松汇路一号地块监理规划

1、 上海康舒特建设工程监理有限公司 合同编号:20130936松汇路一号地块监 理 规 划（安全、质量） 工程名称：松汇路一号地块 建设单位：上海天威房地产发展有限公司 监理单位：上海康舒特建设工程监理有限公司设计单位：上海中房建筑设计有限公司施工单位：上海开天建设（集团）有限公司 编制日期：2013年9月28日目 录一、工程概况二、监理范围三、监理目标四、监理工作依据五、监理工作内容六、监理工作程序及流程七、监理工作方法及措施八、监理组织机构九、项目监理机构的人员岗位职责十、监理工作权限十一、监理单位与建设单位、设计单位及施工单位之间的关系十二、旁站监理方案十三、安全监理方案十四、监理工作制度

2、十五、监理检测设备十六、针对本工程拟编制监理细则计划一、工程概况：松汇路一号地块工程包含116#房、地下车库，3个变电站及垃圾房、门卫等设施，位于松江松汇中路以南，通波塘以西，人民和以北。由上海天威房地产发展有限公司开发，上海中房建筑设计有限公司设计，上海康舒特建设工程监理有限公司监理，上海开天建设（集团）有限公司施工。工程特征如下：号房建筑防火分类耐火等级地上、地下结构体系抗震设防烈度建筑层数地上、地下建筑高度地上、地下合理使用年限屋面防水等级地下室防水等级建筑面积1#二级砖混7度5f14.650年级1064.472#二级砖混7度6 f17.450年级1267.923、4#二级砖混7度6 f

3、17.450年级1042.85、6#二级砖混7度6 f17.450年级2522.37、10、13#二类二级、一级剪力墙7度9 f31.4 2.850年级一级3531.118、9#二级剪力墙7度9 f25.850年级5030.9511#二类二级、一级剪力墙7度12 f、1 f34.7 2.850年级一级7949.9212#二类二级、一级剪力墙7度11 f、2 f31.7 5.050年级一级6682.8714、16、15#二类二级、一级剪力墙7度14 f、1 f40 2.850年级一级8677.398683.65地下车库二类一级、一级框架7度1 f 5.050年级一级10650.91人防4422.

4、4合计82603.42合同工期自2013 年 9月 20日2016年4 月27 日二 监理范围 :土建、机电安装（包括电梯）、室外总体、以及附属等工程施工的保修阶段的监理任务，包括质量控制、进度控制、投资控制、组织协调、安全文明施工监理等。三、监理目标（1） 前期及其他项目管理工作目标，积极协助业主开展各项工作，确保工程顺利进展；（2） 质量控制目标：按工程设计文件，施工规范和质量评定标准，严格控制关键点，杜绝质量事故，督促施工单位按规范施工，质量合格率达到100%，顺利通过质监部门验收，达到使用功能；（3） 进度控制目标：审查施工单位的总进度计划和月进度计划，随时检查施工实际进度与计划进度，

5、出现偏差及时纠正，确保施工工期；（4） 安全文明施工目标：督促施工单位加强管理，落实安保措施，无重大伤亡事故，特别是在施工期间保证基坑开挖等重大危险源的管理工作，确保施工安全。四、监理工作依据1本工程监理合同；2本工程施工承包合同；3国家和本市有关工程建设的法规、法律、政策和规定；4设计图纸及其有关技术文件，包括经过审批的施工组织设计、施工方案及技术核定单等；5现行的建筑施工规范和工程质量控制与检验评定标准：5.1 建筑工程施工质量验收统一标准gb5030020015.2 建筑地基基础工程施工质量验收规范gb5020220025.3 砌体工程施工质量验收规范gb5020320025.4 屋面工

6、程质量验收规范gb5020720025.5 建筑地面工程施工质量验收规范gb5020920105.6 民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-20015.7 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb5024220025.8 建筑电气工程施工质量验收规范gb5030320025.9 建筑采暖工程施工质量验收规范（gb50242-2002）5.10上海市砌体工程施工规程j1061920055.11 上海市混凝土结构施工规程j1061820055.12 屋面工程技术规范gb5034520125.13钢筋焊结及验收规程jgj182012等有关规范5.14人民防空工程质量检验评定标准(rfj

