工程招投标与合同管理复习拓展资料

1、工程招投标与合同管理复习拓展资料1.某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款额为合同价的30%，开工后三日内支付，主体结构工程完成一半是一次性全额扣回，工程款按季度支付。某承包商通过资格预审后对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月；主体结构工程估价为4800万元，工期为12个月；装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。该承包商为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对造价工程师的原估价作适当调整：基础工程调整为1300万元，主体结构工程调整为5000万元，装饰和安装工程调整为27

2、00万元。另外，该承包商还考虑到，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述调整后的数额报价外，还建议业主将支付条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付，其余条款不变。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和法定代表人签字后，在投标截止日期前一天上午将投标文件报送业主。次日下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。开标会由市招标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人

3、员对各投标单位的资格进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。问题：（1）该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？（2）除了不平衡报价法，该承包商还运用了哪些报价技巧？运用是否恰当？（3）从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。解：（1）恰当。因为该承包商是将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高，而将属于后期的装饰和安装工程的报价调低，可以在施工的早期阶段受到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；调整后工程的总价也没有受到影响，而且，这

4、三类工程单价的调整幅度均在10%以内，属于合理范围。（2）该承包商运用的投标技巧还有多方案报价法和突然降价法。多方案报价法运用恰当，因为承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。突然降价法也运用恰当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。（3）该项目招标程序中存在以下问题：1）招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面

5、文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。2）根据中华人民共和国招投标法，应由招标人（招标单位）主持开标会，并宣读投标单位名称、投标价格等内容而不应由是招投标办工作人员主持和宣读。3）资格审查应在投标之前进行（背景资料已经说明了承包商通过资格审查）公证处人员无权对承包商资格进行审查其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性（包括投标文件的合法性）。2.某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程

6、的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；2 / 11（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（4）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：（1）建设工程索赔按索赔要求不同分为哪

7、几类？（2）合同文件作为索赔的最主要依据，其内容包括哪些？其优先解释顺序如何？（3）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？解：（1）建设工程索赔按索赔要求不同分为工期索赔和费用索赔两类（2）合同文件的组成内容及优先解释顺序如下：本合同协议书中标通知书投标书及其附件本合同专用条款本合同通用条款标准、规范及有关技术资料图纸工程量清单工程报价单或预算书合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分（3）事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。索赔工期5天（5月15

8、日5月19日）事件3：索赔成立。因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。索赔工期3天（5月20日5月22日）事件4：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。索赔工期1天（5月23日）所以总计工期索赔是5+3+1=9天3.某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本，还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工

9、进度计划并据此报价，还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主，次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。开标会有市招标办的工作人员主持，市公证处有

10、关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资格进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。问题：（1）该承包商运用了哪些报价技巧？运用是否恰当？请逐一加以说明。（2）从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。解：（1）该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投

11、标价。增加建议方案运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较，论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。（2）该项目招标程序中存在以下问题：1）招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分

12、，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。2）根据中华人民共和国招投标法，应由招标人（招标单位）主持开标会，并宣读投标单位名称、投标价格等内容而不应由是招投标办工作人员主持和宣读。3）资格审查应在投标之前进行（背景资料已经说明了承包商通过资格审查）公证处人员无权对承包商资格进行审查其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性（包括投标文件的合法性）。 4.背景： 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询

13、单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： （1）技术标共30分。其中施工方案10分(因已确定施工方案，各投标单位均得10分) 施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2)，近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。 （2）商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的5者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98者得满分(70分)，在

14、此基础上，报价比标底每下降1，扣1分，每上升1，扣2分(计分按四舍五人取整)。 各投标单位的有关情况列于附表。 附表 各投标单位标书主要数据表 投标单位报价（万元）总工期（月）自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A3564233优良11B3436431优良02C3386732合格01 问题： （1）该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么? （2）请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。解：（1）不违反（或符合）有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标的方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。（2）计算各投标单位的技术标得分投标单位施工方案总

15、工期工程质量合计A104+（36-33）1=76+2+1=926B104+（36-31）1=96+12=827C104+（36-32）1=84+1=523计算各投标单位的商务标得分：投标单位报价（万元）报价与标底的比例（%）扣分得分A3564235642/35500=100.4（100.4-98）2570-5=65B3436434364/35500=96.8（98-96.8）1170-1=69C3386733867/35500=95.4（98-95.4）1370-3=67计算各投标单位的综合得分：投标单位技术标得分商务标的分综合得分A266591B276996C236790因为B公司综合得分最

