岗位职责各个部门岗位职责

1、岗位职责各个部门岗位职责（岗位职责）各个部门岗位职责20_年_月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地 执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有20年月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越 萱理方案.值得您下载拥有办公室主任岗位职责一、负责公司文件通知的草拟和文件的收发打印及文件的 控制工作。严格遵守保密制度对打印、复印完成的废材料及时销 毁不乱扔乱丢。二、组织公司的质量活动综合、协调各部门和车间的质量 管理工作。负责组织培训上岗人员确保上岗人员的技术、素质 和道德品质满足生产要求。三、制定公司的各项管理制度和各种制度且负责管理评审 的组织工作收集且提供评审所需的资料。四、做

2、好公司文件、资料的管理工作收集且提供领导所需 的资料做好领导工作的服务及外来人员的接待工作。五、及时掌握各级动态为领导决策提供依据。六、负责公司的会议记录档案管理保管公司各类证件、合 同、公章。做好上传下达工作。七、按照质量管理的要求完成质量目标。供销部负责人岗位职责一、负责公司的运营销售采购供应。根据市场、用户的变化竞争形式采取相应的运营手段和策略。二、负责顾客要求的识别和顾客保持沟通和联络及时处理 顾客投诉以增进顾客满意率。不断收集顾客对产品的意见和需求 为产品的改进提供信息。三、不断进行市场调研和分析组织对顾客满意度的调查，为 公司制定、调整生产运营计划提供依据。四、根据生产所需制定采购

3、计划保证生产。五、做好库存超、呆、积压物资以及旧物的利用和处理工 作。六、根据采购物资验收情况和投入生产使用情况通过对质 量、价格、供货期期等进行综合比较选择合格的供方。七、按照质量管理要求搞好仓储管理认真搞好原材料和产 品验收、入库以及于库存放、发货、结算等制度的落实。做到内 部运转协调、防止差错发生。八、按照质量管理要求对下属部门质量目标进行分解且完 成本部门质量目标。生技部负责人岗位职责一、负责公司生产调度、指挥和协调工作督促生产进度按 用户要求按时交货。二、定期组织召开生产调度会及时掌握生产情况解决生产中出现的各种问题。三、负责提供生产所需的技术文件图纸、工艺文件及关联 资料保证其正确

4、性。四、根据工艺需要提供相应的工艺装备以满足生产要求。按照设备管理的方法对其进行管理。五、负责生产过程的产品质量控制纠正预防和改进措施的 实施对不合格品进行相应的处理。六、负责公司内的安全生产工作。建全安全管理规则抓好 安全生产和文明生产事故发生后应及时组织有关人员进行处理。七、按质量管理要求应建立设备台帐履历卡制定设备安全 作业指导书。制定相应的检修计划且组织其实施。八、按照质量管理的要求对下属部门质量目标进行分解且 完成本部门的质量目标。质检部负责人岗位职责一、负责对全厂产品的质量检验工作。严格控制工序质量和 产品质量以预防为主严格执行检验制度坚持首件必检中间巡检完 工专检的制度。产品错检

5、、漏检率& lt；l%o二、负责生产所购进的原材料、配件质量验收工作防止不 合格品投入生产。认真填写检验记录和各种质量的原始 凭证。三、贯彻执行生技部制定的技术标准和工艺要求。四、负责不合格品的评定、鉴定工作。检查监督有关措施的 贯彻执行组织有关人员分析质量不稳定的因素和质量问题及时向 公司领导及有关部门反映提出改进意见。五、认真做好合格品、不合格品标识。对产品签发产品说明 书、合格证。六、统壹管理公司内的测量器具试验设备。做到及时校检保持其准确性。七、按照质量管理的要求完成质量目标。仓库保管员岗位职责一、保管员要对库存的原材料、成品、半成品做到心中有 数熟其名称用途、规格型号、数量、做到帐、

6、卡、物三者相符。二、对入库材料物品须经检验合格后方可办理入库手续。办理出库时须凭领料单或销售单方可出库。三、对库存物资、物品要分类保管摆放区域要有标识牌摆 放整齐保持清洁月末盘查清点汇总上报公司有关部门。四、仓库根据生产任务单（料单）所需材料及时向供销部方 案库存情况使采购有数以保证生产所需。五、对易耗材料、配件要严格控制严格遵守领料制度。对 易耗材料、报废工具等实行以旧换新对回收的旧材料、报废工 具要集中存放有供销部统壹处理。六、要注意仓库安全。保持库内的安全设施齐全有效。对易 燃易爆及化学物品要单独存放。要做好防潮、防火工作严禁于仓库内吸烟。七、搞好库存物品的管理防止因保管不善造成损坏。八

7、、按照质量管理要求完成上级部门分解的质量目标。门卫岗位职责要有强烈的责任心认真负责大胆管理注意防盗做好安全防卫 工作。二、对载货出门车辆及携带物品者收取“出门证”且核查出门物品和销售单是否相符。经核对无误方可准予放行。否则不准放行。三、对本厂员工上下班时不便检查的仓类劝其放于指定位 置不准带入车间。外来人员禁止私自进入生产车间找人。四、管理本厂职工自行车、摩托车的存放。五、负责供应全厂职工开水修剪厂区花草树木打扫辖区卫 生和厕所卫生。六、按照质量管理要求完成本部门工作目标。车间主任岗位职责车间是公司内组织生产的基本单位车间主任对保证产品质量提高工作效率及车间的全面工作起到壹定的重要作用也负有重

8、要责任主要职责是：一、带头执行公司各项制度和公司保持壹致按生产通知单 的技术要求合理组织生产保质保量按时完成生产任务。二、严格执行工艺纪律确保制造质量。三、对本车间的安全生产负责搞好文明生产。制止违章操作带领职工搞好环境卫生保持场地清洁。四、教育职工做好安全防护工作增强安全意识管理好、维 护好本车间的生产工具、生产设备、设滋不得使设备带病工作。 对易然物品要安排专人管理。五、上班前10分钟组织召开班前会布置生产任务对发现 的问题及时制止和纠正。表扬重视产品质量和遵守劳动安全制度 的好人好事。六、不经允许禁止私自加工或干私活。车间所用消耗材料、工具要加强管理杜绝浪费和违规损坏。七、按照质量管理要求完成上级部门分解的质量目标。岗位职责考核管理制度为加强管理工作 且做到各尽其责 特 制定本考核办法。1、适应范围：办公室、供应部、生技部、质检部、车 间、仓库、门卫。、本考核办法采用打分制每