7、012002)5.15 建筑外墙防水工程技术规程jgj、t23520115.16地下工程防水技术规范gb5010820085.17人民防空工程质量检验评定标准(rfj 012002)5.18建筑施工安全检查标准jgj5920116 建设工程监理规范（gb50319-2000)；7 国家和上海市颁布实施的工程建设的法律、法规、规章、标准、规范和有关规定，包 括上海市建委颁布的沪发建建（99）0037关于提高本市住宅工程质量的若干暂行规 定和国家建设部颁发中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；8国务院令第279号建设工程质量管理条例；9 上海市人大常委公告21号上海市建设工程材料管理条

8、例10 上海市政府令（94）第88号上海市建设工程质量监督管理办法11 建设部令第86号建设工程监理范围和规模标准规定12、2003年上海市政府令第6号上海市建设工程监理管理暂行办法13沪市政施（96）第357号市政工程质量监督暂行实施细则14 沪建建管【2001】第003号上海市建设工程竣工备案实施细则15工程建设标准强制性条文2002版16上海市建设工程质量监督管理办法上海市人民政府令第88号17关于建设工程分阶段竣工验收备案的指导意见沪建质监总（2001）第10618 上海市关于住宅工程分户验收的有关规定19上海市施工现场安全生产保证体系规范20沪建建管【2003】第170号关于实施建设

9、工程安全监理的指导意见21中华人民共和国国务院令2003第393号建设工程安全生产管理条例22各项设备的技术文件及安装说明；23上海市住宅工程分户验收实施细则；24建设部危险性较大分部分项工程管理办法2009（87）号文件25监理人报委托人并经委托人认可的其他书面承诺。 五、监理工作内容1 审查承包人各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书；2 审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，确保各种设计、方案和计划切实可行，能满足工程质量和进度的要求，提出优化意见并督促施工承包单位实施；3 根据委托人要求，参与材料、设备的考察、签约、验收工作；4 按国家及地方主管部门的规定（不限

10、于“国务院令第393号”及“上海市建筑业管理办公室沪建建管2003第170号”文的有关要求），实施安全监理，督促承包人施工管理制度和质量安全、文明施工保证体系的建立，健全与实施并达到控制目标；5 协助委托人办理与相关政府部门与本工程有关的建设许可证、质监和市政配套等手 续和必要的联系；6 参加建设单位组织设计交底及图纸会审，并将发现的设计上的不合理之处及时提出 优化意见，由设计单位研究处理，并协助委托人做好技术交底工作；7 审查承包人提供的分包工程项目及分包单位的资质；8 督促并组织、见证承包人对所有用于本工程的材料、构（配）件、成品、半成品在委托人批准的检测单位进行检验或抽检，对所有进入施工

11、现场并用于本工程的材料、构（配）件、成品、半成品进行验收，必要时在委托人批准的另一家检测单位 进行独立抽检；9 按委托人的管理规定，对进入施工现场的材料、构（配）件、成品、半成品的数量 进行数量清点及复核并造册登记；10 监督承包人严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；11 抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 对工程反工、缺陷修复和工程变更完成情况签证；12 参与工料测量师召集的中期付款估价会议，对承包人当月完成的达到规范验收标 准的实际工程量确认与提出审核意见；13 分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；14 协助委托

12、人确定各指定分包、独立分包的进场计划，督促执行承包合同，协调委 托人与承包人之间的争议；15 督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料，对竣工图纸与资料的完整性进行 监督，并对图纸与资料的正确性负责；16 组织承包人对工程进行阶段验收及竣工初验，配合相关部门做到一房一验并造册 登记，督促承包商整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收， 督促承包人办理工程移交手续；直至本项目至政府相关部门的竣工备案完成。竣 工结束在委托人规定的期限内，提交两套监理竣工验收资料。17 协助委托人组织和参与联动调试项目动用前的各项准备工作；配合、协助委托人 的完成工程结算工作。18 保修期间如出现有工

13、程质量问题，应参与调查研究、鉴定发生工程质量问题的责 任，审查修补措施并督促实施。19 督促承包单位检查安全生产、文明施工；有关文明施工监理的工作内容，不限于 以下：19.1 检查督促承包商按规定做好施工区域或非施工区域之间分隔、路拦的设置；19.2 检查本工地的排水设施，督促封堵排水管道的申报手续，以及检查督促对公用 管线的保护措施和其他应急设施（包括防台、防汛措施）的落实；19.3 有关文明施工监理的工作内容：19.3.1 检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通、整洁，凡在施 工道路交叉路口按规定设置交通标志牌，夜间设置警灯，防止事故发生；19.3.2 检查督促承包商按规定落

