对于加强我国中小企业人力资源培训的思考

1、 对于加强我国中小企业人力资源培训的思考 胡耀强 北京理工大学珠海学院摘要：现阶段，企业与企业之间的竞争已直接转变为核心能力方面的竞争，而这其中最关键的就在于对优秀人才的竞争。从企业人才培养的视角来分析，员工培训发挥着极为关键的作用，并且已经置于企业发展战略的层面上。可见，只有重视企业员工培训，企业才会在多变复杂的市场竞争中保持优势，并获得长远持续的发展。本文主要就人力资源培训的概念、重要性以及创新策略等方面做了一个简单的分析。关键词：企业 人力资源 培训一、引言人力资源培训指的就是相关组织借助于训导与学习的手段，进而有效提升员工的知识水平以及工作能力，让企业内部的全体员工所担任的工作岗位能够

2、与其个人素质相匹配，进而提高员工当前与未来工作绩效的多种行为。当前的社会环境，知识呈现出日益变化的趋势，同时市场环境也处于不断变化之中，加强员工的培训显得非常的重要。二、开展员工培训的重要性1.有利于员工满意度的提高对员工进行的合理培训不但能够提高员工自身的能力，而且在将来的工作过程中还能更好地提高和强化员工的成就感。同时，也可以让企业员工深刻地意识到企业对其的重视和爱护，对企业产生一种良好归属感。与此同时，也将进一步提升满意度，进而更好的发挥自己的聪明才智来为企业服务，安于自己的工作岗位并做出突出贡献。2.有利于企业文化的塑造良好的企业文化，从某种程度上来说，其能够发挥出规范、激励员工的作用

3、，让每一位员工都具备统一的价值理念，就比如员工培训开发过程中的教育宣传就是效果非常好的一种手段。借助培训塑造出的优秀企业文化反过来又可以牢牢的把员工留在企业中，同企业共同发展进步。3.有利于企业竞争优势的加强创建自己的竞争优势是所有企业在目前及以后的激烈竞争中求得生存、发展和壮大的关键。通过培训工作，才能够使员工及时掌握新的技术和知识，保障企业在现在及以后都能具备高素质的人才团队；另外还能够营造出一种良好的学习氛围，进而提升企业的学习技能，加强企业的竞争优势。三、对于加强我国中小企业人力资源培训的创新建议1.树立人本管理的理念对于中小企业来说，要想树立人本管理的理念，首先就应该通过培训让员工成

4、为学习型人才，以此为根本目标，让他们学会主动学习。另外，还应该让员工充分认知到培训能够让他们提高个人工作能力和工作技巧，对以后的职业生涯发展有着重大的意义，因此要主动的接受培训，抓住公司提供的再教育机会，从过去的消极抵触转变为自愿自觉的学习，要树立起“我要学习”的思想观念。2.树立培训发展的意识对于企业来说，培训工作是同员工的发展进步紧密联系在一起的。培训一方面要注重培训的方法和内容，另外更重要的一点是培养员工的工作能力。在大多数的中小企业人力资源培训中，主要着眼于培训什么，让员工学习什么，并没有从长远的角度去考虑，没有重视员工的能力培养。因此必须要树立培训是发展的意识，要把公司的员工团队看成

5、是企业发展的后备力量。在具体的培训过程中，先要仔细分析公司的人才需求，要把员工向着哪些方向培养，之后设置出培训的内容和方式，在培训发展的思想意识指导下，把员工培养成才，为企业的发展奠定人才基础。3.丰富培训方法对于中小企业来说，目前培训的方法十分单一，那么就应该尽量的去丰富，去拓展。就比如说，定期邀请内部专业人士或者高校老师来对员工实施各种内容的培训；创设条件来建立企业内部图书馆，鼓励员工在业余时间通过自学来提高自己的工作能力；还可以同当地高校进行合作来进行培训工作，安排企业的优秀员工及管理人员到高校进行系统的、专业的培训；对于公司的管理人员，应该加强其实践内容的培来自www.lw5u.com

6、训，要着重综合能力的培养；还可以采用师傅带徒弟的培训方法，安排那些工作经验丰富、技能技巧高超的员工招收徒弟，帮助他们共同进步。4.建立公平竞争的培训机制中小企业在培训过程中，不仅要注重对员工工作技巧以及员工发展意识的培育，还应该为企业员工搭建一个更具有公平性的竞争培训机制，使员工深刻意识到“适者生存、优胜劣汰”的重要意义。但是，公平竞争培训机制的构建，首先最重要的就需要企业进一步提高对员工的动态管理，强化多员工发展与变化的关注程度，用多元化的思想来对风险进行分析，并增强风险意识。四、结语总而言之，企业要想使培训工作顺利的开展下去就必须要进行企业培训创新，企业管理层也应该得到重来自www.lw5u.com视，必须要根据形势的变化对员工的培训工作进行创新，从而提高员工素质来为企业的发展供应强有力的人力资源保障。本论文以中小企业为例，深入分析了员工培训的重要性，给出了创新性的培训措施。根本目的是为了帮助中小企业人力资源管理工作更加顺利的开展，最终走上