企业会计管理职能创新探究

1、企业会计管理职能创新探究 摘要：21世纪以来，随着世界经济全球化，我国与国际上很多国家都能自由贸易往来，很多企业纷纷迈出国门，走向世界，我国企业迎来了前所未有的发展机遇，但同时也要面临着严峻的挑战。企业只有具备较强的经济实力和规范化的管理，才能在激烈的市场竞争中占有一席之位，在企业各项管理中会计管理发挥着重要的作用，它既能在第一时间内向管理者提供财务信息，还能反映最新的经营状况。本文主要围绕企业会计管理的相关事项展开讨论。 关键词：会计;管理;创新 随着经济化体制的不断深入，企业国际化已经成为必然，在世界经济的大市场中，给企业的发展带来了无限的生机和活力，但同时企业也面临着诸多的挑战。如何在经

2、济市场中占有自己的一席之地，不仅要发挥自身的优势，努力使自身变得强大，同时也要结合外部的经济环境，适应市场的发展。在传统的计划经济体制下，财务部门的会计工作，仅仅是对账、算账、核账等，没有参与到企业的经营管理中，现阶段，如果不对会计管理工作进行革新，势必跟不上经济发展的趋势，所以，必须要对企业的会计管理工作进行创新，使其真正的参与到企业管理中，能够为企业的发展出谋划策。 1企业会计管理存在的问题 1.1内部控制制度匮乏 在市场经济时代，很多企业管理者的思想观念还停留在计划经济的阴影中，管理与经营方法较为滞后，偏向于集权管理形式；由于管理人员没有意识到内部控制制度的重要性，因此很多企业缺乏完善的

3、内部控制制度；还有一些企业，虽然制定了内部控制制度，但是没能落实到位，最终流于形式，往往为了应付检查而实行制度，制度的严谨性不强，造成企业内部管理的失控状态。 1.2会计管理模式滞后 当前，我国企业较多采用的会计管理模式主要为：监事会制、财务总监制、集中核算制以及会计委派制。不同的会计管理模式适用范围不同，各自利弊因素也有所区别。但是由于企业缺乏对自身的充分重视，没能全面了解会计管理模式，很多企业会计改革形同虚设；会计人员素质偏低、岗位责任制度落实不到位等，会计管理的职能难以真正发挥。1.3会计信息失真严重由于会计管理的力量较为薄弱，而大多企业缺乏完善的内部会计管理体系，再加上会计人员受利益蛊

4、惑或人为因素制约，出现各种各样的违法违规行为；一些企业将国家法律、法规、制度抛之脑后，不惜违法组织非法投资、非法筹资行为；成本费用乱摊派、做假账；为了偷税漏税而更改会计凭证，造成会计信息失真现象严重，对会计信息使用者及相关人员利益造成损害。 2会计工作管理体制的内容 在企业的管理部门中，会计部门的管理占据着重要的地位，它直接影响着企业的发展。在过去传统的企业管理模式下，企业更加注重会计的核算工作，而忽略了会计的管理工作。在社会主义市场经济条件下，会计管理工作只有发挥其自身的职能，才能为企业的发展保驾护航，反之，则会阻碍企业的发展。会计的管理职能，要能够有效的发挥出来，这就要求会计必须参与到企业

5、的经营管理活动中，并对其管理体制进行不断的创新和完善，以符合现代化企业体制为前提，对会计工作管理的组织结构、组织形式、管理机构、管理内容等进行创新，以此来推动企业的有序发展。 3会计工作管理的创新 3.1创新的必要性 随着社会主义市场经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，当今企业如何能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须有其独特的优势，大多数的企业将会计管理职能作为重要内容来抓，只有会计管理职能的创新，才能保证企业的可持续发展，会计管理职能在企业发展中起着举足轻重的作用。社会主义市场经济条件下，会计管理必须要将职能发挥到实处，摒弃以往传统的会计管理体制，不断的改革和创新，从根本上符合社会主义市场的发

6、展，调整会计管理工作内容，以实现企业的稳定持续发展为最终目的。 3.2创新的内容 3.2.1会计管理的模式 目前我国会计管理模式主要以下三种：其一，分散型管理，这种模式在现阶段的大部分企业中应用，该模式下每一名会计人员能够真正的参与到企业的日常管理中，在工作岗位上参与经营管理，是发挥岗位职责的表现手段之一；其二，交叉型管理，这种管理模式注重“以人为本”，这相比较分散型的管理模式有了较大的提高，人性化的管理模式，在会计核算上的学习比较有利。但是这种管理模式的弊端在于只要工作上出现问题，会计人员推卸责任的现象会比较严重，非常不利于企业的正常运转；其三，统一管理模式，是分散型和交叉型管理模式的总结和

7、补充，取了两者的优势，是比较适合现代化的企业会计管理模式。 3.2.2会计人员管理模式的创新 市场经济的不断发展，使得企业的发展也呈现出了不同的特征，企业的发展涉及的领域也越来越多，而企业中的会计人员作为财务部门的核心人员，对其的管理也直接影响着企业的发展，所以，企业在发展中，要更加重视对会计人员的管理，要能够根据企业自身的经营状况，对现有的管理模式进行改革和创新，不断的提高会计人员的专业知识和专业技能，定期的对会计人员进行培训，以提高其综合的素质，为企业培养一支高素质、高技能的专业队伍。 3.2.3会计管理体制的创新 目前，我国在会计管理体制方面的创新主要有以下三种方式：其一，会计委派制。会

8、计委派制，主要针对的是国有企事业单位，国家派遣会计人员到企事业单位，对委派人员的管理形式有，直接管理、间接管理和双重管理；其二，财务总监制。财务总监制，是企业的投资人向企业派遣的财务总监，但是前提是：企业的所有权和经营权要完全分离，是投资人对于企业的经营活动进行监督和管理的制度。其三，稽查特派员制。稽察特派员制，是由国务院委派到国有大型企业的会计人员，并监督其财务经营状况的一项管理制度。 3.2.4会计监管模式的创新 企业能否顺利有序的进行经济活动，其和内部的管理息息相关，而内部管理工作的重要内容之一是会计管理。如何加强会计管理工作，要提高会计监督工作，围绕会计预测、分析、决策、核算等工作着手

9、，构建完整的会计管理体系，对会计的日常工作进行全面管理，会计工作的任何一个环节都要受到监督和控制，以使企业内部会计管理工作能够顺利有效的进行。企业在发展中，要能够自觉遵守国家相关会计法律法规和企业相关的管理制度，对资产的负债结构要及时的清理，并做出相应的调整。如何进行会计监管模式的创新，其一，企业的财务部门要进行科学的设置，避免部门的重复，岗位职责要清晰明确，落实到个人；其二，要制定完善的会计内部控制制度，根据企业发展的状况，定期的对会计内部控制制度进行完善和调整，使其符合现代化企业发展方向；其三，成立相关的内控部门，对内控制度进行定期的修整和完善，对发现的问题，要及时进行指正，并尽快完善；其四，以企业的战略目标为导向，提高对企业资金的管理和利用率。 4结语 综上所述，会计管理在企业的发展中的地位不容忽视，提高会计管理职能，不仅能推动企业的有序发展，同时能够提高企业的竞争力。会计管理制度在企业管理中也发挥着重要的作用，企业要能够根据自身发展的特点以及行业的走向，制定符合自身的会计管理制定，以及相关的内控制度等，从内部管理上提升企业的价值。 参考文献 1胡颖磊.新时期