14、实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占 人行道、车间道、消防通道；19.3.3 检查督促承包商在施工中放置渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施 工对市容环境和绿化的污染；19.3.4 检查督促承包商按规定对“五小”设施齐全，监理各项管理制度，落实卫生 包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生；19.3.5 工程竣工后，检查督促承包商在规定期限内完成现场的清场工作；对检查中 发现的问题，要以书面通知承包商进行整改，落实整改并及时向委托人反馈。 19.4 有关安全施工监理工作内容：19.4.1 编制安全监理方案，并明确安全监理内容、工作程序和制度措施；19.4.2 协助委托人与承包商

15、签订工程项目安全协议书；19.4.3 监督承包商建立、健全安全生产责任制；19.4.4 督促承包商检查各分包单位的安全生产制度；19.4.5 审查电工，焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特 种作业人员资格，督促承包商使用具备安全生产基础知识的一线操作人员；19.4.6 督促承包商做好逐级安全交底工作；19.4.7 监督承包商按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，及时制 止和纠正各种违章作业；19.4.8 对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等 进行审核。监督。复核承包商施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见， 未经安全监理人员签署认

16、可的不得投入使用；19.4.9 审查承包商提交的施工现场平面布置，督促承包商定期或不定期的检查用电、 机械设备、临边防护消防等安全；对施工过程中的高危作业等进行巡视检查， 每天不少于一次；19.4.10 及时发现隐患和各种违规施工作业，督促承包商整改，并检查整改结果，签 署复查意见，情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告委托人；19.4.11 每周对施工现场安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安 装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查；安全监理人员应 对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。六、监理工作程序及流程6.1 施工准备阶段监理审核工作程序参加设计技术交

17、底(总监理工程师/代表专业监理工程师)审查施工组织设计(方案)(专业监理工程师)熟悉设计文件(全体监理人员)审查分包单位/材料供应单位资质(专业监理工程师)审查承包单位现场管理体系(总监理工程师/代表)检查测量放线控制成果(专业监理工程师)检查开工准备情况(专业监理工程师)签署工程开工报审表(总监理工程师)参加第一次工地会议(总监理工程师/代表、专业监理工程师)实施要点：1.施工准备阶段监理工作以预控为主，各项工作根据工作特点、工程承发包模式、业主管 理方式进行。2.审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁符合 进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、

18、机具已到位，主要建筑材料已 落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。3.应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目机构的设置、人员及其分工，监 理规划主要内容，对对施工准备情况提出意见和要求。4.第一次工地会议纪要应由监理机构起草，并经与会各方代表会签。6.2 施工组织设计（施工方案）审核工作程序施工组织设计（方案）申报（承包单位）初审（专业监理工程师）监理项目机构会审（专业监理工程师、总监）补充修改（施工单位）施工组织设计审批（总监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设

19、计协商（总监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）补充修改提出修改意见通过实施要点：1.在具体的审核过程中，检查施工单位所报验的施工组织设计文件是否已得到其公司主管 部门的审核通过。2.结合工程特点及工地周边环境，对所报施工组织设计或施工方案的可操作性要有预先估 计，以避免在审核通过后再来变更。3.对施工案中的技术是否齐全，是否符合设计及规范要求。4.对施工方案中安全技术措施及紧急预案有加倍重视，如有遗漏或不全的地方，务必要通 知施工单位补充完善。5.在施工组织设计审核过程中，总监理工程师要组织各专业监理工程师进行审核汇总。所 有审核时间宜控制在七个工作日内完成。6.3分包单位

20、资格审核监理工作程序分包单位资质报审（总承包单位）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）报请建设单位批准另选定分包单位（承包单位）批准签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）进入工地施工（分方方）不批准实施要点：1.工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核。2.审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企 业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员 和特种作业人员的资格证、上岗证。3.施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管 理人员和特种作业人员资格证

21、、上岗证应报审。6.4设计交底及图纸会审监理工作流程图承包商、监理单位预先熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，并对设计图纸进行会审协同业主组织设计单位向承包商进行设计交底承包商将图纸中问题及差错等汇总，在设计交底时提出，共同协商形成统一意见图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位、承包单位共同会签后可作为施工的依据实施要点：1.由总监理工程师组织各专业监理工程师认真熟悉设计图纸，领会设计意图，组织好内部 初审工作，对图纸中存在的疑问或错误通过书面文件进行详细记录，以便在正式交底及 答疑会上向设计工程师沟通。2.对设计答疑及图纸会审上所得到的统一意见应组织好承包商进行整理，及时会签，手续