16、高，故应选择B公司为中标单位。5.某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑

17、开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（4）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 问题： （1）建设工程索赔按索赔要求不同分为哪几类？ （2）合同文件作为索赔的最主要依据，其内容包括哪些？其优先解释顺序如何？ （3）每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？解：（1）建设工程索赔按索赔要求不同分为工期索赔和费用索赔两类（2）合同文件的组成内容及优先解释顺序如下：本合同协议书中标通知书投标书及其附件本合同专用条款本合同通用条款标准、规范及有关技术资料图纸工程量清单工程报价单或预算书合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书

18、面协议或文件视为本合同的组成部分（3）事件1：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。索赔工期5天（5月15日5月19日）事件3：索赔成立。因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。索赔工期3天（5月20日5月22日）事件4：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。索赔工期1天（5月23日）所以总计工期索赔是5+3+1=9天6.某房地产公司计划在某地开发一住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2008年10月20日下午17

19、：30为投标文件接受终止时间。在提交投标文件同时，需投标单位提供投标保证金20万元。在10月20日，A、B、C、D、E五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，F单位于10月20日下午18时送达，所有投标单位按规定提供投标保证金。在10月20日上午10：25，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、E五家投标单位的名称、投标价格、工期和其他重要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表

20、人印章或签字。评标委员会由招标人直接确定，共4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。问题：（1）在本项目招投标过程中有何不妥之处？说明理由。 （2）B单位向招标人递交的书面说明是否有效？说明理由。 （3）在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理？为什么？（4）招标人对F单位的投标文件作废标处理是否正确，理由是什么？解：招投标过程中不妥之处：（1）开标时由招标人检查投标文件的密封情况。开标时应有投标人推选的代表或参加会议的公证机构公证人员检查投标文件的密封情况。（2）评标委员会由招标人直接确定。评标委员会成员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中技术、经济专家一般招标

21、项目应采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目属于一般招标项目。（3）评标委员会共4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。按照规定评标委员会成员应该是5人以上单数，其中经济、技术专家不得少于成员总数2/3。B单位递交的书面说明有效。根据规定，投标人在投标文件递交截止时间前可以补充、修改和撤回投标文件，补充、修改的内容为投标文件的组成部分。C单位的投标文件应作有效标，投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，不用加盖项目负责人的印章。（4）对F单位的投标文件处理正确，因为该单位的投标文件未能在投标文件递交截止时间前送达。7.现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施

22、工企业参加某工程项目投标，与评标指标有关的数据见下表：经招标工作小组确定的评价指标及评分办法如下：投标单位ABCD报价（万元）3420352836003636工期（天）460455460450（1）报价以标底（3600万元）的3%以内为有效标。具体评分方法是：以标底-3%为100分，在此基础上，每上升1%扣5分，上升的百分率四舍五入到整数。（2）定额工期为500天，工期提前10%为满分100分，在此基础上，每延后5天扣2分（3）企业信誉C单位100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。（4）上述指标的权重分别为：报价45%，工期25%，企业信誉和

23、施工经验均为15%问题：根据上述资料计算各家各项指标得分及总得分，列出名次并确定中标人（要求列出计算式）解：各家报价得分：有效标3600（）3%即有效标范围：3492-3780，满分报价应为3492万元A：3420，为无效标B：3528/3492100%=1.01 （1.01-1）100%=1% 扣5分 得95分C：3600/3492100%=1.03 （1.03-1）100%=3% 扣15分 得85分D：3636/3492100%=1.04 （1.04-1）100%=4% 扣20分 得80分各家工期得分：工期满分标准为：500（1-10%）=450天B：100-（455-450）/52=98

24、分C：100-（460-450）/52=96分D: 100分各家总得分：B：9545%+9825%+9515%+10015%=96.5C：8545%+9625%+10015%+9515%=91.5D：8045%+10025%+9515%+9515%=89.5B单位为中标单位。8.某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合同。该工程合同条款中部分规定如下：（1）由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同，以减少双方的风险。（2）建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施

25、工单位。（3）施工单位按建设单位代表批准施工组织设计（或施工方案）组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。（4）业主向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。问题：（1）该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当？并说明原因。（2）该工程合同条款中除合同价形式的约定外，有哪些条款存在不妥之处？请指出并说明理由。解：（1）该项目采取总价合同不合适，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。（2）不妥之处一：建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。理由：根据规定，禁止分包单位将分包工程再次分包。不妥之处二：建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参考使用。理由：建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地