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同

21、时仔细学习劳动法、山东省劳动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员依据不怜悯况，根据不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次;调入鲁阳集团公司24人次。 六、做好人事档案的整理工作 1、做好2021年至2021年全部增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份企业女职工管理、工人岗位基本状况表转移到人才沟通中心进行准时分装个人档案。 2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，根据姓名进行排序，重新将公司全部人事档案进

22、行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，准时通知本人进行查找落实;同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才沟通中心存档114份。 七、做好内退人员走访工作 利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧急、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。 八、做好人才储备方案的编写工

23、作 热电公司历经十七年的进展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。格外是近两年由于人员流淌较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期进展规划，有利于企业可持续进展。依据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和方法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储备方案。 九、做好劳保用品的发放工作 1、做好工作服的发放工作 依据公司要求，根据各单位统计状况进行审核、汇总、提报方案、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时依据公司实际状况，拟订了关于统一工作服穿着的规定，并

24、自9月1日起执行。 2、定期发放季度劳动爱护用品 依据劳动爱护用品管理方法规定，准时提报季度劳保方案，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发 3、做好2021年度平安帽的统一配发的前期工作。 通过调查了解，查阅相关资料，依据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管理人员配发红色(代表管理者)，以平安帽配发报告书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报方案，完成2021年度平安帽的统一配发的前期工作。 十、帮助做好企业进展基金收缴工作 根据公司下发的关于缴纳企业进展基金的通知精神，拟定缴纳人员_，下发通知

25、，主动做好企业进展基金收缴工作，通过周密细致的宣扬工作，为本次企业进展基金收缴，起到了促进工作。同时根据公司领导部署，主动做好部分困难职工企业进展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业进展基金收缴数额工作，为本次企业进展基金收缴，起到了促进工作。已交470人次，共缴纳进展基金302.2万元。 十一、帮助做好员工培训工作 1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作 为进一步提高运行、检修人员理论学问及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据，同时为达到公正公正的检验目的，使参与考试、考核人员能够真正把握所学学问，体现运行、检修人员理论考试及

26、实际操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定考试考核方案，下发关于组织运行、检修人员考试考核的通知，明确考核标准，使各单位引起高度重视，仔细实行，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成绩真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94.2%，总成绩合格率达87.4%(80分合格)。其中：实际操作考核及格率达98%;理论考试：安规考试及格率达93.8%(80分及格);专业考试及格率达91.9%(60分及格)。 2、组织做好执行、行动手册、致加西亚的信三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的

27、整体素养，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行力量的培育，组织培训达次，共计培训人员人次。 3、根据公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参与130T/H，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参与130T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效果拟定外出培训学习人员管理规定，顺当完成高参数锅炉外出培训工作。 4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下，已顺当完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。其中：锅炉车间12人次;

28、汽机车间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。 5、协同生产技术部组织开展平安讲座活动。6月24日，公司聘请安检局领导来公司进行平安学问讲座，授课人员达210人次。通过学习，使广阔干部员工增加了平安生产责任感，进一步提高了平安意识和自我爱护意识。 十二、做好职业病健康查体及各项检查工作。 本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人;汽机车间19人;电气车间10人;燃料车间17人;修造车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费11000元。 十三、专业技术人员 1、做好2021年度专业技术人员连续训练工作。依据202119号关于转发人事局

29、关于二0一0年专业技术人员连续训练公共科目培训有关问题的通知的通知文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报2021年专业技术人员连续训练培训，征订专业技术人员权益爱护教材8本。 2、做好高层次人才基本状况调查工作。依据县人事局下发的关于做好全县高层次人才基本状况调查工作的通知文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织9名本科以上学历人员进行填表，按期完成调查上报任务。 3、做好高层次人才进行调查摸底工作 本月份依据县委组织部下发的关于对全县高层次人才进行调查摸底的通知文件精神，仔细开展调查摸底工作，同时组织2名具有副高级以上专业技术职务人员进行填表，按期完成调查上报任务。 4

30、、做好职业资格证书自查工作 根据202150号关于开展职业资格证书制度专项检查的通知要求，通知各单位收集职业资格证书，进行全面自查，同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。 十四、帮助工会做好各项工作 1、帮助做好第四届职代会一次会议工作 随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有的许多职工代表由于工作和岗位的变动调整，在很大程度上已经不能反映和代表广阔员工的意愿。为进一步促进公司民主管理水平，充分发挥职工当家作主的作用，根据职工代表结构安排及推选方法帮助做好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工作。 2、帮助开展各项文体活动 (1)、组织开展三八妇

31、女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女工小组长会议，总结10年工作及10年工作方案;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职工进行健康查体，应查171人，实查148人。根据经总经理办公会讨论决定，对工作在各个岗位上的164名女工每人嘉奖50元进行造册发放，共计8200元。 (2)、帮助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球竞赛;组织参与县里乒乓球竞赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参与篮球和体操竞赛活动，在公司领导的大力支持下，全体人员发挥团结协作、勇争一流的团队精神，取得了篮球竞赛第三名、体操竞赛其次名的优异成

32、绩。 (3)、做好庆祝元旦的筹备工作 根据公司支配协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作：一是同组织部、人事局、劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果良好，起到了应有的作用;二是组织4位优秀人员参与了集团公司庆元旦文艺演出活动，得到了全都好评;三是帮助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。 (3)、帮助做好西服及仲秋福利的发放工作 集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服于9月6日送达，我部在供应发放_的同时帮助办公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的名册编制及帮助发放工作。 十五、其他工作 1、做好公司方案生育工作 完成了城区计生委下发的2021年失业

33、人员独生子女父母嘉奖费发放表(56人次)、特别人群摸底表(81人次)、移出人员明细表(6人次)及移入人员明细表(23人次)的统计、填写与上报工作。同时按时完成人口与方案生育统计信息报告单月度报表工作。 2、做好同学青岛旅游工作 根据集团公司的要求组织13名同学到青岛旅游，期间与集团公司领导主动配合做好监护组织工作，带领13名同学平安、顺当地完成本次青岛2日游任务。 2、离厂人员：68人次，其中办理辞职(退)手续65人次，退休2人次，死亡1人次; 3、劳动合同：签订1108份; 4、劳动纪律：查出各种违章违纪340人次 5、即时奖惩：通报嘉奖155人次共计64178.26元;惩罚70人次共计26

34、320.00元。 总结三：学校人事干部工作总结 结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的掌握、改善演化到目前的服务和帮助各部门管理的角度，完成了从人事管理人力资源管理人力资本的逐步演化。现将上半年个人工作总结如下： 一、人事管理方面 1、做好人事年度工作方案，制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作

35、。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 2、聘请新员工 依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 3、归档人事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通

36、讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精准的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查用法。 4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对_保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。_保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏挺直关系到每一位员工

37、切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和关心。此外，我自己也经常扫瞄政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成_保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动配合和热心关心分不开的。 二、行政工作方面 1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府 府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难