22、 完备后作为施工依据。3.根据施工现场实际情况，如果有必要，需总监理工程师会同业主商讨后组织各家单位进 行再次答疑工作。6.5质量控制工作程序6.5.1质量控制工作程序签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）复核测量放线成果(专业监理工程师)考核承包单位试验室(专业监理工程师/代表)材料、构配件、设备质量控制(专业监理工程师)检查检查承包单位计量设备(专业监理工程师)抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专

23、题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）实施要点：1.部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本节。2.处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他专业监理工 程师充分协商后，再确定最终处理意见。3.工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是应充分发表意见，保证所支 付项目质量均符合合同规定。6.5.2旁站检查工作程序根据项目特点制定工序、旁站计划（专业监理工程师）工序施工时，实施监理旁站（监理工程师/监理员）检查经过审查的组织设计的实施情况进入下一工序施工（承包单位）不合格要求承建

24、商整改（承包单位）整改后检查部位的规范的质量情况检查资料的报审情况进行旁站记录下道工序合格实施要点：1.专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，总监理工程师根据监理 规划要求对现场进行巡视检查。2.旁站监理的主要内容： 承建商是否按经批准的施工组织设计进行施工。 关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。 是否按规定进行各项报审、检查和验收。3.专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。4.总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。6.5.3 隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位）审核承

25、包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）不合格整改（承包单位）合格进入下一工序施工（承包单位）实施要点：1.由总监组织各专业监理工程师对各工序、隐蔽验收内容、部位的质量进行全面检查。2.检查过程中如果发现有质量问题或缺陷应按部位列出单，并要求承包商及时返修。3.部位工程的验收应在各工序验收合格的基础上进行。6.6工程质量事故处理方案审核工作程序出现质量问题承包商调查、摸底分析提出质量问题报告、详情分析及处理方案重大质量事故一级质量事故承包商填报工程质量事故报告单按有关工程项目重大事故报告调查程序进行监理工程师现场调查初审事故处理方案必要时进一部分析，再次呈报事故方案业主、设

26、计单位、监理单位听取事故单位汇报必要时，邀请上级主管部门及有关专家参加承包商充分调查业主、监理、设计审定方案监理签发监理通知单，并督促实施承包商组织实施业主、监理、设计检查验收承包商提交事故处理结论、报告，并提出复工申请验收不合格工作程序实施要点：1）.工程质量事故处理方案中凡涉及结构改变或使用功能改变，必须经设计单位和业主确认 并办理好正式手续。2）.由总监理工程组织各专业监理工程师对方案进行审核，然后由总监汇总审核意见，对方、 案中所提出的措施的可行性及是否符合规范要求提出审核意见。3）.在执行方案过程中加强监督检查，确保严格按照既定方案执行。6.7工程变更审核工作程序提出工程变更（建设单

27、位、承包单位）工程变更审查（总监代表）提出审批意见（总监理工程师）对设计缺陷提出变更（设计单位）转交设计单位（建设单位）编制设计变更文件（设计单位）涉及安全、环保内容的审定（政府有关部门）签发工程变更单（总监理工程师）实施要点：1.工程变更涉及到进度安排与造价控制时，审批过程应由相关专业监理工程共同参与确 定。2.工程费用变更及工期变更情况应由总监理工程师与承包单位、建设单位协调。3.专业监理工程师应根据工程变更单督促承包单位实施。七、监理工作方法及措施：7.1工作方法：严格控制，积极参与，热情服务。 （1）严格控制工程质量，对施工组织设计、施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包

28、单位的资质、工程上所用的原材料、半成品和制品、器具、设备的质量，以及工程复核与验收签证等严格把关。对分部分项工程按照建设程序组织验收，严格执行工序验收制度。（2）积极参与、认真学习和熟悉设计图纸和有关文件，掌握和理解设计意图，尽量将图纸中的疑点或问题及时提出，需要时可配合设计单位共商解决办法。（3）审查施工组织设计或施工方案，从实际出发，积极提出改进意见，使之更加完善。（4）运用动态管理原理，经常对进度计划完成状况作客观分析，找出主要原因，提出对策和建议，使工程施工进度按计划目标顺利进行。（5）热情服务：监理人员做到监守现场，积极配合施工需要，遇到问题尽可能解决于现场，不拖拉，不推委，对施工上

