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宝山钢铁股镣有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析报告的基本框架:培训评估理论与企业实践综述第二部分:宝钢股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出整体分析第三部分:宝钢股份有限公司厂部、班组、个人的培训、投入产出分析方法及 实例说明第四部分:宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议第一部分:培训评估理论和企业评估实践综述第二部分=宝钢股份有限公司 人力资源开发(培训)投入产出整体评估人力资本投资收益率二劳动增加值总量非培训人力资本+培训人力资本培训贡献率=培训人力资本x劳动增加值非培训人力资本+培训人力资本劳动增加值+资本增加值2、培训效益评估的分析模型培训人力资本二培训直接支出+培训间接费用G对各年利润的调整7、宝钢找份有阴公司各年培训投入产出计算表9、宝钢股份有阴公司2001-2006年培训投入 产岀预测计算羡第三部分雷宝钢股份有限公司厂部、班组 和个人培训投入产出分析右法和实例说明Ml各种产出的效益如 何计算?产出分析实例说明第四部分 宝钢股份有限公司培训存在的问题及建议问血勧膨W折不充分问甑昊他创嗨问迴改善建更,蝉川內容妙计优化
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