信用社银行中层干部竞聘大会上的讲话_第1页
信用社银行中层干部竞聘大会上的讲话_第2页
信用社银行中层干部竞聘大会上的讲话_第3页
信用社银行中层干部竞聘大会上的讲话_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、信用社(银行)中层干部竞聘大会上的讲话同志们:经过联社党组反复酝酿,并几易实施方案,今天联社机关用工制度改革正式拉开帷幕。这次中层干部竞聘,共有* 名同志参加* 个中层岗位的竞争,在竞聘开始之前,我先代表联社党组讲四点意见。一、认清形势、统一思想,正确认识竞聘上岗的目的及意义继*年开展联社机关人员竞聘活动,首次把竞争机制引入农村信用社以来,联社副主任竞聘、基层社正副主任竞聘等活动又相继开展,使我县农村信用社干部聘用制度逐步纳入现代化用工机制,为建立健全有效的用人激励机制迈出实质*的一步。我国加入wto后,外资银行将以不可抵挡之势抢占我国金融业这块“大蛋糕”,使金融业竞争进入了战国时代。人是第一

2、生产要素,市场的竞争、企业的竞争,归根到底是人才的竞争,没有一支高素质的管理队伍,竞争就无从谈起。面对这种千帆竞发、百舸争流的竞争格局,要想使农村信用社在巩固农村阵地的基础上,把战线延伸到城区,抢占票据承兑、代收代付等中间业务,在竞争中立于不败之地,最关键的是要改革我们的劳动用工制度,通过竞聘上岗来充分调动广大职工的积极*。联社作为带动全县农村信用社快速发展的“领头雁”,要使管理、协调、服务功能得到充分发挥,必须建立一支年轻化、知识化、专业化的干部职工队伍,让联社机关始终处于高效运转状态,才能满足日趋激烈的金融市场竞争需要。联社党组开展这次机关工作人员竞聘上岗活动,目的就是打破提拔任用干部的老

3、思路、“旧框框”,营造出良好的用人机制,用好全县信用社的现有人力资源,做到人尽其才,给员工提供培养、提高、晋升的机遇,使干部职工的潜能得到最大发挥。只要这样,才能使我们的信合事业不断产生新鲜血液,促使农村信用社走向良*发展轨道。同时,竞聘上岗也是增强员工危机意识和市场竞争意识的一种有效办法。开展竞聘上岗,使同志们都树立居安思危、奋发向上的思想意识,进而提高每位员工的岗位竞争能力、社会适应能力,并把这些意识、能力融入到实际工作中去,我们的事业就会合成一股强大的市场竞争力,就能适应新的市场竞争环境,就会赢得更多的用户、更多的市场份额、更多的经营效益。二、全员参与、认真对待,确保机关人员竞聘活动顺利

4、完成竞聘上岗涉及到每位员工的切身利益,在这里我要强调一下,竞聘上岗要打破“论资排辈”的陈旧观念,每位评委、每位干部职工都要本着对自己高度负责、对信合事业高度负责、对同事高度负责的态度,根据竞聘人员的工作业绩、日常表现、领导能力,客观公正地去评价每一位竞聘人员,不搞任人为亲,更不能借评议之机搞小动作,做到公正合理、公开透明、公平选拔,真正把全县信用社干部职工队伍中的精英选拔到联社里来。联社党组也请广大员工参与监督,竞聘及考评结果当场公布于众,并在全县进行公示。同志们,如今是改革与创新的时代,不改革、不创新,企业就会缺乏生命力,就难以在竞争环境下生存,企业是如此,个人也不例外。所以,我们要理解改革

5、、支持改革,积极参与改革。改革与创新是永恒的,事物时刻在变化,只有“变革”才是不变的,“以不变应万变”已经行不通了。因此,各信用社、各部室要高度重视竞聘上岗工作,把竞聘工作当作企业长远发展大计来抓好落实,通过竞聘上岗、按岗定酬,把工资收入与岗位职责、目标完成情况相直接挂钩,有效发挥工资分配的激励功能,提高机关干部队伍活力,让那些政治强、业务精、有事业心、有奉献精神的优秀人才脱颖而出,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位,调动中层干部的积极*和创造*。三、认清形势、摆正心态,正确处理改革与发展的关系既然竞聘,就必然有成功和失败,其中的得与失不可避免。我始终认为,“上”者,并

6、非皆“能”者,上岗者是否成功,关键还看他上岗后的真才实学、“真枪实弹”。“下”者,并非皆“庸”者,落聘者未必不是勇士。“下”者的阵痛是暂时的,“下”是为了更好地“上”。无论是谁担任中层干部职位,只要能把工作干好,有所创新,使联社机关更好地为基层服务,进而促进全社业务的快速发展,那就是这次机关竞聘人员竞聘活动的成功所在。我们搞改革,开展竞聘上岗,目的并不是搬掉椅子、端掉饭碗,而是为员工在公平、公正、公开的前提下找到最适合自己的位置,让合适的人在合适的岗位干合适的工作,培养造就一批综合素质较高、富有朝气、奋发有为的年轻干部。因此,每位参加竞聘的干部职工都要以改革大局为重,正确处理好改革与发展的关系

7、,用一颗平常心去对待这次竞聘活动,树立海纳百川、有容乃大的思想观念,使干部队伍获得“新鲜血液”的补充,达到信用社和个人双赢的目的。竞聘结束后,各部室、信用社要及时掌握干部职工的思想动态,尽可能地化解矛盾,解除消极现象,不能把矛盾和消极心理带到工作岗位来,努力打造一支团结协作、奋勇进取的团队,使整个竞聘活动的负面效应趋于零。同志们如果有什么要求和想法,可以直接找联社党组反映,联社党组将给予明确答复,切忌当面不说、背后乱说,如此损害的只是你个人的信誉,贻误的只是你个人的前程。对传播小道消息,无中生有、造谣生非、背后搞小动作的,一经发现严肃查处。四、抓住契机、加强学习,为自己今后的发展未雨绸缪,创造

8、机遇拿破仑有句名言,不想当将军的士兵不是好士兵。今天,凡是能够积极参加竞聘的同志都是上进心强、出类拔萃的好同志,但因受职位限制,未能竞聘成功也是完全可能的。凡是未能当选的竞聘人员,今后要增强忧患意识,树立“有为才有位、有位要有为”的竞争理念,加强政治理论、业务知识的学习,查找自身的不足,不断提高自身素质和管理水平,为以后的竞聘开好头、奠好基、铺好路,今后一定能够竞聘到适合自己的中层干部岗位。竞聘到适合自己岗位的同志,要烧好“三把火”、踢好“头三脚”,既要当好管理者,更要当好服务者,多为基层办实事、办好事。对联社确定的任期目标,要不折不扣地去完成,不准“打折扣”、“搞提留”,做到有作为才有地位、

9、无作为就让地位。有些同志说,没有“智”的干部是次品,没有“体”的干部是“废品”,没有“德”的干部是“危险品”,这话虽然有些夸张,但也说明了“人品就是力量”这个道理。因此,每位领导干部要“做官先做人”,学会以德治社、以德服人,注意加强政治学习,培养自己的政治修养,在发展中统一思想,在实践中深化认识,在探索中更新观念,时刻焕发出蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,进而对本部室产生强大的凝聚力、感召力、向心力。在为基层服务问题上,要确保政令畅通、令行禁止,决不允许出现“中梗阻”现象,对认准的目标,要力争抢先一步,快人一拍,决不能给基层出难题,为全县信用社干部职工作出表率。同志们,开展联社机关人员竞聘活动,是适应新竞争形势的迫切

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论