29、的一些技术性问题给予帮助，及时向有关单位提供工程信息，做好协调工作。（6）廉洁办公，严格按照公司员工守则进行考核，杜绝卡、拿、要。确保监理严格、公正服务。协助业主顺利完成本工程的建设任务。7.2 施工监理难点与措施本工程监理工作难点：1、基坑开挖围护降水的监控2、多台塔吊安装运行安全监理3、地下室防水混凝土施工监控4、人防地下车库施工及验收5、大体积混凝土、后浇带混凝土施工监控6、大体量住宅分户验收7、精装修工程施工及验收8、外墙外保温施工9、单体多，工期紧张如何协调工期与质量、安全的关系是本工程难点之一7.3针对以上难点制定单位工程监理措施：（具体项目监理措施方法要求详见监理细则）（1）一条

30、原则：建设工程质量是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同，技术规范，设计图纸要求施工，是监理工作原则。在保证工程安全和质量的前提下合理安排工序穿插施工，保证工程按照节点完成。对施工单位要求;每周做好工程计划报监理及项目管理公司，监理人员合理安排工作对每周工程施工内容完成情况及存在问题及时与各单位沟通，开好工程例会。（2） 二个重点： 一是加强对工程质量验收工作，做好检验批验收计划并及时进行检查与验收，严格执行工序交接检查验收制度。按照程序组织进行分部分项工程验收。二是保证原材料的质量，确保进场材料经过检测验收后用于工程上、禁止适用不合格产品，严格执行见

31、证取样制度，按照国家规范要求监督施工单位对进场材料进行分批检测。（3） 三个阶段重点监控内容：施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料的检验与审批。审查安全专项施工方案。施工阶段：旁站和巡视，检查施工工艺是否按规范和审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验收分项已完工程是否达到规范要求的质量标准。（4） 四个手段：旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。（详见旁站方案） 测量：包括工程定位测

32、量、轴线标高测量和工程实物质量实测实量。监理工程师对完成的工程的几何尺寸、轴线、标高进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法整修的要求返工。试验：对各种材料、混合料配合比，混凝土、砂浆等级配，监理人员可随机抽样试验,施工单位应提供方便条件。指令性文件：监理工程师和施工单位的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量与安全控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题或安全问题，提请施工单位加以重视或修改。包括：联系单、监理通知单、工程暂停令等。7.4关键节点检测、监测方式、手段和保证措施 7.4.1测量、定位工程序质量控制点检查方法控制措施1导线点、交桩资料查

33、原资料、仪器检测、计算测量交桩过程，由测量监理工程师组织，监理分部专业监理工程师、承包商、设计代表和业主代表共同参加，并对基准点、基准线、基准标高进行确认和校测。经确认的交桩资料才允许使用。2测量仪器校核审查设备标定资料测量放线工作开始前，由承包商按国家计量法实施细则对所使用的测量仪器和工具送有关部门标定。标定合格资料报驻地专业监理工程师和测量工程师认可。3坐标选择、控制点的保护观测、仪器检测承包商假定坐标系确定，必须符合直观性强、计算方便、有利操作的原则，并报测量监理工程师认可。场地控制点，特别是水准点的点位要设在地面沉降范围以外，埋设应符合规范，便于确认，并满足长期保留要求。4场地控制网审

34、查方案仪器检测场地控制网的布设和施测应有明确的方案报监理部和测量专业监理工程师认可。在各项工程进行中，按照测量监理细则的要求，进行监督、检查和认定，并配合测量专业监理工程师开展工作。 7.4.2基础工程序项目检测内容允许偏差检测方法、仪器设备及其措施1桩基外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀直观桩径5mm用钢尺测量管壁厚度5mm用钢尺测量顶面平整度10mm用水平尺测量桩体弯曲l/1000mm用钢尺测量接桩：焊缝质量满足规范要求观察、用焊缝检查仪器检查停锤标准设计要求现场实测桩顶标高50mm水准仪2独立基础验槽：尺寸和土质尺量和取样检查钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置观察和尺量检

