库房个人年终总结报告.doc

1、库房个人年终总结报告仓库管理员个人年终工作总结仓库管理员个人年终工作总结仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作做到帐帐相符。随时掌握库存状态保证物资设备及时供应充分发挥周转效率。仓库管理员个人年终工作总结为大家。仓库管理员年终工作总结与明年工作计划一：光阴荏苒岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去20_年迎面而来。回想过去面对眼前展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验为以后的工作做好了充分的准备。_年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度提高员

2、工精神面貌;为了提高工作效率确保工作能按时、保质保量地完成坚持开早会对前一天的工作做总结找出不足加以改善并做好当天工作计划。通过早会提高内部人员士气加快了各类信息的流动能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘合格物料及时清点进仓仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6S工作做好物料的标识和防护;改善工作环境做到让人一目了然规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面

3、积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表及时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表做到了方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进在相关部门的协助下不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪并和采购、生产等个个部门积极沟通确保到料及时。降低生产滞留。_年即将过去回想自己在这一年的工作由于刚刚接手许多工作还有不尽如意之处总

4、结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比较低：据调查仓库工作人员每天都在不停的做事其工作态度值得嘉奖但错误也是天天都有工作缺乏条理性。即“有苦劳没有功劳”。2、仓库区域划分不明确没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划如：合格区不合格区待检区退料区呆滞物料区等。三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整并及时纠正错误使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化简化。降低犯错几率提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区不合格区。呆滞料区报废区等。并做出每个仓库的平面分布

5、图。四、_年工作计划1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅及时发料及时进仓保证车间的正常生产做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗;在_年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作可以培养仓库人员的多方面能力熟悉多的物料在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员作好人员储备为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程使每个人都可以按制度作业仓库流程做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方

6、面综合员工失误次数从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法做好物资盘点工作确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点方便仓储人员盘点可做为每月全盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资且数量大资金小。仓储人员应每日查询C类物资以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训;培训计划对员工进行6

7、S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员我不要求什么我只要求自己做得更好不断的在进步就好我知道自己的能力有限但是能力是一方面态度是另一方面。只要我认真的工作我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力把仓库部门建设成一个认真仔细富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果就是公司的发展!仓库管理员年终工作总结与明年工作计划二：时间过得真快转眼_年即将结束我在鹭达眼镜又将迎来_年新的开始在这期间回顾_年工作主要有以下几条：仓库助理的工作职责1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作日常卫生和发货工作。2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作高档商品做好记录。

8、3)每月协助财务及主管做好盘点工作做到账务相符日清日结日事日毕。4)配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作做好日常管理工作。5)采用货位编号做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新到货品及时验收整理按要求做好上架做好区域标示。6)对仓库不定期的检查定期进行大扫除清洁工作,做好防水防漏防盗等安全工作完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。7)掌握库存商品及低质易耗品的库存情况及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题及时反馈采购并报备公司副总进行处理.以上是_年来的工作总结其中有些不足之处请批评指正。在新的_年我也给自己做了一个计划我会更加努力工作主要有

9、以下几点：1)兢兢业业工作认真负责产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求对产品数量质量包装进行检验并做好记录并签字确认。如有不符及时反馈给采购并做好相应措施。2)合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进行复核做到数量正确质量定好并像送货司机移交调配出库单完成仓库的正常送货工作。3)根据仓库格局做好仓库区域规划合理利用仓库仓容库房做到方便出货先进先出。4)对于门店退回来的货品根据调配入库单认真核对、做好记录及时上架。5)提高自身管理水平协调好各部门之间工作。6)加强对公司产品的了解加深对产品各型号的认识。仓库管理员年终工作

10、总结与明年工作计划三：年来在电子商务部领导的带动下在全体成员的帮助下我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作充分发挥岗位职能不断改进工作方法提高工作效率较好地完成了各项工作任务现就自己的一年工作作简要总结。(一)抓学习不断提高自身素质。1、加强思想政治学习提高政治素质。认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习不断提高自身素。(二)强化工作职能服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己树立服务理念。2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。3、物资

11、发放能认真执行物资发放规定敢于坚持原则不徇私情保证物资的准确性。4、帐目管理每月认真上帐及时报出各种数据报表认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327万元出库单1712份出库金额1379万元;发放物资约万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小但数量帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作物资分类存放排放整齐有序做到帐物相符保持仓库内卫生注意防火防盗工作。辞旧迎新在总结本年工作的同时针对自己工作中存在的性格急躁不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想一是继续加强理论学习牢固树立“服务是第一位”的观念二是继续加强业务学习积极争取参

12、加各类培训班做业务上的行家能手提高工作效率使工作再上新台阶;三是账目方面我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。面对领导及同事的期许我满怀信心相信在电子商务部领导和同志的帮助的下我一定能把工作做得更好名副其实地成为一名合格的物资保管员。仓库管理员个人年终总结报告仓库管理员个人年终总结报告仓库管理员个人年终总结报告本人于_年11月07号进入_公司这个大家庭回想这段时间来的工作内心不禁感慨万千做为一个部门的员工对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间如何提高效率如何使配料员的工作标准化才能提高每个配料的操作技能水平减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作

13、当中遇到的难题加以不断的完善以及与仓管员的不断沟通相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层次管理水平进入新的篇章。a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到

14、所需物料。3)在与采购课的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制仓储根据计划排程4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。5)物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库存时间超一年以上的物料外包对于彩盒尾数以及部分裸露在外的全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。6)为防止在堆码过程中由于货物太重堆码层次太高存在挤压损坏由现有的六层降低至四层。7)防止物料由于阳光的直射使物料本身的性质发生变异完成了窗户的遮uv工作。8）为了改变没有做到尾数管理对所有物料存在两个或者三个尾数的物料

15、全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数并在外包装上贴上尾数标签。9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。10）12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查11）：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决特做了一个仓储信息管理看板看板中的内容包括仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总6s消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。12）现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需

16、要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好！13）、多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。14）时时做好仓库的6s工作保持环境整洁所存放的物料井然有序。15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致也是对仓管工作的一个考核仓储目前每个月进行一次自盘16）为了加强对外发原料的控制所有原料收、发物料由一个人来管控18）生产车间退料不及时根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库19）对于订单物料报欠请mc对采购到料周期增加力度跟催确保订单上线之前物料齐套。总之仓库能在现实情况中不断的改善2021仓库管理员个人年终总结报告5篇2021仓

17、库管理员个人年终总结报告5篇_x年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶库容库貌也得到有效改善服务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。_x年仓库管理年终总结报告如下：一、仓库管理工作主要是从整理入手根据型号规格进行归类摆放使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善同时也为后续物资清查工作奠定了基础干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。二、全力组织仓库人员摸清仓库物资并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善逐步建立原材料物料卡使账、卡、物相符工作得到进一步完善。三、对生产技术

18、部下发的所有对库材料表及时准确的核对库存数量并将需要采购的原材料数目以_x的形式转交给_x部。四、对所有购进的元器件严格执行原材料送检工作并按照工程项目及时的送达质检部对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格按照生产材料表上的数量、型号下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况必须与技术部工程师沟通后追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品送货清单要详细注明附件(排、螺丝、手柄等)并由收货方签字认可。七、供应商所开发票认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续注明工程项目转交财务部。八、常用材料及元器件达到最低库存及时向生产部报告物资并确保不影响正常的生产工作。_x年的仓库管理工作有所提高但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一在以后的工作过程当中仓库要加强与各部门的有效沟通为仓库工作的顺利开展创造有利局面。第二在实际工作中对于较频繁的领料程序工作做的还