35、查砼的配合比、原材料、计量搅拌、养护及施砼强度观察检查和检查施工记录试块报告。并采取材料见证措施。构造要求观察和尺量检查 7.4.3钢筋混凝土工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1模板工程模板接缝宽度观察和形塞尺检查轴线位置、截面尺寸尺量检查标高用水准仪或线锤和尺量检查垂直度用2m托线板检查相邻两板表面高低差用直尺和尺量检查表面平整度用2m靠尺和形塞尺检查预埋件、预留洞位置用拉线和尺量检查2钢筋工程原材料品种、质量检查出厂质量证明书和试验报告。采取材料见证措施钢筋焊接采用见证人现场取样、送样、跟踪试验，并在试验报告上签字认可钢筋加密区箍筋数量、直径、间距通过隐蔽手段用钢尺量测预埋件型号

36、、位置、数量锚固通过隐蔽手段用钢尺量测钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置观察和尺量检查3混凝土工程原材料质量检查出厂质量证明书和试验报告砼的配合比、原材料、计量搅拌、养护及施工缝的处理、砼强度观察检查和检查施工记录试块报告。并采取材料见证措施。轴线位移尺量检查标高用水准仪或尺量检查截面尺寸尺量检查垂直度用2m托线板经纬仪或吊线和尺量检查表面平整度用2m靠尺和形塞尺检查预埋件及预留洞位置尺量检查 7.4.5砌体工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1砌体工程砌体的品种、标号观察检查、检查出厂合格证和试验报告。并采取材料见证措施。砂浆品种、强度检查合格证、备案情况、试块报告

37、。并采取材料见证措施。砂浆水平灰缝饱满度检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积留搓观察检查轴线位置用经纬仪或拉线和尺量检查基础和墙体顶面标高用水准仪或直尺垂直度用2m托线板或经纬仪或吊线和尺量检查表面平整度用2m靠尺和形塞尺检查水平灰缝平直度用10m 线和尺量检查门窗洞口托线板、尺量检查预留构造截面尺量检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线和尺量检查，以底层窗口为准 7.4.6 门窗工程及预制构件序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1门窗工程门框（对角线）尺量检查门扇平整度用1m靠尺和形塞尺检查框的正侧面重直度用1m托线板检查门扇与地面间留缝用形塞尺检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线量检查室外门窗密闭

38、性用水准仪或直尺2预制构件外观尺寸用线、尺检查 7.4.7装饰工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1楼梯地面工程基层质量观察检查和检查水泥记录，隐蔽工程验收记录表面平整度用2m靠尺和形塞尺检查标高用水准仪检查坡度用坡度尺检查厚度用尺量检查踢脚线拉5m线和尺量检查2楼地面工程基层质量观察检查找平层厚度、平整度用水平靠尺和钢尺量测地坪贴面在规格、尺寸、光泽度、平整度和角度用水平靠尺、钢尺和光泽度计量测地坪厚度、标高、平整度用水平靠尺和钢尺量测接缝平直、高低、宽度及阴阳角用水平靠尺和塞尺量测空鼓用小锤敲击检查卫生间地坪防水盛水试验3装饰、装修工程饰面板材表面平整度、接缝平直、高低、宽度和几何

39、尺寸用水平靠尺和钢尺量测骨架位置、平整度、间距和固定质量隐蔽验收，并用钢尺量测墙裙、勒脚平直度和高低拉5m线和钢尺量测墙面阴阳角、立面垂直、色泽以及接缝处理用直角尺和塞尺量测栏杆位置、间距、安装和外观尺量和形直尺检查7.4.8给排水、消防安装工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1室内给水工程水平管纵横向弯曲用水平尺、直尺、接线和尺量检查立管垂直度吊线直尺检查隔热层（平整度、厚度）用2m靠尺和形塞尺；目测、观察，钢针、直尺实测试压试验吹洗、泵、压力表观察。（旁站，检验仪表定期校验单）2管道附件、卫生器具、给排水配件工程大便器高、低压水箱角阀及截止阀尺量检查水嘴尺量检查沐浴器喷头下沿尺量检

40、查水泵（水平度、标高、垂直度等）用水平尺、水准仪、尺量、拉线检查水箱（坐标、标高、垂直度等）灌水试验、水平尺、水准仪、尺量、拉线检查3室内排水工程坐标、标高、水平管道纵横向弯曲、立管垂直度、通球试验、渗水试验灌水试验、水平尺、水准仪、直尺、拉线、橡皮球和尺量检查4卫生器具安装坐标、标高、器具水平度、垂直度、卫生器具盛水试验水平尺、吊线、尺量检查5室内给水管道坐标、标高用水平尺、水准仪水平管道纵横向弯曲用直尺实量试压试验泵、压力表（旁站，检验仪表定期校验单）6室外排水工程坐标、标高水平尺、水准仪水平管道纵横向弯曲、井盖、化粪池丁字管、管道渗水量灌水试验、水平尺、水准仪、拉线、尺量记录、并计算。7

41、消防管道工程坐标、标高水平方向纵横向弯曲、消防箱安装、压力试验水平尺、水准仪、拉线、直尺、泵、压力表等实测7.4.9电气线路安装工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1电缆线路工程明设成排支架相互间高低差尺量和拉线检查最小允许弯曲半径油浸纸绝缘电缆(单芯、多芯)、橡皮绝缘电缆、塑料绝缘电缆、控制电缆尺量检查2配管及管内穿线工程管子最小弯曲半径(暗配管、明配管)尺量检查及检查安装记录弯曲处弯曲度、配管固定点间距尺量检查明配管敷设任意2m内(平直度、垂直度)拉线、吊线、尺量检查3护套线配工程导线间绝缘电阻测试兆欧表摇测4槽板配线槽板接口目测法槽板外观、垂直、水平目测法、拉线、尺量检查槽板内配

42、线实测检查槽板接地电阻表测试5电气器具设备导线接触面、开关与母线连接处必须紧密塞尺检查盘柜安装拉线、尺量检查开关、插座面板水平度吊线、尺量检查灯具中心线拉线、尺量检查6避雷针(网)及接地装置安装工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边数观察检查接地装置电阻测试摇表检查防腐检查目测观察接地体、安装深度、间距尺量检查7电机转速、电流、杂声转速表、电流钳、嘈声仪检查8照明器具配电箱工程箱、盘、板、垂直度吊线、尺量检查、照明器具成排灯具中心线拉线、吊线、尺量检查明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板9避雷针搭接长度、扁钢搭接焊的棱边数尺量检查、观察检查7.4.10采暖通风工程序项目检测内容检测方法、仪器设

43、备及其措施1金属风管制作圆形风管外径用尺量互成90度的直径矩形风管大边尺量检查圆形法兰直径用尺量互成90度的直径矩形法兰边长用尺量四边圆形法兰两对角线之差尺量检查法兰平整度法兰放在平台上，用塞尺检查法兰焊缝对接处的平整度用塞尺检查2风口制作外形尺寸尺量检查圆形最大与最小直径之差尺量互成90度的直径矩形两对角线之差尺量检查3风管安装水平度拉线、液体连通器和尺量检查垂直度吊线、尺量检查4风口安装水平度同风管水平度垂直度吊线、尺量检查5通风机安装中心线的平面位移经纬仪或拉线和尺量检查标高水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查6管道安装及焊缝箱、盘、板、垂直度吊线、尺量检查、照明器具成排灯具中心线拉线、

44、吊线、尺量检查明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板7设备风机盘管用水平尺变风量空调器水平尺、直尺制冷机组框式水平仪、水平尺、千分表8总体运行检测噪声、风速、总风量、温度噪声仪、风速仪、温度计等检测 7.4.11电梯工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施1设备进场验收设备规格型号书面文件轿箱尺寸尺量检查轨道尺寸尺量检查2土建交接井道外形尺寸尺量检查横梁位置图纸检查两对角线之差尺量检查3驱动主机安装水平度拉线、液体连通器和尺量检查垂直度吊线、尺量检查4轨道安装连接质量扳手检查垂直度吊线、尺量检查5门系统安装垂直度吊线和尺量检查标高水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查6轿箱和对重安装保温轿箱

45、对角线。垂直度吊线、尺量检查、7对重书面检查8安全设备安装限速器试验检查安全钳试验检查缓冲器试验检查9总体运行检测试验检查(1) 7.4.12节能工程序项目检测内容检测方法、仪器设备及其措施7保温保温层表面平整度用1m直尺和形塞尺检查隔热层厚度直尺量灰饼厚度网格布搭接长度卷尺尺量门窗节能型材用千分尺卡量，玻璃是否用3c7.5、进度控制的监理措施工程进度控制是监理工程师三大控制的重要工作内容之一，涉及到业主和承包人的重大利益，也是业主最关心的问题之一，直接关系到业主的投资收益和广泛的社会效益，采取措施控制工程进度，是监理工程师的一项重要任务。（一）进度控制的监理目标进度控制目标与业主在施工合同中

46、要求的工期和保修期相同，在确保工程质量的前提下争取提前交工。我公司在保证施工质量和安全、保证经济性的同时，将工程施工的全过程，通过计划、组织与协调等手段，对各网络节点目标进行控制，从而达到实现工期总目标的目的。（二）进度控制的监理内容1、协助业主和承包人做好开工前的准备工作，尽快完成三通一平工作，为开工创造条件，条件具备及时签发开工令。2、审批承包人的施工组织设计、施工方案、施工进度计划，以及施工总平面如布置图，提出修改意见。3、制定对影响工程进度的各种因素的具体监理措施，事先制定预防措施，事先采取有效对策，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度的主动控制和动态控制的目

47、的。4、认真实施监理对施工进度的监督、检查职能，督促承包人采取有效措施纠正进度偏差，及时修改计划，以保证工期目标的实现。5、做好组织协调工作，预防和排除对施工进度的干扰，保证施工顺利进行。6、督促检查材料、设备和机具的计划供应落实情况，避免供应不及时而影响施工进度。7、严格审查设计变更，对变更影响施工进度的可能性做出评估。8、按合同规定，及时审查承包人的中期支付申请，使承包人有足够的资金保证，确保施工进度的需要。9、积极提合理化建议，优化方案，推广新技术、新材料、新工艺，新工法，加快施工进度。10、每月定期对施工进度形势进行分析，通过对计划与完成量的对比，找出偏离进度计划的主要因素，制定下一个

48、月进度控制措施和具体目标，向业主提交进度控制报告。11、及时检查分项工程及竣工验收的资料整理工作，并及时审查，协助业主做好验收工作。7.6进度控制的监理措施1、组织措施（1）监理内部做到组织落实。岗位落实。监理部根据岗位职责，分工负责，协调配合。进度控制由总监负责，各驻段及专业监理工程师及现场监理均要根据自己的职责分工，做好对进度信息的收集和内业资料的整理。汇总工作。（2）建立进度控制的工作制度：每周现场例会、每周的监理例会、每月的信息汇总、报表、分阶段进度形势分析、评审制度。进度控制需要的表格等，在监理实施细则中明确。（3）审核承包单位的施工组织设计。2、技术措施（1）做好图纸会审工作，承包

49、人和监理人员都要认真学习图纸，查找设计图中的差、错、漏。碰到问题，发现问题，预先提出，避免在施工过程中临时提出，影响进度。（2）及时批复承包人提出的各种报告、报验申请等。（3）监督进度计划的实施，实际进度滞后于计划进度时，监理有权要求承包人修改进度计划，采取有效赶工计划，确保按期竣工。（4）优化施工组织，实行平行、立体交叉作业，加快施工进度。（5）采用先进施工工艺，缩短施工时间，减少技术间歇期等。3、合同措施（1）在合同条款中明确各方对进度应承担的责任、义务及相应处罚措施。（2）及时协调处理索赔事件。（3）严格按合同条款，及时进行质量检查和工序验收，检查完成的工程量，对合同中的有关内容进行分解

50、、分析，及时提出监理意见或报告。（4）在监理周报中，对进度形势进行分析，并向业主提出监理工程师的意见，供业主参考和采纳。（5）对实际进度严重延误，又不采取有效补救措施，监理工程师可上报业主，可建议业主根据合同条款，解除与承包人的承包合同，撤换承包人。4、经济措施（1）合同有明确的工期目标，超过合同工期，分清原因和责任，按合同条款进行处罚。（2）在施工过程中，通过每月中期计量支付的审核，把握工程进度关，工期滞后，经过监理指令，未采取有效措施在管理、技术力量、机具设备予以加强，进度形势见好转的，暂停支付。（3）实行包干管理和奖金挂钩，奖罚分明，奖罚兑现。（4）对承包人延误工期的补救措施不力，报请业主进行经济制裁措施。7.7投资控制监理（一）施工阶段投资控制目标依据招标文件，投资控制确保在工程造价之内，我们将通过有效的投资控制和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，确保工程实际投资不突破投资概算，力争合理节约投资。（二）施工阶段投资控制的主要内容确定建设项目